Саш, сделай красиво

Я уже в дизайне 20 с лишним лет. И за это время появлялось столько разных инструментов, приложений и сервисов, которые обещали похоронить дизайн и говорили, что больше дизайнер не нужен. Наверное, не хватит пальцев на руках и ногах, чтобы всё это перечислить. Был Dreamweaver. Он, конечно, скорее обещал похоронить не дизайн, а верстку: теперь можно самому всё сверстать. Потом была большая шумиха вокруг UI-китов и готовых шаблонов дизайна. Те, кто их делал и продавал, тоже говорили: всё, дизайнер больше не нужен. Вам нужно только купить мой UI-кит и спокойно с ним работать, делать что хотите. Но почему-то у людей не получалось просто купить и радоваться. Ожидания были как от покупки абонемента в фитнес-зал: купил и всё, теперь красивый телом. Но, почему-то так не работает ни там и ни здесь, увы. Дальше появилась Tilda. И опять все говорили: больше дизайнер не нужен, предприниматель может сам сесть и сделать себе сайт. Может, но хочет ли? А сейчас появился искусственный интеллект, который может сделать тебе не только картинку сайта, но и действительно его сверстать, выложить в сеть, чтобы он работал, а заодно ещё сделать SEO-аудит и помочь с продвижением в поисковой выдаче. Прекрасно это только звучит, но на деле все не так радостно. Сделать сайт никогда не было сложностью, это довольно легко, конечно нужны знания, но это не ракеты запускать. Сложность в другом: понять, что нужно сделать, для кого нужно сделать, каким образом это нужно сделать и как с этого получить деньги. А на эти вопросы не отвечает ни один инструмент. А именно за ними приходят предприниматели к другим людям. Они ждут, что им помогут разобраться в их ситуации и предложить решение. Так что не переживайте, работа всегда будет. Особенно у тех, кто понимает, что делает, зачем делает и для кого.

Моя книга о дизайне презентаций «Конструктор слайдов» доступна к предзаказу! Некогда объяснять, но если вы давно читаете мои каналы, следили за тем, как я работал над рукописью, и ждете книгу, то мне не нужно вам ничего объяснять. Прямо сейчас книгу можно предзаказать только в «Читай-городе»: https://www.chitai-gorod.ru/product/konstruktor-slajdov-kak-oformit-prezentaciu-kotoruu-ne-stydno-pokazat-bystro-i-bez-mucenij-3169927 На Озоне она тоже появится, но позже. Не удержался и тоже оформил предзаказ, чтобы посмотреть, как выглядит процесс. Сейчас «Читай-город» показывает цену за книгу 849 ₽. Но рядышком был промокод, который я скопировал и вставил на странице оформления заказа. В итоге книга обошлась мне примерно в 730 ₽, что в общем-то копейки по современным меркам. А ещё у «Читай-города» есть классная опция «оплатить при получении». Так что предзаказать книгу можно сейчас, а оплатить когда она придёт — ну кайф! Старт продаж запланирован на август, то есть уже через месяц. Поспешите 😁 Если вы сами не делаете презентации, но знаете того, кто делает их и вечно страдает, — киньте ему ссылку на мою книгу 🫶 Заказать Заказать Заказать

Я знаю Сашу давно, кажется, что вообще всю жизнь. Он был разработчиком, а потом решил стать дизайнером. Закончил школу дизайна Яндекса, устроился дизайнеров в Фанбокс и стал там дизайн-менеджером. Как вы поняли, Саша, очень крут (все Сашки такие). И Саша написал книгу про презентации. Написание процесс не изпростых, а издаение так вообще квест. Но вот книга уже есть и её можно предзаказать. Горячё рекомендую это сделать.

Самый важный совет, который я могу дать начинающим в любом деле: полюбите процесс того дела, которым хотите заниматься. Не результат, а именно процесс. Потому что процессом вам предстоит заниматься большую часть времени, тогда как результат длится лишь мгновение. Если вам нравится процесс, то всё у вас получится.

Когда первый раз на собеседовании кандидат пошарил экран и показал презентацию я аж офигел от того как круто он подошёл к делу. И конечно же в этой презентации было всё сделано по идеальному процессу, вот всё как описано в статье. После этого были и другие ребята которые так делали, приходилось останавливать их и просить рассказать от себя, простыми словами: от кого пришла задача и в каком виде, что сделал с этой информацией, как искал решение, как презентовал и как проверял. Этого достаточно для того, чтобы понять как человек думает и как работает. p.s. статья, конечно, прошла через мозги нейронки, но тут главное смысл.

Продолжаю ворчать, что раньше было лучше: трава зеленее, солнце ярче и дизайнеры дизайнеристее. Как уже писал раньше, когда-то дизайнеры в первую очередь занимались дизайном. Придумывали графические приёмы, экспериментировали с сетками, рисовали странные интерфейсы, собирали компоненты с нуля и пытались удивить людей. Это было время, когда сама профессия только формировалась, а технологии постоянно открывали новые возможности. Тогда многое приходилось изобретать заново. Не потому что так было правильно, а потому что готового ещё не существовало. Сейчас ситуация другая. Большинство интерфейсных решений уже устоялись. Есть готовые компоненты, библиотеки, дизайн-системы, паттерны поведения и целые экосистемы. Огромное количество продуктов живут годами, и им не нужен постоянный визуальный переворот. Им нужна поддержка, развитие, аккуратное масштабирование и предсказуемость. И индустрия начала выращивать дизайнеров именно под такие задачи. Людей, которые умеют не изобретать кнопку заново, а поддерживать консистентность. Не устраивать визуальную революцию в каждом релизе, а сохранять устойчивость продукта. Не делать «вау ради вау», а спокойно собирать работающие системы. А мы, дизайнеры старой школы, которые выросли в другой среде и не до конца переключились на этот поворот, начинаем ворчать: — «Да они вообще не умеют в дизайн». Конечно не умеют так, как умели мы. Потому что профессия изменилась. И задачи изменились тоже. Раньше ценностью было придумать новое. Сейчас ценностью часто становится умение не сломать уже работающее. Это не делает новое поколение хуже. Оно делает его другим. Да и если честно, индустрии нужны все: и те, кто ломает правила, и те, кто умеет удерживать систему, и те, кто двигает стиль, и те, кто двигает продукт. Все профессии важны, все профессии нужны.

История о том, как я думал, что вайбкодил приложения, а оказалось, что был менеджером. Первое приложение я делал через чат. Открываю Visual Studio Code, запускаю сессию, описываю, что хочу получить, агент пишет код. Если что-то не так, даю фидбек и он вносит изменения. Звучит как план сделать приложение и почувствовать себя если не Стивом Джобсом, то хотя бы гением. На деле же всё чуть прозаичнее. Нужно очень точно формулировать задачу. И постоянно перепроверять всё приложение. Добавляешь новую фичу, нейросеть пишет код и где-то спокойно переписывает уже работающие части, и за этим нужно следить внимательнее, чем мне бы хотелось. Со вторым приложением я попробовал подход через автономных агентов. Здесь я выступал как заказчик и формулировал свои пожелания. Дальше основной агент-оркестратор сам превращал это в задачи. Писал требования, добавлял контекст проекта, формировал критерии приёмки и раздавал задания другим агентам. Настоящая автономия! Агент-разработчик при этом только писал код. У него есть контекст проекта и текущей задачи. И нет лишнего контекста и длинной истории обсуждений деталей проекта, которые вносят путаницу в реализацию. Получается понятный процесс. Кто-то думает и ставит задачи. Кто-то их реализует. Я в этот момент в основном делал вид, что всё под контролем ‾\_(ツ)_/‾ Наблюдение про тестирование. Если один и тот же агент и пишет код, и проверяет его, тесты почти всегда зелёные. Модель начинает подгонять проверки под реализацию или игнорировать проблемы. В общем, ведёт себя подозрительно знакомо. Когда роли разделены, такого эффекта нет. В итоге в обоих случаях у меня получилось рабочее приложение. Но второй подход оказался заметно проще и приятнее в процессе. А в результате меньше ошибок и меньше необходимости мне влезать в детали. Нейросети ведут себя как обычная команда людей. Теряются в перегруженном контексте. Упрощают себе жизнь, если могут. Работают лучше, когда есть чёткие роли и понятные задачи. Всё, что работает с людьми, работает и с ними.

This message is not supported in your version of Telegram. Please install the national messenger Max.

Про докер и людей Написал в твиттере, что не понимаю, как работает Docker да и что это вообще такое. Мне написал Толя, говорит хочешь расскажу тебе про докеры? Конечно же я хочу. Созвонились, Толя рассказал об идеи контейнеров и откуда это всё пошло. Показал как работают и как этим управлять. Нарисовал мне схемы для понимания, посмотрели на код простейшей вертуальной машины. За этими обсуждениями провели около четырёх часов, но пролетели они как минутка. В итоге понял я, что такое контейнеры, как создавать и управлять ими. Теперь есть желание всё запускать через контейнеры 🙂 А ещё выяснилось, что Толя работает над сервисом TimeStripe — и я им активно пользовался целый год, сейчас стал меньше, так как сменился подход к работе. А вам рекомендую. Это единственный сервис где наглядно можно связать годовые цели с ежедневными делами. Ну и по традиции показал Сури. Услышав голоса она сама прибежала и стала крутиться перед камерой, девчонка 🙂 Если хотите познакомиться, поговорить о жизни, работе, дизайне, нейросетях, агентах, программировании, управлении проектами и людьми — пишите в личку @sashareushkin

Сначала года только и разговоров, что про агентов, особенно про openclaw. И это действительно очень классное приложение, но не все понимают в чём его суть. Пока слышно, что они бесполезны: «эти агенты — пустая трата времени, проверяют почту и календарь, так для этого уже есть приложения». И действительно, если задача агента — пересказывать уведомления про новые письма, то смысла нет. Я тоже отключаю такое через пять минут. Но когда людям говоришь «агент», они почему-то представляют одну узкую кнопку внутри одного приложения. А настоящая ценность агента — в том, что он собирает несколько мелких действий из разных сервисов в одну рабочую цепочку, а потом держит эту цепочку живой. Представьте, вы собираетесь в незнакомый город. Пока вы спорите с друзьями, какого числа вылетать, агент тихо делает свою скучную работу. Он собирает 5–7 вариантов жилья по заданным параметрам, но не присылает их вам. Он сам пишет владельцам: «Здравствуйте, нам нужны такие-то даты, готовы заехать на неделю, есть ли скидка?». Он ждёт ответа, проверяет все входящие, хозяйка квартиры по привычке отвечает в мессенджере, а владелец апартаментов — в старом добром e‑mail. Он сравнивает варианты, складывает цены, уточняет про парковку. Присылает вам два варианта. Вам не нужно бегать между WhatsApp, Airbnb и почтой, агент держит всё в своих шупальцах. В этот момент с другой стороны переписки, вполне возможно, тоже сидит не человек, а такой же агент, который выбивает скидку у хозяина и сообщает вам: «минус 5 %, если внесёте предоплату сегодня». Это несколько маленьких программ, которые выполняют по одной функции и цепляются друг за друга. Именно такой принцип закладывали в Unix. Не нужно строить суперприложение на миллион кнопок, достаточно сделать десяток честных кирпичей и соединить их. Один отвечает за поиск номеров, второй — за переписку, третий — за сравнительную табличку, четвёртый — за финальное сообщение человеку. В сумме они делают то, что руками вы бы делали несколько вечеров после работы, но они делают без усталости. И поэтому каждый раз, когда слышу «агент бесполезен, потому что я сам могу проверить почту» хочется сказать «открой фантазию, посмотри что ты уже делаешь и отдай это роботам». Сформулируйте цепочку: найти → спросить → собрать ответы → сравнить → вернуть результат. Если агент не тянет такую цепочку — да, он бесполезен. Но если тянет, вы вдруг обнаружите, что в сутках снова появилось время.

Дизайн, я люблю тебя! 7 крутых дизайнеров рассказали, почему любят дизайн Привет, это любовный спецвыпуск наноподкаста!

Я опросила моих друзей-дизайнеров, за что же они любят дизайн. Они проявили в ответ свою любовь ко мне и рассказали, что помогает им сохранять и преумножать эту любовь годами.

Это сильные и крутые специалисты, которые уже точно пережили не один кризис в отношениях с дизайном, и если прямо сейчас вы находитесь в растерянности на обрыве — позвольте взять вас за руку и помочь. Выражаю благодарность в записи и приглашаю подписаться на каналы: @suvorovaart — Аня Суворова, леттеринг-дива, четко прошлась по буквам. @dez_ra — Антон Радковец, арт-директор-перфекционист, с толком, чувством и расстановкой разложил всю мякотку. @reushkin — Саша Реушкин, дизайн-директор, который обязательно должен попасть на подкаст к Бирману, словно уютный мурчащий кот намурлыкал про большую любовь к дизайну. @lapkiletki — Юля Летаур, uxui-богиня, садоводчица груш и слив, четкая, метафоричная, тысячу раз обрывающая провода не пожалела эпитетов, чтобы рассказать и про боль, и про любовь. @denis_irisov — Денис Ирисов, секси бренд-дизайнер, лаконичный и динамичный пряник расставл все по существу. @yavnoanton — Антон Ягупов, филантроп, гений, автор многочисленных проектов для дизайнеров, senior-дизайнер, не подвергнутый монтажу потому что прекрасен в своей естественности! Ну и я, 7-ая — Юля Домбровская, сижу в ночь с 13 на 14-е и монтирую этот подкаст 🌸 _ UPD. Внезапный +1 ищите у восхититетльной Радистки Кэт Кати Свиридовой @es_des — она немного опоздала в монтаж, но свое признание опубликует у себя в канале. Обязательно бежим слушать! Спасибо, дизайн, мы тебя любим!🩷 Пожалуйста, поставьте лайк этому подкасту и поделитесь своей любовью к дизайну в комментариях. Мы нужны друг другу 🩶 😎

Юля, спросила дизайнеров почему они любят дизайн и что он даёт им. С радостью ответил и вспомнил почему я живу этим. Послушайте и поделитесь своими ответами и историями.

Иллюзия простоты создания своего инструмента Теперь, когда создать приложение можно за несколько часов, в первую очередь будет цениться то, как приложение выглядит и как оно работает. Насколько детально создатель сможет продумать взаимодействие со своим творением, насколько оно точно будет выполнять свою работу и не будет отвлекать человека без необходимости. Всё это теперь становится на первый план. — Будут ли люди сами создавать себе персональные приложения? Нет. Сторы платформ рвутся приложениями новоиспечённых вайб-кодеров: примитивные таск-трекеры, заметочники, трекеры привычек и подписок, крестики-нолики и прочие программные простейшие. Все они выглядят и работают настолько ужасно, что даже их создатели перестанут ими пользоваться уже через пару недель. Эйфория, что они что-то сделали, уйдёт и радость от использования резинового молотка пропадёт. — Будут ли люди сами создавать себе персональные приложения? Да. Но это будут люди, которые знают, что делают, и что хотят показать миру. Они будут творить и делиться своими результатами с другими. Становится легче создавать хорошие и прекрасные вещи. Действительно хороший результат требует в жертву много времени и энергии, а эти люди готовы и могут потратить эти ресурсы.

Итоги 2025 Конец года—время когда вроде бы ничего не заканчивается, но появляется желание оглянуться назад. Собрал события этого года и делюсь с вами. Саш, сделай красиво. В начале года я стал чаще писать мысли, наблюдения в этом канале. Получились интересные результаты. Пост про «Неуспешный успех» получил наибольшее внимание в канале, на линкиде и несколько раз обсуждался в подкасте Ильи Бирмана (обалдеть!). А пост про насмотренность привёл интересному опыту—меня пригласили написать две колонки для «Журналуса». Спасибо всем, кто читает, делится, пишет комментарии и поддерживает. Всех обнимаю! Музыка. В первой половине года я начал заниматься созданием электронной музыки и прошёл офлайн‑курс. Было здорово приходить на занятия, общаться с преподавателем и людьми с похожим интересом, вместе что‑то пробовать, обсуждать, слушать и делать свою музыку. Немного жаль, что курс закончился—хотелось бы продолжать в том же духе. Офис. Я устал работать из дома и во второй половине года снял для себя небольшой кабинет в бизнес-центре. Он рядом с домом. В середине дня прихожу домой на обед и проведать Сури, оказалось, что она скучает. Основным бонусом переезда стало чёткое разделение между работой и домом: я возвращаюсь домой не с мыслями о работе, а с ощущением, что я иду домой, где можно отдыхать и делать что-то для себя. Команда дизайнеров выросла в 2(!) раза. Неожиданное для меня событие. Теперь у меня в команде есть не только дизайнеры, но и исследователь. Мы стали больше изучать как работают люди с продуктами, которые мы делаем. Появились новые проекты. Мы стали больше влиять на развитие продуктов. Спасибо ребятам, что продолжают этот путь со мной. Вы лучшие! *** Это те итоги, которыми мне хотелось поделиться публично. Остальное пусть останется за кадром. С наступающим!

Резюме: ожидание и доверие к себе Помните, я говорил, как меня не взяли ментором? Эта же компания помогает людям найти работу мечты. Они составляют резюме, помогают подготовиться к собеседованию, ищут вакансии и менторят. Последнее делаю без меня. Резюме я не обновлял с 2015 года. Стало интересно стряхнуть с него пыль и посмотреть, как работают профессионалы. В сентябре у меня появилось время, и я решил заказать у этих ребят составление моего резюме. Я шёл за детальным разбором своего опыта. Мне хотелось, чтобы мой путь разобрали по шагам, задали вопросы, докопались до формулировок и помогли пересобрать историю карьеры. Я ожидал не готового текста, а совместной работы с моим опытом. Процесс оказался довольно простым. Сначала нужно оформить заявку, прикрепить резюме и описать свои обязанности и достижения на текущем месте работы. Потом проходит часовой созвон с эйчаром. После этого несколько дней уходит на подготовку резюме и общение в чате. В итоге резюме готово. В результате оказалось, что всего того, что я сделал сам, было достаточно. Мой опыт структурировали, немного отредактировали формулировки и привели всё в более аккуратный вид. Того детального разбора, за которым я шёл, по сути, не понадобилось. Что нового я узнал про составление резюме. Первый момент про структуру. Опыт в одной компании лучше записывать одной строкой с текущей ролью. Внутри можно описать, с чего начинал и к чему пришёл. Второй момент про то, как сервис выглядит и работает со стороны нанимателя через внутренний интерфейс. С портфолио всё оказалось проще. Мне просто перенесли картинку финального результата выше описания. В итоге у меня есть обновлённое резюме и несколько кейсов для портфолио. Но остаётся ощущение, что что-то не так. Возможно, дело не в резюме и не в сервисе, а в моём собственном доверии к себе и к тому, что я уже делаю.

Сегодня созвонились с Сашей Всехвальновым, автором канала «Панк-дизайн». Говорили о несовершенстве приложений, о развитии нас самих и развитии интернета и всей индустрии, об образовании, о работе дизайн-директором, о том, о чём говорить с руководством при поиске новой работы, о том, как важно смотреть по сторонам и изучать, как работают другие отрасли и как это может пригодиться в работе дизайнера. Обсудили, почему из инженеров получаются хорошие дизайнеры и почему любопытство — важное качество для дизайнера. Время пролетело как мгновение. Саша, спасибо! *** Сури прибежала в первые минуты разговора и показала себя во всей красе :) Видно, что соскучилась по созвонам с людьми :)

Как вопрос становится консультацией Мне нравится обращаться к людям за консультацией. Ведь кто, как не практик, может помочь и направить на верный путь? Но чаще всего всё решается ещё на этапе чтения описания того, как проходит встреча — дальше уже идти не приходится. Думаю, вам интересно узнать, как так возможно. В этом мне помогают две вещи. Вот о них ниже и расскажу. В какой-то момент жизни, обычно, когда надо сделать что-то, что я ещё не делал, или я не понимаю, что вообще происходит, у меня возникает желание поговорить с тем, кто уже прошёл мой путь. Кажется, что такой человек знает ответы на все вопросы. И так получилось, что такие люди проводят консультации. Я нахожу человека по своему профилю на сайтах с менторами или среди авторов каналов, на которые я подписан. Читаю, что люди пишут о себе. И в этом описании нахожу две вещи: Первая — просьба ментора сформулировать вопрос, который меня привёл к нему. Вторая — вопрос ментора: «А как хочешь ты?». Об это я уже писал. Давайте расскажу про формулирование вопроса. Говорят, что хороший вопрос содержит в себе 50% ответа. Как оказалось, мне этого достаточно для самостоятельного поиска ответа. В процессе поиска появляются новые вопросы, новые ответы. И в конце этого пути приходит ответ на основной вопрос. Получается простой совет для решения большинства задач: сформулируй свой вопрос, ответь, подумай, как ты хочешь, чтобы было. И наслаждайся ответом. Другое дело, что свой ответ мы можем ценить меньше, чем ответ, полученный от крутого человека.

Дизайн — это чувство, а не метрика После того как я закрыл вакансию дизайнера, решил немного порефлексировать. Поговорил с коллегами, поворчали, посмеялись. Записал пару мыслей, чем-то делился здесь с вами. Потом прочитал классную статью Вики и послушал подкаст у Ильи с ней. Ниже расскажу свои мысли и немного о том, как было раньше. Почти двадцать лет в деле, можно ведь поворчать. Вика пишет, что сейчас дизайнеры занимаются в основном метриками и влиянием на них. Все конференции и курсы учат считать, анализировать, измерять. А метрика — это не инструмент дизайна. Это инструмент продукта. И это важное различие: дизайнер должен понимать продукт, но не растворяться в его цифрах. Именно продукт-менеджер должен думать, как и почему растут или падают цифры. Дизайнер же должен думать о форме, визуальном решении и восприятии. Чтобы продукт выглядел и работал так, чтобы им хотелось пользоваться. Что инструменты дизайнера это вовсе не метрики. Проанализировав своё общение с дизайнерами и прочитав Викину статью, я вспомнил, как мы делали дизайн раньше, без метрик, но с вниманием к форме и ощущению. Нас учили работе со шрифтами, цветами, сеткой и композицией. Учились с помощью этих вещей передавать настроение, ощущение, характер, состояние того, что мы делаем. Мы делали тестовые задания, где нужно было придумать и нарисовать что-то с нуля. Не просто поставить новую кнопку и сделать её зеленее, а создать сайт или интерфейс, где всё работает и дышит, как единое целое. Сейчас дизайнеры используют CJM, Jobs to be Done и прочие важные аббревиатуры, которые выглядят как магические заклинания. Будто сами по себе они гарантируют получение качественного результата. В каждом кейсе на Behance обязательно будут блоки про это всё, а также о том, какие метрики были основными и как они изменились после работы дизайнера. Пролистав десять экранов этих подготовительных ритуалов, добираешься до финального результата — а там ни дизайна, ни характера. Когда я ищу людей к себе в команду, я ищу дизайнеров. Не аналитиков и не исследователей, а тех, кто умеет видеть, придумывать и собирать всё в систему. В тестовых заданиях я проверяю не то, как человек умеет работать с метриками, а то, как он думает и чувствует. Может ли он определить проблему, предложить решение и реализовать это решение с помощью дизайна. Чтобы в интерфейсе не потерялся смысл. А в ответ люди уточняют, какую метрику надо изменить, не могут сами нарисовать кнопку и используют элементы из бесплатных наборов. Да, звучит как дедовское брюзжание, могу позволить. Но если об этом не говорить, то ничего и не изменится. Дизайнер должен овладеть инструментами дизайна в первую очередь, а потом уже всё остальное. Дизайнер — это не таблица с цифрами. Дизайнер — это стиль, характер, настроение проекта, его сердце. Не забывайте об этом, дорогие дизайнеры.

— А как хочешь ты? Я замолчал. Завис. У меня не было ответа. Я не то чтобы не мог ответить, я просто никогда не задавал себе этот вопрос. Это был 2022 год. У меня сменилась роль, я стал руководителем. Мне нужно было понять, как теперь быть и как всё делать правильно. Я пошёл на карьерную консультацию. Мы говори об опыте, о текущем положении, о планах. Разговаривали долго, около трёх часов. И тут раздался этот вопрос, и всё перевернулось. Я честно сказал, что не знаю, как ответить. Мы стали искать ответ вместе. Всю жизнь я стараюсь делать «как надо», чтобы всё было правильно, чтобы понравилось другим, чтобы не подвести. И до определённого этапа жизни этого хватало, и даже было достаточно для развития. Но теперь нужен был ответ на новый вопрос, на который я ещё не отвечал. Мы проговорили ещё часа три. По словам консультанта, это оказалась самая долгая сессия в её практике. После этого вопроса я стал отмечать, какие мои решения продиктованы чужими ожиданиями, стал думать о том, чего я хочу и как это должно быть. Это оказалось странно и немного страшно — прислушиваться к себе, к своим желаниям. В каких-то вопросах ответа нет, а где-то наоборот, так много желаний, что, кажется, нужен поезд, чтобы меня остановить. Оказывается это отдельный навык — хотеть самому. И до сих пор каждый день я продолжаю отвечать на вопрос: — А как хочу я?