Проектная Среда СОВНЕТ

Руководство по компетентности СОВНЕТ-Agile https://sovnet.ru/publication/sovnet-agile

Кому и зачем нужно? Это специфика стройки. С точки зрения ТОС - важен только Проход. И его увеличение. То есть чем быстрее мы делаем проект, тем больше мы заработаем денег.

Пока, к сожалению, аксиома Эскобара

Не соглашусь. Софт для CCPM определяет: - буферы цепей - жесткое требование выравнивания ресурсов - эшелонирование (каскадирование) проектов. - способ контроля буферов (вот Exepron имеет другую разметку "графика лихорадки" чем мы) Софт для "Улучшенного CCPM" к этому еще добавляет: - обязательность двух оценок - парадигму обещаний и их контроля Если заходить в софт "на холодную" , то софт определяет и методику управления. Так же верно и обратное, если нужно управление CCPM, то сложно применять софт его не умеющий. Типовой критический путь есть во многих софтах класса MS Project. А для CCPM есть отдельные софты и они другие Exepron, ProChain, BeingManagement3, BIPULSE, A-Dato Lynx, Concerto.

До свидания! Спасибо!

Добрый день. 404 страница не найдена🙁

Конец карьеры Глеба Архангельского )

на удивление даже члены правления СОВНЕТ терпеливо сидели 🙈

Соглашусь, проектное управление весьма токсично и иногда от него требуется отдыхать

Добрые друзья, прошу голосовать активнее в опросах - результаты будут точнее. Новых подписчиков прошу принять участие в ранее проводимых голосованиях. Спасибо. Кого назначать руководителем проекта? https://t.me/yaroslav_bukreev/128 Польза и вред командообразования https://t.me/yaroslav_bukreev/124 Потери времени в УП из-за неслаженной команды https://t.me/yaroslav_bukreev/133 Переговорные стили в будни и праздники https://t.me/yaroslav_bukreev/113 Стресс от проектов... Сходить ли на прием к психиатру? (неожиданные результаты) https://t.me/yaroslav_bukreev/101 10 типовых общих проблем в управлении проектами (проверяем актуальность) https://t.me/yaroslav_bukreev/72

Был опыт общения со структурами которые отвечают за полный цикл "изделий" - от НИОКР до производства. И люди там понимают, что методы и инструменты проектного управления у них применимы. Но в целом отношение к вопросу определяется уровнем предлагаемой зарплаты ... и он пока привлекательнее в стройке.

На мой вопрос не ответил

По тематике гибридизации из изданного и опубликованного https://sovnet.ru/publication/sovnet-agile

Если сам формат не меняется проектных сред, то надо подумать над технологией. Может имеет смысл просить докладчиков заранее снимать ролики самих докладов? А уже на самих встречах обсуждать? Ну по сути ведь получается мы собираемся для того, чтобы за 1 дубль записать ролик с докладом и с обсуждениями. У кого-то возникают проблемы с таймингом, у других с техникой в этих дублях. А так будет анонс сразу с докладами заранее. Так не будет удобнее?

Спасибо, Александр Борисович!

Виктория, добрый день! Это старый известный анектод, скорей всего времен советских. Привёл его как пример разных взглядов на один и тот же вопрос.

Отличный пример! Побольше бы такого.

Не хотелось этого говорить, но это всё возможно лишь при наличии серьёзных ресурсов давления заказчика на подрядчика/ов/геныча.

Про колобка уклониста - прекрасно, спасибо)