МашТех
Цифровые индустриальные технологии: IT-решения, AI, цифровые экосистемы для промышленности и машиностроения, САПР, ПО, электроника и инновации ИД НОМ idnom.ru Реклама @id_nom Редакция @tech_nom MAX https://max.ru/mash_tech РКН https://clck.ru/3FASpf
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام МашТех
کانال МашТех (@mash_tech) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 44 444 مشترک است و جایگاه 3 025 را در دسته فناوری و برنامهها و رتبه 14 257 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 44 444 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 09 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 214 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -2 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 22.18% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 17.44% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 9 855 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 7 751 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند маштех, промышленность, цод, выручка, сегмент تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Цифровые индустриальные технологии: IT-решения, AI, цифровые экосистемы для промышленности и машиностроения, САПР, ПО, электроника и инновации
ИД НОМ idnom.ru
Реклама @id_nom
Редакция @tech_nom
MAX https://max.ru/mash_tech
РКН https://clck.ru/3FASpf”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 10 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته فناوری و برنامهها تبدیل کردهاند.
В дальнейшем для национальной платформы промышленной автоматизации мы должны, как здесь уже говорили, понимать и доверять тем самым кубикам,тем самым единицам оборудования, которые мы применяем в своей системе, из которых потом создадим конкретную систему для конкретного объекта.А ИИ в автоматизации, по словам Филиппова, - надстройка, "прослойка сверху" над традиционными системами управления и контроллерами. Именно здесь открывается огромное поле для применения ИИ, особенно в задачах координации и поиска общих языков между разными системами. Отсутствие референсов и снижение ожиданий. 🔽 Для крупных заказчиков (особенно в непрерывных производствах) главное - чтобы система управления не останавливалась. Это создаёт «идеологическую петлю»: проверенное старое надёжно, а новое (особенно российское) не имеет 10–20-летних референсов, поэтому к нему относятся с опаской. Выход - в стендовых испытаниях, которые хотя бы частично подтверждают надёжность, и в снижении ожиданий заказчиков. Взамен можно предложить дополнительный функционал, которого раньше не было. Об этом говорил начальник управления перспективной автоматизации "ЕвроХим" Сергей Черкасов.
Потому что если у старых вендоров эти годы референса были, то у текущих российских, ну, ну их просто нет. И вот как бы сама модель принятия решения ломается. Из нее надо как-то выбираться. И выбираться, видимо, из нее нужно обоюдным движением поставщиков и заказчиков. Заказчики здесь должны, наверное, упрощать, ну, немножко трезвости добавить и упрощать свои ожидания.По словам Филиппова, нужно чуть-чуть снизить уровень ожиданий и не пытаться найти соседа с 10-, 20-летним референсом, ограничиться "стендовой повесткой". Если это уже на каком-то стенде (полигоне) проверено, то это то, что мы можем себе сейчас позволить. Просто другого ничего нет. Полигоны как безальтернативный инструмент тестирования. 🔽 Опыт Центробанка по созданию полигонов для тестирования технологического стека финансовых институтов предлагается распространить на промышленность. Стенды позволяют проверять решения под нагрузкой, в разных сценариях, с участием заказчиков и производителей. По словам гендиректора Rubytech Игоря Ведёхина, Это даёт потребителям уверенность, что они покупают не «кота в мешке», а проверенное, надёжное решение, готовое к внедрению в реальном производственном цикле.
Мы считаем, что это безальтернативный тренд для развития технологического стека промышленности… создание такого полноценного большого полигона для тестирования, это безальтернативная тема для того, чтобы реально дать потребителям ощущение того, что они покупают не кота в мешке, а они покупают проверенное… решение, надежное, достойное того, чтобы быть имплементировано в реальном производственном циклеУчастники сессии сформулировали три ключевых условия для внедрения национальной платформы. Первое — открытость экосистемы, чтобы не быть заложником одного вендора. Второе — технологичность и безопасность зрелых промышленных решений, готовых к интеграции с действующими системами. 🔼 И, наконец, третье — инвестиционная привлекательность: бизнес готов платить, но нужны экономические и административные стимулы от государства, а также разделение рисков между заказчиком, вендором и государством. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
Уже сегодня рабочее и эскизное проектирование нового самолета осуществляется только на базе решений T-Flex. Мы уходим от ручного труда к генеративному проектированию на отечественной платформеПилотный проект стал частью работы по внедрению отечественного PLM-решения для разработки авиатехники. Искусственный интеллект взял на себя рутинные операции по проработке деталей, и инженеры получают готовые варианты за минуты вместо часов ручной работы. 🔽 Скорость синтеза типовой конструкции нервюры с крепежом ИИ позволил увеличить в 11 раз. А следующим этапом станет внедрение ИИ для автоматического синтеза геометрии на основе мультидисциплинарных расчетов, включая расчеты на прочность и аэродинамику. О чем вообще речь? ▶️ Нервюра - поперечный силовой элемент крыла. Раньше конструктор ваял геометрию вручную, теперь ИИ синтезирует типовую конструкцию автоматически - ОАК с 2023 года переводит 4 000+ рабочих мест конструкторов на решения T-FLEX. К августу 2026-го - полный ввод в эксплуатацию. Следующий рубеж, по словам Бадехи, - ИИ для расчётов на прочность и аэродинамики. Но тут засада - нужен совершенно другой уровень интеграции с базами данных, а это потребует дополнительных инвестиций. Есть и другие проблемы. 🔽 О недостатке ресурсов у современных ИИ-систем говорил гендиректор ОДК Александр Грачев - они не справляются с конструкторской документацией, а недостаток вычислительных мощностей растет. Ну и традиционная проблема - дефицит данных. Гендиректор "АСКОН" Максим Богданов напомнил, что для обучения ИИ-моделей нужен доступ к информации, в частности конструкторской, которая зачастую относится к коммерческой тайне. А поэтому эти данные недоступны разработчикам языковых моделей. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
Мы понимаем, что сейчас на рынке недостаточно экспертизы в той части, которая нужна нам - это больше касается непрерывного производства. Поэтому мы вынуждены все равно достаточно много инвестировать в собственную разработку. Но для нас очень важный критерий - это полная стоимость владения на достаточно длительном горизонте. Мы понимаем, что если мы будем все делать исключительно сами, и это будет невозможно никуда тиражировать, то в конечном итоге для нас повысится достаточно высокая стоимость владения. Поэтому мы стараемся построить партнерство.Критически важным становится вопрос: сможет ли партнёр в будущем принять наработки заказчика и тиражировать их на других предприятиях? Теперь на первый план выходят нефункциональные свойства: масштабируемость, наблюдаемость, низкая стоимость поддержки. От «группы детского сада» к взрослому рынку ▶️ Одним из самых ярких и жёстких тезисов дискуссии стало сравнение текущего состояния IT-рынка с «группой детского сада». Множество мелких компаний, получивших льготы и гранты, не способны создать реально работающие продукты.
В прошлом году шли дискуссии по поводу НДС. Народ так вздрагивал, но я, кстати, был сторонником того, чтобы все-таки ввести обратно НДС. Ну, как бы не в полном объеме, не сразу. <...> Нужно создавать условия, чтобы компании смотрели и переоценивали свои бизнес-модели. Нужно ли возвращать компании IT в более рыночную среду? Однозначно. Тогда мы станем более, ну, взвешенными, тогда откровенные, там, некачественные продукты, они естественным образом уйдут с рынка.Так гендиректор ИТ-холдинга Т1 Дмитрий Харитонов призывал к ужесточению среды и возврату к рыночным механизмам, в том числе через отмену льгот по НДС и налогу на прибыль. По его мнению, рынок перегрет большим количеством незрелых вендоров. Консолидация неизбежна. ▶️ Заказчики устали от «лоскутных» решений и вынужденной интеграции десятков продуктов. Гендиректор «Группы Астра» Илья Сивцев считает, что рынок движется к укрупнению: появятся несколько крупных вендоров, способных предложить комплексные программно-аппаратные решения.
Я верю в то, что останутся крупные национальные чемпионы. <…> Доли по инфраструктурному продукту только растут. Партнёрство создаётся крепкое, и я действительно считаю, что вскоре нас ждёт несколько таких серьёзных инфраструктурных чемпионовЗаказчик не хочет разбираться в инфраструктуре, ему нужно готовое «под ключ» решение - это подталкивает к слияниям и партнёрствам. Но некоторые участники сессии отмечают, что консолидация произойдёт не скоро - гранты и льготы пока сохраняются, стимулов объединяться недостаточно. Ещё одна проблема - инерционность отраслей ▶️ Об этом говорил директор по информационным и цифровым технологиям «Росатома» Евгений Абакумов. Переход на отечественное ПО идёт медленно не из-за отсутствия решений, а потому что это дорого и требует плановой модернизации.
Кроме создания решений надо их довести и везде внедрить. Все отрасли инерционные, переход не так быстро происходит - не потому, что решений нет, а потому, что это просто дорогоГлавная цель промышленного софта - не просто технологический суверенитет, а реальный рост производительности и новое качество: создавать объекты быстрее, лучше, чем у конкурентов. И здесь ключевую роль может сыграть ИИ. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
Чтобы было понятно, вот мы говорим - замедлились, насколько мы замедлились. В 24-м году мы вместе выпустили больше 14 тысяч стоек. Это 24-й год, в 25-м - 5 тысяч. Ну, то есть почти в 3 раза замедлились. Это очень серьезно. И в целом, если такая динамика будет происходить дальше, то мы с вами увидим формирование системного дефицита.По словам Мартиросова, срок окупаемости ЦОДов вылетел за 10-12 лет, тогда как десять лет назад он составлял 6-8 лет. Еще одна большая проблема - запрет на строительство в Москве из-за дефицита электроэнергии.
Дело в заказчиках. На протяжении многих лет они инвестировали огромное количество миллиардов рублей в развитие собственной инфраструктуры, и она завязана на опорные площадки в Москве. <...> Сейчас мы им говорим: ребят, езжайте в регионы. Что это значит? У них и так импортозамещение, у них и так серьезная нагрузка на их бюджеты. А сейчас им предстоит еще переделывание архитектурных собственных решений для того, чтобы поехать в регионы.И пока ЦОДы не могут получить разрешение на подключение к сетям в Москве, криптомайнеры потребляют в столице больше электричества, чем все коммерческие дата-центры России вместе взятые.
В России 130 тысяч майнинговых ферм, общее потребление - 11 гигаватт. 9% приходится на Москву. Больше 1 гигаватта - это просто майнинг в Москве. <...> Сколько ЦОДы в России потребляют - 1,5 гигаватта. 1 майнинг в Москве - это больше, чем все коммерческие ЦОДы в РоссииМартиросов уверен, что решение лежит на поверхности и в первую очередь нужно что-то делать с майнингом - это даст нам автоматически возможности по строительству площадок в Москве. Минцифры уже пытается в энергодефицитных регионах ограничить майнинг и высвободить часть мощностей для ЦОДов. Что в регионах? 🔽 Некоторые крупные промышленные компании готовы были бы перенести свои ЦОДы в регионы, но тут возникает еще одна проблема - каналы связи. Как рассказал директор по ИТ "АЛРОСА" Вадим Желтухин, Якутия с точки зрения оптических каналов находится на одной магистральной линии.
В регионе есть ресурсы, чтобы строить ЦОДы. Но, поверьте, все запросы, которые мы получаем, это майнеры. Почему? Потому что майнерам построить свой центр, центр майнинга - это 2 контейнера <...> их мало беспокоит ширина каналов связи и их надежность.А вот в ЦОДы ни один оператор или банк в условиях дефицита связи инвестировать не готов. Но как отметил технический директор Т-банка Олег Щербаков, технологии развиваются быстрее, чем у нас успевают возводить объекты. И мы должны научиться строить ЦОД за 9 месяцев. ™️ МашТех в Telegram | в MAX
