fa
Feedback

فریب کلاهبرداران را نخورید! تل‌متریو این کانال‌ها را شناسایی و برچسب‌گذاری می‌کند 👉 برای مشاهده برچسب، اشتراک تهیه کنید 👈

Username store & NFT store

Username store & NFT store

رفتن به کانال در Telegram

Contact me @nextid

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Username store & NFT store

کانال Username store & NFT store (@sell_user_names) بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 13 378 مشترک است و جایگاه 7 566 را در دسته رمزارزها و رتبه 15 961 را در منطقه الصين دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 13 378 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 11 اکتبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 417 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 0 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید نشده
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 17.15% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 5.32% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 2 292 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 711 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
“Contact me @nextid”

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 12 اکتبر, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته رمزارزها تبدیل کرده‌اند.

13 378
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+207 روز
+41730 روز
آرشیو پست ها
If you need to activate the native Gram wallet of telegram, please update your APP to the latest version and contact me @next
If you need to activate the native Gram wallet of telegram, please update your APP to the latest version and contact me @nextid. I will send you 0.1GRAM to trigger the activation of the Gram wallet. After receiving 0.1Gram, please close the APP and reopen it. Click on the receipt information to enter the Gram wallet.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.