Проектная Среда СОВНЕТ

Есть ощущение, что у нас все проекты в зоне unpredictable

Коллеги, ссылка на русскоязычную версию стандарта "Совершенства проектов и программ", о котором сейчас говорит Алексей Полковников: https://sovnet.ru/publication/ipma-standards-project-excellence-baseline-peb

Я пока только о финансовой стороне, пилить, то есть изобретать собственными силами, это же ФОТ

Реально работает пожалуй только планирование и контроль в рамках строительного узла - как его не называй. Причём непосредственно на площадке.

У нас был случай, когда результатом прединвестиционной фазы стал отказ от инициирования проекта. Спасли инвесторов от блуда )))

А в spider project поставляется единым модулем или возможно надстройки в виде работы с ресурсами, анализом и т.п.?

Большую пользу в сравнении с ситуацией когда инструменты не встроены в процессы и не поддержаны автоматизацией, а ещё и процессы не описаны.

У нас здесь в сообществе и среди организаторов Проектной Среды, есть Максим Гришин @maxcarrier, организатор прошедшей конференции. Мы запросом его о такой возможности

Добрый день. Скажите пожалуйста, могут ли ваши методы спрогнозировать бимодальную кривую распределения, которую обнаружили сотрудники IPA-корпорации при анализе мегапроектов? См., например, статью Холлманна https://validest.com/uploads/1/3/6/0/136072948/hollmann_chaos.pdf

Интересно вот на этой аналогии послушать размышления про Agile

Стоп, стоп, стоп! По итогам каждого мероприятия оно готовится штатно - с итогами встречи, презами спикеров и видеоматериалами выступления. Размещается на сайте СОВНЕТ и ссылка идет сюда и во все каналы СОВНЕТ.

Окей, записал в книжечку, что идеальный час — это не время.

А сама методика эта управления рисками формализована? Есть регламент, процедура, философия или инструкция?

Как говорится, «некоторым даже не нужно представлять»😂

Да уж, вопрос точно не в законодательстве, а в готовности и ответственности

эх, жаль... ну если владельцам канала будет интересно, может они опрос сделают. Но правомерный тезис от (@Alex_Occam) Александра Болдина, будут ли участники канала честно отвечать? А если это анонимный опрос, может и ответят?

Уточню - должной производственной системы. Способной хоть с какой-то степенью надежности реализовать проект в заданных границах. А причина одна - отсутствие экономических или иных стимулов у ЛПР к созданию подобной системы.

Когда на японской АЭС "Фукусима-1" в 2011 году произошла авария, около суток было потеряно в поисках того кто в руководстве корпорации ТЭПКО примет на себя ответственность за принимаемые решения. Эксперты в один голос говорят: если бы не это, таких тяжелых последствий удалось бы избежать.