K2B | Как там бизнес?

Кому подходит agile-философия, а кому она навредит? Agile — это общее название для конкретных гибких методик типа Scrum, Kanban или Extreme Programming. Изначально они были разработаны для сферы IT, но сейчас всё чаще применяются в маркетинге и digital. Главные плюсы подхода — высокая адаптивность к изменениям, ориентация на обратную связь от пользователя или заказчика, большая вовлечённость клиента в разработку и возможность постоянной доработки функционала. Но есть у подхода и свои минусы: → проблемы с масштабированием на большую команду и более сложный проект → не подходит к работе в условиях, где нужна предсказуемость и работа по чёткому алгоритму → необходимо изначально найти сотрудников с высоким уровнем личной организации, самостоятельности и навыка работы в команде → отсутствие измеримой и чёткой цели может привести к уходу разработки в сторону от плана и непредсказуемости результата → отсутствие документации усложняет знакомство с проектом новых сотрудников Отсюда вывод, что методы agile подходят для тестирования гипотез, работы в условиях высокой неопределённости или над творческими проектами. И не подходят там, где есть чёткий график и конкретная цель, где клиент не хочет вовлекаться в процесс разработки или сама команда не готова к самостоятельности. 📖 Если хочешь узнать о философии гибкого управления больше, то рекомендуем книгу Роберта Мартина «Чистый Agile. Основы гибкости». Здесь можно послушать аудио, а здесь — купить книгу в бумаге.

Работа не ради галочки, а ради результата — даже в условиях неопределённости 🤝 «Перемены — единственная постоянная вещь в жизни». Это заметил ещё Гераклит, живший в Древней Греции. А уж сегодняшний мир этому наблюдению соответствует даже излишне. Как тогда выжить стартапу, если за один день всё может встать с ног на голову? Единственный способ — с самого начала готовиться к тому, что конечная цель работы может измениться в одночасье. Именно такой подход и пропагандирует agile-философия. Вместо длительного планирования и жёстких рамок ТЗ — работа короткими циклами (спринтами), быстрая обработка обратной связи и новых вводных. Полноценно с agile-манифестом можно ознакомиться здесь, в целом же суть подхода в следующем: → Необходимо обеспечить команде проекта постоянную поддержку и следить за её мотивацией → Ставка в коллективе делается на самоорганизацию, сотрудничество и поиск работающих решений, а не формальное следование инструкциям → Продукт с работающими функциями нужно показывать заказчику как можно чаще, что позволяет ему полноценно участвовать в разработке → Все длительные процессы и согласования сводятся к минимуму → Фокус делается именно на работающий продукт, а не на создание документации Приходилось ли тебе работать по методикам agile? Какой был результат? #словодня

Настоящая философия успеха: 3 книги от великих мыслителей об искусстве жить и достигать целей 🧠 Что такое успех? Деньги, власть, признание, спокойная беззаботная жизнь — критерии у каждого свои. Но вот пути к достижению этих совершенно разных целей во многом схожи и универсальны. В сегодняшней подборке нет книг, где были бы даны конкретные формулы для работы над собой. Вместо этого они учат самому искусству мыслить и смотреть на жизнь под правильным углом 🤓 Марк Аврелий «Наедине с собой» Трактат, который в одиночку сможет заменить десятки современных книг по саморазвитию. По сути, это сборник заметок о смысле жизни, отношении к смерти, об этике, морали и личном росте. Читать | Слушать Фридрих Вильгельм Ницше «По ту сторону добра и зла» О Ницше слышали все, но читают его немногие. А зря — идеи, которые можно почерпнуть из книги, помогут выстроить свою систему ценностей и морали. Что пригодится и в личной, и в деловой сфере. Читать | Слушать Эрих Фромм «Иметь или быть» Известность Фромму принесли другие работы, но мы рекомендуем именно эту. Здесь он фокусируется на всеобщем желании потреблять и казаться, а не быть. И предлагает свой взгляд на истинный смысл жизни. Читать | Слушать #этонамнадо

Кем стать, когда вырасту? На канале вышли новые #РАЗГОНЫ на тему профориентации 😐 По делу рассуждаю про потенциал, развитие и дело жизни. 🎞 Смотрим тут, комментируем, не стесняемся!

Твой питомец опять не слушается? Покажи ему эту новость 🤖 В Boston Dynamics перестали наконец нещадно издеваться над своими роботами. К международному дню танца компания выпустила милый (?) ролик, где дэнсят два робопса. Один из них — в блестящем костюме. Почти что голубой щенок из советского мультика! «Странные собаки», как их называют авторы видео, становятся друзьями благодаря силе зажигательного танца. Их движения пока слишком далеки от идеала, но всё это дело времени. И кажется, что весьма скорого… При этом какие перспективы открываются у таких домашних «животных»! Никакой аллергии, а внешность можно менять вместе с костюмом: сегодня бультерьер, завтра — немецкая овчарка. Причём любого цвета. И тапочки принесёт, если батарейка не разрядится. Как тебе такие хорошие мальчики? 🐶 #кейтуньюс

Что делать, когда команду поразил порок безответственности? 🙅 Во-первых, придётся взять на себя ответственность 🙃Потому что если не ты, то в подобной ситуации этого не сделает никто. А дальше нужно пробовать внедрить следующие приёмы: → Ставь таски по технике SMART Со страхом ответственности помогает справиться чётко сформулированная задача. Если человеку что-то непонятно или у него не получается, то он всегда может вернуться и задать обратный вопрос по той же формуле. → Распиши зоны ответственности Создай табличку и укажи в ней, кто конкретно за какой участок работы отвечает. Чётко пропиши цели и ожидания. Убедись, что все ознакомились с документом. → Устанавливай дедлайны Конкретные сроки решения задачи зашиты в технику СМАРТ. Но важно подсвечивать их отдельно, чтобы все понимали, что вечно сидеть и обсуждать варианты не выйдет. → Введи санкции за отсутствие результата Важно — отрицательный результат в данном случае тоже результат. Ведь человек хоть что-то делал. Если он ошибся, то это другой вопрос. А вот если не сделал вообще ничего — уже проблема. → Поощряй инициативу и диалог внутри команды Многие избегают ответственности, потому что боятся критики или споров. Покажи команде, что столкновение мнений — часть работы. Откажись от осуждения и рассматривай все точки зрения, даже абсурдные. → Организуй обучение или систему наставничества Ответственность — это навык, который можно наработать. Пригласи экспертов, которые могут обучить команду. Или сделай так, чтобы коллеги могли делиться опытом внутри коллектива и подтягивать на свой уровень других. → Спрогнозируй худшее Вместе с командой накидайте, что плохого может произойти, если будут допущены самые страшные ошибки. Это помогает увидеть, что даже в таких ситуациях всегда есть решение. А значит брать на себя ответственность — не так страшно. А что тебе помогло воспитать в себе ответственность? 😼 #психакер #кейтубизнес

Мой ноутбук с краю: третий порок команды — безответственность 🚩 Вернёмся к порокам команды. О взаимном недоверии и страхе перед конфликтом уже говорили. Следующая ступень в пирамиде Ленсиони — нежелание сотрудников брать на себя ответственность и видеть свой вклад в общий результат. Безответственность — прямое следствие боязни отстаивать свою точку зрения, спорить и тем более конфликтовать. Такой человек сфокусирован на том, чтобы увильнуть от неоднозначных задач. Ему нужна чёткая инструкция, чтобы в случае чего свалить вину на её составителя. Или на отсутствие там нужной инфы. Или на отсутствие самой инструкции. Взять инициативу на себя? Нет, не слышали. Чем грозит: 1) Безответственный коллектив не умеет признавать свои ошибки. А раз так, то они будут повторяться вновь, ведь выводов никто не делает. 2) Вместо конкретных действий команда тратит время на бесконечные обсуждения, которые только затягивают процесс, а результата всё равно нет. Даже отрицательного. 3) Перекладывание вины друг на друга ведёт к ещё большему ухудшению отношений внутри команды, усугублению недоверия и страха ошибиться. Как диагностировать в своей команде: Индикаторы того, что сотрудники не хотят брать на себя ответственность, — это частые срывы дедлайнов, отсутствие результата, замалчивание проблем. А также желание защититься от критики вместо совместного поиска выхода из кризисной ситуации. Есть ли у тебя коллеги, которые не умеют признавать ошибки и брать на себя ответственность? #психакер #кейтубизнес

Как сделать онлайн-рекламу эффективной и не умереть? ☠️ Маркетинг — одна из самых прожорливых статей бюджета. Плюс ей всегда нужна добавка: только пополнишь один счёт, как уже нужно заносить на другой. А вот отдача от этих вложений не так очевидна. Если тебе всё чаще кажется, что корм вообще не в коня, то здесь и будет полезна сквозная аналитика (СА). С её помощью можно сделать рекламные кампании прозрачными, а главное — точечно влиять на их результат. Инструменты СА собирают воедино данные со всех точек контакта клиента с продуктом: сайта, соцсетей, мессенджеров, таргета, контекста. И дают подробную статистику, которая наглядно показывает: ✓ откуда именно приходит трафик и какие объявления пользуются наибольшей популярностью ✓ какие каналы приносят прибыль, а от каких можно отказаться ✓ сколько стоит привлечение одного клиента ✓ где находится бутылочное горлышко, которое снижает конверсии ✓ как выглядит реальная целевая аудитория К бесплатным инструментам для сквозной аналитики относится Яндекс.Метрика. Более продвинутые, но поэтому и платные варианты — это Roistat, Calltouch, Callibri. Обращаться к последним стоит тогда, когда каналов для привлечения задействовано много, поэтому отследить путь клиента вручную бывает сложно. Какие инструменты для анализа эффективности рекламы используешь ты? #словодня

Как брать от жизни максимум даже на отдыхе? Три подкаста о личной эффективности ⚡️ Начало мая богато на мини-отпуска. И это отличная возможность не только перевести дух, но ещё и пересмотреть некоторые свои привычки: как рабочие, так и личные. Так что если вместе с приходом весны и греющего солнца ты чувствуешь прилив сил для изменений, то включай подкасты из нашей подборки. Только не откладывай работу над собой на понедельник 😉 «Будет сделано» Никита Маклахов — один из пионеров в теме саморазвития среди русскоязычных подкастеров. С 2016 года вышло больше 200 выпусков с лучшими спикерами из самых разных сфер: бизнесменами, психологами, философами, коучами. Яндекс | Apple | Сайт «Начнём с понедельника» Героини подкаста не только обсуждают на словах какие-то идеи, но пробуют внедрить их в свою жизнь и честно делятся результатами. Список тем здесь тоже максимально широкий: отношения, работа, здоровье и т.д. Яндекс | Apple | YouTube «Подкаст Лайфхакера» Короткие выпуски обо всём, что можно хакнуть, — если нет времени на длинные шоу и хочется сразу получить самую суть. Подкаст выходит практически ежедневно, так что пользы здесь накопилось на >1700 эпизодов. Яндекс | Apple | YouTube Если у тебя есть свои любимые шоу на эту тему, делись ими в комментариях 🙌 #этонамнадо

Друзья! С пылу, с жару на канале вышел новый реакт на 2 выпуск «СВЕРХНОВОЙ‎»‎ Реалити, которое транслирует зрителям и его участницам, что бизнес жесток, непредсказуем и всегда подбрасывает испытания на прочностьсть. Смотрю и комментирую новые стартап-проверки, присоединяйтесь! 🎞 YouTube — смотреть