Горно-металлургия. Пересборка. Канал Дмитрия Пластинина
رفتن به کانال در Telegram
Организационно-технические преобразования горно-металлургических компаний
نمایش بیشتر976
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگیری داده...
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
دسامبر '24دسامبر '24
دسامبر '24
+15
در 0 کانال‌ها
نوامبر '24
+29
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+32
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+22
در 1 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+119
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '240
در 1 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+1
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+49
در 1 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+29
در 1 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+396
در 2 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 21 دسامبر | 0 | |||
| 20 دسامبر | 0 | |||
| 19 دسامبر | +1 | |||
| 18 دسامبر | +1 | |||
| 17 دسامبر | 0 | |||
| 16 دسامبر | 0 | |||
| 15 دسامبر | 0 | |||
| 14 دسامبر | +1 | |||
| 13 دسامبر | +1 | |||
| 12 دسامبر | 0 | |||
| 11 دسامبر | 0 | |||
| 10 دسامبر | 0 | |||
| 09 دسامبر | 0 | |||
| 08 دسامبر | 0 | |||
| 07 دسامبر | 0 | |||
| 06 دسامبر | +3 | |||
| 05 دسامبر | 0 | |||
| 04 دسامبر | +4 | |||
| 03 دسامبر | +3 | |||
| 02 دسامبر | 0 | |||
| 01 دسامبر | +1 |
پست‌های کانال
MINEX в этом году порадовал. Похоже, что мероприятие выражает коллективное намерение горнорудной тусовки больше общаться друг с другом. Приехал в первый день – прям толкучка, и ещё тигрята какие-то в толпе маневрируют. Или не тигрята… 🤔
На сессиях “с галстуками” не был, об этом ожидайте отдельный серьёзный пост от коллеги.
На одной из сессий хорошо выступил ВИМС с оценкой на ранних стадиях и подтверждением того, что извлечение, посчитанное (оценённое) на основании малого количества данных, имеет тенденцию к росту на 5-15% (!!!) (конечно, не в абсолюте, а от оценённой базы) в ходе дальнейшей инжиниринговой проработки проекта. Очень созвучно нашей позиции и байке о том, что если бы кто-то что-то в какой-нибудь Австралии в пробирке размешал и сказал «Wow! Получилось! 😃», в 99,9%случаев на больших объёмах в Якутии не получится. 🤷🏼
А про сессию ГК СПЕКТРУМ, на которой выступил – в следующей статье.👇🏼
| 2 |  Осень навалилась новыми задачами, и вижу, что Пересборка потихоньку хиреет…🥵
Каюсь. Буду исправлять. 😎
А пока что, кто будет на МАЙНЕКСе в Москве 7 октября, подходите к 12:30 в зал Чехов. Мы с ГК СПЕКТРУМ делаем панельку «Проектирование и реализация ГОК в эпоху вызовов: экономика, логистика, география и климат».
Докладчики интересные и разные, и потому дискуссия обещает быть познавательной. И да – помимо тех, кто указан на сайте, будут ещё два товарища: один прямо из эпицентра событий крутого строительства, и второй инвестбанкир. 🤬
Увидимся!🤩 | 292 |
| 3 |  Для активного участия в конференции «Интегрированные цифровые двойники 2026», которая пройдёт в Цифергаузе (а это Питер, детка!) 29-30 октября, ищем команды от недропользователей и металлургов, кто этими твинами занимается.
Организаторы – «Газпром нефть» и «Цифровой Центр Инжиниринга (ЦЦИ)». Вы можете спросить: это ж ГПН, причём здесь горно-металлургия? На самом деле, всё просто. Мы с ЦЦИ давно хотим объединить и взаимно обогатить практики обеих отраслей. 😎
Конференция практическая, будут показаны решения “с полей” – опыт их внедрения и эксплуатации.
Так вот, на сессию первого дня «От рекомендации к организационному двойнику: где граница контура?» ищем доклад об автономной системе управления технологическим объектом: где контур замкнут по-настоящему, какие решения принимает модель, что остаётся за человеком. Формат: 14 минут + общая дискуссия. Уровень кейса – замкнутые контуры управления в производственной эксплуатации: APC/RTO, RL-агенты, модели с цифровым двойником.
Продуктовые демо не подходят – нужен инженерный разбор границ автономии.
Если Вы инженер или руководитель цифрового подразделения горно-металлургической компании с реальным производственным кейсом – отзовитесь! Есть возможность и себя миру показать, и на других посмотреть. Пишите в личку @DmitryPlastinin. | 390 |
| 4 |  Последние пару лет помогаю коллегам, которые занимаются организацией отраслевых и околоотраслевых мероприятий, подбирать докладчиков для этих мероприятий – из числа недропользователей и металлургов, руководителей высшего и среднего звена. Так вот, [почти] все отказываются: не готов, нет времени, вот построим завод и тогда..😳 Завод не строится, времени и готовности не прибавляется. А возможность выступить на профессиональную аудиторию сегодня есть – а завтра уже нет.🤷
И похоже на то, что, отказываясь социализироваться в отраслевой тусовке, эти парни лишают себя свободы выбирать своё будущее. Ибо выбор этот возможен лишь тогда, когда есть альтернативы. И если ты сегодня «на золотом коне в золотой короне», стоит задуматься, почему с тобой хотят “дружить” различные контрагенты. Потому что это ты, или потому что контора твоя крутая? А ведь любой найм конечен – корона слетает, и прямиком на рынок труда или на пенсию.
Что ж, редиску на даче сажать прикольно. И это тоже вопрос выбора.🙈🙉🙊 | 359 |
| 5 | Думал быстренько доложить свои соображения - в результате проболтал более получаса. Темы-то интересные, кейсы живые (мои, ничего не придумал).
Возможно, вам будет полезно. 😎 | 385 |
| 6 |  Друзья, прошу извинить за позднее оповещение – уже завтра, 17сентября на Строительном юридическом форуме участвую в панельной дискуссии «Критический контур крупных проектов» с соображениями на тему, что на картинке.
Название провокативное, понятно, что такого не бывает. Поэтому, надеюсь, дискуссия и между панелистами, и с залом будет занятной.
Кто будет на Форуме, подходите к 10:00 в зал №3 –увидимся! 😎 | 403 |
| 7 |  Пришли сегодня владельцы лицензии на разведку и добычу, они же Заказчик, они же Инвестор, они же будущий Эксплуатант.
Вот, - говорят, - документации по проекту разной разработано объёмом с пол-самосвала, а оценить проект для EPC контрактования не можем.🥺
Помните, коллеги, на Пересборке было много статей про иерархическую структуру проекта (ИСП), которую надо начинать делать уже на этапе Инициирование. Назначение ИСП, её пользу, и порядок работы с ней мы в этих статьях обсуждали - запустите поиск по “ИСП”.
Что ж, значит, нужно делать ИСП сейчас, если Заказчик хочет реально оценить, а после контролировать ход выполнения EPC контракта. Тем более, что их (контрактов), скорее всего, будет несколько.
А тем временем “недовыручка” (читай “упущенная выгода”) растёт и растёт… | 528 |
| 8 |  Метры бурения вовсе не означают увеличения стоимости актива. Фраза, от которой у главного геолога или горняка может случиться инфаркт миокарда. Как это не означают?! Мы тут километры породы перебурили, тонны керна подняли, миллиардный бюджет освоили, а инвесторы на совете директоров смотрят на нас как на безумных сектантов! 😳
А всё потому, что рынку, мягко говоря, всё равно на ваши трудовые подвиги и количество скважин. Инвестора интересует NPV и себестоимость готовой тонны концентрата. Но технари упорно продолжают мерить успех «освоенными объемами».
Яркий пример такого технарского подхода – гордость за внедрение Ore Sorting (сортировки руды). Инженеры бьют себя пяткой в грудь: «Смотрите, мы настроили сепараторы, и они отсекают пустую породу на входе! Мы гении!» Ребята, вы просто решили задачу «как не возить лишний щебень». Молодцы. Возьмите с полки пирожок. 🤠
Настоящий бизнес начинается там, где заканчивается Ore Sorting и включается Value Sorting (сортировка по ценности). В чем разница? При Value Sorting умные алгоритмы смотрят на кусок руды не просто как на «камень с медью», а как на ходячий финансовый отчет. Система в реальном времени считает: так, текущая цена металла на бирже упала, энергоемкость измельчения (Индекс Бонда) этого конкретного куска высокая, да еще и за углеродный след прилетит штраф. Вывод? Эту породу выгоднее выкинуть в отвал прямо сейчас, потому что её переработка сгенерирует нам чистый убыток.
Любое техническое решение в карьере или на фабрике должно мгновенно отображаться в Excel (или не Excel)-табличке финансового директора. А также у горняка, технолога и других товарищей, принимающих технические решения. Но технари предпочитают сидеть в своей уютной раковине производственных показателей, собирая дорогие игрушки из датчиков XRT.
Сегодня обсуждали возможность построения такой системы с крупной золотодобывающей компанией. Правда, что на совещании с их стороны были только ИТшники и финансисты. Впрочем, ГД тоже не просто был – а активно слушал и задавал вопросы. И это радует.🙏
Резюме. Физические объемы без экономической математики – это просто перекладывание камней с места на место за счет инвестора. Нам, инженерно-техническим специалистам, пора начать мыслить не только кубометрами и КИО. Наша задача – научиться оцифровывать каждое своё решение в денежках EBITDA.
А вы умеете? 😎 | 400 |
| 9 |  Итак, рулон бумаги на ржавом гвозде один на два унитаза – ярчайший пример “удачного” ФСА: стоимость минимальная, полезная функция выполняется в полном объёме. И даже в большем – видите журнальчик? 😁
А теперь представим, что это конструкция установлена, скажем, в Le Negresco (Ницца, 6*). Или – нагляднее – в кампусе ДВФУ для ВИП гостей текущего мероприятия. 😳 Функция выполняется – контекст другой. И требования к объекту в этом контексте тоже другие.
Один из системных методов работы с контекстом определяет Г.С. Альтшуллер в его ТРИЗ: каждую систему необходимо рассматривать в контексте её под-систем и над-систем во времени (итого получается 9 экранов).
Над-системой для нашей системы (туалетной кабинки) является кампус ДВФУ. И налицо противоречие между ними, которое может привести к плачевному результату (скандалу) в будущем. Как его разрешить? Можно снизить требования к над-системе, сохранив систему. Но у этой над-системы есть своя над-система... Так что придётся менять требования к системе и возвращаться к элитному диспенсеру (и золотому унитазу). 😉
Резюме. Функция без контекста мертва. Процессы управления требованиями, ожиданиями стейкхолдеров, изменениями, контекстные модели (в т.ч. ТРИЗ, ISO 18346) позволяют поместить функцию в её контекст. Описанный подход применим и используется при проектировании, строительстве и эксплуатации горно-металлургических предприятий.
Мир сложнее, чем мы думаем, друзья. И это замечательно! 😎 | 383 |
| 10 |  Спасибо за интересные и отлично реализуемые на практике предложения, коллеги! 🔥
Однако, на красноярском тренинге мы пошли дальше и задались вопросом: а какую функцию должен выполнять диспенсер? Правильно – подачу туалетной бумаги. И следующий вопрос: а можно ли эту функцию выполнить более дешёвым способом? На этот вопрос мы с вами частично ответили: объединение кабинок. Или один аппарат на этаж. 😳
Но можно ли что-либо сделать с самим диспенсером? Верно – убрать диспенсер! И заменить его, скажем, длинным гвоздём. Ну, или штукой, что на картинке – кто ещё помнит такие. Функция при этом выполняется дёшево и сердито. 😜
Обобщая, скажу, что мы с вами в поисках баланса между полезностью и затратами только что провели функционально-стоимостной анализ (ФСА) альтернативных решений поставленной задачи. По всем его правилам. Почти. Но о почти – в следующей статье. 👇🏼 | 370 |
| 11 |  Отзвенели летние дожди, а в школу и даже в институт давно никого водить не надо. 🤷🏼
Посему, вернёмся-ка мы к различным аспектам измерения и оценки горно-металлургических предприятий. Практика показывает, что отдельные методы лучше понимать не на руде либо компоновке главного корпуса ОФ, а на значительно более простых и понятных каждому объектах.
На тренинге «Горное дело и металлургия для не-горняков и не-металлургов», который прошёл в Красноярске в июле, мой коллега и товарищ Виктор Глушко задал участникам такую задачку: Есть две туалетные кабинки, и в них необходимо установить диспенсеры для бумаги. Какое решение будет наиболее эффективным? Обоснуйте его с точки зрения теории систем.
Эка задвинул Виктор Владимирович!
А каков ваш вариант, коллеги? Напишите в комментариях. 🤔 | 374 |
| 12 |  Четыре года назад, 30 августа 2022 г. вышел первый пост на Переборке.
Тогда же удалось сформулировать миссию канала «точечными и системными информационными инъекциями побуждать недропользователей и металлургов к осознанным структурным изменениям». 😎
За этот период мы:
1️⃣. Регулярно раскрывали проблематику от НИР/НИОКР до геометаллургии до инвестпроектов до всяких макро-прибамбасов.
2️⃣. Где возможно, выкладывали детальные материалы по указанной тематике.
3️⃣. Анонсировали интересные и полезные мероприятия, в которых сами и участвовали, и после отчитывались о них, показывая “пульс отрасли”.
4️⃣. Рекомендовали книжки разные по естественнонаучным и инженерно-техническим дисциплинам, в основном букинистические.
5️⃣. Серьёзно усовершенствовали тренинговую программу «Лидеры в управлении инвестиционно-строительными проектами в горно-металлургии».
6️⃣. А тема «Пред-инвестиционная подготовка инвестиционно-строительного проекта» выделилась в отдельную программу.
7️⃣. Создали новую уникальную программу «Горное дело и металлургия для не-горняков и не-металлургов».
8️⃣. Провели множество консультаций для недропользователей, металлургов, инжиниринговых, строительных и ИТ компаний.
И мы не собираемся останавливаться, лишь переводим фокус на различные модели оценки и управления ГМК – вы уже видите некоторые из них в статьях последнего месяца.
Спасибо, что вы с нами! 💥💥💥 | 417 |
| 13 |  Немало лет прошло, и ещё через много лет в памяти останется воркутинский период. Когда только оргмерами, без CAPEX, раскачивали производительность труда в добыче и проходке подземных горных выработок. Когда [почти] все функциональные подразделения научились договариваться между собой. Когда хоть немного получалось переламывать гулаговский синдром «жертва – геройство» на понимание того, что «регулярный менеджмент» – более эффективная штука. 😎
А также вездеходы – вертолёты – купание в Северном Ледовитом – … . Интересное время было. Круто, что и сейчас мы продолжаем общаться с коллегами.
С Днём шахтёра, друзья! Берегите себя. 🙏 | 325 |
| 14 |  Замечательная Группа CREON продолжает регулярные горно-металлургические конференции!
На очереди – «Цветные металлы 2026», 14 октября. Уже стало традицией, что коллеги подбирают темы докладов так, чтобы можно было посмотреть на объект исследования (в данном случае под-отрасль «цветная металлургия») с различных аспектов.
Поэтому обсудим:
🪢 Возможные стратегии развития и рынки, например, «куда уходят российские металлы и кому это выгодно».
🎩 Технологическую и экономическую эффективность ГМК. Здесь бы геометаллургию обсудить - кто смелый найдётся?
⛑ Приключения ИИ. Точно не агенты, планирующие расписание и телефонные звонки. А то, как перейти от разрозненного внедрения точечных решений к комплексной реализации ИИ окружения в масштабе предприятия.
🎲 Инвестиционный цикл. Фокус не только на CAPEX и сроках, но на операционной готовности и выводе предприятий на стабильные проектные показатели.
Надеюсь, что и для меня найдётся “окошко” в расписании, посему поделюсь с участниками интересными и практически полезными подходами и инструментами, о которых «Пересборка» пишет уже почти четыре года. 😎
Регистрируйтесь! | 488 |
| 15 | بدون متن... | 442 |
| 16 |  Напомню, что мы продолжаем оценивать операционные и инвестиционные процессы в горно-металлургии. В серии статей выше, надеюсь, получилось раскрыть смысл Net Smelter Return (#NSR) как инструмента геометаллургии. Однако, обсуждение получилось похожим на известное «станьте ёжиками». То есть возник вопрос, что и как внедрять.
Что ж, попробуем внедрять по частям, не забывая, однако, о целом.
Для начала примем следующий тезис: «сначала “физика” и “химия”, потом экономика». Он весьма спорный, но пока так. 🤔
Вот идёт руда по конвейеру на кучное выщелачивание. И мы в реальном времени хотим понять химические параметры этой руды, например, содержание полезных компонентов и вредных примесей, а также пустой породы. Применили правильный анализатор и – ура! – “химию” мы знаем. Так же и “физику” (гранулометрию и т.п.) можем узнать.
А теперь надо бы посчитать GAC – Gangue (“гэнг”) Acid Consumption, паразитный расход кислоты на нейтрализацию пустой породы. И дальше построить зависимости удельных затрат на тонну входящей руды от крупности куска этой самой руды:
📉 [1] Затраты на рудоподготовку — падают. Оставлять куски крупными банально дешевле (меньше жжём электричества на мельницах).
📉 [2] и [3] Затраты на кислоту (полезную и паразитную) — тоже падают. Крупные куски раствор омывает лишь снаружи, большая часть кислоты просто протекает мимо, не успевая прореагировать со всей массой руды.
📈 [4] Упущенная выгода и скрытые потери — стремительно растут! Часть кислоты застревает в порах нераздробленного куска (а в нем и металл, и примеси, и «гэнг»). В итоге этот кусок отправляется в отвал, увозя с собой и невыщелоченный металл, и уже потраченную на него кислоту – двойной удар по затратам.
Просуммировав все четыре кривые, находим технологический оптимум [5], дающий минимальную себестоимость всего процесса.
Резюме. Что мы сделали:
1️⃣. Связали “физику” и “химию” с экономикой.
2️⃣. Описали один из геометаллургических методов. Т.е. перешли от глобальной [и трудно реализуемой] концепции Net Smelter Return, описанной в предыдущих постах, к конкретному процессу, сохранив логику #NSR.
Интересно? Продолжение следует.😎 | 441 |
| 17 |  Наступает осень, подрастает капуста, и прекрасная Мария Кузнецова 19 сентября в НИУ «Высшая Школа Экономики» запускает уже четвёртый поток программы профессиональной переподготовки «Контрактный менеджмент»!💥💥💥
Это не просто обучение. Это возможность системно освоить профессию, которая находится на пересечении права, финансов, закупок, инжиниринга, управления рисками, бизнес-стратегии и, конечно, “мягких” навыков.
На программе – лучшие практики, реальные бизнес-кейсы и инструменты, которые используют ведущие компании, причём не только горно-металлургические. И это хорошо, т.к. можно привнести к нам опыт соседних отраслей-побратимов.
Почему стоит присоединиться?
✅Сильнейшие практики и эксперты: CEO-1/CEO-2, собственники бизнеса и признанные профессионалы контрактного менеджмента. В их числе и ваш покорный слуга с темой «управление рисками». 😊
✅ 5 месяцев интенсивного погружения: интерактивные занятия, дискуссии, разбор реальных кейсов и живое общение с коллегами, защита проектов.
✅ 80% практики: минимум академической теории и максимум инструментов, которые можно применять в работе уже на следующий день.
✅ Гибридный формат: участие очно или дистанционно из любой точки мира.
✅Профессиональное сообщество: взаимодействие с людьми, которые говорят на одном языке, решают похожие задачи и формируют будущее профессии.
✅Деловые игры и неформальное общение: потому что сильное профессиональное сообщество строится не только в аудитории.
🎓По итогу – диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ.
Регистрация уже открыта. Подать заявку и занять свое место в новой профессии здесь. Увидимся! 😎 | 417 |
| 18 |  Так зачем развёл я весь этот сыр-бор вокруг #NSR?
Всё просто. Чтобы показать на картинке вот такую модель. Она объединяет всю цепочку создания добавленной стоимости «от запасов (даже от ресурсов) до товарного продукта» в единую систему управления ГМК. Для обобщения Металлургический завод выделен в отдельное звено, а транспортировкой и складированием пренебрёг. Понятно, что модель обладает механизмом обратной связи и является динамической.
Управление осуществляется по трём уровням. И если на уровне 1 каждое звено в цепочке часто пытается оптимизировать себя по-отдельности (в ущерб соседу), то на уровне 2 мы заставляем их находить стоимостной баланс [в частности] Карьера и ОФ (тот самый “mine-to-mill”). И лишь на 3-м – ценностном – уровне мы можем увязать всю цепь воедино.
А у вас такая сквозная геометаллургическая моделька есть? И она действительно считает? 😉 | 494 |
| 19 | Работа с NSR требует перестройки бизнес-модели. И я: | 449 |
| 20 |  Net Smelter Return (#NSR) и внутреннее ценообразование.
Ранее мы посмотрели, что такое NSR, как провести оценку инвестиционных показателей на его основе и как построить геологическую NSR-based model нашего замечательного золотодобывающего ГОК.
Теперь допустим, что у ГОКа есть Карьер и есть ЗИФ. Для упрощения, пусть транспортировка руды и рудоподготовка принадлежат Карьеру.
Чем занимаются эти два замечательных актива? Правильно, ругаются друг с другом по поводу качества руды.
Подход mine-to-mill частично решает этот вопрос, связывая:
— “физику”, то есть селективную выемку и контролируемые БВР в Карьере с качеством шихты в питании ЗИФ;
— себестоимость, т.е. существенное снижение затрат на измельчение ЗИФ при некотором их увеличении на Карьере. Правда, начальник Карьера всегда против, даже если это плановые цифры.🤷🏼
NSR идёт дальше. Ранее мы рассчитали плановый NSR ГОК = 9818,3 руб./т. Если вычесть из этой цифры затраты ЗИФ = 2200 руб./т., получим максимальную внутреннюю цену, за которую ЗИФ готова покупать у Карьера тонну руды. То есть плановый NSR Карьера равен 7618,3 руб./т.
Если по факту Карьер сработал неэффективно, то есть его фактический NSR > планового – виртуальный штраф ему и демотивирование руководства. Если наоборот – начисление виртуальной прибыли и премию руководству.😎
Вот такой механизм управления. Точно годится для золота, МПГ и цветных металлов; для чёрных металлов называется Netback Price. В целом похоже на то, что концепт NSR – т.е. распределение эквивалента ценности по технологическим переделам – можно применить к любому технологическому процессу.
А как у Вас с NSR дела обстоят? 😁 | 492 |
