Проектная Среда СОВНЕТ
رفتن به کانال در Telegram
Рабочий чат профессионального сообщества "Проектная Среда СОВНЕТ" Наш канал в YouTube - https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
نمایش بیشترکشور مشخص نشده استدسته بندی مشخص نشده است
1 021
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
آرشیو پست ها
Например, проект строительства линейных об'ектов внутренних инженерных сетей (эл., водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения). Начиная с получения ТУ, инженерные изыскания, проектирование стадии "П" и "Р", СМР и ПНР по процессам и об'ектам, порождающим риски, включая комплайнсы, будут типовыми на 95 %
PROуправление: будущее в котором хочется жить
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» и Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации проведут диалог экспертов о тенденциях, инструментах и компетенциях, которые будут востребованы в будущем управлении проектами. Диалог пройдет в рамках ежегодной конференции «Практика применения проектного управления», на которой будут награждены победители конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп».
Некруглый стол пройдет в формате Проектной Среды. К трем традиционным векторам дискуссий - "Люди", "Процессы", "Технологии" добавляем четвертый вектор - "Целеполагание". Пока это единичная вставка, а далее увидим.
16 февраля 14-30 – 16-30 мск.
Подробности, программа и регистрация по ссылке:
https://sovnet.ru/news/nekruglyy-stol-proupravlenie-budushchee-v-kotorom-hochetsya-zhit
У нас в сообществе есть коллеги из "Адванты", думаю они также смогут подсказать
Ярослав, фраза «роль заказчика централизована» - это допущение, которое в большинстве случаев не верно (в проектах начиная с достаточно маленькой суммы, даже не с больших проектов).
Которое по сути часто вырождается в историю плохой работы с заинтересованными сторонами.
Мы пообщались с ЦУС. По сути это продукт из серии СОД - среда общих данных и системой документооборота. На уровне взаимодействия - внутри команды проекта для контроля версий и пр., это, конечно удобно. Но, если требуется нечто большее (Пакетно Узловой Метод или планирование, контроль план-факт, процентовки и пр.) это не к ним.
Если вернуться к опросу, возникает два вопроса:
1. Среди кого проводился опрос? — похоже, в основном, среди РП;
2. Если опросить топ-ов, каким будет результат?
Этими требованиями к компетенциям вы смело можете закрывать любые вопросы профессионального соответствия в области управления проектами ))
Коллеги, также наш YouTube-канал, его адрес по вашим просьбам добавлен в описание группы. Подписывайтесь и ставьте лайки, это оценка вами нашей работы😇
https://www.youtube.com/@sovnetipma4774
Вот одна из ключевых проблем производительности труда в строительстве - то, что долгие годы акцент делался на уменьшение доли ЗП. В результате имеем 400 тыс дефицит рабочих и миллионы мигрантов.
У консультанта много факторов на которые он не влияет, но, которые могут сломать ту пользу, которую он хочет и (возможно) может причинить. И проверить заказчика что он будет честен перед тобой в расчетах почти невозможно.
А я почему то считал, что это дисциплина! А не пресловутый лайфтаймбаланс и "уважение" снежинок.
Золотые слова! У нас был опыт работы, когда приходилось использовать несколько инструментов одновременно. При всей рекламе о возможности передачи графиков, разность алгоритмов не позволяет избываться от намеренного ручного труда. Конечно, если просто набор работ без ресурсов, без ограничений и с одним календарем… тогда почти без проблем. Но в реальной жизни я такого не встречала
Твердая цена контракта стимулирует подрядчика уложится в отведенные сроки. Но есть угроза краха: человеческий фактор, неправильно оцененный объект
