Соколов Валерий

Если вам не хочется работать, значит вокруг слишком много токсичных коллег #Соколов_размышляет

Вчера с женой обсуждали то, кем мы хотим, чтобы выросли наши дети 👦 👧 Наверно это самая актуальная проблема в воспитании - желание реализовать в ребёнке то, что не получилось сделать у тебя А проблема здесь в том, что не факт то, что хочешь ты, хочет твой ребёнок и не факт, что от твоего выбора, будет счастлив он, скорее наоборот. Я думаю, что правильно хотеть, чтобы наши дети выросли успешными, сильными и этичными людьми, а кем они при этом будут - бизнесменами, спортсменами или может быть полицейскими - это уже их выбор и они его сделают точно лучше нас 🚀

Всех с Великим праздником победы!!! 🙌 Немного фактов: Потери: - СССР 26.600.000 человек - Китай 15.500.000 человек - Польша 6.180.000 человек - Индонезия 4.000.000 человек - Югославия 1.000.000 человек - США 417.000 человек - Великобритания 380.000 человек - Канада 39.000 человек Вечная память павшим🔥 - После поражения в 1-й мировой войне у Германии «неожиданно» возникло самое большое войско на планете. - Война закончилась после того, как в США закончился финансовый кризис. Выходу из кризиса помогла спонсирование войны: граждане получили госзаказы и экономика заработала. - США вступило в войну одними из последних в декабре 1941. - в США и Англии существовали фашисткие партии, которые потерпели поражения на выборах. - До нападения Германии действовал договор «о ненападении», который Гитлер без угрызения совести нарушил.

Открыли скважину в Танзании, 25% которой оплатил от лица компании! Там можно на табличке найти логотип Яем. Теперь у детишек в Африке будет чистая вода!!! Как они радуются воде! За душу берёт!

Самолёт задержали на 4 часа, вот сижу, думаю, что хорошего может быть в этой ситуации?

Что такое KPI? Некоторые считают, что KPI это зло, так как является проявлением недоверия! А кто-то — что без KPI невозможно системно достигать высокого результата. Я из вторых. Объясню почему. Деятельность компании состоит из множества процессов. Например, в ресторане десятки процессов: закупки, бронирование, обслуживание, приготовление блюд и т д. У каждого процесса есть владелец и метрика, по которой можно измерять эффективность его деятельности по достижению результата. Например у процесса управления доходами владелец управляющий и может быть несколько метрик с помощью которых можно управлять процессом: средний чек, среднее к-во Гостей, наполняемость чека и другие. По ним можно планировать показатели. Управление это всегда процесс улучшения функционирования процесса через план/факт показателей по метрикам - динамика, где мы сейчас и куда идем. KPI - это ключевые метрики, показатели по которым лучше других демонстрируют эффективность достижения целей. В ресторане KPI это - выручка, EBITDA, текучка, оборачиваемость посадочного места, средний чек. Поэтому в первую очередь KPI - это инструмент фокусирования исполнителя на важном процессе. Вторая функция KPI - это инструмент мотивации исполнителя. Это работает если к достижению KPI привязать бонусы. Напомню, что зарплата не мотивирует, она как воздух. Если воздух в норме мы о нем не думаем, если его не хватает, то хотим выйти из помещения. Если не ставить KPI, то высоких результатов от команды ждать не придется - людя не сфокусированы на важном и у них нет мотивации работать максимально усердно. Проверено на 25 летнем опыте. Согласны? Или у вас другое мнение?