МашТех

Топ-40 директоров по цифровой трансформации: от Касперского до «Росатома» ▶️ Ассоциация менеджеров и «Ъ» представили 27-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», в котором нас особенно заинтересовал отдельный «Топ-40 директоров по цифровой трансформации». Нашлось в нем место для «цифровизаторов» из различных отраслей промышленности. Информационные технологии ⏺️ технический директор «Лаборатории Касперского» Антон Иванов ⏺️ директор департамента по большим данным и развитию дата-продуктов «МегаТех» Виталий Щербаков ⏺️ руководитель направления ИИ холдинга Т1 Сергей Голицын ⏺️ директор департамента по технологической трансформации Magnit Tech Семен Мацепура ⏺️ директор управления развития продукта «СберТех» Матвей Ульянычев Металлургия и горнодобывающая промышленность ⏺️ вице-президент по инновациям «Норникель» Виталий Бусько ⏺️ начальник проектного офиса ММК Валерий Рыболовлев Химическая промышленность ⏺️ директор по цифровым и информационным технологиям СИБУР Антон Рубенчик Энергетика и топливный комплекс ⏺️ начальник департамента по цифровой трансформации «Газпром нефть» Олег Третьяк ⏺️ начальник управления цифровой стратегии «Росатом» Диана Сюняева ⏺️ замгендиректора по информационным технологиям и цифровой трансформации Эн+ Александр Добровинский ™ МашТех в Telegram | в MAX

📈 Предприятие растёт — и ИТ-архитектура вместе с ним Любопытным кейсом делится ICL SOFT: компания модернизировала цифровой ландшафт ПАО «Химпром». Крупный химический холдинг вышел на новые масштабы, и возникла потребность в единой, гибкой и производительной ИТ-архитектуре, которая может обслуживать сразу несколько предприятий группы. В рамках проекта ICL SOFT перестроила цифровой контур холдинга: планирование, бюджетирование, производство, ремонты, управление персоналом и документооборот объединили в единой архитектуре с учётом специфики химического производства. Проект реализовали на базе экосистемы решений «1С: Корпорация», интегрированных в единое информационное пространство. Результат: материальные запасы снизились на 10%, оборачиваемость выросла на те же 10%, зависимость от зарубежного ПО упала на 50%. Сроки согласования документов сократились на 50%, а количество потерянных документов снизилось на 90%. Это один из первых проектов в химической отрасли РФ с такой глубокой интеграцией всего контура на единой платформе. #реклама ООО «АЙСИЭЛ СОФТ»

На выставке работает, а в инфраструктуре — нет: что не так с переходом на «отечественное» ▶️ России необходима стратегия развития ИИ, которая учитывала бы потребности в ЦОД на конкретных территориях. На форуме TNF в Тюмени замминистра энергетики Эдуард Шереметцев заявил, что за последние два-три года такая стратегия с хотя бы приблизительным указанием потребностей так и не появилась.

Мы живем в парадигме стратегического планирования, <...> но я что-то не наблюдаю за последнюю пару-тройку лет, чтобы у нас появилась стратегия развития ИИ в стране с хотя бы приблизительным указанием тех или иных потребностей, которые есть. Энергетика - это не быстрая история.

Сейчас российское ПО используют около 50% компаний, а в секторе с госучастием - около 80%. Но одной из главных проблем остается тяжелый класс программного обеспечения. Сохраняются вопросы и по ERP-системам, и по СУБД - даже при наличии альтернатив переход на них в корпоративном сегменте идет непросто. Вторая сложность - совместимость. 🔽 Ключевой вызов, по мнению замминистра, в разрозненности и несовместимости внедряемых решений. Шереметцев рассказал, что зачастую решение не подходит для установки в реальную инфраструктуру.

На столе любая железка работает, особенно на выставке. Но когда привез в компанию, поставил в инфраструктуру, она часто или не работает, или работает, но недолго

По его словам, необходимо объединять опыт компаний, даже несмотря на их тревожность относительно того, чтобы открыто делиться данными. Стоит только договориться нескольким большим компаниям, а остальные подтянутся. ПО есть, но проблем меньше не стало. 🔽 Но по словам IT-директора ПАО «Газпром нефть» Антона Думина, для российских решений зачастую требуется в два-три раза больше мощностей, чем для ушедших зарубежных. А заместитель вице-президента ПАО «Транснефть» Иван Шальков рассказал о проблемах с качеством.

Конкуренция на рынке российского железа слабая, долгие сроки поставки, в некоторых классах низкое качество. Эти вопросы выходят за рамки отраслевых, требуют регуляции.

Третья проблема - рост цен на отдельные продукты после начала специальной военной операции. Хотя благодаря конкуренции появляются все новые и новые решения, которые позволяют заказчикам выбирать то, что действительно и по карману, и по функционалу. 🔼 Основной вектор сложностей в отрасли сменился: если раньше не хватало отечественного ПО, то теперь необходимо проверять его работу под реальными нагрузками. Сейчас фокус внимания - это наработка на отказ и выработка техправил и экосистем. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Дочка АФК «Системы» купила 51% «Фотомеханики» ▶️ «Корпорация робототехники», входящая в АФК «Система», стала владельцем контрольного пакета (51%) в петербургском производителе решений для автоматизации складов «Фотомеханика». В сделку вошли несколько компаний группы, образующие общий производственный и R&D-контур. Покупатель планирует инвестировать в разработку новых моделей конвейерного, сортировочного и роботизированного оборудования, а также в развитие собственного ПО для управления им. Компания получит доступ к инженерным и производственным компетенциям группы. 🔼 ООО «Фотомеханика» зарегистрировано в апреле 2011 года в Санкт-Петербурге и пока её владельцами 50 на 50 значатся Александр и Сергей Ле-Захаровы. Пока неизвестно, как доли распределятся после сделки, стоимость покупки стороны тоже не раскрывают. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Министр промышленности отметил вклад «Газпром нефти» в технологическое развитие отрасли ▶️Сейчас доля отечественных решений в нефтегазовом машиностроении — 80%, а десять лет назад было 43%. Об этом на форуме TNF-2026 заявил глава Минпромторга Антон Алиханов. 🔼Одним из координаторов процесса министр назвал «Газпром нефть» – компания, по его словам, во многом «оркестрирует» локализацию в отрасли.

«Задача наша в рамках национального проекта сконцентрирована в очень высокотехнологичном остатке этих 20%. Мы планируем к 2030 году выйти на уровень 90% собственных, полностью локализованных решений», – сказал Алиханов.

🔽Незакрытыми до сих пор остаются 220 позиций критического оборудования. Но 55 типов из них уже выпускаются серийно, 56 проходят испытания, свыше 80 находятся в разработке. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Минпромторг открыл допконкурс на компенсацию роботизации. ▶️Ведомство открыло дополнительный отбор для предприятий обрабатывающей промышленности, которые внедряют промышленных роботов, сортировочное и логистическое оборудование. Победителям конкурса компенсируют до 20% подтверждённых затрат, но не более 80 млн рублей. ▶️Из интересного – поддержка распространяется не только на классические промышленные манипуляторы, но и на оборудование для внутренней логистики и сортировки: конвейеры, краны-штабелёры, решения для механизации складов и другие позиции. ▶️Претендовать на субсидию могут российские юридические лица, которые работают не менее трёх лет. Заявку необходимо направить через Государственную информационную систему промышленности – ГИСП. ▶️Вместе с ней компания должна представить план роботизации и автоматизации: указать закупаемое оборудование, площадку внедрения, технологический процесс, бюджет и сроки проекта, а также приложить описание и технические характеристики решений. ▶️Ключевое условие субсидий – оборудование должно быть введено в производственный процесс до конца этого года. Так что подойдут только проекты, которые можно реализовать в короткие сроки. ▶️Заявки принимаются до 25 сентября, итоги дополнительного отбора должны объявить не позднее 9 октября. ▶️Для рынка эта мера снижает финансовый барьер на входе, но не заменяет качественную подготовку самого внедрения. Плюс компенсация 20% не сделает успешным проект, который изначально не окупался или был рентабельным только в долгую. 🤖 Робосфера в Telegram | в MAX

Роботы начали собирать «Атомы» на «Москвиче». ▶️ На самом деле их не так много, как на заводах других производителей электромобилей, но и объемы тут не те. По словам гендиректора АО «Кама» Игоря Поваразднюка, компания планирует выпустить до 10 тыс электромобилей в 2026-2027 годах. Ну или что-то около 20 машин в день. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Softline и «Газпромнефть ИТО» хотят переписать стандарты автоматизации промышленности ▶️ На полях форума TNF в Тюмени ГК Softline и ООО «Газпромнефть ИТО» подписали соглашение о партнёрстве, в рамках которого планируется совместное развитие решений и услуг для корпоративного сектора, а также поддержка цифровой трансформации промышленности. Директор департамента ТЭК ГК Softline Сергей Кустов заявил, что совместно с командой «Газпромнефть ИТО» компания готова создавать технологические решения, которые будут задавать новые стандарты автоматизации для всей отрасли. 🔼 Также «Газпромнефть ИТО» вместе с ГК Softline займётся консалтингом по внедрению российских ИТ-решений. По словам коммерческого директора «Газпромнефть ИТО» Марии Ткаченко, подписанный документ расширит возможности компании для продвижения технологий и услуг. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Новая стратегия микроэлектроники: государство будет покупать чипы, которых ещё не существует ▶️ Минпромторг вместе с производителями и разработчиками готовит новую стратегию развития микроэлектроники, упор в которой будет сделан на стимулирование реального производства и спроса. На текущем этапе в неё включён перечень новых мер поддержки. Среди предложений: ⏺️ офтейк-контракты - выкуп ещё не произведённой продукции. ⏺️ «компонентная квота» в регулируемых закупках. ⏺️ обязательное использование российских компонентов при подтверждении локализации. ⏺️ расширение требований к КИИ на микроэлектронные производства. ⏺️ льготный лизинг и налоговые вычеты. ⏺️ обновление классификации продукции для реестров. Предыдущая стратегия фокусировалась на поддержке разработок, реестрах и баллах за локализацию. Новая должна обеспечить переход от разработок к реальному производству и продажам. 🔼 Впрочем, новая стратегия пока находится в стадии обсуждения, а конкретные меры не согласованы. Но, как пишет "Ъ", ключевые тезисы стратегии могут стать приоритетными при создании новой объединённой микроэлектронной компании (ОМК). ™ МашТех в Telegram | в MAX

⚡️В Минпромторге и Минэке новые главы IT-департаментов ▶️ Директор департамента цифровых технологий Минпромторга Владимир Дождев и директор департамента цифрового развития и экономики данных Минэка Владимир Волошин покинули должности. ⏺️И.о. директора департамента назначен его бывший заместитель Антон Калинский, ранее возглавлявший отдел анализа и реализации проектов цифровой трансформации. ⏺️Обязанности Волошина в Минэке исполняет Глеб Турканов, а сам Волошин перешел на должность советника министра экономразвития Максима Решетникова. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Физический ИИ пришёл учиться прямо на завод: роботов сделали умными, но не сложными ▶️ Universal Robots анонсировала Gen 7 - платформу коллаборативных роботов с поддержкой физического ИИ. В ее основе лежит ОС PolyScope X, а сама платформа включает переработанные блок управления и пульт обучения. И цель всех обновлений - сделать роботов эпохи ИИ продвинутыми, но не сложными. Обучать и программировать робота можно прямо у рабочей зоны, записывая траекторию движением руки. 🔼 Камеры и высокоскоростные сенсоры тоже можно подключать прямо у рабочей зоны, без внешних кабелей, а видео с них обрабатывается самим контроллером, внешний компьютер не нужен. ™ МашТех в Telegram | в MAX

ТУРБО приглашает на вебинар «Управление производством в ТУРБО ERP за фиксированный срок и бюджет. Реализуем проект с ТУРБО». 📅 17 сентября, 11:00 (МСК) 🔗 Участие бесплатное, регистрация по ссылке   Автоматизация предприятия с использованием ERP-решения часто кажется сложным и затратным проектом, поэтому перед стартом важно определить возможные риски и эффективность. На вебинаре команда ТУРБО расскажет, как оценить выгоду от внедрения ERP, сократить сроки запуска за счет преднастроенных процессов и на что обратить внимание при реализации проекта.   Что будет в эфире:   1️⃣ Деньги до старта. Методика расчета экономического эффекта ERP: как за 2 недели подготовить обоснование для совета директоров и зафиксировать ROI. 2️⃣ Срок без «звездочек». Преднастроенные производственные процессы ТУРБО ERP: что уже работает из коробки и почему это сокращает срок внедрения на месяцы. 3️⃣ Живая демонстрация на модели производственного предприятия: · Планирование производства и расчет потребности в материалах — вместо Excel-таблиц на 40 вкладок · Серийное и проектное производство · Оперативное управление и перепланирование · Управление запасами, партиями и серийностью · Плановая и фактическая себестоимость — решения перестают приниматься вслепую. 4️⃣ Инструменты для команды: настройка без программирования, интеграция с существующим оборудованием и legacy-системами. 5️⃣ На что обратить внимание при реализации проекта? Эксперты компании «Никотех» поделятся практическим опытом внедрения ERP в производственных компаниях.   Зарегистрироваться #реклама ООО «КОНСИСТ»

Бизнес просит льготы на ИИ-чипы: что обсуждают в правительстве ▶️ Бизнес предлагает ввести льготное кредитование и лизинг серверов и GPU для обучения и работы с ИИ-моделями. Предполагается, что это снизит капитальные затраты на вычислительную инфраструктуру и расширит доступ к ней для разработчиков и заказчиков ИИ. При ключевой ставке 14% эффективная ставка лизинга серверов обычно на несколько процентных пунктов выше, а удорожание за 2-4 года достигает 15-25% стоимости техники. 🔼 Скорее всего, механизм будет опираться на схемы, уже применявшиеся в других отраслях: государство компенсирует банку или лизинговой компании разницу между рыночной и льготной ставкой. Главная сложность - требования к локализации. 🔽 В Минцифры говорят, что льготное кредитование и лизинг серверного оборудования и GPU рассматриваются как один из механизмов снижения затрат на вычислительную инфраструктуру и повышения доступности ресурсов. Параметры, включая ставки, прорабатываются. Конкретные параметры пока не обсуждались, но уже сейчас видится проблема «отечественности» оборудования. Федеральные льготные программы действуют для техники, произведённой в России, но массового выпуска универсальных GPU, сопоставимых с ведущими мировыми ускорителями, в стране нет. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Доверенное ПО без единого продукта: как два реестра Минцифры зависли в воздухе ▶️ Минцифры планировало еще в марте 2026 года запустить подреестр доверенного софта и отдельный реестр ИТ-решений, разработанных компаниями для собственных нужд, но так этого и не сделало. Как пишет Сnews, реестры все же появятся до конца года. Что задумали 🔽 Подреестр доверенного ПО должен стать открытым списком решений, которые допускаются к использованию на объектах КИИ. Главное условие — соответствие дополнительным требованиям по информационной безопасности. Проверять софт будут пять центров тестирования, отобранных Минцифры. Известен только один — «Гринатом» из «Росатома». Остальные четыре организации не раскрыты. 🔼 Второй перечень задуман как закрытый реестр ИТ-продуктов, созданных бизнесом для себя, а не для продажи на рынке. Попасть туда можно будет только после решения правительственной комиссии по цифровой трансформации. На нет и реестра нет. 🔽 Сейчас подреестра доверенного ПО всё ещё нет. Постановление Правительства утвердило порядок включения в перечень, но конкретные требования к доверенному ПО появятся только в IV квартале 2026 года. Нет пока и обязанности применять такое ПО на значимых объектах КИИ. Не работает и подреестр — в нём нет ни одного продукта. Причина в запрете коммерциализации: если юрлицо внутри группы продаёт софт другим юрлицам по 223-ФЗ, это торговая деятельность, а значит, продукт нельзя зарегистрировать как ПО для собственных нужд. 🔼 Если требования к доверенному ПО утвердят к концу 2026 года, заявки начнут принимать. Но без обязательного применения на КИИ и с нерешёнными проблемами реестра для собственных нужд оба подреестра рискуют остаться формальностью. ™ МашТех в Telegram | в MAX

126 млрд и минус 2%: АСУ ТП упёрлись в железо ▶️ Совокупная выручка 59 российских компаний в промышленной автоматизации в 2023 году составила 126 млрд рублей, в 2024-м выросла на 18%, а в 2025 году снизилась на 2%. Такую статистику на Smart Oil & Gas 2026 озвучил руководитель направления промышленной автоматизации ООО "Трамплин Электроникс" Юрий Машинский. По его словам, рынок АСУ ТП оказался более емким, чем ожидали, а число отечественных производителей выросло. В данный момент нет дефицита в производственных мощностях, а компании переходят от пилотов к реальному внедрению российских ПАК. Бюджеты ограничивают внедрение. 🔽 Ведущий эксперт направления отраслевых решений ООО "Скала-Р" Дмитрий Семенов рассказал, что интерес заказчиков сохраняется, но бюджеты ограничены. При этом готовность российских технологий уже позволяет переходить к промышленным внедрениям. К примеру, руководитель департамента цифровизации АО "ОХК "Уралхим" Алексей Бондаренко поведал о проекте автоматизации сернокислотного цеха в рамках ИЦК «Химия».

При этом полностью заменить российскими решениями распределенную систему управления (РСУ) на основных агрегатах особо опасных производств пока нельзя. Не все пожелания бизнеса на текущий момент закрыты и не везде мы можем их внедрить на сегодняшний день

Как пишет СomNews, архитектор АСУ ТП АО "Северсталь Инфоком" Иван Ярцев указал, что российские ПЛК в основном ориентированы на простые задачи, не хватает контроллеров для управления движением, сервоприводами и роботами. 🔼 Руководитель проектов ООО "Сибирская генерирующая компания" Зоя Зарудняя назвала процессоры одной из самых болезненных частей импортозамещения. А технический директор ООО "Модульные Системы Торнадо" Александр Долганов сообщил, что «Эльбрус» и «Элвис» сочли недостаточно производительными. Несовместимость - еще одна проблема. 🔽 Руководитель практики автоматизации ПАО "Газпром нефть" Сергей Васильев отметил сложности интеграции с MES. Даже использование распространенных протоколов не решает проблему полностью: производителям и заказчикам необходимо договориться о структуре данных, наименовании тегов, объектной модели и семантике. А руководитель практики КИИ и ЗОКИИ "К2 Тех" Иннокентий Аристов рассказал, что входящий спрос на модернизацию и переход на отечественные системы за последние два-три года вырос кратно. Но чаще речь об аудитах, консалтинге и дорожных картах, а не о внедрениях под ключ. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Российский софт перестал расти. И дело не в санкциях ▶️ В 2025 году софтверные компании нарастили инвестиционную программу до 88% (CAPEX/CFO) и на этом остановились. Судя по данным из отчета Национального рейтингового агентства (НРА), инвестиции не сократились, но столкнулись с пределом самофинансирования. Сегмент осознанно отказался привлекать долг в условиях высоких ставок. Дополнительным ударом стал налоговый фактор: с 2025 года льготная ставка налога на прибыль для аккредитованных ИТ-компаний выросла с 0% до 5%. Лидеры сегмента: ⏺️ ГК Базис: Маржинальность 58%, рост выручки +37%. ⏺️ Группа Аренадата: Маржинальность 35%, рост выручки +46%. ⏺️ Группа Астра: Маржинальность 40%, рост выручки +18%. ⏺️ Диасофт: Маржинальность 20% (снижение выручки на 2%), но дивиденды составляют 156% от EBITDA. Системные интеграторы и сервисные компании, предоставляющие услуги по внедрению и сопровождению ПО, оказались в куда более сложной ситуации. Их бизнес построен на проектной модели, что даёт нестабильную выручку и почти полностью отсутствующий рекуррентный доход. 🔼 Сектор столкнулся с необходимостью структурной перестройки: либо переход в облачные сервисы с подписной моделью (как Selectel и Cloud.ru), либо риск стать объектом консолидации. В 2026-2027 годах заемное финансирование станет доступнее, но электрические мощности и кадры - нет. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Цифровые двойники и беспилотные погрузчики: в МТС объяснили, кому 5G нужен по-настоящему ▶️ В России официально были запущены коммерческие сети связи пятого поколения, и это породило массу вопросов о том, как это изменит жизнь россиян. Нам больше интересно, что изменится для бизнеса, и на самые главные вопросы нашлись ответы в МТС. Главный фокус МТС в 5G - B2B и промышленность, а не массовый интернет для смартфонов. 5G даёт задержку в единицы миллисекунд (URLLC) и до 1 млн устройств на квадратный километр, что позволяет внедрять предиктивную аналитику, дистанционное управление роботами, автоматизацию складов и беспилотники. Какие сценарии станут реальностью? ⏺️ промышленный интернет вещей (IIoT): датчики на оборудовании передают данные в реальном времени, прогнозируют поломки и сокращают простои на 20-30%. ⏺️ удалённое управление техникой: кранами, погрузчиками и буровыми установками можно управлять с пульта за тысячи километров без ощутимой задержки. ⏺️ беспилотная логистика: внутризаводские и складские перевозки без участия человека, с автоматической навигацией и предотвращением столкновений. ⏺️ видеоаналитика и контроль безопасности: десятки камер высокого разрешения передают изображение на центральный сервер для распознавания нарушений и инцидентов в реальном времени. ⏺️ цифровые двойники заводов: полная цифровая модель производства позволяет моделировать изменения и оптимизировать процессы без остановки реального конвейера. Особенно важно, что сети строятся с учётом строгих требований к защите информации, особенно для критической инфраструктуры, а все решения проходят сертификацию и согласование с регуляторами. А переход на отечественное оборудование и ПО идёт по дорожным картам без разрывов в услугах. 🔼 На первом этапе сети 5G появились в 16 крупных городах, но график развёртывания до 2031 года предусматривает постепенное расширение на другие населённые пункты и промышленные площадки. А для B2B-заказчиков, находящихся вне миллионников, строятся частные выделенные сети на их территории в индивидуальном порядке. ™ МашТех в Telegram | в MAX

Пока Минпромторг проверяет их чипы, «Трамплин Холдинг» покупает дизайн-центр ▶️ АО «Трамплин Холдинг», которому принадлежит разработчик процессора «Иртыш», приобрело 51% в дизайн-центре микроэлектроники Malt System. Сделку с основателем центра Сергеем Елизаровым закрыли 3 сентября 2026 года. Зачем «Трамплину» дизайн-центр 🔽 Продавцом выступил основатель дизайн-центра Сергей Елизаров - у него осталось 39%. Ещё 10% разделены между семью миноритариями: по 2% - у Георгия Лукьянченко, Александра Монахова и Алексея Чернышова; по 1% - у Елены Власенко, Ольги Жулябиной, Анатолия Сизова и Екатерины Щетининой. В Malt заявляют, что цель сделки - превратить компанию в значимого и стратегически важного коммерческого разработчика уникальных наукоёмких электронных и фотонных специализированных блоков и интегральных микросхем. Ставка делается на собственные разработки полного цикла и кооперацию с партнёрами. «Иртыш» под вопросом 🔽 В мае Минпромторг направил в ТПП письмо, в котором настаивает на дополнительной экспертизе процессоров «Иртыш». Вопрос касался принадлежащей китайской Loongson архитектуры LoongArch - именно на ней и сделаны «отечественные» чипы «Трамплин Электроникс». По мнению министерства, чипы, созданные на базе зарубежных решений, не должны включаться в реестр российской продукции - особенно когда речь идёт об оборудовании для КИИ. В «Трамплин Электроникс» с претензиями министерства тогда не согласились. 🔼 В компании уверяли, что выполнили собственные проектные и конструкторские работы в России, в том числе интеграцию, адаптацию, производство и испытания. Вот только юрлицо компании зарегистрировано в апреле 2025 года, и создать процессор с нуля за такой срок нереально. ™ МашТех в Telegram | в MAX