Владимир Плотов

Но конференции Фосагро было весело)))

Тачка огонь))) Надо брать😁

Немного философии краснодарских таксистов))) Чат мне читать некогда ближайшие три дня, буду благодарен за приличное поведение)))

Полная версия вчерашнего дня 😁, монтаж Александр Сергеевич

Стас развлекается, вот интересно что у вас там в термосах)))

Всепропальщикам посвящается)))

https://vk.com/video-18640287_456239927 👋 Друзья! Встречайте очередной выпуск авторской программы Ольги Мазановой и Сергея Профатилова «Под капотом сельхозбизнеса» с рубрикой «Глас народа». В этой рубрике ведущие проводят откровенные беседы с теми, кто знает агроотрасль изнутри - с ключевыми лидерами общественного мнения и популярными агроблогерами, которые отлично ориентируются в текущих событиях агроотрасли и готовы ответить на самые актуальные вопросы. 🔘Агроблогерство: хайп, кринж и что дальше? В этом выпуске развенчиваем мифы и поговорим о профессии агроблогера честно и откровенно, вы узнаете, как стать успешным и какие принципы сегодня важны в агроиндустрии. 🎙 В студии - Владимир Плотов, глава КФХ и известнейший агроблогер. В выпуске: 02:03 путь к успеху; 07:04 классификация агроблогеров; 09:14 хайп и кринж в агроблогерстве; 11:42 влияние агроблогеров на рынок и репутацию производителей; 14:14 этические нормы в агроблогерстве; 18:19 поддержка отечественных производителей сельхозтехники и взаимодействие с производителями; 21:01 важность конструктивной критики в агроблогерстве; 25:11 ответственность агроблогеров перед своими подписчиками; 28:30 будущее агроблогерства. ✅Успех агроблогеров строится на ответственности и профессионализме. Честность и открытость в обзорах, сотрудничество с производителями и поддержка отечественного производства - вот ключи к повышению доверия и развитию агроблогерства в России. ✅Успех вашего бизнеса- это отражение ваших решений. Поэтому взвешивайте каждое решение, учитесь у лучших и вносите улучшения в свой бизнес и тогда все у вас будет хорошо. ✏️ Подписывайтесь на канал «СД Групп»: https://t.me/sdgroupteam На канал Сергея Профатилова: https://t.me/profatilov_probiz На канал Владимира Плотова: https://t.me/plotovv 🛰 МС НАВИ предоставляет аграриям все возможности для автоматизации процессов и повышения эффективности работы в поле. Выбирайте лучших и станьте частью технологического прогресса в сельском хозяйстве - https://t.me/msnavicom Erid: 2SDnjceiKgF Реклама. ООО «МС НАВИ». ИНН 2310215095 Смотрите на удобной вам площадке! ➡️ Смотреть выпуск на Дзен ➡️ Смотреть выпуск на YouTube ➡️ Смотреть в ВК

Вк

Ну держите видос на субботу https://youtu.be/xW9oEF6GLTo?si=qjscayiKAWWBvEZG

Факты из загнивающей)))

Красиво сеет🤔 https://youtu.be/cZCKINWMXw4?si=xa-K9QJdDM0WazHC

Как загубить любое дело [ Версия для печати ]   Страницы: (8) [1] 2 3 ... Последняя »  [ ОТВЕТИТЬ ] [ НОВАЯ ТЕМА ]217mt217  3.11.2016 - 14:08 Статус: Offline  Приколист Регистрация: 3.04.15 Сообщений: 234 433  Хотите угробить любую работу и сделать ее максимально неэффективной? Введите отчетность. Заставьте человека, который делает дело, писать отчеты. Сначала отчеты будут, конечно, не ахти какие, потому что человек еще увлечен работой и нацелен на достижение результата. Зато потом вы с удивлением обнаружите, что отчеты стали более объемными, с красивыми формулировками и речевыми оборотами. Но чем лучше отчет - тем хуже работа. Мне кажется, что с психологической точи зрения тут все логично. Человек понимает, что результаты его труда будут оценены не по итогам работы, а по результатам отчета. В конечном итоге вся работа подгоняться под отчет и ее КПД будет неуклонно снижаться. Отчетность - это вершина деградации системы управления. Она отнимает кучу времени и умственных ресурсов, при этом не имея никакого смысла. Однажды я беседовал с человеком из системы здравоохранения (он как раз работает с отчетами). Выглядел он замученным и немного даже изможденным. И я его спросил, как он успевает анализировать и перерабатывать отчеты из всех больниц? Он сказал, что даже не читает их - отчеты полны ошибок и вообще написаны не так, как нужно. Его задача - готовить отчеты в Москву. А для этого ему отчеты больниц совершенно не нужны. То есть, были бы нужны, наверное, если бы они были правдивы, точны и нормально написаны. А нельзя отменить? - наивно спросил я. Он посмотрел на меня как архиерей на еретика. "Тогда они поймут, что их никто не контролирует и никто за ними не следит. И ничего делать не будут или, что еще хуже, натворят чего-нибудь", - примерно такой был ответ. Если хотите убить живую работу - заставьте писать человека отчет о ней. Ежемесячный. Если он продолжат эффективно работать - введите еженедельный или даже ежедневный отчет. И он сдуется. Все пишут отчеты - нет такого ведомства или министерства, которого не коснулась бы эта болезнь. Тонны бумаги, центнеры тонера, и миллионы рабочих часов. Все это сливается в унитаз. Зато отчеты позволяют исправить недочеты. Смотрите как быстро "жидко похлопали" превращается в "бурные продолжительные аплодисменты", а "очередное совещание" становится "выработкой эффективных мер". Чудо! Перефразируя шутку, можно сказать: "Исус научил меня превращать воду в отчет". Как это вообще могло прийти в голову, чтобы человек сам себя оценивал? Вот помню, сдавали мы зачеты. Приехали полковник и подполковник. По итогам собрали они нас в учебном классе. Ну, поднимают первого меня и спрашивают: "Как сами оцениваете свой уровень подготовки?" А я не первый день военный, потому отвечаю, не задумываясь: "На твердую четверку!" Ну и все так же ответили. И получило наше подразделение твердую четверку. Хотя общий результат был на пять. Но нельзя, чтобы была высшая оценка - выходит подразделению некуда расти? И нельзя, чтобы тройка - выходит подразделение с трудом готово к решению задач. А неуд - это ставится когда командира нужно снять. За всю мою службу было всякое. И проваливались с зачетами (не, ну а что, приехали проверяющие - им некогда, а мы с ночного ОБМ приехали, не жрали, не спали, но побежали кросс сдавать). И демонстрировали рекорды. И всегда стояла твердая четверка. Самое ужасное, что отчетность легко ввести и практически невозможно отменить. И в конечном итоге она сводится к количественным показателям. Это верняк - можно "объективно оценить". Сколько учеников обучили? 100? В прошлом году было 98. Молодцы, демонстрируете хорошую положительную динамику. Сколько больных умерло? 100? В прошлом году было 99. Прошу принять меры, направленные на повышение эффективности лечебного процесса и снижения уровня смертности. А знаете, какая самая эффективная мера? Правильно, ввести еще одну отчетность. Кто автор, не знаю, найдено на просторах.

Понравился пост подписчика, думаю все мы видим что ровно по этому сценарию всё и идёт.

Хорошая практика, прям купить загорелось)))

Буду тестировать новый ФГИС УСМТ, прошено говоря фгис Трактор. То что раньше делал инспектор Ростехнадзора теперь мы будет делать самостоятельно.

По запросу "бухгалтер" в радиусе 50 км пока только так😂🤷🏼 Что то цифровизация идёт не в ту степь, должно ж было облегчать бумажный прессинг хозяйств а на деле ровно наоборот получается...