The Future_B.T57📖✍️

من الممكن ان يزيد الانتاج ولكن لا تزيد الانتاجيه

الانتاجيه بالمعنى الواسع تساوي:

هي قدره المشروع على تحقيق الاهداف المطلوبه منه طبقا لمعايير مواصفات معينه متفق عليها

هي قدره المشروع على تحقيق الاهداف المطلوبه منه طبقا لمعايير المواصفات معينه متفق عليها

هي نسبه المخرجات على المدخلات التي تمثل الكفاءه بالاضافه الى الفاعليه

الإنتاجية بالمعني الضيق تساوي:

تعرف الانتاجيه بانها قياس للعلاقة بين كميه المدخلات اللازمه للحصول على كميه معينه من المخرجات

من الانشطه التي لا يمارسها المدير في وظيفه الرقابة:

من الانشطه التي لا يمارسها المدير في وظيفه شغل مناصب الأفراد:

من الانشطه التي لا يمارسها المدير في وظيفه التنظيم:

من الانشطه التي لا يمارسها المدير في وظيفه التخطيط:

لا يشير التنظيم إلي:

عمليات التخطيط تبدا بالوصول الى الهدف المطلوب

من الاعمال الاداريه التي يمارسها مدير العمليات:

يعتبر مدير العمليات بمثابه العمود الفقري في المشروع

السلع والخدمات تختلف باختلاف الانظمه والمشروعات

كل ذلك من قرارات تخطيط الطاقه ما عدا:

هي تحديد وترتيب العمليات مع وضع تحديد زمني لكل عمليه

كثير من الاوقات ما يجد مدير العمليات نفسه يقوم باتخاذ القرارات المتعلقه بتصميم النظام الانتاجي ، بينما هو لا يفعل ذلك بالنسبه لقرارات تشغيل النظام الإنتاجي

القرارات الخاصه بتشغيل النظام الانتاجي لابد ان يسبقها عمليه تنبؤ بحجم الانتاج المطلوب