راهیرا؛ سازمان معناگرا (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی)

ترجمه و خلاصه مقاله دیگر این نسخه اکونومیست درباره جنگ

Israel’s war with Iran is over B ut i ts impact is uncertain

خلاصه: پایان جنگ، آغاز ابهام🇮🇱🇮🇷 در حالی‌که جهان در انتظار گسترش درگیری‌ها بود، دونالد ترامپ در ۲۳ ژوئن به‌طور ناگهانی از پایان جنگ ۱۲ روزه ایران و اسرائیل خبر داد. این اعلام، هم ایران و هم اسرائیل را غافلگیر کرد. واکنش ایران به حملات آمریکا، تنها شلیک نمادین موشک به پایگاه العدید در قطر بود که تلفات نداشت. ترامپ از این فرصت استفاده کرد تا با فشار به نتانیاهو و میانجی‌گری قطر، آتش‌بس را برقرار کند. ⚔️ پیروزی یا زخم عمیق؟ اسرائیل موفق شد به زیرساخت‌های هسته‌ای و موشکی ایران ضربات سنگینی وارد کند و فرماندهان ارشد سپاه را ترور کند. ایران نیز با شلیک صدها موشک، تنها خسارات محدودی وارد کرد. هرچند هیچ هواپیمای اسرائیلی ساقط نشد، اما بیش از ۶۰۰ نفر در ایران جان باختند. تحلیلگران معتقدند ایران در این جنگ بیش از آن‌که پیروز باشد، تضعیف شده است. 🕊️ فرصت مذاکره یا آتش زیر خاکستر؟ گرچه آتش‌بس فعلاً برقرار است، اما تهدیدها همچنان باقی‌ست. اسرائیل احتمالاً سیاست حمله پیش‌دستانه‌اش را مانند لبنان و سوریه ادامه خواهد داد. از سوی دیگر، ایران نیز احتمالاً به‌دنبال بازسازی توان موشکی و هسته‌ای خود خواهد بود. ترامپ برای حفظ توافق باید وارد مذاکرات جدیدی با ایران شود؛ چیزی که بعید است جمهوری اسلامی به‌راحتی تن به آن دهد. 🌍 نگرانی خلیج‌فارس و چالش اسرائیل کشورهای عرب حاشیه خلیج‌فارس از گسترش تنش نگرانند. اقتصادهایی مانند امارات و عربستان برای جذب سرمایه‌گذار نیاز به ثبات دارند، نه موشک‌باران و ترس از تابش رادیواکتیو. روابط با اسرائیل نیز زیر سوال رفته؛ چرا که تل‌آویو برخلاف منافع آنان، آمریکا را به جنگی ناخواسته کشاند. اکنون این پرسش مطرح است: آیا خاورمیانه به سوی «تجارت به‌جای آشوب» حرکت می‌کند، یا در آستانه بحران بعدی است؟ متن کامل ترجمه مقاله👇 اکونومگ مرجع دانلود محتوای اقتصادی و جدیدترین نسخه از مجله اکونومیست @economag

ادوارد سعید در کتاب نشانه های روشنفکران: فرق نقد کردن و نق زدن را بدانیم!!!! نق زدن” یک فرایند “هیجان مدار” است. یعنی ما با نق زدن آرام تر می شویم، خشم و غم مان را با دیگران در میان می گذریم و “درد دل” می کنیم، اما “نقد کردن” یک فرایند “مسأله مدار” است، ما هنگام نقد، خودمان را سبک نمی کنیم، بلکه مساله را “حلّاجی” و زیر و رو می کنیم. کانال سازمان انسان مدار( کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) https://t.me/Hrbasedorg

سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

چه مهارتهایی رو در دوران بحران باید در منابع انسانی سازمانتون مورد تقویت و توانمند سازی قرار بدید؟ تجربیات مدیران برتر دنیا در مواجهه با این شرایط چه بوده است؟؟ #جنگ #بحران_کسب_و_کار #رکود #مدیر_عامل_دوران_جنگ #انتقال_تجربه_مدیران_در_جنگ #راهیرا #RAHIRA

اثر تمرین و تکرار و آزمون و خطا= کسب تجربه برای یادگیری پایدار. سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

اثر تمرین و تکرار و آزمون و خطا= کسب تجربه برای یادگیری پایدار.

اثر تمرین و تکرار و آزمون و خطا= کسب تجربه برای یادگیری پایدار.

✅️در گذر از بحران جنگ و رکود، نسخه ای برای موفقیت و کمترین زیان و ریسک وجود دارد؟ ✅️تجربیات مدیران برتر دنیا در مواجهه با این شرایط چه بوده است؟؟ #جنگ #بحران_کسب_و_کار #رکود #مدیر_عامل_دوران_جنگ #انتقال_تجربه_مدیران_در_جنگ #راهیرا #RAHIRA

✅️نکات برجسته کتاب: 📌سختی کارهای سخت📌 ✴️یکی از بهترین کتابهای دنیای مدیریت کسب و کار درباره شخصیت، تصمیمات، پیچیدگی کار و مسئولیت، و تاب آوری یک مدیر عامل و پدیر ارشد به ویژه در دوران بحران 👇👇👇 سازمان انسان مدار (کانال شخصی دکتر فاطمه قیطرانی) #انتقال_تجربه https://t.me/Hrbasedorg

نکات برجسته کتاب: سختی کارهای سخت یکی از بهترین کتابهای دنیای مدیریت کسب و کار درباره شخصیت، تصمیمات، پیچیدگی کار و مسئولیت، و تاب آوری یک مدیر عامل و پدیر ارشد به ویژه در دوران بحران