Сын Бакальчук

Ставим ❤️ пишем комменты на YouTube 👇🏻 https://youtu.be/i9p3tYjWnac?si=Yitzt4kNpkoog9vG

500к на WB в 17 лет? Реально? Сегодня на YouTube выйдет подкаст с нашим первым «селером в 16», который с нами уже больше года и вырос с того момента в 3 раза От минуса в 1млн заемных денег, до +500к за последний месяц, такой путь прошел Сергей в 17лет, пройдя бесплатно 3 потока наших обучения Как? Смотрите сегодня вечером у нас на канале 🤝

Рекомендации по работе с изменениями в рекламе 23 октября Для тех, у кого завтра обновится рекламный кабинет, краткий гайд по работе со ставками на каждый кластер Шаг 1. Снова заводим таблицу позиций и статистик по ключам как в 2022 Шаг 2. Определяем основные объекты тестирования по каждому кластеру ( средняя позиция в ключе, эффективность ключа в целом ) Шаг 3. Добавляем отслеживание органической позиции по каждому ключу чтобы понимать правильны ли наши действия Шаг 4. Ждём апдейта от бидеров на управление ставкой каждого кластера Шаг 5. Начинаем прощупывать эффективность размещения в топ 5-10,10-20,20-30,30-50,50-100 в каждом кластере и по возможности оцифровываем ( можно через джем ) Шаг 6. Отключаем ключи с высокой СРО или плохим СТР ( ключ который показал плохие цифры на любой из позиций первой страницы ) На этом все, наша основная задача прощупать выгодную позицию каждого кластера и определить совсем ненужные, дальше проследить как открут в поиске влияет на изменения в органике и все Ключевое - начинайте маньячить ключи когда зашли в акцию, если речь о новинке Ваша РК - оптимизирована ❤️ Дайте молний, ведь мы выпускаем регламенты раньше, чем ВБ инструменты

Готовим контент к сезону 😍 Делаем картинку ни хуже чем в рекламе Сoca-Cola 🎄 Уже выполнили 10% годового плана по елкам, отличное начало сезона, как у вас начало 4 квартала ?

ОСНО = БАНКРОТСТВО? Пошаговый план безболезненного перехода на ОСНО для селлеров👇🏻 https://youtu.be/nfGBFo6B0pY Ставьте ❤️ лайки и пишите комментарии на YouTube

Завтра на YouTube жирнющий выпуск Пошаговый расчет налогов на ОСНО НДС 20%, НДФЛ за 20 минут Ждешь? ☺️

Верните мне мой 2022… Очень рад таким новостям, вспоминается ламповое время настройки 300-400 рекламных кампаний на 1 товар, оптимизация позиций в выдаче каждого запроса, оценка эффективности ключей по РК… Да, это нововведение не даст такого же «масштаба», но точно добавит работы вашим маркетологам и мне это нравится ❤️ Чем больше источников оптимизации рекламы, тем меньше людей будет понимать как их правильно делать, тем лучше ДРР будет у сильных А вы уже готовы к плотной работе со своей поисковой выдачей ?

Дал куратором покататься Тем временем кураторы: Решил, чтобы машина без дела не стояла, отдать ее нашим кураторам, которые ведут десятки на потоке «Система ЯРД». Пацаны кончено обрадовались 😄 надеюсь, машина доживет до ее предназначения и мы подарим ее лучшему кейсу нашего потока P/s скоро будет нужна ваша помощь, будем вместе выбирать, как ее перекрасить под наш фирменный стиль! ❤️

Пост саморефлексии X25 за 4 года на маркетплейсах Зашел в пнл за 2022год и удивился какая маленькая была выручка. Это был первый год работы фабрики. Мы планировали произвести 10к шт елок к сезону, а произвели всего 2,5к штук и чуть не закрылись… 2022г 60млн в год продаж 2,5к произведенных елок 20к ковров привезенных из Китая 2025г Перешли на ОСНО План по всем проектам 1,5 млрд (идем с отклонениями +/- 5%) 50к шт произведенных елок 250к шт привезенных ковров Суммарный рост в продажах x25 за 4 года Суммарное падение чп в 2 раза)) Ключевые стратегические решения по годам: рост X3 2023году Обеспечен шагом в глубину, мы просто все время сталкивались с аутами и как бы я не подстраивал систему закупок продажи все время опережали поставки, а тогда мы были молоды, зелены и не могли точно спланировать продажи. Один днём было принято решение не ссать, привлечь деньги и начать заказывать не 1 контейнер в месяц, а 2 контейнера того же самого товара x3 в 2024г Обеспечен шагом в ширину и реинвестом большого количества дивидендов в компанию, я понял, что в нашей нише крупные конкуренты имеют очень широкую ассортиментную матрицу и мне нужно тоже расширяться, если я хочу побеждать и мы нарастили продуктовую матрицу в 2 раза X2 в 2025г Обеспечен четким планированием, мы первый раз за нашу историю написали годовой план продаж и каждый месяц идем по нему +/- 5%, сами в шоке, что научились так планированию Расширили команду с прописанными kpi у каждого от чистой прибыли - это уже не сотрудники, я смотрю на них, как на команду партнеров РОП - мой зам правая рука, мой самый первый сотрудник, который следит за всей компанией и я знаю, что 100% могу на него положиться, а самое главное он умеет качественно обеспечивать ежедневную операционную работу компании, пока я занимаюсь развитием и стратегией. Команда обеспечивает прикрытый тыл и опору, я спокоен, что ничего не развалиться пока я буду в отпуске или погружен в стратегию, но если честно стал чувствовать себя не очень нужным в торговой компании, они и так справляться без меня… Вообщем каждый год что-то новое у нас даже еще одно производство, теперь ковров, даст Бог будет в этом году)) Спасибо себе, за то что 5 лет подряд загадывал на каждый свой день рождения компанию с выручкой 1млрд+ Ставь ⚡️если откликаться то, о чем я пишу

Как избежать потерь и удвоить прибыль на Wildberries? В этом выпуске герой нашего разбора Жора на собственном примере рассказал, как выстраивать устойчивый и растущий бизнес на WB Разобрали реальный бюджет для старта, увеличение продаж через полки, а также как управлять финансами и где безопасно хранить заработанные деньги Не забываем ставить лайки и писать комментарии на YouTube ⚡️ https://youtu.be/7t5IVD1ojns

Алкоразборы с ярдовиком 😳 Сегодня вечером выпуск на YouTube с Джорджем Банишевским, бренд Bronks, оборот хуева тутева млрдов 😁 Разбирали подход Жоры к бизнесу, очень не тревиальный, сам настраивает рекламу, без менеджера, сам видел в исландии неделю жили вместе Вообщем ждите вечером дроп на YouTube

О чем «болит» у селлеров в рекламном кабинете сегодня ? Начнем с главного, отлетевшая в неизвестном направлении логика выдачи по запросам и под полками, с 15-16 сентября по многим карточкам произошел тотальный разьеб, оправится смогли не все О чем говорит моя насмотренность по этому вопросу: больно ударило только по «маленьким» и «средним» карточкам, крупные либо вообще не потеряли позиций, либо успели все вернуть. А многие получили снижение ДРР в основных карточках из за повышения органики Как быть тем, кому повезло меньше ? В любой непонятной ситуации когда ВБ решил пошалить, помогает «искусственно» пнуть карточку в направлении успеха, да, это расходы, да, это не входило в наши планы, но вы ведете бизнес на маркетплейсах, привыкайте к кризис менеджменту. Чем слабее была карточка изначально - тем менее интересно пинать конкретно ее, сделайте дубль и разберитесь с ним. Все нытье по выведению новинки и «как раньше не работает» я уже слышал и видел карточки о которых шла речь, проблема там вообще не в изменениях вб )))) Следующая новость это отьеб полок, показов в них, логики выдачи Даже мои опытные коллеги заметили необычное явление, те кто выводили карточку по регламенту «ширины» и не давали сильного пинка со старта - ощутили изменения, теперь без должного ухода со старта под карточкой будет ФБСный шлак и прочий мрак В ходе тестов выявили как это фиксить - дайте разгона полкам как и принято, тогда все будет в порядке как с полками так и с выдачей в поиске. Сделайте грубо выкупов пока эта ситуация не исправится + меняйте фотки тестами СТР, это частично помогает переиндексации и взбадриванию карточки Ну и финалочка, невероятный аттракцион в рекламе от Татьяны Владимировны, теперь еще год селлеры будут спорить какой метод рекламы лучше и как правильнее, ведь на 1 товар теперь плохо работают 2 РК ( они конфликтуют ), особенно свежие РКшки Из методов борьбы и логики, которую выявили: - Крутим ручную ставку и чистим ключи как обычно - На 7-10 день подрубаем рекомендации и повышаем ставку лесенкой ( в ручной ставке ) - На 14-17 день пробуем перенести всю эту вечеринку в единую ставку и сравниваем эффективность ( Объем показов в полках/ СРО / Среднюю позицию по поиску ), если ничего не теряем или даже улучшили результаты - оставляем единую ставку. Если результат не устраивает - оставляем ручную ставку - Если полное очко и окупаемостью поисковой выдачи даже не пахнет, то оставьте самые конверсионные ключи и сделайте акцент на полки, а откат в органической выдаче перекрывайте регулярными выкупами - Ну и на финалочку, вы можете раскачать таким образом органические позиции и вовсе вырубать рекламу ( если устраивает динамика ), пока не начнут откатываться позиции, но зато какой ДРР… На этом мой пост о наболевшем закончен, пользуйтесь схемами которые набросал, они уже проверены ❤️ Дайте 400 молний и в ближайшее время я выпущу подкаст по текущей обстановке с внешней рекламой + пятничный регламент !

Есть специалисты по созданию контента в ИИ? Пришлите мне @ivannazaroff свои кейсы/работы в лс желательно опыт из товарки

Вчера к нам выехало из Китая 3 контейнера нового оборудования и сырья… У тебя есть 25млн, что выберешь Porsche 911 Turbo S или оборудование на производство? Производство уменьшит по предварительным расчетам 30% себестоимости всего на 20% наших товаров, как думаете стоит того? Глядя на эти фото, вспомнил как 4 года назад ждали оборудование на нашу фабрику елок и решил посмотреть результаты нашей компании в 2022г по сравнению с 2025г и мы выросли в х25 раз, сам не поверил, перечитал реально так если соберем 300⚡️ молнии на этом посте распишу причины и вехи нашего роста х25 за 4 года

Почему собственник — это тренер, а не игрок? Тренинг пипл менеджмент, который проводит экс директор RedBull Ринат Алиев Мы не обсуждают, сколько планерок должно вбить в неделю, их структуру, форматы годовых стар сессий. Мы обсуждали отношение собственника бизнеса к команде, видение и его роль. Да дело опять оказалось во мне, а не в ком-то другом. Первое с чего мы начали - это прошли тест на свои сильные и слабые стороны (4 фото), суть пользоваться и развивать своими сильными сторонами, а не слабостями, а команду собирать сильных в том, где слабы вы, синк абаут ит - это ответ на вопрос почему бизнес на вб у всех одинаковый, а команды все разные - потому что собственники разные Этот тест выбивает тебя из парадигмы, что все люди одинаковые, все супер разные и то что важно и зажигает теб, не важно и не зажигает других Закинул заметки в чат гпт и попросил составить постик, вот что получилось 👇🏻 Первое. Сотрудники — люди. Клиенты — люди. И наша работа, как собственников, — работать, с людьми, а не руками. ⸻ Собственник — не игрок, а тренер Бизнес — как спорт. Если тренер выходит на поле и начинает сам бить по мячу — команда проиграла. Его задача — строить игру, а не забивать голы. Ставить цель, менять состав, вовлекать, держать темп. И если кто-то в команде “играет без интереса” — тренер обязан это увидеть и заменить игрока. Не потому что он злой. А потому что все должны хотеть побеждать. ⸻ Общая цель — топливо команды Без общей цели команда превращается в набор людей, которые просто “ходят на работу”. Это как дети, которых заставили ходить на секцию. Ты можешь тянуть их какое-то время, но они всё равно не побегут. Настоящая команда — это когда всех вставляет одно и то же видение. Когда цель компании становится их личной целью. ⸻ Видение = смысл “Отвезти папку на край города” — никто не хочет. “А если в этой папке анализы, от которых зависит жизнь ребёнка?” — уже совсем другой разговор. Менеджмент — это введение контекста. Объясняй, зачем. Не просто “что” и “как”. Потому что вовлечённость появляется не от KPI, а от смысла. ⸻ Люди растут только под давлением Ни один игрок не стал чемпионом, сидя на лавке. Развитие = выход из зоны комфорта. Твоя задача — создавать давление, которое формирует, а не ломает. ⸻ Истории продают сильнее фактов Факты говорят, истории убеждают. Чёткая структура смыслов важнее, чем красивое выступление. Люди помнят не цифры — они помнят эмоции и смысл. ⸻ Обратная связь — искусство, а не крик На плохую работу: • Bad job — что сделано плохо • Impact — к чему это привело • I message — я ожидаю, что такого больше не будет На хорошую: • Good job — что сделано хорошо • Impact — на что это повлияло • I message — спасибо, рад, что ты в команде И главное — признание сильнее похвалы. Похвала — это “молодец”. Признание — это “мне особенно понравилось, как ты сделал вот это”. Первое льстит. Второе — вдохновляет. ⸻ Итог: Быть тренером — это строить систему, где люди растут и выигрывают вместе с тобой.

Все выходные провел на тренинге по созданию автономных команд в бизнесе, который проводит директор RedBull России 3 лайка ❤️ на этот пост и поделюсь моими ключевыми инсайтами про пипл менеджмент

500к чистыми в 17 лет на WB 🥲 Сняли подкасты с нашими «Селлерами в 16» Узнали как они вышли на маркетплейсы, откуда первые деньги на старт и какие результаты сейчас, вы ахуеете, потому что мы с Лешей сидели и понимали, что в их возрасте даже близко не были такими крутыми предпринимателями А это фотки с их самоорганизованной встречи, ходили завтракать в ресторан в сити, с ума сойти… Кайф, что мы решили для них вопрос комьюнити, хотя изначально я не задумывался о том, что им же не с кем общаться, у них нет одноклассников, друзей предприниматели и мы сделали очень важную для них вещь просто собрав их в одном месте и теперь им есть с кем общаться И слава богу, а то лично мое школьное окружение тянуло меня только блейзер пить на лавочке 😁 Ставьте ⚡️ нашим молодым голодным селлерам в 16 и ждите подкасты!

Обновление регламента выведения новинки под текущие реалии, что изменилось ? Разберем основные изменения регламента, потому что снова появилось огромное количество вопросов о выведении новинок и тонна нытья о том, что, «как раньше не работает» Склады - грузить стало проще, все больше сильных селлеров делают раскидка по складам без особых проблем и занимают топы. 10-13 складов уже не сказки, это возможно, а значит качественная стартовая раскидка снова стала базовым минимумом, а не роскошным максимумом. Да, качественная отгрузка требует владения схемами, но никто не говорил что бизнес это легко Контент - до большинства наконец то дошло, что хороший контент это важно и быстро окупается, а значит пристегнитесь, уровень нормы у потребителя стремительно взлетает и количество тестов СТР + воронок для доминация возрастает. Вывод - готовьте большее количество главных на тест, если хотите полного уничтожения конкурентов, из моей насмотренности в текущих реалиях у среднестатистической компании уходит 20-30 тестов СТР в одежде для победы и 30-50 тестов СТР в товарке/электронике SEO - пока без изменений, НО, рекомендую добавлять тестирование широкого/узкого СЕО в артикул, в силу появления большого количества органических позиций конверсии нужно выдрачивать еще сильнее Использование высокого ценника со старта - работает прекрасно как и всегда, большинство начало «верить» в продажи выше рынка и это не может не радовать, главное не факапьте первичную стадию с ценой !!! Многие опускают цену до забора первых выкупов с ПВЗ или же обеспечивают плохую оборачиваемость карточки и маркетплейс просит конские скидки для этого СКЮ со старта при вхождении в акцию Внутреннее продвижение - тут конечно полная сосачка. Только мы придумали алгоритм работы с разделением ручная ставка + единая ставка ( глобально тоже самое что АРК и ПРК ), как ВБ выкатил новую фичу, теперь новые РК запущенные на одну карточку будут конфликтовать и крутится с перебоями или по очереди. Фактически мы вернулись к методологии продвижения аля начало 2025. Крутим ПРК через Ручную ставку, на 10 день существования карточки или на третий после вхождения в акцию подключаем полки в Ручной ставке, наращиваем объем, плавно начинаем снижать ставку Если ниша позволяет использовать небольшую ставку то переносим ключи + полки в единую ставку и движемся к минималке Ключи можно все также жестко вычищать по джему + МКипер или 10х ( любой сервис подтягивающий СРО СРL к ключам в кабинете из джема ) Внешка - правила поменялись и закатить пару рилсов в карточку уже не так эффективно со старта, из за изменения подач на менее продающие ( в рамках закона ) - конверсии и процент залетающих рилсов снизились, НО, почему то все забыли про ТИКИТОКИ Ну и главное, дорогие мои, изменения в рекламе затронули «средние» карточки, потому что маленькие сидели без продаж всегда и с дорогим ДРР, там все стабильно. Большие карточки теперь могут вообще во многих нишах выключать рекламу и делать с ДРР 0-3% чудесную выручку, в общем ничего не потеряли. А вот средние… Средние карточки теперь платят больше за рекламу, но почти не получают органики, как итог, держать средние карточки стало менее выгодно Полки - многие испугались и кричат во всех пабликах что полки теперь НЕ РАСКАЧАТЬ КАК РАНЬШЕ, СТАРЫЕ МЕТОДЫ НЕ РАБОТАЮТ. Тише, маленькие, из недавних кейсов у нашего ученика с Отменили ДРР - 1.300.000 показов за день в полках, в ЭЛЕКТРОНИКЕ, все работает Но я действительно заметил изменения, если слабо пнуть карточку то в полках под вами индексируется полный шлак а не нормальные карточки + вы также показываетесь под непонятными карточками. У тех кто изначально растил полки правильно и подходил к этому ответственно - ничего не поменялось Это мое мнение по поводу всех основных изменений в выведении новинки на момент СЕГОДНЯ, а учитывая количество учеников и проектов, мы так или иначе «выводим новинки» почти каждый день. Давно не писал для Вас, дайте 300 молний - а я буду грузить пользу каждый день.

Усталость - иллюзия разума 10 зумов по всем проектам 2 встречи 1 трехчасовой часовой эфир для учеников 8 часов съемок для ютуба (за 1 день) 1 созвон с психологом 4 тренировки 2 дня оффлайн обучения по командообразованию (где я ученик) 0 выходных дней Мое расписание за последнюю неделю и я выбираю не чувствовать усталость, пришлось просто включить немного осознанности для того чтобы разложить этот объем работы по полочкам у себя в голове Усталость - это выбор Осознанный выбор, где ты видишь что и для чего ты делаешь, какой получишь результат, чем себя за него вознаградишь, что предшествовала этому, какие будут последствия и свобода выбора от этого отказаться - такой умственный процесс освобождает меня от усталости Видели людей, у которых 3 бизнеса, 3 ребенка, 3 любимых вида спорта и 3 хобби и 3 вагона энергии каждый день и ее столько, что вы спиной чувствуете, что этот человек зашел в помещение? А видели людей у которых пол бизнеса, полтора сотрудника, нет сил на спорт и хобби - полежать на диване? В чем разница? У энергичных людей мысли, чувства и действия между собой сонастроены, они не предают себя из-за выгоды или навязанного мнения, а делают то что хотят и чувствуют Чувство усталость возникает, ни когда энергия закончилась , а когда ваша психика не хочет расходовать энергию на то, в чем она не видит для себя профитов Жизненной энергии в каждом из нас достаточно для 8 часового рабочего дня насыщенного коммуникацией и делами, если вы поели 3 раза и поспали 7 часов Но если вы проснулись уставшим, либо у вас проблемы со здоровьем, либо вы не договорились со своей психикой о том за чем вам энергия на ваши дела Выполнили цель, но не вознаградили себя за - это минус энергия Чувствуете, что нужно поступить так, но логически принимаете решения и делаете по другому - минус энергия Не выполнили план и ругаете себя в голове матом, вместо того чтобы просто сделать анализ ошибок и постараться их дальше не допускать - минус энергия Злитесь на что-то в своем бизнесе, но вместо того чтобы исправить, то что вам не нравиться продолжаете это терпеть - минус энергия И так капля за каплей вы становитесь хронически уставшим Сегодня я выбираю работать без выходных, так как я так долго к этому шел и сейчас не время расслабляться, в конце этого спринта я вознагражу себя за это благами для себя, своей семьи и прекрасным отпуском, но сегодня пахота, которую я выбрал сам

Курьер стал миллионером в 20 лет на WB Новый гость нашего алкоразбора Руслан главный придендент на М4 на нашем курсе «Система ЯРД» Почему? Узнаете в выпуске на YouTube 👇🏻 https://youtu.be/FL_OP96BnK0?si=WqBqFT_Og3i59p6N