Проектная Среда СОВНЕТ

Коллеги, добрый вечер! Рады вас всех видеть и приветствовать 👍

Вот тут всеми руками за. Риски обособленные не имеют смысла. Не поняла, кому метафора предназначалась и по какому поводу.

смотрите...не жалко )) по номерам упорядочено... полная преза есть в группе планеров AWP

Истину глаголешь

1. Есть операции типа «Переключатель», который можете переключаться автоматически по условию. 2. Конечно. Или через CSV файлы или через API 3. Да, у операции есть признак «Прерываемая». 4. Справочником (связующее поле Код работы, переносимое поле – Объем) 5. Есть, описание http://www.spiderproject.com/api/ Подробнее на smt@spiderproject.com

Роман, ты охватил процентов 10 от общего масштаба программы цифровизации. Где total cost management? Система управления знаниями? Дополненная реальность? IoT? Так совершенно не правильно.

жалко, что не понятно.... есть сертификации специалистов по управлению проектами стандартов (А-В-С-Д). а есть консультанты по внедрению УП . в России СОВНЕТ в 2000хх годах сертифицировал двоих (фио естественно не помною - мужчину и женщину). их фио были размещены на сайте СОВНЕТ в том же и спец по проектам внизу и даже, помоему от женщины была статья про эту сертификацию)

Будут традиционно выложены на сайте СОВНЕТ с итогами Проектной Среды

Добрый день. Делаю небольшую справку для своих руководителей по планированию. Надо дать небольшой комментарий как соотносятся дисциплины в графике с разделами РД, видами работ. Раньше делал себе такую табличку, не могу найти, может будет у кого под рукой чтобы "сочинять" заново

Тилос попробовали помочь линейным обьектам

Коллеги, ветка пока запущена в экспериментальном режиме. Если она не оправдает оказанного ей высокого доверия, то мы вновь вернемся к двучастной Проектной Среде СОВНЕТ и подгрупп Вебинары и General.

Т.е. ещё там люди задумывались, а что же мы делаем-то

По-моему мнению трансфер управленческих технологий в стройке с Запада ограничивается этапами: информирование/обучение/разработка методологии. На уровне внедрения и анализа результатов не столько много достоверной информации об успешных кейсах.

При чем тут реклама? Вопрос, как данные из BIM модели попадают в план?

Поставки не причем - я же говорил о начале монтажа. С поставками в том кейсе тоже было не все ладно, но это другая тема ... хотя нет ... и поставки тоже присутствуют в графике и по ним тоже нужно оценить выполнение. Не хотел переходить на личности, но вы сводите тему к тому о чем вам проще и увереннее рассуждать - вот и график проекта превратился в график СМР.

А чего Ecosys тогда не взяли?

Просто чтение было бы достаточно

К сожалению, не все могут свои данные размещать в чужих облаках...

Ну.. ладно. "Статистику не вел" - значит Вы автор, да? (Из ника не очевидно) Если сам автор закрыл книгу, то печаль... 1000 за 10 лет это 100 в год, при целевой рекламе... Вопросов по содержанию нет. Я ж её не читал кроме отрывков. Относительно изначального вопроса про цели сводного отчёта по портфелю из всех чатов нашёл только 1 ответ: * сумма бюджета для сравнения портфелей проектов на предмет недофинансирования. Остальные: это проектные метрики с выборкой по категории/направлению.