Проектная Среда СОВНЕТ

Ну а конструктивное в чем? У людей есть задача и ограничения (зарплата, нормативка, процессы, структура). Родилась вакансия, дальше дело. Вы что конкретно своими комментариями предлагаете? В чем их рациональный замысел?

С моей точки зрения, нормальный стиль взаимодействия в проектах подразумевает мягкий стиль взаимодействия, с готовностью брать на себя часть нагрузки на общий результат. На практике "партнёрский стиль" - это торг, "жёсткий" - это нет. :)

Коллеги, уже много лет мы поддерживаем это начинание и рекомендуем сейчас обратить ваше внимание!

да, "это другое" 😁

Коллеги из CII делают очень большую и важную работу. В особенности после объединения с FIATEC, после которого они унаследовали базу клиентов. Просто нам вряд ли стоит переоценивать. Никто нам не поможет.

ну да, двое посоветовались....)) смешно... итшник итшнику рознь....есть строит конторы которые либо кастомерят замечательно либо разработки лепят конфетки.... мало их...но они есть. а остальные итишники автоматизируют обеспечивающие а не основные производственные процессы

В ЮВА сегодня устроили бы праздник ))

Большое событие для нас!

Спасибо Совнету за организацию интересного обсуждение важнейшей темы планирования управления проектами. Леонтьев Н.Я., ,

Алгоритм поиска решения: https://www.tocico.org/page/StandingontheShouldersofGiants

А есть такие методики? Можем попробовать реализовать

В книжке один из вариантов сведения Метода для определённых целей. Недавно кто из экспертов вебинар проводил по построению КСУП.

Уважаемые коллеги! Приглашаем вас на круглый стол "PROсертификацию". Эксперты из государственных и коммерческих организаций поделятся опытом сертификации руководителей организаций и глав регионов, практикой и перспективами применения международной сертифкации при создании сложных инженерных объектов, использования различных моделей российской и международных сертификаций для оценки руководителей проектов и участников проектных команд, мотивации проектного персонала и повышения эффективности проектной деятельности в целом. Круглый стол проводится Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации при поддержке Ассоциации СОВНЕТ и ЦОРПУ. Подробности и регистрация

Добрый день, коллеги. Сегодня наблюдается ярко выраженный диссонанс: стратегия (как это принято считать) это 5 лет и более. Сегодня, с таким временным лагом в условиях торгово-политической турбулентности никто даже не берется прогнозировать. Все планы не более 1 года, а проекты 1,5-2 года..... и вписывать их в то, что сегодня подается как "краткосрочная стратегия просто некорректно.

Небольшое несоответствие ТЗ)

Спасибо еще раз! Попробую связаться с Коршуновым

Это к кому вопрос?

В разные стороны можно поворачивать "ЛЮБОЕ ДЫШЛО". Даже многие законы наши, "что дышло". Это давняя присказка. Поэтому, считаю, что не надо ничего драматизировать и не поддаваться сиюминутной "растерянности мыслей".

Если можно, назовите, пожалуйста, как звучат цели ваших портфелей. Спасибо!

Там матрица потому что есть сильная продуктовая экспертиза по отделам.