Лукоморье
رفتن به کانال در Telegram
Официальный канал экосистемы ИТ-продуктов «Лукоморье». «Лукоморье» — экосистема ИТ-продуктов, которая обеспечивает полный цикл управления бизнес-процессами и проектной деятельностью компании. lukit.ru
نمایش بیشتر1 180
مشترکین
+124 ساعت
-17 روز
-730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+9
در 2 کانالها
ژوئن '26
+9
در 4 کانالها
Get PRO
مه '26
+185
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+27
در 6 کانالها
Get PRO
مارس '26
+21
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+45
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+29
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+16
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+23
در 5 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+484
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '25
+23
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+328
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+41
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+19
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+33
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+32
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+28
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+43
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+57
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+255
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+32
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+341
در 1 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 31 ژوئیه | 0 | |||
| 30 ژوئیه | +1 | |||
| 29 ژوئیه | +1 | |||
| 28 ژوئیه | 0 | |||
| 27 ژوئیه | 0 | |||
| 26 ژوئیه | 0 | |||
| 25 ژوئیه | 0 | |||
| 24 ژوئیه | 0 | |||
| 23 ژوئیه | 0 | |||
| 22 ژوئیه | 0 | |||
| 21 ژوئیه | 0 | |||
| 20 ژوئیه | 0 | |||
| 19 ژوئیه | 0 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | 0 | |||
| 16 ژوئیه | 0 | |||
| 15 ژوئیه | +1 | |||
| 14 ژوئیه | 0 | |||
| 13 ژوئیه | +1 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | +1 | |||
| 10 ژوئیه | 0 | |||
| 09 ژوئیه | +1 | |||
| 08 ژوئیه | +1 | |||
| 07 ژوئیه | 0 | |||
| 06 ژوئیه | 0 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +1 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | 0 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
Почему ваши отчёты не работают: 3 ошибки при визуализации данных
Если вы открываете свой отчёт раз в месяц только для того, чтобы проверить, что он есть, но не принимаете на его основе решения — поздравляем! Скорее всего, ваш отчёт — это просто файл с данными.
Рассказываем о трёх ошибках, из-за которых отчёты теряют ценность:
📊 Ошибка №1. Слишком много показателей
Когда на одном экране десятки метрик, становится сложно понять главное. Эффективный дашборд должен отвечать на конкретные бизнес-вопросы: что происходит, почему и какие действия нужны дальше.
🎯 Ошибка №2. Отсутствие визуальной структуры
Таблицы с большим количеством строк требуют времени на анализ. Графики, диаграммы и интерактивные элементы помогают быстрее увидеть изменения, отклонения и взаимосвязи между показателями.
🗂️ Ошибка №3. Ручная подготовка отчётов
Если каждый раз нужно собирать данные вручную, отчёт быстро теряет актуальность. Автоматическое формирование и отправка отчётности позволяют работать с обновлённой информацией без лишних затрат времени.
Многие компании, чтобы избежать таких ошибок, внедряют системы отчётности и визуализации данных.Например, 📊Мера помогает создавать дашборды и отчёты под разные бизнес-задачи: настраивать необходимые метрики, автоматизировать получение данных и анализировать информацию в едином интерфейсе.
| 2 |  +3💻Яга за 1 минуту: создаем проектное пространство
🥁Запускаем новую рубрику! Каждую неделю будем знакомить вас с возможностями системы управления проектами 💻Яга: начнем с базовых функций и постепенно перейдем к более продвинутым.
Сегодня поговорим о создании проектного пространства.
Любой проект в Яге начинается с проектного пространства. Это рабочая область, где будут жить ваши задачи, документы, файлы и команда. Здесь настраиваются процессы, роли участников и структура проекта.
Что нужно сделать для его создания — читайте в карточках!
💡 Совет: не тратьте время на создание структуры с нуля — используйте шаблоны и адаптируйте их под свою команду. | 215 |
| 3 |  🥇 Акола — №1 в рейтинге российских no-code-платформ
CNewsMarket опубликовал обзор «Российские платформы no-code* 2026», в котором сравнил отечественные решения для разработки приложений без программирования.
При составлении рейтинга аналитики оценили более 150 параметров, включая:
🔵работу с данными и интеграциями;
🔵аналитику и визуализацию;
🔵пользовательский интерфейс;
🔵безопасность и управление доступом;
🔵обучение и поддержку сообщества.
По итогам исследования первое место заняла no-code-платформа 💻Акола от ИТ-экосистемы 💻Лукоморье.
На платформе можно без программирования создавать корпоративные порталы, внутренние сервисы и веб-приложения — от баз знаний до ERP. Все настраивается через визуальный конструктор: данные, бизнес-процессы, интерфейсы и интеграции.
*no-code — разработка без кода | 269 |
| 4 |  🤯 Как одна цифра может сорвать дорогую рекламную кампанию, а успешный сервис — провалиться на новом рынке?
В нашем блоге на Хабре вышла новая статья исследователя клиентского опыта и рынка экосистемы Лукоморье Дианы Фиониной о том, почему клиентский опыт нельзя просто «перевести» с одного рынка на другой.
В материале собрали реальные кейсы, показывающие, как культурный контекст влияет на восприятие продукта.
🏮 Почему акция «4 дня — 4 скидки» не сработала в Китае?
☕️ Зачем Starbucks пришлось полностью пересмотреть подход к сервису в Японии?
🐲 И почему привычные нам интерфейсы могут оказаться неудобными на другом рынке?
Почитать про чужой опыт всегда интересно. Но что с этим делать?
В статье рассказываем, как адаптировать продукт под ожидания пользователей в разных странах и избежать ошибок при выходе на новые рынки.
🚩Читайте статью на Хабре по ссылке! | 324 |
| 5 |  +4🗒Ёжка стала частью образовательного практикума «ИТ.Москва 2028»
✏️ В течение четырёх недель студенты Колледжа ИТ.Москва и СГТУ им. Ю. А. Гагарина осваивали российский корпоративный стек технологий и создавали собственные виртуальные 2D-миры на платформе «КУБ.Мета».
Для организации командной работы участники использовали наш бесплатный планировщик задач 🗒Ёжка!
💻 По ходу прохождения практикума участники самостоятельно создавали задачи, распределяли их внутри команд и отслеживали выполнение работ по своим проектам.
Такие большие проекты помогают будущим ИТ-специалистам в том числе учиться эффективно работать в команде, дробить сложные задачи на более мелкие, распределять роли и придерживаться дедлайнов. А 🗒Ëжка становится надежным помощником на этом пути! 😉 | 340 |
| 6 |  Что должно быть в современной PPM-системе*?
Система управления проектами, которая помогает только ставить задачи, сегодня уже не закрывает все потребности бизнеса.
Руководителю важно не просто видеть список задач, а понимать, как продвигается проект в целом: соблюдать сроки, контролировать бюджет, оценивать загрузку команды, отслеживать риски и принимать решения на основе актуальных данных.
Что же должно быть в такой системе?
💼 Портфели, программы и проекты
Чтобы понимать, как отдельные проекты связаны между собой и какие стратегические цели они решают.
👔 План работ
Этапы, контрольные точки и критический путь помогают отслеживать сроки и вовремя замечать отклонения.
📌 Бюджет
Плановые и фактические расходы позволяют контролировать финансовую сторону проекта.
📈 Метрики и KPI
Чтобы оценивать не только ход проекта, но и результаты, которые он приносит бизнесу.
🤝 Команда и ресурсы
Важно видеть загрузку сотрудников, чтобы равномерно распределять задачи и избегать перегрузки.
🔍 Риски
Реестр рисков помогает заранее выявлять потенциальные проблемы и принимать решения до того, как они повлияют на сроки или бюджет.
✅ Рабочие задачи
Канбан-доска и инструменты для управления задачами позволяют команде работать в едином пространстве и видеть текущий статус проекта.
PPM-система* 💼Финист объединяет в одном окне все эти ключевые элементы для управления проектами. Благодаря этому руководитель всегда видит актуальную картину по проекту и может быстрее принимать управленческие решения.
*PPM-система (Project Portfolio Management-система) – система управления проектами | 329 |
| 7 |  💻Лукоморье вошло в карту TAdviser «Цифровизация банков 2026» сразу в 7 категориях
Аналитический центр TAdviser подготовил новую карту рынка, на которой представлены ИТ-компании, разрабатывающие решения для цифровизации финансовых процессов.
🏆ИТ-экосистема 💻Лукоморье представлена сразу в семи категориях карты:
🔵чат-боты;
🔵BI и отчетность;
🔵заказная разработка и тестирование ПО;
🔵управление персоналом;
🔵управление корпоративным контентом;
🔵BPM и роботизация процессов (RPA);
🔵ITSM / Service Desk.
Сегодня Лукоморье реализует цифровые проекты для компаний из разных отраслей, включая финансовый сектор. Решения экосистемы помогают автоматизировать процессы, развивать внутренние цифровые продукты, управлять корпоративными сервисами и повышать эффективность работы команд в банковской сфере, телекоме, энергетике, ИТ и других отраслях.
🛠Открытые кейсы внедрения решений 💻Лукоморья собраны на сайте в разделе «Кейсы».
🚩Полную карту «Цифровизация банков 2026» изучайте на сайте TAdviser! | 302 |
| 8 | بدون متن... | 440 |
| 9 |  +5Коллеги попросили сделать честный пост про недостатки 💻Яги.
Собрали рабочую группу, три дня обсуждений… Результат оформили в карточки👇 | 1 |
| 10 |  🥷Как вы думаете, в вашей компании есть «теневые процессы»?
Если по умолчанию всё выглядит идеально: заявки оформляется через систему — согласование проходит по регламенту — все изменения фиксируются.
А потом начинается…
💭 Напиши мне в тг
💭 Давай пока согласуем в чате
💭 Скинь тут файл, так быстрее
Именно это называют теневыми процессами.
То есть сотрудники продолжают выполнять работу, но уже в обход официальных инструментов.
Почему же они не используют систему, которую компания с таким упорством внедряла?
Обычно, потому что:
🔵процесс слишком сложный;
🔵система неудобна;
🔵часть работы вообще не автоматизирована;
А хорошей системой автоматизации должно хотеться пользоваться каждый день! 🥰 | 400 |
| 11 |  Что такое ESM* простыми словами?
Если коротко, ESM (Enterprise Service Management — управление корпоративными сервисами) — это единая система для управления внутренними сервисами компании.
Через нее сотрудники могут решать самые разные рабочие вопросы:
🔵получить доступ к системе;
🔵заказать оборудование;
🔵согласовать командировку;
🔵оформить отпуск или получить справку;
🔵сообщить о проблеме и оставить заявку.
👀 Вместо десятков чатов, писем и звонков — одно окно, где можно оформить обращение, отследить его статус и получить результат.
Это помогает компаниям ускорить внутренние процессы и сделать их понятнее для сотрудников.
🚩Именно по этому принципу работает платформа Диво. Она объединяет работу ИТ, HR, АХО, финансовых и других подразделений в едином пространстве.
* Enterprise Service Management (ESM) — управление корпоративными сервисами. | 405 |
| 12 |  🏄♂️ Почему локальные партнеры — ключ к выходу на зарубежные рынки?
Директор департамента по работе с партнерами ИТ-экосистемы 💻Лукоморье Екатерина Хритоненкова рассказала для ComNews, почему при выходе на международные рынки важно делать ставку на местных интеграторов.
🤝По ее словам, именно локальные партнеры лучше знают специфику своего рынка, особенности законодательства и налогообложения, а главное — реальные потребности заказчиков.
Такой подход актуален не только для стран Ближнего Востока, но и для рынков Латинской Америки, Азии и Австралии.
При этом, несмотря на то что сегодня ОАЭ стали одним из мировых центров притяжения ИТ-специалистов и площадкой для обмена международным опытом, не стоит недооценивать и страны Азии, где активно развивается ИТ-отрасль и формируются сильные профессиональные сообщества. 🎎 | 366 |
| 13 |  🌴 Когда на работе повайбкодил…
…и уже мысленно отвечаешь на письма с лежака. 🏖
Июль — самый популярный месяц для отпусков у россиян. 😌
🌞 Всем, кто уже отдыхает, — хорошего отпуска! А тем, кто только считает дни до него, — сил и летнего настроения, несмотря на погоду за окном 🌦! | 431 |
| 14 |  😱Открываешь планировщик, а там: одну задачу надо было сделать вчера, другую — сегодня с утра, остальные — к обеду?
И у всех из них стоит «высокий приоритет».
А начинать-то с чего?
Вот набор советов, как не допустить такой ситуации:
1️⃣ заранее ограничьте количество «первого приоритета».
Например, максимум 1–2 задачи на человека или команду.
2️⃣ если одна задача становится приоритетной — другая обязана опуститься.
3️⃣ раз в день/неделю пересматривайте приоритеты, самое важное сегодня — уже не важно завтра.
Получается, если всё важное — значит, не важно ничего.
В 🗒Ёжке приоритеты можно удобно распределять прямо в задачах, чтобы «первый приоритет» не превращался в стандартный статус для всего списка. | 411 |
| 15 |  🪙 Почему no-code* становится новым стандартом управления сервисами?
CNews подготовил материал о том, почему компании все чаще отказываются от доработок через программирование в пользу no-code-подхода и как это меняет управление корпоративными сервисами.
В статье разбирается:
🔵почему традиционная разработка перестает успевать за изменениями бизнеса;
🔵как no-code* позволяет самостоятельно настраивать процессы без постоянного участия разработчиков;
🔵как этот подход реализован в обновленной ESM-платформе 💼Диво на базе платформы 💻Акола.
Кроме того, разбираем, какие преимущества получает бизнес от перехода на no-code* и почему сегодня этот подход становится новым стандартом управления сервисами.
🚩Полную версию статьи читайте на CNews!
no-code* — разработка без кода" | 370 |
| 16 |  +6✅ Порядок в задачах начинается не со списка дел
Можно перепробовать десятки методик планирования, но на практике обычно работают самые простые вещи:
🔵разделяйте рабочие и личные задачи;
🔵разбивайте большие дела на небольшие шаги;
🔵не полагайтесь на память — включайте напоминания;
🔵держите всю коммуникацию по задаче в одном месте;
🔵настройте рабочее пространство так, чтобы им действительно хотелось пользоваться.
Именно такие возможности мы собрали в 🗒Ёжке — планировщике задач для небольших команд, который теперь доступен и в мобильной версии. | 463 |
| 17 |  💯 Цифра дня
До 19% рабочего времени сотрудники тратят на поиск и сбор уже существующей информации внутри компании — это примерно 7,5 часов в неделю, или почти 1 рабочий день!
И это только верхушка проблемы:
🔵60% сотрудников сталкиваются с трудностями при поиске нужной информации в корпоративных системах
🔵примерно 54% контента приходится создавать заново, потому что не удаётся найти уже существующие материалы
🔵почти 30% рабочего времени уходит на информационные задачи, не создающие прямой ценности
Получается парадокс: в компании уже есть нужные знания, но воспользоваться ими быстро не получается.
По данным исследования AI Knowledge Management Statistics 2026, подготовленного Stealth Agents на основе исследований международных аналитических организаций. | 342 |
| 18 |  ☑️Кажется логичным: чем больше задач записано, тем меньше вероятность что-то забыть.
Но через неделю список задач превращается в список проблем. Чтобы вы не утонули в бесконечных делах, собрали для вас 3 метода планирования, которые облегчат работу.
1️⃣ Метод 1–3–5
Подходит тем, кто постоянно переоценивает свои возможности (то есть почти всем).
На день планируется:
🔵1 большая задача;
🔵3 средние;
🔵5 небольших.
Главная идея — заранее ограничить себя и сосредоточиться на том, что реально можно успеть.
2️⃣ GTD (Getting Things Done)
Идея этого метода звучит неожиданно: не храните задачи в голове. Вообще.
Любая мысль, идея, поручение или напоминание сразу записываются в систему:
🔵что нужно сделать прямо сейчас;
🔵что можно отложить;
🔵что делегировать;
🔵а что вообще удалить.
Так, голова перестает быть складом задач и получает пространство для полёта мысли.
3️⃣ Канбан
При этом подходе все задачи раскладываются по этапам работы и по мере выполнения переходят из одной колонки в другую.
Например:
🔵Нужно сделать
🔵В работе
🔵Готово
Канбан обычно любят команды: достаточно открыть доску и посмотреть, какой у задачи статус.
Именно по этому принципу работают многие современные планировщики задач, включая 🗒Ёжку: задачи двигаются от идеи до результата через понятные этапы работы.
А каким способом пользуетесь вы?
👍 — списки задач
❤️ — канбан-доски
🔥 — держу всё в голове до первого дедлайна | 376 |
| 19 |  ☁️ Если пропустили: 💻Акола теперь доступна в облаке
Напоминаем, что no-code платформа 💻Акола доступна по модели SaaS на маркетплейсе Yandex Cloud.
💻 Это хороший вариант для компаний, которые хотят быстро запустить цифровой продукт без развертывания собственной инфраструктуры.
В облаке можно начать работу практически сразу, а сопровождением платформы занимается команда 💻Аколы.
На платформе можно без программирования создавать:
🔵внутренние порталы;
🔵CRM;
🔵сервисы согласования;
🔵ITSM-решения;
🔵другие корпоративные системы.
Если вы давно присматривались к Аколе, но откладывали знакомство, самое время попробовать облачную версию.
🔗 Ссылка на продукт — здесь. | 410 |
| 20 |  +5💻Яга Статьи: большое обновление системы
Теперь в корпоративной базе знаний — полноценный инструмент для управления требованиями на всех этапах разработки ПО.
Что нового?
🔵Работа с требованиями в единой системе: декомпозиция, идентификаторы, связи и отображение без дублирования
🔵Документирование, аналитика и командная работа — в едином информационном пространстве
🔵Импортонезависимая альтернатива Requirements Yogi для Atlassian Confluence
Теперь в системе можно выстроить весь жизненный цикл работы с требованиями — от подготовки документации до передачи задач в разработку.
🚩Подробнее о новом функционале — в карточках и на сайте. | 379 |
