Проектная Среда СОВНЕТ

Коллеги, добрый день! Через 15 минут, в 16:00 начинаем нашу очередную и первую в этом году Проектную Среду СОВНЕТ.

Я думаю, что это к любой дисциплине применимо

Исторический факт: Ленин с Троцким на встречах сначала долго спорили о терминах, приходили к консенсусу и быстро вырабатывали решение.

Кирилл. Трансляция "среды" будет на какой площадке? В прошлую среду я не смог найти трансляцию

По модели сложности: мы из нашего классификатора повыбрасывали все субъективные критерии (сильное влияние, низкое влияние, значительное количество - незначительное количество). Никто не понимает, как это оценивать

Очень интересно касательно учета URS.

Не нудно "пузыри надувать" и путать отдел IT-разработки в компании и проектнуб команду на разовый проект

Коллеги, добрый день! Ниже тезисы докладов на предстоящей Проектной Среде 24 августа. Напомню, мы будем обсуждать задачу преодоления сопротивления внедрению новых практик на примере проектов в строительстве.

Во вторых, восполняю пробел и размещаю здесь ссылку на отчёт о нашей прошлой встрече на Проектной Среде СОВНЕТ 26 апреля: https://sovnet.ru/news/proekty-s-vysokoy-stepenyu-neopredelennosti-itogi-proektnoy-sredy

@Alex_Occam вот этот?))

🆘Коллеги из Advanta, помогите пожалуйста с ответом

Да, все верно, иначе - если множить сущности, сверх необходимости - мы запутаем сообщество и запутаемся сами.

Можно начать с цифр по пп. 2 и 4 в части % от бюджета

Не понял: в 7ДМ механизмы есть

Добрый день, насколько часто (в %) в проектной команде отсутствует позиция специалиста по управлению рисками проекта

Наше предыдущее обсуждение ушло в нирвану, как мне кажется, потому что каждый говорил о своём кейсе. Поэтому я вижу обсуждение следующим образом: 1. Ограничить задачу (есть разные управленческие задачи, для их решения разрабатываются соответствующие графики). 2. Рассмотреть разные кейсы, обсудить цели, возможности, критерии оценки статуса, обеспечивающие максимальную объективность

Кстати. В том кейсе о котором я говорил на встрече в среду, график в примусе смотрел заместитель ГД. И он же был заказчиком внутренних проектов по доп. модулям и интеграции. Но что характерно ... руководителям проектов было недосуг - у них основным инструментом управления были Excel и телефон.

Вы уж, пожалуйста, откройте 🙂 Первую партию в Озон мы просто передали в коробке, оказалось, что озон рассылает в той упаковке, в которой им товары привезли... К сожалению, часть книжек дошли до адресатов с замятыми краями 🙁 мы исправились. буду благодарна за отзыв

Коллеги, вопрос к администраторам: запись PROресурсы где найти можно?

А в ваших словах хоть капля смысла есть?