ЦУС Академия
رفتن به کانال در Telegram
Мы развиваем цифровые компетенции и навыки в строительстве, рассказываем про наш продукт tsus.ru и лучший практический опыт цифровой трансформации российских компаний. По вопросам сотрудничества пишите редактору канала @anast_orekhova academy.tsus.ru
نمایش بیشتر2 165
مشترکین
-224 ساعت
+47 روز
+530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+6
در 0 کانالها
اوت '26
+24
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+16
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+19
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+20
در 1 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+16
در 14 کانالها
Get PRO
مارس '26
+37
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+50
در 6 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+88
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+64
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+58
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+133
در 24 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+59
در 7 کانالها
Get PRO
اوت '25
+83
در 15 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+80
در 10 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+72
در 13 کانالها
Get PRO
مه '25
+128
در 27 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+112
در 16 کانالها
Get PRO
مارس '25
+111
در 16 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+114
در 12 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+128
در 11 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+116
در 9 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+103
در 13 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+159
در 9 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+151
در 17 کانالها
Get PRO
اوت '24
+111
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+129
در 15 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+119
در 5 کانالها
Get PRO
مه '24
+119
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+100
در 12 کانالها
Get PRO
مارس '24
+459
در 16 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+367
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+139
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+103
در 15 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+96
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+130
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+434
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +2 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
Когда решил уволиться из компании, но она внедрила ЦУС 😁 Хороших выходных!
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мемы
| 2 |  +4План-факт: что показывают кейсы строительных компаний
Примеры план-фактного анализа показывают, что анализ начинается с качества системы управления проектом. Чтобы анализ работал эффективно, компаниям нужно:
➜ убрать ручной перенос информации,
➜ закрепить единую версию плана,
➜ обеспечить регулярное обновление факта,
➜ детализировать график до уровня, на котором отклонения можно заметить заранее.
Подробнее — читайте в карточках.
📰 Читать статью про планирование работ
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#полезный_материал #практический_кейс | 164 |
| 3 |  Обновили раздел базы знаний ЦУС
На портале ЦУС Академии есть раздел с базой знаний по ЦУС: теперь в нем вы можете быстро перейти на страницу с обновлениями платформы, связаться с техподдержкой в МАКС или Телеграм.
Также напоминаем, что здесь вы можете:
🔵Ознакомиться с продуктовыми видео: например, как работает модуль смет, реализован сквозной процесс, настройка прав доступа и автоматизация ПИР.
🔵Прочитать ответы на часто задаваемые вопросы: как указать НДС в сметном расчете? как подключить камеру видеонаблюдения? в чем разница между версией и копией акта?
✍️ Перейти в базу знаний ЦУС
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#новое_цус | 206 |
| 4 | Что случилось? #внезапный_квест | 205 |
| 5 |  Утро с манекеном в залитом бетоне
На стройке часто возникают нестандартные ситуации, когда что-то пошло не по плану. В рубрике #внезапный_квест предлагаем представить себя в роли детектива и узнать: почему так произошло?
Ситуация 17. Пришли утром на стройку — из свежеуложенного бетона торчат пара ног в сапогах! Бригада возмущённо шепчется: «Неужели кто-то так уснул?!»
Почему так получилось? Голосуйте в опросе ниже.
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#внезапный_квест | 176 |
| 6 |  +5Рэдфлаги и гринфлаги обращений в техподдержку
На ЦУС Конф Глеб Адамсон, руководитель отдела сервиса «Осмокод», рассказал, какие признаки у неэффективной и эффективной заявки в техподдержку. Собрали их в карточки.
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#полезный_материал | 226 |
| 7 |  🔖Единые стандарты для внутренних систем: Правительство утвердило новые требования к ведомственному ПО
С 1 сентября 2026 года вступает в силу новое Постановление Правительства № 1007, которое кардинально меняет правила игры для всех ведомственных информационных систем, не относящихся к государственным (ГИС) . Речь идет о системах, обеспечивающих внутреннюю работу госорганов — документационную, финансовую, организационную.
💡Ключевые изменения:
· Введение "фасетов" и стандартов: Системы теперь будут группироваться по схожим характеристикам. Для каждой такой группы (фасета) Минцифры разработает, а президиум Правительственной комиссии утвердит обязательные стандарты .
· Приоритет российского ПО: Создание и развитие систем возможно только с использованием ПО из реестров отечественного ПО и ПО стран ЕАЭС. Если стандарт еще не утвержден или нужного софта с особым признаком нет, придется разрабатывать собственное решение с обязательным технико-экономическим обоснованием и согласованием с Минцифры (срок — 20 рабочих дней).
· Обязательный учет и оценка: Все системы подлежат строгому учету в системе координации информатизации . Вводится автоматическая оценка соответствия стандартам — системы получат статус "соответствует" или "не соответствует".
· Особый порядок для Москвы: Для столичных органов власти сделано исключение — для них обязательны лишь основные требования (правовой акт создания, ТЗ с учетом защиты информации, оформление прав на ПО и т.д.) .
💡Последствия для отрасли:
Новые правила требуют от госорганов и их подведомственных учреждений привести свои внутренние информационные системы в соответствие с утвержденными стандартами. Особенно актуально это для подведомственных учреждений Минстроя России, где накоплен большой массив специализированного ПО для управления проектами, сметного нормирования и эксплуатации объектов. Переход на единые стандарты и обязательное использование отечественного ПО потребует серьезной адаптации и, вероятно, значительных бюджетных вложений.
💬 Ждем разъяснений и готовимся к адоптации всех систем, в том числе созданных подведомственными учреждениями Минстроя России, ла и не только.
Интересно что с региональными ведомственными.
#Буквы_НПА
📲MАХимально на связи 🔴
💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube | 184 |
| 8 |  +6Управление рисками в строительстве: что это и как оцифровать
Строительный проект часто непредсказуем и напоминает растущую гору из авралов. Но так быть не должно: риски в строительстве можно прогнозировать и управлять ими.
В карточках рассматриваем понятие и этапы управления рисками. Это еще не все: в статье приводим законодательство, примеры внедрения риск-мендежмента, а также пользу цифровых платформ для проактивного планирования и просчета рисков.
📰 Читать статью про управление рисками
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#полезный_материал #мнение | 214 |
| 9 |  Цифровизатор вдохновляет команду на внедрение ПО
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мемы | 245 |
| 10 |  +3🐚🐚 Провели второй летний ЦУС Конф!
Вторую летнюю конференцию посвятили работе с техподдержкой, связи между запросами пользователей и развитием платформы «Цифровое управление строительством» (ЦУС).
🔥 Глеб Адамсон, руководитель отдела сервиса «Осмокод», рассказал, как работать с техподдержкой так, чтобы задачи решались быстро и без лишних нервов, и что отличает хорошую заявку:
В «идеальной» заявке важно: указать ваши пользовательские данные и роль, описать проблему, прикрепить читабельные скриншоты. На это уйдет пара минут, но позволит нам рассмотреть ее гораздо быстрее.
Вопрос может быть крайне срочный. В этом случае не следует писать во все каналы сразу — ваша заявка уже принята и рассмотрена нашими специалистами. Если вы создадите их несколько, дубли падают на тех же инженеров, они начнут по ней работу, только в рассинхроне, и могут предложить разные пути решения — это путает и нас, и вас.
На чем можно сфокусироваться? На одном обращении с максимумом параметров, деталей и указанием контекста срочности. Если вдруг есть готовый обходной путь, инженеры сервиса сразу же его предоставят.
🔥 Василий Сонин, ведущий продакт-менеджер «Осмокод», привел обзор ключевых доработок ЦУС, что уже в релизе, что появится в ближайшие месяцы и по каким направлениям движется платформа:
Настройка оформления штампов. Теперь в системе ЦУС можно выбирать поля, которые будут отображаться в штампах. Документы принимаются быстрее и возвращаются уже подписанными.
Массовая загрузка данных в журнал — функция родилась из большого количества запросов в техподдержку. Теперь данные в журнал загружаются всего в три шага: заполнить шаблон, загрузить и проверить новые записи журнала.
Редизайн уведомлений при заполнении актов. Если поля не заполнены или заполнены некорректно, система отобразит пояснения рядом с каждым полем.
Формирование графика движения рабочей силы, машин и механизмов. Теперь информацию можно заполнять непосредственно в системе по собственной структуре, которую можете выставить самостоятельно. Функционал пока работает в части баз.
Виджеты по статусу объекта и статусу портфеля объектов. Пользователи хотели бы видеть информацию о статусах без перехода в график и анализа каждой работы. Поэтому мы добавили виджеты, где можем верхнеуровнево отслеживать информацию по планам на текущий день и отставаниям, а также видеть объекты по категориям отставания, опережения, идут по плану.
ИИ-ассистент. Ему можно написать запрос, если есть вопросы по системе. Ассистент ответит в соответствии с данными из базы данных.
Собственный BI-конструктор. Функциональность родилась из болей пользователей, поскольку в разных организациях есть различные требования по форме отчетности. Мы работаем над тем, чтобы вы могли сформировать свою форму отчетности и в дальнейшем выгружать данные системы для отчетов и статус-встреч без необходимости выгрузки данных в Excel и последующей их доработки.
▶️Всем участникам отправили запись, презентации спикеров и чек-лист. Материалы можно получить по ссылке.
Оставайтесь с нами: готовим новую интересную конференцию, но уже в привычном формате ЦУС Конф 🚀
#мероприятие | 251 |
| 11 | Сегодня в 11:00 мск проводим ЦУС Конф «Техподдержка: от простого к сложному»
Всем участникам ссылка на трансляцию придет на почту за 15 минут до начала.
Если не успели зарегистрироваться, сделайте это сейчас — запись и материалы отправим после конференции
➡️ Зарегистрироваться | 217 |
| 12 |  Всё о техподдержке и обновлениях ЦУС за один час
Уже завтра 18 августа в 11:00 мск проведем летнюю конференцию о том, как выстроить ответы на вопросы в вашей компании, и ключевых обновлениях ЦУС.
На конкретных примерах вы узнаете, как:
📤 оформить запрос, на который быстро ответят
📤 закрывать большинство вопросов через базу знаний
📤 сделать роль по работе с техподдержкой официальной и тиражировать знания без доп. затрат
Ключевые спикеры: Глеб Адамсон, руководитель отдела сервиса «Осмокод», и Василий Сонин, продакт-менеджер ЦУС.
Модератор: Константин Алешкин, руководитель направления по цифровизации и внедрению ИТ-решений «Осмокод».
Успейте стать участником ЦУС Конф➡️ Зарегистрироваться
Всем участникам ссылка на трансляцию придет на почту за 15 минут до начала.
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мероприятие | 218 |
| 13 |  А в ЦУС поиск документов занимает минуты. Хороших выходных! 😊
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мемы | 232 |
| 14 | Маркетинг девелопера в кризис: резать бюджеты или инвестировать?
«Чуйка, которая построена на предыдущем опыте, сейчас не работает». Поэтому в турбулентном рынке решения в маркетинге нужно принимать на основе данных. На форуме «Движение» поговорили с Леонидом Савковым, первым вице-президентом по продажам и маркетингу ГК «Гранель», о том, как опыт из IT и других отраслей можно переносить в девелопмент.
За последние месяцы в «Гранель» внедрили сквозную аналитику и пересобрали лидогенерацию, усилили работу с брокерами и изменили коммуникационную стратегию.
В компании рассчитывают и дальше развивать агентский канал как один из источников роста продаж. Обсудили и другой подход к кризису: не сокращать маркетинг автоматически, а оценивать его через ROI и продолжать инвестировать в точки роста. По мнению Леонида, сейчас важно думать не только о текущих продажах, но и о позиции компании после восстановления рынка.
▶️ Смотрите интервью с Леонидом Савковым в VK-видео. | 206 |
| 15 |  ЦУС Конф: как получить от техподдержки 100% пользы
Заявка в поддержку может решиться за 2 минуты. А может растянуться на целый день — пока приходит много запросов от одной компании и специалист техподдержки уточняет, что именно произошло.
18 августа в 11:00 мск разберем заявки на конкретных примерах и расскажем, как правильно эскалировать вопрос, если правда горит, и что можно закрыть самостоятельно через базу знаний.
Ключевые темы вебинара:
1️⃣Как устроена техподдержка ЦУС
Кто отвечает за ваши заявки и что происходит с обращением
2️⃣ Анатомия заявки для быстрого решения
Какие заявки можно рассмотреть быстрее, а какие требует больше времени
3️⃣ Сроки, приоритеты и горящие ситуации
Как формируется очередь и что делать, если запрос срочный
4️⃣Что можно решить самостоятельно
База знаний и типовые вопросы без обращения в поддержку
5️⃣ Как выстроить процесс на своей стороне
Точка входа и правило одного обращения
6️⃣ Как клиент влияет на развитие платформы
Обратная связь, банк идей и новые функции в ЦУС
🎁 За регистрацию отправим чек-лист идеальной заявки: практическая памятка для быстрой работы с поддержкой
Формат: онлайн, бесплатно, 1 час.
✍️ Зарегистрироваться
#мероприятие | 208 |
| 16 |  +5«Купим платформу — и все заработает»: 7 мифов о цифровизации строительства
Кажется, что главные барьеры цифровизации — отсутствие идеальной для компании системы, сопротивление сотрудников и нехватка их квалификации.
В карточах привели фрагмент из интервью с Константином Алешкиным, руководителем по внедрению и развитию ПО компании «Осмокод», который рассказывает, действительно ли это так и что показывает практика внедрения цифровизации в 100+ компаний и 5 000 сотрудников по всей России.
📰 Читать полное интервью о мифах цифровизации
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мнение #полезный_материал | 239 |
| 17 |  ⚡️18 августа проведем летний ЦУС Конф «Техподдержка: от простого к сложному»
Ситуация из практики: отправили заявку в техподдержку, но ответа нет. Написали еще раз в другой чат — в итоге вопрос решают уже трое из вашей команды и трое со стороны вендора. На вебинаре разберем, почему такие ситуации происходят и как их избежать.
Спикеры: Глеб Адамсон, руководитель отдела сервиса «Осмокод», и Василий Сонин, продакт-менеджер ЦУС.
Глеб Адамсон — человек, который отвечает за вашу заявку в поддержке ЦУС. Прошел путь от рядового специалиста техподдержки до руководителя отдела — успел поработать в Авито, Semrush и Selectel.
На ЦУС Конф спикеры расскажут, что отличает заявку, которая решается за 2 минуты от той, что растягивается на день, а также:
📤 как устроена поддержка изнутри и что происходит с заявкой после отправки
📤 что можно решить самому через базу знаний, не дожидаясь ответа
📤 как настроить работу с заявками внутри своей команды
📤 как ваши обращения влияют на развитие платформы ЦУС
Когда: 18 августа в 11:00 мск
Формат: онлайн, бесплатно
Каждый участник получит запись, презентации и чек-листы
✍️ Зарегистрироваться | 834 |
| 18 |  🎤Как провести план-фактный анализ в строительстве
Приводим универсальный алгоритм, который можно адаптировать под любую строительную компанию. Он включает следующие шаги:
1. Сформировать план и определить показатели план-факта.
За основу обычно берут сводный календарный план и детализируют до рабочих графиков и недельно-суточных заданий. Они и задают целевые вехи, с которыми потом проводят сравнение плановых и фактических показателей.
2. Организовать сбор фактических данных.
Для этого компания определяет, кто отвечает за предоставление факта, в какие сроки он должен поступать и каким образом подтверждаться. Качество факта определяет качество всего анализа.
3. Сравнить плановые и фактические показатели.
Расчет план-факта проводят на одну и ту же отчетную дату, чтобы данные были сопоставимы. Результат — перечень отклонений, который служит отправной точкой для дальнейшего анализа причин.
4. Анализ причин отклонений.
Важно установить причинно-следственные связи между отклонением и событием, которое к нему привело. Например, отставание по срокам произошло из-за того, что материал не прошел входной контроль. Без понимания причин можно принять неправильное управленческое решение.
5. Формирование отчетности.
Результаты анализа оформляют в виде отчетов для руководства, заказчика или генподрядчика. В простейшем варианте это может быть Excel-таблица, по мере цифровизации процессов компании переходят от ручного сбора данных к автоматическому формированию аналитики с большими объемами данных.
Пример еженедельного план-фактного анализа. Заказчик внедрил план-фактный анализ и упростил таблицы для отчетности: подрядчики заполняют фактические данные → инженеры технадзора проводят аналитику. Обязанность предоставлять отчеты прописали в договоре подряда. Со временем процесс стал полезным, и подрядчики получили реалистичные нормы производительности.
📰 Читать, как адаптировать план-факт в «цифре»
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#полезный_материал | 194 |
| 19 |  Портрет строителя: умеет брать ответственность, не останавливается на полпути и доводит результат до конца, создает то, что прослужит долгие годы, искренне гордится тем, что делает
🚀 С Днем строителя!
За каждым проектом всегда стоит команда — инженеры, геодезисты, мастера, проектировщики, сметчики, руководители проектов. Желаем вам успешных проектов, понятных процессов, надежных коллег, спокойных рабочих дней.
Рады быть частью вашей работы и помогать в создании объектов, которые меняют города и жизнь людей.
Команда ЦУС Академии
#ЦУС_поздравляет | 231 |
| 20 |  Когда на собеседовании спросили про навыки работы в стройке 😁
Подписывайтесь на ЦУС в MAX
#мемы | 264 |
