T Плюс
رفتن به کانال در Telegram
Официальный канал ПАО «Т Плюс» — российской компании в сфере электроэнергетики и теплоснабжения. 📎 tplusgroup.ru 📱vk.ru/tplusgroup, max.ru/TPlus
نمایش بیشتر5 714
مشترکین
+124 ساعت
+8857 روز
+1 32530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+2 170
در 20 کانالها
اوت '26
+491
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+10
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+919
در 21 کانالها
Get PRO
مه '26
+626
در 18 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+248
در 18 کانالها
Get PRO
مارس '26
+698
در 16 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+1 313
در 20 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+5
در 16 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+25
در 32 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+10
در 31 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+38
در 22 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+96
در 22 کانالها
Get PRO
اوت '25
+99
در 7 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+102
در 10 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+106
در 34 کانالها
Get PRO
مه '25
+191
در 19 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+6 480
در 29 کانالها
Get PRO
مارس '25
+93
در 32 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+143
در 23 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+165
در 20 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+108
در 23 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+87
در 15 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+124
در 24 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+98
در 23 کانالها
Get PRO
اوت '24
+61
در 17 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+87
در 16 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+87
در 17 کانالها
Get PRO
مه '24
+114
در 14 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+79
در 38 کانالها
Get PRO
مارس '24
+67
در 15 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+70
در 16 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+62
در 17 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+106
در 30 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+76
در 17 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+122
در 35 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+46
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+53
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+71
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+58
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+32
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+35
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+44
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+52
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+74
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+50
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+39
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+137
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+31
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+27
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+934
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 21 سپتامبر | 0 | |||
| 20 سپتامبر | +1 | |||
| 19 سپتامبر | +1 | |||
| 18 سپتامبر | +1 | |||
| 17 سپتامبر | +3 | |||
| 16 سپتامبر | +1 249 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | 0 | |||
| 13 سپتامبر | +1 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | 0 | |||
| 10 سپتامبر | +2 | |||
| 09 سپتامبر | +1 | |||
| 08 سپتامبر | +1 | |||
| 07 سپتامبر | +1 | |||
| 06 سپتامبر | +1 | |||
| 05 سپتامبر | +2 | |||
| 04 سپتامبر | +3 | |||
| 03 سپتامبر | +901 | |||
| 02 سپتامبر | 0 | |||
| 01 سپتامبر | +2 |
پستهای کانال
+5
Станция, которая старше города: 75 лет Новокуйбышевской ТЭЦ-1 🏭
➡️Её строительство началось в 1948 году — когда не было ни Новокуйбышевска, ни завода, для которого ТЭЦ предназначалась как цех. Но в итоге частью завода она так и не стала: в 1951 году энергообъект передали в «Куйбышевэнерго».
🛠 В том же году запустили первый турбогенератор — и началась большая история. Станция пережила угольную эпоху, переход на мазут, в середине восьмидесятых — перевод на газ, а в 2013-м ввод нового энергоблока решил проблему энергодефицита в городе.
Новокуйбышевская ТЭЦ-1 — станция с богатой историей, которая продолжается, освещая и согревая город. 🧡
| 2 |  У помощников руководителей в сутках явно больше 24 часов! 🤫📄
Иначе мы не знаем, как они успевают разобраться со всем: отчётом, который «нужно было вчера», правками в договоре, подготовкой к совещанию, переносом встречи — и так далее, и далее, и всё это до обеда! 🤯
Разве это не супергерои?
✔️ Сегодня их праздник — День административного работника, который традиционно отмечается в третью пятницу сентября.
Спасибо за заботу, скорость и сотни действий, из которых складывается день руководителя! 🧡
#НаВсеРукиТПлюс | 751 |
| 3 |  «Т Плюс» развивает технологии для энергетики России 🤝
💥За прогрессивные решения компанию отметили в номинации «Архитектор новой генерации» на III международной конференции «Теплоэнергетика России: строительство и модернизация станций».
Такую награду присуждают за комплексные проекты по обновлению генерирующих мощностей с внедрением современных технологических решений.
🏭 Пермская ТЭЦ-14 — как раз такой пример. Там строят блок ПГУ мощностью 105 МВт. В его составе будет работать ГТЭ-65.1 — первая отечественная газовая турбина F-класса. Это совместная разработка инженеров «Т Плюс» и «Силовых машин». Проект позволит более чем в 1,5 раза повысить топливную эффективность станции и обеспечить надёжное теплоснабжение Кировского района Перми.
Дальше — ещё практичнее. 🛠
Характеристики ГТЭ-65.1 и ПГУ-105 полностью отвечают потребностям российской энергосистемы. Значит, проект может стать типовым для городов с населением от 70 до 300 тысяч человек.
➡️ Модернизация Пермской ТЭЦ-14 и решения, которые применяются при этом, — наглядный пример, как «Т Плюс» закладывает основу для технологического суверенитета страны. | 855 |
| 4 |  +2Павел Сниккарс: необходимо вывести теплоснабжение из режима социальной нагрузки и обеспечить инвестиционную привлекательность сферы 💥
➡️На ежегодной конференции Ассоциации «Совет производителей энергии» Павел Сниккарс говорил о подходах к инвестициям в теплоснабжение. Он отметил, что отрасль играет крайне важную роль для страны и нуждается в механизмах привлечения финансирования для обновления теплосетей и коммунальной инфраструктуры.
➡️ Количество тепловых сетей, требующих замены, с 2017 года выросло на 2%. Вложения в сферу растут, но темпы перекладки сетей падают. Причина в том, что строительно-монтажные работы, сырье и материалы дорожают быстрее, чем это заложено в тариф. Из-за этого инвестиционная привлекательность снижается, а источник финансирования замещается собственными и заёмными средствами, что отражается на обслуживании и объёмах вложений.
По мнению Павла Сниккарса, дискуссия должна идти о способах гарантии стабильного денежного потока в сфере теплоснабжения для обеспечения возврата вложений, которые положительно скажутся и на качестве теплоснабжения, и на привлечении инвестиций в отрасль, и на стабильной, надёжной работе для регулятора. 🤝
Есть решение — использовать положительный опыт электроэнергетики, где работают механизмы долгосрочного гарантированного возврата капитала.
🏭 Павел Сниккарс отметил, что ТЭЦ производят и тепло, и электроэнергию, поэтому для модернизации они выгоднее. Если инвестиционный ресурс ограничен, на ближайшем горизонте стоит сделать акцент именно на такие источники. При этом важно рассмотреть возможность выделения инвестиционной надбавки в стоимости тепловой энергии.
🟠 Если двигаться в логике доступного денежного потока для инвестиций и уйти от восприятия отрасли как сугубо социальной, ситуация изменится. Регуляторам сейчас непросто донастраивать механизм, но такие решения уже назрели. | 3 433 |
| 5 | 🔼🔼🔼Продолжение интервью с Павлом Сниккарсом, генеральным директором ПАО «Т Плюс».
📄 В дорожной карте Нацмодели содержатся планы по упрощению процедуры перерасчёта платы за некачественные коммунальные услуги. Готова ли отрасль к более быстрому и автоматизированному механизму перерасчётов, и какие варианты таких способов рассматриваются?
🗣 Не в полной мере, но необходимые технологические и организационные предпосылки уже есть. Ключевое условие для перехода к упрощённому, беззаявительному формату — наличие приборов учёта, которые способны фиксировать параметры ресурса и которые могут быть интегрированы в автоматизированные системы поставщиков коммунальных услуг.
Наибольший прогресс в этом достигнут в сфере электроэнергетики. Здесь повсеместно внедряются интеллектуальные системы учёта потребления, и уровень оснащённости приборами существенно выше, чем по другим коммунальным услугам. В тепло- и водоснабжении же пока сохраняется необходимость проведения очных проверок и оформления соответствующих актов. Например, состав и свойства воды определяются только с помощью специализированной экспертизы и для оценки качества отопления требуется замер температуры воздуха в жилом помещении.
Сейчас мы с рабочей группой комплексно прорабатываем вопрос о поэтапном введении упрощённого порядка перерасчёта и повсеместной установки приборов учёта для всех видов коммунальных услуг.
📄 В дорожной карте указан целевой показатель оприборенности на уровне 90% к 2030 году. Сейчас, по данным ГИС ЖКХ, ОДПУ ГВС имеются лишь в 33% МКД, а ОДПУ тепла в 45% домов. Насколько достижима эта цель и из-за чего сегодня тормозится этот процесс?
🗣 Этот целевой показатель является амбициозным, но достижимым — при условии кардинального ускорения текущих темпов установки счётчиков. Для этого, в свою очередь, требуются не только технические решения, но и изменения законодательства, а также смена самой парадигмы расчётов: перехода от нормативного метода к фактическому.
261-й Федеральный закон, который заложил основы для этого, был принят более 15 лет назад, но стопроцентной оприборенности до сих пор не достигнуто. Это говорит о том, что необходим пересмотр базовых подходов, заложенных в законодательство об энергосбережении. Ключевая проблема заключается в отсутствии экономических стимулов для потребителей — пока оплата услуг по нормативам остаётся выгодной как для граждан, так и для УК.
За последние годы методология расчёта нормативов сильно изменилась, но их фактический пересмотр сдерживается механизмом индексов платы граждан. На практике это приводит к парадоксальной ситуации: чем ниже установленный норматив по сравнению с реальным потреблением, тем меньше мотивации у жителей и УК устанавливать приборы учёта. Региональная статистика оснащённости домов счётчиками тепловой энергии подтверждает эту зависимость: в субъектах, где нормативы приближены к фактическим показателям, уровень использования ОДПУ заметно выше.
Кроме того, для достижения цели требуется изменение поведенческой модели самих потребителей, чтобы приборы учёта стали устойчивой социальной нормой, а не формальной обязанностью.
📄 Также в планах Нацмодели — установление дифф. тарифов на все ресурсы по примеру электроэнергии. Какие варианты рассматриваются по горячей воде и отоплению (тепловой энергии)?
🗣 Во-первых, стоит сразу отметить: в теплоснабжении полностью воспроизвести механизм, который сегодня применяется в электроэнергетике, невозможно. Дело в том, что, в отличие от электроэнергетики, где мы так или иначе можем регулировать потребление, объёмы тепловой энергии зависят от целого ряда факторов. Это климатические особенности, температура наружного воздуха в данный момент, особенности зданий, их показатели энергоэффективности, плотность тепловой нагрузки, наличие и доля нагрузки на горячее водоснабжение. Играет роль даже социально-экономическое развитие региона: уровень обеспеченности жильём и наличие пустующих помещений. Одной из основных проблем в вопросе внедрения дифтарифов в теплоснабжении стало отсутствие единого подхода к определению «эталона» потребления, который учитывал бы всё вышеперечисленное.
Сейчас мы с рабочей группой рассматриваем различные подходы, которые позволят более эффективно и справедливо распределять ценовую нагрузку на потребителей, например, исходя из уровня их доходов. Также мы прорабатываем вопрос совершенствования регулирования в части установления различных цен для потребителей, относящихся к бюджетозависимым и прочим потребителям.
🏬 Управдом в Telegram | в MAX | 356 |
| 6 |  #Поговорили с Павлом Сниккарсом, генеральным директором ПАО «Т Плюс» о планах по развитию коммунальной инфраструктуры в стране.
📄 Вы возглавляете рабочую группу «Коммунальная инфраструктура» в рамках Национальной модели целевых условий ведения бизнеса и ранее представили в Госдуме дорожную карту с целями до 2030 года. Какие из запланированных показателей, на ваш взгляд, сегодня наиболее реалистичны для достижения?
🗣 На мой взгляд, наиболее реалистичная задача — это сокращение общего времени технологического присоединения к сетям водо- и теплоснабжения. В первую очередь мы хотим сократить сроки для ситуаций, когда не требуется строительство новых сетей и, по сути, происходит врезка в существующую коммунальную инфраструктуру. В этом случае требуется только оптимизировать документооборот, например, через типизацию документов.
Для дальнейшего усовершенствования процедуры техприсоединения нужны комплексные изменения, в частности, в градостроительном и земельном законодательстве. Необходимо будет упростить сам процесс создания сетей тепло- и водоснабжения как объектов капитального строительства, а также выработать механизм для синхронизации мероприятий по подключению с планами по возведению объектов. Наша цель — сделать взаимодействие ресурсоснабжающих организаций и потребителей более комфортным и взаимовыгодным и максимально «бесшовным» и простым для заявителей.
📄 План изменений по дорожной карте Нацмодели предполагает рост инвестиций в отрасль до 750 млрд рублей в год, при этом темпы замены сетей пока остаются на уровне около 2,5%. Что сегодня больше всего мешает ускорить модернизацию: тарифные ограничения, ключевая ставка, проблема с кадрами или иное?
🗣 Если говорить о том, что сегодня сдерживает модернизацию коммунальной инфраструктуры, то это не какая-то одна причина, а сочетание нескольких факторов. И ключевой из них — хронический дефицит источников финансирования. Восполнить его исключительно за счёт бюджетных средств невозможно, поэтому необходимо создавать условия для привлечения частных инвестиций. И здесь отрасль сталкивается с главным ограничением — действующая тарифная политика не обеспечивает достаточной инвестиционной привлекательности.
На протяжении многих лет рост платы граждан за коммунальные услуги сдерживался на уровне плановой инфляции. При этом реальные затраты теплоснабжающих организаций росли значительно быстрее. Только за период 2020–2025 годов инфляция составила около 51%, при этом рост стоимости промышленной продукции достиг порядка 60%, а расходы на оплату труда увеличились более чем на 86%. В результате большинство теплоснабжающих организаций работают в условиях плановой убыточности — это подтверждает официальная статистика Минэнерго России.
Именно поэтому сегодня далеко не все организации реализуют инвестиционные программы, многие сокращают их. Итог хорошо известен: около 42% тепловых сетей уже нуждаются в замене, и ежегодно их износ увеличивается быстрее, чем темпы обновления. Пока инфраструктура ветшает примерно на 4% в год, заменить удаётся лишь небольшую часть этого объёма.
Безусловно, влияние оказывают и высокая ключевая ставка, которая существенно удорожает заёмное финансирование, и кадровый дефицит, и сложности с поставками оборудования, запасных частей и сервисным обслуживанием после ухода ряда иностранных производителей. Эти факторы делают реализацию инвестиционных проектов более дорогой и продолжительной и становятся особенно критичными именно потому, что отрасль испытывает недостаток финансовых ресурсов. Если у предприятий отсутствует возможность формировать собственные инвестиционные источники и привлекать долгосрочный капитал, то даже при наличии технологий и кадров обеспечить необходимые темпы модернизации невозможно.
Продолжение интервью в следующем посте. 🔽🔽🔽 | 306 |
| 7 |  Всем спорт! 🏀
Юбилейный сезон «КЭС-БАСКЕТ» начинается!
➡️ С 16 по 19 сентября Москва принимает III Международный суперкубок «КЭС-БАСКЕТ». На площадку выходят школьные команды России, Абхазии, Беларуси, Турции, Кыргызстана, Казахстана, Узбекистана и Монголии. Этот турнир даёт старт двадцатому сезону Школьной баскетбольной лиги — крупнейшему детскому спортивному проекту страны.
На церемонии открытия участников приветствовал Павел Сниккарс. Вместе с ним — руководители Министерства спорта России, Российской Федерации баскетбола и Единой Лиги ВТБ. 🤝
🌐 Разные страны здесь объединяет энергия игры. А как все знают, энергия — это мы. «Т Плюс» много лет поддерживает детский баскетбол: благодаря этому тысячи школьников выходят на паркет, растут и достигают международного уровня.
Один язык — язык баскетбола!
✔️ Вперёд! К новым высотам и рекордам! | 1 026 |
| 8 |  +5Улыбки клиентов — главный ориентир для сотрудников! 🙂
➡️ В «ЭнергосбыТ Плюс» из более чем 1 000 участников ежегодного конкурса «Лучший сотрудник по обслуживанию клиентов» выбрали 60 победителей. Награды вручила Юлия Чернявская.
Критерии оценки подобраны с учётом специфики каждого направления:
🟠Для розничной сети: профессиональная эрудиция и внимательность к клиенту, грамотное заполнение карточки клиента, перевод коммуникации в онлайн, удовлетворённость обслуживанием.
🟠 Для Контакт-центра: знание продукта, удовлетворённость клиентов, содержательность заполнения истории обращения в системе CRM, скорость и качество обслуживания.
🟠 Для отдела по работе с обращениями: профессиональная эрудиция, удовлетворённость клиентов, отсутствие критичных жалоб, скорость и качество обслуживания.
🤝 Вклад каждого специалиста подтверждается цифрами:
— с 2021 года поток в офисы снизился на 30 %, коммуникация ведётся в цифровых каналах;
— удовлетворённость клиентов выросла до 96 %;
— на обращения стали отвечать в 5,5 раз быстрее.
Гордимся победителями и благодарим всех, кто каждый день работает для наших клиентов! 🧡 | 1 487 |
| 9 |  Как согреть целый район?⚡️
Построить ТЭЦ!
⚙️ В Екатеринбурге мы так и сделали: в 2014-м заложили первый камень в Академическом районе, а в 2016-м ТЭЦ «Академическая» уже дала тепло и электричество.
И вот ей уже 10 лет! Кстати, красивая деталь: это был последний проект «Т Плюс» в рамках программы ДПМ, и всем таким станциям присваивали имя драгоценного камня.
ТЭЦ «Академическая» стала «бриллиантом» — финальным аккордом программы. 🧡
Сегодня она снабжает энергией более 200 многоэтажек, школы и детские сады. А ещё здесь тестируют цифровые решения: система предупреждает о неполадках до того, как они случились.
🏭 Район растёт — и ТЭЦ модернизируется вместе с ним. Впереди строительство водогрейной котельной: она нарастит мощность и даст тепло новым кварталам. | 588 |
| 10 |  +6💥15 лет энергии и заботы!
🗂 К юбилею «ЭнергосбыТ Плюс» приурочил выездное мероприятие во Владимире с участием Юлии Чернявской, где руководители и сотрудники структурных подразделений компании представили ключевые достижения.
Каких результатов удалось достичь за эти годы? ⬇️
Сегодня «ЭнергосбыТ Плюс» — это:
☑️ более 15 млн клиентов;
☑️ 16 филиалов;
☑️ свыше 2 млн активных лицевых счетов;
☑️ 7 % розничного рынка электроэнергии;
☑️ 97+% автоматизация процессов;
☑️ лучший клиентский сервис в стране по итогам 2025 года.
🤝 Юлия Чернявская поблагодарила коллектив за добросовестный труд и верность компании и отметила вклад сотрудников, показавших выдающиеся результаты.
☀️ Рабочая поездка во Владимир завершилась масштабной социальной акцией в знаменитом Патриаршем саду — месте с четырёхвековой историей.
❤️ Сотрудники компании расчистили аллеи от старых кустарников и поваленных деревьев, убрали листву и привели в порядок клумбы. А ещё передали весь инвентарь в пользование Станции юных натуралистов. | 1 225 |
| 11 |  +2✅ Генеральный директор «Т Плюс» Павел Сниккарс посетил Балаково с рабочей поездкой.
🔎 Он проверил подготовку ТЭЦ-4 и тепловых сетей к зиме, а также работу энергетиков после смены руководства филиала, который возглавил Игорь Кушель.
🏭 На станции энергетики капитально отремонтировали турбину № 5 и котёл № 2, заменили головные участки важнейших магистральных трубопроводов.
🛠 В тепловых сетях Генеральный директор осмотрел объекты, которые компания реконструирует по концессионному соглашению с балаковской администрацией. В этом году «Т Плюс» устанавливает современное оборудование в 28 теплопунктах и в 48 бойлерах.
❗ Павел Сниккарс отметил, что по ряду из них в этом году есть проблемы, которые связаны с несоблюдением сроков, технологической сложностью работ и уровнем их организации прежним руководством филиала. Для их решения энергетики выполнили перепроектирование, привлекли новые подрядные организации, которые устраняют замечания и продолжают модернизацию.
👉 Также руководитель компании дал указание ускорить темпы работ по реконструкции трёх километров теплосетей в 4б микрорайоне.
🔥 Отдельное внимание уделил благоустройству территорий, особенно вблизи объектов социальной сферы и пешеходных зон. | 631 |
| 12 |  Привет, друзья! 👋
Время знакомиться!
💥Встречайте наших новеньких – Мастер Т и Плюсик.
🤩 Их выбирали почти 44 тысячи наших сотрудников! Так что за ними – голос команды «Т Плюс». Теперь эти ребята – талисманы компании и ваши проводники в мир энергетики.
✅ Мастер Т – мудрый советчик. Он переведёт любой «инженерный» язык на человеческий, чтобы вы чувствовали себя уверенно в квитанциях и графиках.
✅ Плюсик – ваш гид по цифровизации. Он объяснит, почему новые технологии – это просто и безопасно. Напомнит, подскажет, чтобы гаджеты работали на вас, а не наоборот.
У нас с ними одна цель – ваш комфорт и уют. 😌
#этопроизошло #МастерТ #Плюсик | 4 494 |
| 13 |  ➡️Выступление Павла Сниккарса на сессии #ВЭФ2026 «Свет в конце энергодефицита: курс на энергетическую самодостаточность» | 4 767 |
| 14 |  ➡️ С площадки #ВЭФ2026: Павел Сниккарс в эфире «России 24». | 3 544 |
| 15 |  ✔️ Павел Сниккарс выступил модератором сессии «Комфортная среда в экстремальных условиях: стратегия развития ЖКХ до 2036 года» на #ВЭФ2026
💬 В центре обсуждения — как достичь цели по повышению качества городской среды на Крайнем Севере и Арктике к 2036 году.
Подробности — в записи. ⬆️ | 3 152 |
| 16 |  +1💥«Т Плюс» на Восточном экономическом форуме.
📄 Павел Сниккарс и заместитель Председателя ВЭБ.РФ Мурат Керефов подписали дорожную карту по сопровождению реализации проекта модернизации Пермской ТЭЦ-14. Стороны договорились включить его в систему InvestRussia.
➡️Суть проекта: на площадке Пермской ТЭЦ-14 построят новый парогазовый энергоблок, включающий газовую турбину на 65 МВт и паровую – на 40 МВт. Его «сердцем» станет инновационная отечественная газовая турбина. Это позволит не только обновить генерирующие мощности региона, но и апробировать передовое российское оборудование в реальных условиях. Завершение строительства намечено на конец 2031 года.
По дорожной карте ВЭБ.РФ будет сопровождать проект в части анализа и подбора конкретных мер государственной поддержки. 🤝
📈 InvestRussia — единая федеральная система поддержки инвестиционных проектов, которую сформировали ВЭБ и Минэкономразвития России по поручению Президента Российской Федерации. Задача системы – обеспечить инвестору понятный путь от идеи до реализации. | 4 097 |
| 17 |  🤫 Ещё немного и вы всё узнаете.
#чтопроисходит #терпение | 1 005 |
| 18 |  💥Энергия побед, единство культур и команды «Т Плюс» — XV Спартакиада состоялась! И это было грандиозно!
👨👩👦👦 В этом году событие было посвящено единству народов России. Это чувствовалось во всём — на церемонии открытия, трибунах и спортивных площадках, где участники из разных регионов боролись за победу. Чемпионов выбирали в волейболе, мини-футболе, баскетболе, настольном теннисе, гиревом спорте, шахматах и чирлидинге.
Интрига в общем зачёте сохранялась до последнего момента, места распределились так:
🥇1 место — команда Урала;
🥈2 место — сборная Пермского края;
🥉3 место разделили Удмуртский и Самарский филиалы.
🧡 Традиционный финал соревновательной части — гала-матч по доджболу с участием руководства компании и её филиалов — стал яркой точкой события.
Спартакиада — это командный дух, здоровый образ жизни и укрепление корпоративных традиций. Поздравляем победителей и благодарим всех участников за этот праздник спорта и единства! 🤝 | 2 663 |
| 19 |  XV Юбилейная Спартакиада «Т Плюс». Начинаем! 💥
610 спортсменов от Урала до Заполярья объединил корпоративный спорт. Здесь не только рекорды, но и настоящий командный дух.
🤝 Энергичный человек – эффективный профессионал. Смотрим, вдохновляемся и заряжаемся на результат! | 2 288 |
| 20 |  🌥️ В Заполярье два сезона: зима и подготовка к зиме.
В Воркуте сегодня официально начался отопительный сезон 2026/27. Предыдущий завершился всего 73 дня назад.
➡️ За это лето (недолгое, но всё же) мы успели всё запланированное: отремонтировать оборудование, реконструировать мазутный резервуар на ТЭЦ-2, проверить теплосети повышенным давлением и устранить все выявленные дефекты.
🤝 Вся эта подготовка – как и сам отопительный сезон – результат синхронных действий. Энергетики «Т Плюс» на Центральной водогрейной котельной и ТЭЦ-2 ввели оборудование в рабочий режим и возобновили отпуск тепла, теплосетевая организация и УК подключают дома и соцобъекты, регулируют системы и занимаются развоздушиванием внутридомовых коммуникаций.
Лето было. Спасибо ему. Теперь греем мы! 🏭 | 756 |
