Проектная Среда СОВНЕТ

А подскажите, пожалуйста, как по Вашему мнению - какой уровень детализации графика нужен на стадии ПредТЭО/ТЭО/ОБИН? Всегда спорим об этом с дочерними обществами (ДЗО) и так и не выработали оптимум. "Дочки" часто предлагают совсем уж формальный примитив - типа ПредТЭО, утв часть, РД, закупка оборудования, СМИ, ПНР.

Скинул в личку

Ярослав, никаких обид ) Нам есть куда расти. Прошу только не обесценивать результат работы людей (мы же на них опираемся в проектах развития). Считаю, то нацпроект это только первый шаг для компаний в работе над эффективностью процессов. А далее они и сами спрашивают, что им делать: развивать управленческий учет, применять ТОС, развивать проектное управление и т.д. И согласен, что нацпроекту не хватает большей системности. Пока это больше «адресная поддержка» — так это и называется сейчас =)

Отвечая на "слегка" необоснованное воззвание коллеги, хотелось бы отметить, что методолог - это уровень сеньера консультанта в Биг 3-4. Это огромная ответственность и огромные знания. А у нас как всегда "менеджер по клинингу". И все регламенты...... даже читать невозможно.

я вас не ограничиваю в форме представления, важно содержание

А все спикеры здесь - Артем Маркин @Markin_Anton, Арсений Маслов @true_hedonist и Владимир Палагин Палагин

И в бизнесе такие процессы проходят если можно так выразиться проще. Что не сказать про управление на федеральном, региональном, муниципальном уровне власти.

Уважаемые коллеги, наше молодежное крыло СОВНЕТ проводит вебинар и приглашает к участию

Спасибо

Вот это верное. Я участвую в паре таких сообществ с разбором проблем и сложных задач. Там главное правило - узкий круг и никаких аудио-видеозаписей. С видеосъемками часто получается не дискуссия по актуальным темам, вопросам, а больше как искусство ораторского мастерства.

Конечно, все новое в стройке имеет возраст 3000 лет. Формы и модели компьютеров меняются только.

Здесь больше в понимании к подходам к КСП в конкретной компании и чтобы планеры были на одной волне.

Хочу обсудить с коллегами вот какую тему: на прошлой неделе инициаторы проекта (действующий бизнес) попросили меня подобрать внешнюю проектную команду, не желая привлекать своих сотрудников. Скажите есть практика, когда на реализацию проекта заходит полностью внешняя проектная команда ?

Ну я об этом с самого начала и пишу

Владимир Владимир Сергеевич, напомните, пожалуйста

В штате большого проекта должен быть не только штатный психолог, но и психотерапевт

Внутренние механизмы управления знаниями - вот что стоит изучать. Они там есть.

Согласна на все 💯! Проблема одна- изменение культуры - это годы…

Сметный Гектор генерирует ifc