fa
Feedback
ЭИСИ - Регионы

ЭИСИ - Регионы

رفتن به کانال در Telegram

«ЭИСИ - Регионы» — это экспертный взгляд на региональную политику от Экспертного института социальных исследований. Основной канал: @eisragenda Дарья Кислицына, директор департамента региональных программ ЭИСИ: @politessakislitsyna

نمایش بیشتر
1 127
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
+830 روز
جذب مشترکین
اوت '26
اوت '26
+23
در 33 کانال‌ها
ژوئیه '26
+15
در 19 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+18
در 36 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+33
در 20 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+73
در 19 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+32
در 31 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+48
در 12 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+27
در 9 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+24
در 29 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+18
در 19 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+72
در 20 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+286
در 62 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+17
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+13
در 20 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+37
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+14
در 13 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+12
در 27 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+111
در 29 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+28
در 28 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+36
در 48 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+38
در 63 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+23
در 10 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+29
در 61 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+21
در 13 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+111
در 30 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+60
در 77 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+18
در 13 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+25
در 17 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+98
در 74 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+33
در 63 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+24
در 79 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+37
در 86 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+44
در 104 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+57
در 66 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+75
در 71 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+414
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
27 اوت0
26 اوت0
25 اوت0
24 اوت0
23 اوت+3
22 اوت0
21 اوت0
20 اوت0
19 اوت+1
18 اوت+1
17 اوت+3
16 اوت+1
15 اوت0
14 اوت+2
13 اوت+1
12 اوت+2
11 اوت0
10 اوت0
09 اوت0
08 اوت0
07 اوت+2
06 اوت0
05 اوت+2
04 اوت+1
03 اوت+3
02 اوت0
01 اوت+1
پست‌های کانال
Рубрика «Стратегические коммуникации» Андрей Котов, резидент Экспертного клуба «Академии стратегических коммуникаций», автор книги «Лжефликс. Индустрия манипуляции смыслами» Элемент доверия к происходящему в кадре художественного фильма или сериала, всегда был одним из самых важных для авторов. Без доверия не получить должного вовлечения, а значит не достигнуть поставленных целей, вне зависимости от того сборы это за уикенд или успешная трансляция нужных нарративов. Советское и российское кино в конце 80-х и начале 90-х фактически как индустрия перестало существовать. Отчасти, «спасибо» за это надо сказать «Советско-британской творческой ассоциации», которая взяла под контроль весь отечественный кинопрокат и открыла дорогу в Россию для западного кино. Не всегда лучшего качества, стоит заметить. Как результат, практически полная монополия западных кинокомпаний в России на пару десятилетий. Сейчас ситуация активно меняется, санкции и ограничения сделали то, на что в иной ситуации потребовалось бы гораздо больше времени и сил. Отечественное кинопроизводство старается заместить выбывшие из официального оборота западные кинокомпании. Но Голливуд еще пробирается разными путями в кинотеатры и самое главное, его никто не выгонит из интернета. И самое важное, нарративы годами, сеянные голливудским и прочим западным кино в головах зрителей так просто не вывести. Всё, что посеяно, рано или поздно всходит. Не секрет, что кино наряду с другими медиа-инструментами является не только средством развлечением, но и оружием в умелых руках. Этим оружием активно пользуются те, для кого сеть распространения контента максимально обширна и хорошо налажена, т.е. Голливуд и Ко. В середине лета мы провели собственное исследования по теме доверия к происходящему в западном кино и просмотра такого контента, в частности. Получили интересные, но, к сожалению, ожидаемые результаты. Почти 37% респондентов за первое полугодие 2026 года посмотрели более 10 фильмов западного производства, т.е. практически по 2 в месяц. Конечно, ничего страшного в этом нет, Голливуд снимает в большинстве своем очень качественные, дорогие и красивые фильмы. Но следующий вопрос заставляет задуматься о «невинности» и последствиях такого интереса. На вопрос «Правдиво ли в иностранных сериалах показывают Россию и русскую историю?» в разной степени положительно ответили 17% опрошенных. Т.е. данные респонденты вполне искренне могут считать, что, например войну с Грузией в 2008 году начала Россия, или что отречение от престола у Николая II принимал лично Ленин, или что каждый советский гражданин ждал только момента дабы улизнуть в любую страну кроме своей. Ведь именно подобные вещи можно увидеть в западных фильмах и сериалах, причем зачастую с пометкой «основано на реальных событиях».  Что характерно, на этот-же вопрос, только 8% респондентов старше 35 лет ответили положительно. Мужчины более чем в 2 раза чаще пользуются пиратскими сайтами – 37%, чем женщины – 14%, и чаще смотрят западное кино – 43% против 29%. Самыми стойкими к западной пропаганде, искажению смыслов и истории в западном кино оказались женщины после 35 лет. Среди них считающих, что Россию и её историю в западном кино показывают правдиво набралось чуть меньше 5%.  Да, надо признать, что сотни тысяч наших сограждан излишне доверяют западным киногероям и их смысловым инъекциям. Но это лишь повод сделать определенные выводы и работать сразу по нескольким направлениям: отечественному кинематографу повышать качество и количество кинокартин (тут успехи безусловно есть), просветителям доносить до сограждан полезную и интересную информацию, а самим гражданам, развивать критическое мышление и побольше узнавать об истории своей страны.  🇷🇺 АСК х ЭИСИ Регионы

2
🇷🇺 Новая рубрика от Академии стратегических коммуникаций Как формируется современная общественно-политическая повестка? Какие смыслы определяют общественный диалог? Как меняется коммуникация государства, общества и медиа – и какие решения становятся эффективными в новой информационной среде? В новой рубрике «Стратегические коммуникации» резиденты Экспертного клуба федеральной программы подготовки государственно ориентированных управленцев в сфере медиа «Академия стратегических коммуникаций»  будут делиться профессиональной экспертизой и разбирать ключевые процессы в области стратегических коммуникаций и социальной архитектуры. Актуальная повестка, работа со смыслами, общественный диалог и реальные практические кейсы – без лишней теории, с опорой на опыт тех, кто ежедневно работает с этими задачами. Следите за новой рубрикой!
41
3
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Чеченская Республика Амир Макушев, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» В Чеченской Республике молодёжная политика давно вышла за рамки набора форумов и акций и стала одним из инструментов социальной и политической устойчивости региона. По итогам 2025 года Минмолодёжи провело 1 340 мероприятий с совокупным охватом 498 тыс. участий. Из них 263 были посвящены патриотическому воспитанию, 205 – духовно-нравственному, 140 – образовательным программам, ещё 132 – профилактике экстремизма и терроризма. Показательно и качество федеральной интеграции. По программе «Регион для молодых» республика получала в 2024 году 142,25 млн рублей. Эти средства направляются как на события, так и на развитие инфраструктуры, сопровождение инициатив и повышение компетенций специалистов. Параллельно Минмолодёжи обучает молодых людей социальному проектированию и работе с грантами Росмолодёжи. Специфика чеченской модели – в её чёткой ценностной рамке. Здесь молодёжная политика одновременно решает задачи гражданской социализации, патриотического воспитания, сохранения национальных традиций и профилактики радикальных идеологий. Для республики, прошедшей через конфликтный период, это имеет особое политическое значение. Молодёжь включается в повестку формирования общероссийской гражданской идентичности через понятные для региона культурные и общественные формы. Следующий этап – сильнее связать эту систему с кадровой политикой. Молодёжное правительство уже прямо ориентировано на подготовку резерва для органов власти. Если к этому добавить более плотную связку с вузами, бизнесом и рынком труда, Чечня сможет превратить высокий уровень вовлечения молодёжи в устойчивый канал социальной мобильности и воспроизводства собственных управленческих кадров. 🇷🇺 Регионы для молодых
76
4
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Республика Дагестан Амир Макушев, политолог, член Экспертного клуба «Дигория» — Молодые люди Дагестана составляют около трети от числа жителей республики, поэтому качество работы с этой группой напрямую влияет на рынок труда, общественную стабильность и кадровое будущее региона. Молодёжная политика имеет здесь стратегическое значение. За последние годы Дагестан заметно усилил молодежную инфраструктуру. Республика побеждала в федеральном конкурсе «Регион для молодых». В рамках конкурса регион получил дополнительное федеральное финансирование в виде субсидии свыше 153 млн рублей на реализацию молодёжной политики в 2026 году. Удалось открыть Республиканский молодежный центр в Махачкале и новые площадки в муниципалитетах. Параллельно растет грантовая активность. Молодые дагестанцы участвуют в федеральных и окружных форумах, привлекают десятки миллионов рублей на собственные проекты. Это важный показатель перехода от событийной модели к поддержке инициатив снизу. Отдельное место занимает форум «Каспий», который давно стал одной из ключевых молодежных площадок Северного Кавказа. Для Дагестана это не только образовательный проект, но и канал включения местной молодежи в общероссийские профессиональные и общественные сети. Специфика республики в том, что молодежная политика здесь тесно связана с вопросами межнационального согласия, гражданской идентичности, патриотического воспитания и профилактики деструктивных идей. Для многонационального региона это принципиально важное направление. Кроме того, усиливается экономический блок молодежной политики. Минмолодежи Дагестана проводит ярмарки вакансий, организует для студентов встречи с предпринимателями и экскурсии на крупные предприятия республики. В 2025 году на Всероссийской ярмарке трудоустройства и Фестивале профессий участвовали 654 работодателя, а работу по итогам мероприятий нашли 2,2 тысяч человек. Для региона с высокой долей молодежи такая связка профориентации, работодателей и образовательных организаций особенно важна. Она формирует понятные траектории профессиональной самореализации внутри республики. Главный вызов на ближайшие годы – сократить разрыв между Махачкалой и муниципалитетами. Если инфраструктура, гранты и кадровые возможности будут одинаково доступны и в районах, молодежная политика сможет стать одним из ключевых инструментов удержания человеческого капитала в республике. 🇷🇺 Регионы для молодых
139
5
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Хабаровский край Александр Музыка, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», основатель дальневосточного культурного бренда «Бирария» Хабаровский край уверенно входит в число ведущих молодёжных центров Дальнего Востока. Порядка 337 тысяч человек в возрасте 14–35 лет (26–27% населения) – это серьёзный ресурс, и работа с ним выстроена системно: патриотика, профилактика деструктивных проявлений и добровольчество задают темп всей отрасли. Патриотическое движение охватывает 463 объединения. «Движение Первых» насчитывает более 100 тысяч участников, «ЮНАРМИЯ» – почти 18 тысяч участников. Край в третий раз принял окружную «Зарницу 2.0», а в 2025 году развернул две 300-метровые ленты – Георгиевскую и Дальневосточной Победы – с участием 2,5 тысяч человек. При этом регион не ограничивается парадными форматами: сборы «СВОИ» для подростков на учёте сочетают тактику, БПЛА, первую помощь и диалог с участниками СВО и ветеранами – это тонкая профилактическая работа, достойная внимания. Сборы расписаны до октября. Добровольчество – ещё один сильный блок молодёжной политики региона. Более 92 тысяч волонтёров, из которых 55 тысяч зарегистрированы на платформе Добро.рф. Край – лидер ДФО по числу Добро.Центров (10 из них функционируют в 7 муниципалитетах, вскоре откроют ещё 5). Гуманитарные миссии в Донецк стали регулярными – волонтёры сопровождают грузы и помогают в ПВР. Инфраструктура развивается динамично: в Хабаровске работают четыре молодёжных центра, а победа в конкурсе «Регион для молодых» (третий раз подряд!) принесла 106 млн рублей на 2027 год. Средства пойдут на новый современный центр с коворкингами и мастерскими, а также на проекты «Профпригодность», лабораторию социального театра «Я могу», «Родительскую гостиную» и медиапроект «Семейный код». Грантовая система также даёт результаты: в 2026 году четыре объединения получили губернаторские гранты до 3 млн рублей, а Тихоокеанский госуниверситет выиграл 10 проектов Росмолодёжи на 14,5 млн рублей – от гражданских медиа до центра поддержки участников СВО. Отдельно отмечу работу с возрастными группами. Школьники вовлечены в проекты «Хранители истории» и «Пилоты будущего», студенты – в Российские студенческие отряды на стройках «Восточного», «Алабуги» и даже АЭС в Египте. Работающая молодежь представлена краевыми и местными советами. В дополнение к этому активно развивается Агентство креативных индустрий, которое сотрудничает с двумя Школами и Колледжем креативных индустрий, привлекая студентов к реальным заказам и формируя профильные сообщества (геймдев «ДевКит», дизайнеры «Артборд»). Главный вызов – миграционные настроения: учёба за пределами края, зарплаты, досуг. Регион отвечает субсидированием найма, жилищными программами и развитием внутрирегиональной мобильности. Однако, на мой взгляд, следующий шаг – укрепление кадрового потенциала самой отрасли и продолжение информирования населения. Сейчас край занимает 6-ое место в стране по медиаактивности среди профильных ведомств, отвечающих за молодежную политику. При сохранении заданного командой губернатора Дмитрия Демешина темпа Хабаровский край вполне может стать эталонной площадкой для всего ДФО. Задел серьёзный. 🇷🇺 Регионы для молодых
203
6
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Республика Саха (Якутия) Александр Музыка, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», основатель дальневосточного культурно-туристического бренда «Бирария» Якутия — один из самых «молодых» регионов Дальнего Востока: 315 тысяч человек в возрасте 14–35 лет составляют почти треть населения республики. Это колоссальный человеческий капитал, и региональные власти последовательно наращивают инвестиции в его развитие. В 2025 году общий объём финансирования молодёжной политики превысил полмиллиарда рублей — это позитивный сигнал, подтверждающий, что работа с подрастающим поколением становится безусловным приоритетом. В Якутии сформирована многоуровневая система поддержки: от грантовых конкурсов до создания современных пространств вроде «Патриот». Особого внимания заслуживает высокая предпринимательская активность — около половины всех субъектов МСП в республике приходится на молодёжь. Это почти 20 тысяч человек, которые не ждут «у моря погоды», а сами создают рабочие места и формируют деловую среду. В регионе работают военно-патриотические клубы, развивается сеть Домов Юнармии — здесь есть куда расти, особенно в арктических улусах. Позитивно, что сами молодые якутяне всё чаще видят своё будущее в человекоцентричных и технологичных сферах — туризм, IT, здравоохранение, образование. Лишь четверть планирует переезд в другие регионы, что говорит о формирующейся укоренённости при условии решения базовых экономических и бытовых вопросов. И здесь ключевая задача — перераспределять ресурсы в пользу муниципалитетов, поднимать статус специалистов по работе с молодёжью и активно внедрять цифровые форматы информирования. Федеральный проект «Регион для молодых» даёт для этого хорошую рамку, но успех будет зависеть от гибкости на местах и реального учёта голоса самой молодёжи. Якутия обладает уникальным потенциалом, и если системные дисбалансы удастся сгладить, а инфраструктуру — приблизить к запросам поколения, республика вполне может стать модельным регионом для всей макротерритории. Но для этого нужна не только воля, но и тонкая настройка управленческих механизмов — от зарплаты специалиста до последнего километра в арктическом посёлке. 🇷🇺 Регионы для молодых
212
7
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Забайкальский край Даниил Баранов, член Экспертного клуба «Дигория», директор филиала Российского общества «Знание» в Новосибирской области, советник Заместителя председателя Правительства Новосибирской области — министра региональной политики Новосибирской области Забайкальский край демонстрирует системную перезагрузку молодёжной политики. Ключевой документ в сфере — Стратегия реализации молодёжной политики до 2030 года (Постановление № 537 от 01.10.2025), которая рассматривается как часть общей госполитики, адресованной власти, бизнесу и обществу. В 2025 году край впервые победил в конкурсе «Регион для молодых», получив 112 млн рублей на три центра в Новоорловске, Новокручининске и Краснокаменске. Развивается институциональная база — работают Ресурсный центр добровольчества и Молодёжный совет, готовится базовый закон. Главный вызов — отток молодёжи. За первый квартал 2026 года население сократилось на 1 859 человек, при 282 тысячах молодых (28,6% от всех жителей). Стратегия предусматривает профориентацию, трудоустройство и поддержку уязвимых групп. Актуален и кадровый вопрос — специалисты на местах совмещают культуру, спорт и молодёжку, что снижает эффективность региональной системы молодёжной политики. Стратегия до 2030 включает цифровизацию, инициативное бюджетирование и межнациональное согласие. В январе 2026 года 200 представителей молодёжи участвовали в стратегической сессии, их идеи войдут в межведомственный план — это верный тренд на соучастие. Забайкалье находится в точке бифуркации: внятное планирование, федеральная поддержка и инфраструктура против острых демографических и кадровых проблем. Ключевой вопрос: сможет ли система переломить отток и сделать край притягательным для молодых? Ответ определит успех стратегии до 2030 и станет индикатором эффективности региональной власти. 🇷🇺 Регионы для молодых
207
8
О формировании социальной архитектуры как профессиональной среды Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой: — Любая профессия проходит несколько этапов становления. Сначала появляются отдельные практики и энтузиасты. Затем возникает профессиональный язык, формируются сообщества, накапливается опыт. Следующий шаг – создание институтов подготовки кадров. Именно этот этап сегодня переживает социальная архитектура в России. Во многом, компетентностный профиль соцархитекторов собирался через практику, знания передавались внутри отдельных команд и проектов. Сейчас ситуация меняется. Социальная архитектура постепенно превращается в самостоятельную профессиональную среду со своими образовательными программами, исследовательскими центрами и кадровыми лифтами. Одним из примеров такого институционального развития стала Летняя школа управления стратегическими коммуникациями. Президентской академии, которая проходит на площадке Центра знаний «Машук». Школа – один из работающих механизмов формирования кадрового резерва специалистов в сфере социальной архитектуры и стратегических коммуникаций. Её участниками в этом году стали 100 человек, из них 19 кандидатов и докторов наук. Здесь встречаются представители образования, науки, государственного и муниципального управления, бизнеса, некоммерческого сектора, медиа и общественно-политической сферы. Такой состав отражает саму природу профессии, которая строится на способности объединять различные компетенции вокруг решения общественно значимых задач. Особое внимание привлекает мастерская «Социальной архитектуры», где ведется работа над коммуникационными практиками, помогающими выстраивать взаимодействие между обществом и властью, создавать новые форматы гражданского участия и укреплять общественное доверие. Показательно и то, что центральным элементом программы стала командная работа над проектами. Участники разрабатывают собственные социоархитектурные решения, продумывают механизмы их реализации и представляют результаты экспертному сообществу, в том числе экспертам Института социальной архитектуры. От того, насколько успешно мы готовим новое поколение специалистов, зависит качество диалога между государством и обществом, устойчивость социальных институтов и способность страны отвечать на вызовы будущего. Именно поэтому летние и зимние школы, образовательные программы, профессиональные конкурсы и исследовательские проекты – не вспомогательные элементы отрасли. Они являются полноценной частью инфраструктуры ее развития. 🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
483
9
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Ленинградская область Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория» Ленинградская область демонстрирует, что современная молодёжная политика — это прежде всего создание среды, в которой юноши и девушки могут развиваться, получать поддержку и реализовывать собственные инициативы. Одним из главных инструментов этой работы становится сеть молодёжных центров. Благодаря федеральной программе «Регион для молодых» в стране с 2022 года уже модернизировано более 250 молодёжных центров, ещё 95 пространств будут открыты или обновлены в 2025–2026 годах. Ленинградская область активно участвует в этой программе, развивая современные молодёжные пространства, где молодые люди могут заниматься проектной деятельностью, добровольчеством, предпринимательством и получать консультационную поддержку. В регионе работают ГБУ ЛО «Центр "Молодёжный"», молодёжное пространство «Поток» в Гатчине, а также сеть муниципальных молодёжных центров, которые становятся точками притяжения для молодых жителей области. Особое место занимает круглогодичный молодёжный образовательный центр «Безопасность и профилактика», созданный в Гатчинском округе по итогам конкурса Росмолодёжи. Сегодня это один из федеральных центров компетенций, где проходят образовательные программы по противодействию деструктивным идеологиям, развитию медиаграмотности, информационной безопасности и сохранению исторической памяти. Уже в первый год работы образовательные программы центра объединили участников из 74 регионов России, а сам центр стал площадкой для разработки федеральных методик и лучших практик в сфере профилактики. Развитие инфраструктуры напрямую отражается на уровне вовлечённости молодёжи. По данным государственной программы Ленинградской области, в 2024 году в добровольческую деятельность были вовлечены 340 тысяч жителей, а доля молодых людей, участвующих в деятельности общественных организаций и движений, увеличилась с 10,6% до 19,5% по сравнению с 2022 годом. При этом число молодых людей, положительно оценивающих развитие добровольчества в регионе, также стабильно растёт. Характерно, что Ленинградская область рассматривает молодёжные центры не как площадки для проведения отдельных мероприятий, а как постоянно действующие институты развития. Именно здесь формируются команды волонтёров, реализуются грантовые проекты, проходят образовательные программы Росмолодёжи и создаются новые молодёжные сообщества. Такой подход позволяет региону последовательно укреплять позиции одного из лидеров Северо-Запада в сфере государственной молодёжной политики и масштабировать успешные практики на федеральный уровень. 🇷🇺 Регионы для молодых
171
10
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Волгоградская область Дмитрий Коваленко, член Экспертного клуба «Дигория», младший научный сотрудник Центра политических исследований Финансового университета при Правительстве РФ — Для эффективной реализации молодежной политики в Волгоградской области в 2025 году был создан Комитет молодежной политики. Задача региональных властей в этой области заключается в вовлечении молодежи в социально-экономическое развитие региона, поддержке патриотизма и создании условий для самореализации. В соответствии с распоряжением главы региона Андрея Бочарова, в области наблюдается активное развитие волонтерского движения. По состоянию на 2025 год число добровольцев в субъекте превышает 106 тысяч человек. Деятельность осуществляют 27 «Добро.Центров», 18 школьных добровольческих площадок, 12 центров «серебряного» волонтерства, 8 центров социального волонтерства, ресурсный центр инклюзивного добровольчества, медиакорпус, клуб «МЫ ВМЕСТЕ» и 46 муниципальных штабов. Кроме того, молодое поколение активно вовлекается в осуществление десятилетней программы развития Волгограда. Так, в празднование Дня России губернатор провел встречу с молодежью, на которой были представлены результаты работы над концепцией развития молодежной политики. Основное внимание уделялось формированию самой концепции и обсуждению конкретных шагов по ее реализации. Важно, что по этому вопросу власти работают в тесной связке с молодежью региона — так система сонастраивается с потребностями молодых людей и становится эффективнее. Важно отметить, что в регионе сильно казачество. Казаки активно участвуют в общественной жизни, военно-патриотическом воспитании молодежи. В области создан Совет казачьей молодежи, направленный на реализацию государственной политики в сфере развития казачества, формирование системы подготовки молодых кадров, укрепление духовно-нравственных ценностей. 🇷🇺 Регионы для молодых
167
11
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Челябинская область Никита Зарипов, политолог, член Экспертного клуба «Дигория», председатель Совета молодых политологов РАПН: — Челябинская область входит в число регионов, где молодежная политика выстраивается как отдельное институционально оформленное направление. В регионе проживает свыше 900 тысяч молодых людей, работа с ними ведется через Министерство молодежи под руководством Юрия Болдырева, прежде 10 лет занимавшего должность руководителя регионального отделения Российских студенческих отрядов. Трудно переоценить масштаб региональной молодежной инфраструктуры. За 2024 и 2025 годы в рамках регионального проекта "Своя атмосфера" в 27 муниципалитетах было открыто 43 молодежных пространства. До конца 2026 года планируется открыть еще 9 в Снежинске, Копейске, Троицке, Миассе и пяти сельских округах, а на 2027 год уже поступило свыше 20 заявок на создание таких пространств. Значимое место в региональной политике занимает развитие добровольчества: Челябинская область в прошлом году заняла 3 место в рамках премии #МЫВМЕСТЕ. Число молодых добровольцев в регионе превысило 270 тысяч человек, за 2025 год им удалось собрать свыше 5 тысяч тонн гуманитарной помощи для участников СВО. Не остается в стороне и профориентационная деятельность – осенью в Челябинске впервые состоялся Всероссийский Форум молодых металлургов, а на базе курорта "Солнечная долина" в ноябре прошел форум "Дело молодых". Работа по популяризации социального проектирования проводится в рамках программы "Друг с Юга Урала", ставшей продолжением одноименного молодежного фестиваля 2024 года, собравшего 50 тысяч участников. Масштаб молодежных культурных мероприятий – "Атомного выпускного" (более 7 тысяч участников из всех 42 муниципалитетов) и фестиваля "МОЛФЕСТ", собравший 16 тысяч гостей, – и участие в них губернатора А. Текслера отражает приоритет темы на региональном уровне. Кроме того, Челябинск вошел в число финалистов конкурса "Молодежная столица России – 2026". Также область включена в число 15 пилотных регионов АСИ по внедрению Целевой модели детского и молодежного образовательного туризма. 🇷🇺 Регионы для молодых
193
12
😎 Социальная архитектура: новая профессия для новой реальности Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой: Еще несколько лет назад словосочетание «социальный архитектор» звучало непривычно даже для специалистов гуманитарной сферы. Сегодня ситуация меняется. В России формируется новая профессиональная область, появляются образовательные программы, создаются профильные институты, а регионы все чаще обращаются к практикам, основанным на вовлечении граждан в принятие решений и проектировании социальных изменений. Очередным подтверждением этого процесса стал старт приемной кампании на магистерские программы по социальной архитектуре. В 2026 году набор открыт сразу в пяти ведущих вузах страны: в моей альма-матер, Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова, а также в Санкт-Петербургском государственном университете, Президентской академии, Финансовом университете при Правительстве Российской Федерации и ГАУГН. Интерес к новому направлению связан с изменением самой природы общественного управления. Все чаще успех проектов определяется способностью объединять людей вокруг общих целей и создавать устойчивые механизмы развития пространств / сообществ. Говоря об академическом контуре, социальная архитектура не заменяет политологию, социологию или государственное управление. Напротив, она объединяет инструменты разных дисциплин, формируя комплексный подход к работе с общественными процессами. Наряду с магистратурами формируются и новые образовательные форматы, ориентированные на практику, междисциплинарное взаимодействие и работу с реальными общественными запросами. Одним из таких примеров станет Летняя школа управления стратегическими коммуникациями, организованная образовательным проектом «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии совместно с Центром знаний «Машук». В рамках школы будет работать мастерская социальной архитектуры, посвященная проектированию социальных изменений, работе с ценностными ориентирами и поиску решений для развития социальной среды. Участникам предстоит анализировать общественные процессы, разбирать прикладные кейсы и совместно с экспертами вырабатывать коммуникационные подходы, способные отвечать на стратегические вызовы развития страны. Конечно, по мере усложнения общественных процессов значение профессии будет только возрастать. Соответственно способность проектировать социальные изменения станет одним из важных навыков нового поколения управленцев, аналитиков и общественных лидеров. 🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
660
13
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Запорожская область Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория» Молодёжная политика в Запорожской области сегодня развивается сразу по нескольким направлениям, однако её главная особенность заключается в том, что регион постепенно интегрируется в единую систему работы с молодёжью, выстроенную в РФ за последние десятилетия. Одним из ключевых событий последних лет стал Всероссийский молодёжный образовательный форум «Юг Молодой», который ежегодно проходит в Бердянске на базе Центра созидания «Маяк». В 2025 году форум объединил почти 300 участников из 29 регионов России, а его образовательная программа была организована по пяти направлениям: «Юг. Города», «Юг. Дружины», «Юг. Профессионалы», «Юг. Технологии» и «Юг. Своё». Форум уже стал площадкой, где молодые архитекторы, педагоги, добровольцы, представители креативных индустрий и молодые специалисты разрабатывают проекты развития регионов, обмениваются практиками и формируют профессиональные сообщества. При этом работа с молодёжью в Запорожской области не ограничивается несколькими днями форума. Важной точкой притяжения стал Центр созидания «Маяк» — одна из крупнейших круглогодичных образовательных площадок Росмолодёжи в исторических регионах. С момента открытия здесь прошло уже более 70 федеральных, окружных, межрегиональных и региональных мероприятий, а участниками образовательных программ стали свыше 3,5 тысячи молодых людей из разных субъектов России. Именно на его площадке проходят проектные школы, программы подготовки специалистов по работе с молодёжью, добровольческие форумы, медиашколы, образовательные интенсивы, стратегические сессии и патриотические проекты. Такой формат позволяет молодым людям не только приезжать на отдельные мероприятия, но и регулярно включаться в образовательные программы, развивать собственные инициативы и работать в команде с экспертами федерального уровня. Также по итогам грантового конкурса Росмолодёжи поддержку получили 21 проект, подготовленный жителями Запорожской области, на общую сумму почти 9 млн рублей. Этот результат свидетельствует о том, что в регионе формируется культура социального проектирования, а молодые люди всё активнее используют федеральные механизмы поддержки для реализации собственных идей. 🇷🇺 Регионы для молодых
369
14
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Нижегородская область Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория» — Нижегородская область входит в число российских лидеров по развитию системы молодёжной политики. Сегодня в регионе проживает более 725 тысяч молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет, что составляет почти четверть населения региона. Столь значительная доля молодёжи определяет особую ответственность за создание условий для их развития и закрепления в регионе. Ключевым событием 2025 года стало проведение Слёта Всемирного фестиваля молодёжи в Нижнем Новгороде с 17 по 20 сентября. Он объединил две тысячи участников из России и 120 стран мира. Всего за год в области проведено более тысячи мероприятий с участием более 700 тысяч человек. В 2025 году обновлено три молодёжных центра и открыто шесть новых пространств. Нижегородская область стабильно побеждает во всероссийских конкурсах Росмолодёжи: в 2025 году регион в седьмой раз стал победителем конкурса «Регион добрых дел», получив субсидию 8,6 млн рублей. На сегодняшний день в регионе работают 20 Добро.Центров, в восьми муниципалитетах они уже обновлены. Особое внимание уделяется патриотическому воспитанию: проведена игра «Зарница 2.0» с участием более 76 тысяч школьников и студентов, на системной основе реализуются поисковые экспедиции, организован Слёт поисковых отрядов ПФО «Никто не забыт». Эти проекты формируют у молодёжи гражданскую идентичность и чувство сопричастности к истории страны. Нижегородская область демонстрирует пример эффективной реализации государственной молодёжной политики. Система ГМП в регионе охватывает инфраструктурное развитие, грантовую поддержку, патриотическое воспитание и международное сотрудничество в единую модель. Опыт региона подтверждает, что последовательная работа, подкреплённая федеральной поддержкой, позволяет не только сохранять молодёжь в регионе, но и создавать условия для её профессионального и личностного роста. Дальнейшее развитие данного направления будет способствовать укреплению человеческого капитала и повышению социально-экономической устойчивости Нижегородской области в долгосрочной перспективе. 🇷🇺 Регионы для молодых
661
15
Мир меняют команды: новый формат «Лидеров России» через призму социальной архитектуры Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой: В последние десятилетия мировая культура управления во многом строилась вокруг образа лидера-одиночки. Политика, бизнес, медиа создавали культ яркой личности, способной в одиночку принимать судьбоносные решения и вести за собой других. Но современная реальность становится все более сложной. Технологические трансформации, геополитическая конкуренция, необходимость достижения национальных целей развития требуют принципиально иных подходов. Сегодня устойчивый результат обеспечивают не отдельные герои, а команды, объединенные общей целью, ценностями и ответственностью. Особенно ярко этот тренд проявился в контуре кадровой политики государства. Так, новый этап развития конкурса «Лидеры России» – «Лидеры России. Команда» связан не столько с поиском талантливых индивидуальных управленцев, сколько с формированием устойчивых управленческих сообществ. Важным новый формат конкурса выглядит и через призму социальной архитектуры. Если кадровая политика отвечает на вопрос, кто будет управлять, то социальная архитектура отвечает на вопрос, как формируются сообщества людей, способных совместно достигать общественно значимых целей. Конкурс «Лидеры России. Команда» фактически решает эту задачу на национальном уровне. Он создает новую социальную ткань страны. Сеть профессиональных сообществ, объединенных общим опытом, едиными стандартами управления и пониманием национальных приоритетов развития. Это особенно актуально в условиях, когда большинство стратегических задач развития страны требует межведомственной, межрегиональной и межотраслевой кооперации. Показательно, что в шестом сезоне участие приняли более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 зарубежных государств. В финал вышли 280 команд, рекордное количество участников на завершающем этапе проекта. Победителями стали 60 команд из 33 регионов страны. В этом заключается главный итог шестого сезона. Конкурс сохранил свою функцию социального лифта, но одновременно стал площадкой для формирования нового типа лидерства. Лидерства, основанного на способности создавать сильные команды и раскрывать потенциал других. 🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
401
16
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Кемеровская область Анатолий Загорский, социолог, член Экспертного клуба «Дигория» — Кемеровская область в последние годы последовательно наращивает системную работу с молодёжью, формируя современную инфраструктуру и расширяя возможности для самореализации молодых людей. Только в Кузбассе сегодня проживает более 655 тысяч молодых людей. Ключевым событием 2025 года стало открытие современного регионального молодежного центра «Кузбасс. Молодежь» в Кемерово. Центр создан благодаря победе Кузбасса во всероссийском конкурсе программы «Регион для молодых» национального проекта «Молодежь и дети». Это пространство возможностей для творчества, образования, профессионального роста и реализации инициатив кузбасской молодежи. Также открылся молодежный центр «Старт» в Чебулинском округе, а в 2026 году запланировано открытие молодежного пространства в Гурьевске. В 2025 году в Кузбассе активно развивалась грантовая и проектная деятельность. В рамках проекта «Россия — страна возможностей» свыше 177 тысяч молодых кузбассовцев участвовали в мероприятиях профессионального и личностного развития. Регион стал площадкой для масштабных молодежных событий. В августе 2025 года в туристическом районе Поднебесные Зубья прошел восьмой экологический форум работающей молодежи Кузбасса «Зубочистка» при поддержке Федерального агентства по делам молодежи. В трехдневной программе приняли участие более 100 работников 12 предприятий региона, а также школьники. За время проведения форума было пройдено около 90 километров туристических троп и собрано более 1 тонны мусора. В 2026 году в Кемеровской области запланирован целый ряд ключевых мероприятий для молодежи. С 17 по 19 апреля 2026 года в Кемерове на базе Кемеровского государственного университета состоялся Всероссийский форум молодых педагогов «Просвят», который объединил более 300 молодых педагогов и студентов педагогических направлений со стажем до 5 лет в возрасте от 18 до 35 лет. В рамках форума прошел конкурс «Росмолодежь.Гранты», победители которого смогли получить до 1 миллиона рублей на реализацию собственного проекта. Также в 2026 году в Кузбассе стартовал третий сезон федерального проекта «Мои наставники», реализуемого при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ, который помогает молодежи раскрыть потенциал через социальное проектирование. С 22 по 25 июня 2026 года на горнолыжном курорте Шерегеш пройдет молодежный образовательный форум, который объединит 300 молодых специалистов, разработчиков, дизайнеров и медиакреаторов. Участники совместно с экспертами разработают проекты, направленные на развитие туристического потенциала Кузбасса. Сегодня Кемеровская область уверенно движется к формированию единой воспитательной среды, где создаются условия для профессионального и личностного развития молодежи, поддерживаются молодые педагоги, врачи, работники культуры, молодые семьи и талантливые ребята. Это результат системной работы региональной команды и последовательной федеральной поддержки. 🇷🇺 Регионы для молодых
691
17
Социально-архитектурная среда: День России как пространство единства и гордости Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:   — День России занимает особое место среди государственных праздников. Как в день рождения близкого человека мы вспоминаем его лучшие качества и произносим слова благодарности, так и День России становится поводом сказать о том, чем мы дорожим в своей стране.   В центре внимания находятся успехи государства, достижения граждан, культурное наследие, природное богатство и всё то, что формирует чувство сопричастности к судьбе Отечества. «Я люблю Россию», «Я горжусь Россией», «Я рад, что живу в России», «Я горжусь тем, что я гражданин России» именно эти слова наиболее точно передают настроение предстоящего дня.   Проведение Года единства народов России придаёт празднованию дополнительное звучание. 12 июня напоминает о главном основании нашей сплочённости – общероссийской гражданской идентичности. Национальные традиции, региональная самобытность, культурное и религиозное многообразие составляют богатство государства, однако всех нас объединяет принадлежность к единому российскому государству, общей истории и общей ответственности за будущее.   Высокий уровень общероссийской гражданской идентичности, который сегодня достигает 94%, подтверждает прочность этой связи. Для большинства граждан России чувство принадлежности к своей стране является важной частью личного самоопределения.   Сам образ Дня России складывается из узнаваемых символов и достижений. Государственный флаг и гимн, бескрайние просторы, восстановленные святыни, новые предприятия, современные города, корабли и самолёты, победы спортсменов, успехи отечественной науки, мужество российских воинов становятся воплощением национальной гордости и уверенного взгляда вперёд.     Среди ключевых событий праздничной программы особого внимания заслуживает Всероссийский марафон классической музыки «Кантата. Россия», который объединит пятнадцать регионов страны. Международный фестиваль «Кантата» вновь продемонстрирует способность искусства соединять людей, города и поколения.   Значимым событием Дня России станет и крупнейший Всероссийский молодёжный фестиваль «ТопФест». Мероприятие показывает важную тенденцию последних лет. Заметную роль в формировании общественных настроений и ценностных ориентиров начинает играть новое поколение лидеров мнений. Блогеры и создатели цифрового контента становятся проводниками смыслов для многомиллионной аудитории молодых людей.   Важным направлением празднования остаётся международное гуманитарное присутствие России. Торжества, проходящие в Русских домах, культурных центрах и на фестивальных площадках за рубежом, подтверждают устойчивый интерес иностранных аудиторий к российской культуре. Концерты, выставки и фестивали становятся инструментом народной дипломатии, позволяя миллионам людей знакомиться с богатством российской культурной традиции и современными достижениями страны. 🇷🇺«Социально-архитектурная среда»
490
18
🇷🇺 Рубрика «Регионы для молодых», Воронежская область Дмитрий Завирюхин, политолог, член Экспертного клуба «Дигория»: Важнейшим принципом молодежной политики Воронежской области является ее системность, которая позволяет выстраивать для молодых людей бесшовную траекторию от возникновения идеи до полноценной профессиональной самореализации в регионе. На базе управления молодежной политики и областного молодежного центра функционирует портал «Вертикаль», который информирует молодежь в соцсетях о возможностях для самореализации. Также в регионе запущена образовательная программа для специалистов «Вертикали», где формируется кадровый резерв среди сотрудников муниципалитетов и НКО. Ежегодно форум «Молгород» становится центром притяжения активистов. В 2025 году в рамках только одной смены разработано 20 концепций продуктов для развития региона, восемь лучших инициатив получили грантовую поддержку на сумму 1,13 млн рублей. Ключевое звено – ГАУ ВО «Областной молодежный центр», получивший в начале 2025 года статус автономного учреждения, что расширило его возможности по поддержке проектов. Наконец, молодые люди могут начать карьеру на госслужбе благодаря программе стажировок «Молстарт36». Проект для студентов выпускных курсов предлагает погружение в реальные управленческие процессы в органах власти под руководством наставников. Стажировка длится от 6 месяцев до года, а успешные участники получают предложение о работе в правительстве региона. Практика уже доказала эффективность – стажеры потоков трудятся в структурах правительства и подведомственных учреждениях. 🇷🇺 Регионы для молодых
287
19
«Без образа будущего невозможно говорить о развитии» Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия): — Без образа будущего не
«Без образа будущего невозможно говорить о развитии» Айсен Николаев, Глава Республики Саха (Якутия): — Без образа будущего невозможно говорить о развитии. Мы всегда действуем, исходя из того, что без долгосрочной стратегии нельзя говорить о качественных результатах. И именно исходя из этого, мы уже достаточно давно занимаемся тем, что вот сейчас получило название социальная архитектура. Мы начали с технопарка Якутия, вокруг этого технопарка начинает складываться очень интересное сообщество людей, которые не ждут указаний сверху, а сами общаясь между собой, общаясь с нами, уже выстраивают модели будущего. Когда я в 2018 году стал исполняющим обязательства главы республики, одним из моих первых решений было о том, что мы создаем большой IT-парк. Не просто как место, где будут работать IT-компании, а где различные сообщества смогут общаться, работать, конструировать будущее и помогать создавать инновационную экосистему нашей республики. Многие тогда сомневались в этом проекте. На сегодняшний день все просят, чтобы мы построили вторую очередь IT-парка. Наши компании, уже многие выросли в международные компании. Мы не просто создали IT-кластер, мы по его лекалам создали квартал труда, который широко известен как квартал креативных индустрий. Мы создали молодежный центр «Патриот». И самое главное, что я считаю, мы должны создавать эти площадки не просто как место, где работают компании, а где встречаются люди, где они общаются, где они предлагают свой образ будущего. Последние 8 лет мы уверенно растем. Недаром в 2023 году число жителей достигло миллиона. И, знаете, несмотря на все сложности, сегодня в Якутии растет население. Эта тенденция будет продолжаться. Ведь для этого мы все и работаем.
166
20
Андрей Чибис, губернатор Мурманской области: Мурманск перестал быть периферией — он стал точкой притяжения активных людей — Н
Андрей Чибис, губернатор Мурманской области: Мурманск перестал быть периферией — он стал точкой притяжения активных людей — Наш проект «На Севере – жить» за несколько лет превратился в идеологию и в элемент идентичности жителей Мурманской области, стала по‑настоящему народной программой, которую мы постоянно обновляем вместе с людьми — с опорой на их запросы и видение, что и как нужно менять в конкретных населённых пунктах и в регионе в целом. Только за прошлый год к нам переехало жить и работать на 35% больше людей, чем годом ранее, а туристы всё чаще принимают решение остаться, работать и растить детей на Севере. Исторически — Крайний Север воспринимался как пространство «вахтовой» жизни: приехать, заработать, а потом уехать туда, где теплее. И десятилетиями люди жили с этим синдромом отложенной жизни. Мы принципиально меняем этот тренд: впервые с советского времени в регионе активно строится жильё, объёмы ввода выросли более чем в три раза, причём на фоне общего снижения рынка по стране. Для девелоперов стало неожиданностью, что люди в Мурманской области берут не «однушки», а «двушки» и «трешки» — для семей. Активно развивается индивидуальное жилищное строительство вокруг городов. Это прямое свидетельство того, что люди выбирают жить здесь и сейчас, связывают своё будущее и даже пенсию с Севером. От локальных вопросов благоустройства мы сознательно перешли к стратегическому уровню — вместе с жителями и бизнесом подготовили мастер‑планы опорных населённых пунктов, которые легли в основу стратегии развития региона до 2035 года и утверждены уже на уровне Правительства Российской Федерации. По решению Президента в рамках национальных проектов выделены специальные разделы и финансирование на развитие опорных территорий Арктики и Дальнего Востока, что дало нам реальный инструмент для движения вперёд. Наша работа продолжается на федеральном уровне. В рамках комиссии Госсовета «Северный морской путь и Арктика» мы формируем комплексный проект развития Арктики и ТТК. Это важнейшая работа, потому что она позволяет синхронизировать экономику и социальную сферу макрорегиона, чтобы вся Арктика развивалась по единым, современным стандартам социальной архитектуры.
98