ПРОактивный дизайн 🏆 | PROactive design

🎂С днём рождения меня! Сегодня мне исполняется 29 лет. Я не буду подводить никаких итогов, скажу только то, что было сложно. Действительно сложно, но ещё больше мне даётся взамен. Спасибо, что читаете. Я искренне стараюсь приносить пользу миру и именно поэтому публикую контент очень избирательно, со склонной мне системностью. У коллеги в сторис увидела в его день рождения сбор денег на экипировку для трекинга кажется, без раздумья вложилась. Захотелось, чтобы человек, а особенно в день своего рождения, получил именно то, что хочет. Я бы хотела и вас попросить сделать нечто подобное для меня. Я живу недалеко от приюта для собак Красная сосна, куда попадает большое количество животных по разным причинам, я о нём уже писала здесь.

Поздравьте меня с днём рождения переводом в приют для собачек, им всегда нужен уход, лечение и питание. Любая сумма, с мира по нитке — на собачий корм наскребём ;)

Переводы можно делать: 🔹По номеру карты Ольга Г. (💳Сбер): 2202206840139302 🔹На голодный телефон — телефон, принадлежащий приюту (📞Билайн): +79637677957 Заранее всем большое спасибо ❤️ Как ещё можно помочь приюту P.s. На сегодня приготовила муссовый веганский Raw-торт без сахара и муки, фото в первом комментарии😋 ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

Finch — смесь планировщика задач и тамагочи: нужно создать своего питомца-птенца и достигать поставленных себе целей. Наша читательница София узнала о приложении из социальных сетей и решила его попробовать.

До этого у меня не получалось пользоваться подобными планерами, приложениями для геймификации жизни и концентрации внимания. Но Finch все равно заинтриговал. В первую очередь тем, что приложение не продвигает культ продуктивности и высокой производительности. Напротив, все идет через заботу и сострадание: ты заботишься одновременно о питомце и самом себе.

София рассказала, как использует Finch и почему советует его всем: https://j.tinkoff.ru/t-tg/apps-finch А какие приложения помогают вам быть продуктивными? Поделитесь ими здесь.

Давненько картиночных мемов не было 🏃‍♀️ Исправляюсь👆 ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

📕📗 Я манипулирую тобой Эту книгу мне порекомендовали довольно давно в качестве помощника в ведении переговоров и прокачке себя в менеджера. Никита Непряхин — автор этой книги и владелец компании, которая проводит бизнес-тренинги Business Speech, телерадиоведущий, тренер по публичным выступлениям, навыкам аргументации и противодействию манипуляциям. Книга — отличное пособие для распознавания манипуляций и использованию их в своих целях. Если вам приходится делать то, что вы не хотите, потому что вы не смогли отказать, или вы чувствовали давление, но не знали как выйти из ситуации лучшим образом — читайте эту книгу. Кстати, для всех любителей битвы экстрасенсов, автор затрагивает и эту тему, обосновывая и опровергая работу экстрасенсов. Психология человека, внушаемость и глупость — отличные союзники для манипуляторов. Как не попасться на крючок, распознать манипуляцию и научиться с ней работать — всё в этой книге. ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

💎💠Нужно ли дизайнеру уметь рисовать? «Я совсем не умею рисовать» — такие фразы от менти я слышу на своих консультациях. По образованию я разработчик, однако, с детства я посещала изостудию, дополнительные занятия по ИЗО в школе, принимала участие в олимпиадах по ИЗО (да, такие тоже есть), а после поступила в художественное отделение школы искусств им. Мамонтова и проучилась несколько лет до полного перехода в технического специалиста. У меня есть базовое художественное образование и техническая погруженность, а также опыт в профессии, поэтому я могу компетентно ответить на этот вопрос. Дело в том, что подходы к проектированию, а также управление вниманием смотрящего похожи и в рисовании, и в проектировании, отличаются лишь цели. В проектировании у пользователя всегда есть задача — решить какую-то свою проблему, в то время как у смотрящего на картину — получить эстетическое удовольствие, возможно поразмышлять над тем, что хотел сказать автор. Художественное образование даёт погружение в цветоведение, восприятие цвета глазом, учит создавать композицию и распределять на ней вес объектов для гармонии. Эту теорию можно получить и на курсах, прокачивать насмотренность, а практика нарабатывается двиганием объектов в фигме при создании композиций в блоках. Проектировщики создают страницы сверху вниз, также как двигается по ней пользователь, художники расписывают картинку сверху вниз, а также есть метафора неба и земли, когда воздушные объекты размещают выше, а тяжёлые ниже — в композиции страниц всё также. По моему мнению художественное образование помогает в проектировании, но не является обязательным. Однако, если вы не изучали базовые принципы дизайна — озадачьтесь этим вопросом, такое образование точно повысит качество UX. Ну и да, про нейронки не забывайте :) Prompt: artist is drawing an art with a brush ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

👔 Business English Words. Part 2 We started to learn a new Unit of Business English. That’s why I’m writing this post. 🔹on time — we use this phrase when we do something to the deadline 🔹in time — we use this phrase when we do something before the deadline 🔹meet the deadline = finish on time 🔹fall behind schedule — do something slower than need 🔹catch up last week — a schedule plus week 🔹be back on track — return to a shedule 🔹allocate resources — give resources for doing something 🔹finish ahead of shedule — finish before a deadline 🔹stay within budget — don’t spend more than we have money for work 🔹delegate tasks — give your tasks to do to somebody 🔹get on with a task = start doing a task 🔹at forst — we use when our opinion/impression became opposite than before 104/200 prompt: IT team discussion ——— 🏴󠁧󠁢󠁥󠁮󠁧󠁿Why I'm writing in English 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

💎💠 Что самое тяжёлое в работе руководителя, или Что прокачивать, чтобы в него вырасти и не страдать? Я писала целую серию постов о своём пути к руководству. Этот пост я решила написать, чтобы помочь тем, кто хочет вырасти в управленца, но не знает с чем можно столкнуться, помимо очевидных управленческих моментов. 1️⃣ Молчание во спасение Первое о чём хочется поговорить — это умение говорить ровно столько, сколько нужно, несмотря на то, что знаешь больше. Приведу несколько примеров для демонстрации работы: К вам пришёл ваш мидл за советом по макету, он начинает шерить экран и спрашивает «я вот придумал такое решение, что думаешь?», но в целом посыл был понятен и до вопроса, шестирёнки на момент его задавания во всю уже крутились, высчитывая нужный вам сценарий. Мидл — сильный боец, который и так всё делает самостоятельно, разница с сеньором в умении принимать решения и меньший опыт. Моя цель в таких беседах — развить человека, чтобы он сам находил нужные ему ответы, а моя загруженность не позволяет быть в контексте абсолютно всех задач. Я не хочу растить болванчиков на торпеде, которые будут бегать ко мне по любому поводу, а значит ценность таких сессий в том, чтобы решение принял по итогу сам боец. Второй пример, который хочется привести — вам руководство спустило какое-то действие, которое должна сделать команда, и с которым вы не совсем согласны. Тут решений несколько: 🔹Запросить уточняющую информацию, чтобы и вы могли поверить в эту активность, а команду пока не дёргать. По результатам ответов активность будет доноситься команде заметно увереннее и зажечь её будет легче 🔹Спросить у команды, что они думают по этому поводу без высказывания своего мнения и консолидировано направить вопросы выше. 2️⃣ Синдром самозванца Ваш внутренний голос, который заставляет чувствовать неуверенность в себе долго и упорно нужно прорабатывать и не только с психологами. Дело в том, что чтобы стать руководителем дизайнеров, нужно быть классным дизайнером, примером для команды, чтобы им было чему у вас учиться. Команда с трудом будет идти за слабым специалистом. Как они доверят вам ревью макетов, если сомневаются в вашей компентентности? Станьте лидером для себя, прежде, чем браться за лидерство команды, тогда и команда будет тянуться за вами, стремиться к большему. Однако, это не значит, что после получения должности руководителя вам нечему учиться у самой команды. 3️⃣ Делегирование Когда вы стали «классным», тяжело доверить работу своему сотруднику, которую вы можете сделать быстрее и лучше, на ваш взгляд, однако если не доверить работу, результат которой будет достаточным, высок риск погрязнуть в делах и медленный рост команды. Например, когда я была сеньором, если бы мне не доверяли некоторую работу руководителя, я бы не смогла почувствовать её на собственной шкуре, понять хочу ли я быть лидом, делать такие задачи, влиять на другие команды, я бы намного медленнее росла в руководителя. ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие

🏝 СХ-метрики, которыми пользуются в Яндекс Путешествиях А еще про негативные отзывы и самый необычный инсайт — всё это из интервью с CPO Яндекс Путешествий Евгением Абрамзоном. Читайте ответы Евгения в карточках, а в комментариях делитесь своими самыми необычными инсайтами из отзывов или исследований 👇 _____________________________________ 💬 Первая часть интервью ⤵️ Как организованы СХ-исследования в Яндекс Путешествиях

⏸ Дизайн-долг Перевод серии статей о том, что такое дизайн, почему он возникает и как правильно его погашать — Что такое дизайн-долг?; — Как измерять дизайн-долг; — Как решить, какой дизайн-долг подлежит погашению; — Cтратегии погашения дизайн-долга ——— 💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы

Не забывайте каждое утро говорить аффермации 👆 ——— 🏆 ПРОактивный дизайн 📚 Книжный клуб 🧠 Cаморазвитие