Карьера с Лапиной

может все-таки и сюда выкладывать видео?)

Снизить важность перед интервью Вы уже влюбились в вакансию и вам очень хочется, чтобы вас взяли. Вы ни спать, ни есть не можете — думаете об этом интервью. А также о том, что ваша гиперважность этой встречи может всё испортить. Важность собеседования рождается из желания, чтобы вас выбрали. Снизить важность — стать тем, кто сам выбирает. Вы же тоже проверяете компанию, задачу и руководителя. Вы же сами не готовы на любую задачу. Как же перейти из состояния "мне очень надо произвести хорошее впечатление" в состояние "я выбираю", успокоиться и выдохнуть? Как стать тем, кто выбирает? Подумайте и честно себе ответьте: Что вы поймёте про задачу и про руководителя, что вы не согласитесь выйти ни на каких условиях? Не потому что вас не выберут, а почему вы сами откажетесь? Про задачу: - Задачи нет или она не имеет никакого значения для компании - Руководитель сам не понимает, зачем ему делать задачу - Задача есть, но нет ресурсов, совсем - Задача есть, она амбициозная, но нет команды Про руководителя: Здесь всё по классике: - Хамит, обесценивает, выдает признаки микроменеджера — с таким ваша работа станет не шагом к следующим карьерным вершинам, а шагом в сторону психолога или психиатра. Когда вы правда в состоянии выбора на интервью: - Вы задаёте вопросы - Вы вовлечены - Вы не заискиваете, не стараетесь понравиться - Вы сфокусированы не на том, какое впечатление производите, а на задаче, вам правда надо понять, стоящее ли предложение. А именно это как раз лучше всего и продается. Ну как, уже не так важно? Обняла, Ваш карьерный коуч, Наталья Лапина

Роскошь офлайна Все самые крутые клубы — Клуб первых, 500, Оратор и другие — встречаются и работают офлайн. Самые мощные образовательные программы и лучшие университеты работают офлайн: Сколково, МГУ, EMBA, MBA. Я очень люблю живые встречи. На этой неделе иду на открытие выставки, ещё одна тренировка у Вани и соревнования — много, очень много офлайн нового опыта. Почему так? Живые люди Физическое присутствие дарит вам особенный многогранный опыт. У кого-то красивое платье, приятный парфюм, интересная обувь, кто как держится, что транслирует, голос — всё это дает нам очень много информации к размышлению. Наш мозг не просто слышит слова и анализирует — он воспринимает людей целиком. Так люди становятся настоящими. Совместный опыт Только офлайн вы проживаете совместный опыт, который, даже если вы не общались в клубе, вы всё равно были вместе, видели друг друга, вас объединяет мероприятие. Вас объединяет совместно прожитый опыт. Прожитый, не только просмотренный в окошке Зума, а ещё и совместный кофе в перерыве, поговорить про отпуск или про спорт, про детей или про проекты. Так связи между людьми становятся настоящими. Когда я буду запускать карьерный клуб для самых больших топов — он будет только офлайн. Это другой опыт. Исследования Опыт присутствия на офлайн встречах дарит нам ощущение жизни. Новая локация, новые знакомые, новые эмоции, новые знания, новые знакомства и очень много нейронных связей. В то время как онлайн встречи формируют усталость на уровне даже мозга — на эту тему уже есть исследования. Усталость от видеоконференций с нейрофизиологической точки зрения: экспериментальные доказательства на основе электроэнцефалографии (ЭЭГ) и электрокардиографии (ЭКГ) — исследование провела группа австрийских университетов. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10603122/ Роскошь офлайна Пока лето, дарите себе офлайн живые тёплые встречи. Организуйте их сами, встречайтесь очно — вместо звонков встречайтесь на кофе или бокал игристого вечером. Я тоже буду приглашать на открытые мероприятия, на тренировки по яхтингу, на завтраки. Из ближайших — 15 июня вечером офлайн встреча. Ещё есть несколько мест. https://lapinacareer.ru/networking Отличного вам живого офлайн лета.

👨‍💼 Друзья, сегодня выходной, отличное время немного порефлексировать о своей работе и принять участие в опросе «Лучший работодатель по версии сообщества PERFORUM». Если у вас есть профиль Perforum, участие займёт всего пару минут, нужно ответить всего на 4 простых вопроса. Расскажите, в какой компании действительно классно работать, кто задаёт планку на рынке и где рекрутеры умеют выстраивать хорошую коммуникацию с кандидатами. ⚡️ Поддержать любимую компанию и проголосовать https://perforum.io/polls/brand/survey

Нетворкинг.Инструкция по безопасности. Нетворкинг — очень мощный инструмент, и как у любого мощного инструмента, у него есть инструкция по безопасности. За 8 лет практики подтверждаю: работают три главных правила. Правило 1. Общайтесь только с теми, с кем вам приятно общаться Даже если это очень значимый или ресурсный человек, но от идеи встречи с ним вас мутит — ничего хорошего из этой встречи не выйдет. Одна моя клиентка поделилась, что позвонила знакомой, с которой не очень хотелось общаться, но она так много людей знает. Звонок был примерно такой: — Ой, а мы уже тут с Васей обсуждали, что ты зря ушла, работу то теперь не найдёшь. В итоге клиентка заболела после разговора. Если вам кажется, что с этим человеком говорить не стоит — вам не кажется. Выбирайте тех, с кем вам правда приятно поговорить. Правило 2. Общайтесь только с теми, кто позитивно / конструктивно мыслит Мы социальные существа, и какой бы внутренней устойчивостью вы ни обладали, разговор с тем, у кого "на рынке сокращения, все плохо, сиди не рыпайся" — ни к какому результату не приведёт. Потому что человек в негативном состоянии просто не способен увидеть возможности. Ещё и вы впитаете его негативные идеи, и может занять много дней вернуть себе своё состояние, если не в позитивное, то хотя бы в конструктивное русло. Это не первый кризис, и у нас всегда есть выбор — страдать или делать шаги. Если вы заметили, что собеседник в негативном состоянии, поблагодарите и сверните коммуникацию. Правило 3. Говорите не о работе — говорите с рынком и окружением о задаче Почему это работает — расскажу на мастер-классе, а если коротко: как бы вы ни упаковали идею, что вы в поиске работы, всё равно вы остаётесь в позиции дефицита. Как только ваша риторика меняется на поиск задачи — это никогда не звучит как дефицит. Это мотивация, энергия и совсем другое отношение собеседника к вам. И другие контакты в голову приходят. Когда вы разговариваете с рынком про поиск работы — это рекомендации, в лучшем случае на уровне HR. А вот если вы говорите о задаче — там вспоминаются контакты из бизнеса. Совсем другой уровень. Отличных выходных с позитивными, приятными людьми рядом! На офлайн мастер-классе разберём, как использовать лето и время с приятными людьми как самый живой и настоящий инструмент поиска возможностей. Пока ещё есть 6 мест. https://lapinacareer.ru/networking

Perforum запускает опрос «Лучший работодатель по версии сообщества PERFORUM» Друзья, мы начинаем голосование, чтобы узнать, каких работодателей наша аудитория считает лучшими. 🏆 Голосование проводится в ТРЕХ номинациях: ⚫️Самая рекомендуемая сотрудниками компания; ⚫️Компания, в которой больше всего хотят работать; ⚫️Компания, где рекрутеры лучше всего взаимодействуют с кандидатами. В нашем исследовании могут принять участие только пользователи с полностью заполненными профилями, а также компании, представленные в сообществе (все компании вручную были верифицированы командой Perforum). Цель опроса — зафиксировать реальную оценку работодателей со стороны профессионального сообщества финансового сектора. Без ботов. Без накруток. Без невалидных профилей. Участие в опросе займет всего 2 минуты (при наличии профиля PERFORUM) ⚡️Голосовать! https://perforum.io/polls/brand/survey

Один из лучших советов, который я получила - пришёл не от коуча и не из книги. Мы были на тренинге. Я тогда работала в Росэксперт. Коллега, с которым мы работаем вместе до сих пор, остановился на этом специально. Одно слово: КОРОТКО. В сообщении: «Можем коротко поговорить?» В звонке: «Давайте коротко расскажу про роль». Человек выдыхает. Понимает, что его не затащат в часовой разговор. Соглашается) Обычно не берут трубку и не отвечают на сообщения не потому что не хотят, а потому что не знают, сколько времени это займёт. Одно слово снимает этот вопрос. Я пользуюсь этим до сих пор. Каждый раз работает. А у вас есть совет, который получили однажды - и до сих пор не отпускаете?

плюсую)

Ваши истории За что я люблю офлайн встречи про нетворкинг: те, кто были участниками на прошлых встречах, становятся героями на следующих. Становятся теми, кто увидел и поверил в истории предыдущих героев, чтобы написать свою. Что-то в вас меняется после того, как вы слышите реальные истории тех, кто смог. Также будет и в этот раз. Александра — большой руководитель, сейчас отвечает за международное развитие большой компании. Несколько лет назад она оказалась просто на одной из таких встреч. Конечно, встреча — это была не волшебная таблетка. Она проделала огромную работу, чтобы найти задачу, которая соответствует амбициям и масштабу, но.. лучше она сама всё расскажет. 15 июня в 18:30 в красивом месте, в кругу тех, кто прямо сейчас пишет свою карьерную историю, чтобы потом рассказывать её уже следующим участникам. https://lapinacareer.ru/networking Это не просто встреча — это практикум. Как всегда поделюсь самыми рабочими инструментами, создам для вас самые комфортные условия для практики, чтобы вы ушли с пониманием: что сработает именно для вас и с внутренним ощущением — это не сложно, я могу, я уже смог. И конечно, вы познакомитесь с другими участниками — с теми, кто также как и вы сейчас выходит на рынок. А это самая тёплая и поддерживающая компания для решения ваших карьерных задач. Ценно, практично, уютно, вкусно и красиво. Это будет особенный понедельник этого лета. У нас ещё есть места. Занять своё можно по ссылке. https://lapinacareer.ru/networking До встречи.

продолжаю записывать короткие видео в нельзяграм) судя по растущим подпискам - небесполезные) оставляю ссылку и буду рада встрече в инсте тоже😎 https://www.instagram.com/lapina_career?igsh=dWdxdDFjY2NpZWY3&utm_source=qr

Потерпеть или не справиться В практике заметила интересный подход к карьерным решениям. Если вам нужно потерпеть - скорее всего вам туда не надо, а вот если вы боитесь не справиться - вам туда точно надо. Как это работает. Потерпеть Что обычно терпят. Скучные задачи, токсичного руководителя, работу без команды и без ресурсов. ну ещё немножко потерпи, сейчас кризис, потом ещё один, потом новый год а потом пенсия. Конечно потерпите ещё. Или не терпите - приходите поговорить о своей карьере - стоит ли дальше терпеть. Ссылка. https://lapinacareer.ru/welcome Не справиться С чем обычно страшно не справиться. Ха. Обычно про это даже страшно подумать. Даже откликаться не буду. даже себе не разрешу про это мечтать. Не буду высовываться. Куда мне - обесценили вы себя и ждете такого же обесценивания от окружающих. Справиться Если страшно не справиться - вот туда вам точно надо. Хотя бы в своей голове помечтать: А как бы это было - если бы я справилась/справился? А что для меня станет ещё возможно когда я справлюсь? Чтобы справиться важно понять следующее: 1. Чтобы справиться, важно быть готовым не справиться. Что самого страшного случится даже если вы не справитесь? Мир существовал до вашей ошибки и будет существовать после. Карьеры из-за одной ошибки или неудачного проекта не рушатся. 80% начинаний в бизнесе - не приносят никакого результата. Не страшно. 2. Задача, особенно амбициозная задача всегда идет в комплекте с руководителем. Который или будет заинтересован в том, чтобы вы справились или будет вас мочить и вы не справитесь. Руководитель главное слагаемое вашего успеха или провала. Как выбрать руководителя, с которым вы справитесь много делюсь в этом канале. 3. Нормально хотеть задачу навырост. Это прекрасно когда задача чуть на вырост, тогда включается личная мотивация себе доказать что вы справитесь. Если вы уже все знаете для того чтобы занять должность - зачем вам вообще тогда соглашаться? 4. Без вас там есть кому работать. Вы там (наверху) никому не нужны - правда. Как коуч, который работает с самыми большими топами на рынке я скажу, что там (наверху) нужны те, кто хочет туда попасть. Не талант и особенные способности, а опыт, смелость и желание. А ну и готовность что может не получиться, наличие плана Б. 5. Вы не обязаны справлсяться сами. Для сложной задачи, чтобы справиться можно вооружиться коучем. Иногда коучем и психологом, даже если вам не видно не значит, что ваш уверенный и спокойный топ не окружен теплой профессиональной поддержкой. Вы тоже так можете. Одна голова хорошо, две всегда лучше. Посмотрите на свою ситуацию - где вы продолжаете терпеть, а с чем можете не справиться? Ну и если застряли - с радостью встречусь с вами на полчаса онлайн поговорить о вашей карьере. https://lapinacareer.ru/welcome Верьте в себя, хотите бОльше и отличного дня!

Про людей Спасибо всем, кто вчера пришёл С вами было хорошо, вы ТАКИЕ классные! Видела после практики нетворкинга ваши счастливые лица — счастлива! О чем успели поговорить вчера: Одна из ключевых идей — целитесь выше Если вы не можете найти работу на вашем уровне — не уменьшайтесь, а пробуйте смотреть уровень выше. Почему — смотрите в видео. Owner mindset / Мышление владельца процесса Для руководителя, который планирует выходить на рынок, критически важно мыслить как владельца процесса, не функционер. Фокус на результате Сегодня запишу рилс о том, что если в вашем резюме нет цифр — это значит, что вы не умеете считать. На эфире разобрали, почему результаты в цифрах в резюме — это базовый минимум на кризисном рынке. Про нетворкинг И много говорили про нетворкинг. Ключевая идея: нетворкинг — это про людей. Таких же, как вы, с такими же задачами и опасениями. Им тоже страшно, но как только первый контакт налажен — дальше вдруг оказывается, что познакомиться и поговорить с умным, классным человеком — оказалась самая приятная, эмоциональная часть эфира. Продолжаем! Для тех, кто хочет продолжить развивать тему нетворкинга, открыла лендинг с приглашением 15/06 в 18-30 в галерее АРТСПЕЙС на офлайн нетворкинговое мероприятие. Вы не только поймёте, как общаться, чтобы и вам, и собеседнику было приятно но и как можно достигать своих целей и попрактикуетесь в безопасной обстановке. А ещё будет спикер — большой топ, который расскажет свою историю поиска через окружение. Повторов не будет, записи тоже. Ваше приглашение по ссылке. https://lapinacareer.ru/networking Буду очень рада вас видеть!

Тонко настроить ваши карьерные шаги Я вижу в практике, что мои клиенты делают почти иделаьное резюме, почти сильно отвечают на провокационные вопросы на интервью, почти самые важные смыслы транслируют через резюме. Чем сложнее рынок тем "почти" может быть недостаточно. Только точно в цель. Резюме, ответы на вопросы, разговор с тем, кто может вас куда-то порекомендовать. Правила поиска работы и новых возможностей внутри компании адаптируются под экономику, ключевые задачи компании, состояние топов, которые будут вас нанимать. Сегодня поговорим, как адаптировать ваши "почти" шаги под эти правила. Тонкие настройки на ситуацию на рынке и на состояние руководителей. НАСТРОЙКА ШАГОВ Поговорим о том, что именно в процессе поиска должно стать по-другому на каждом этапе: • Как скорректировать цель поиска для сложного рынка труда • Какие тонкие настройки срабатывают в резюме • Что транслировать в окружение, чтобы находить возможности • И что критически важно для собеседования. ПРАКТИКА Прямо на вебинаре в мини-группах вы потренируете самые простые и самые рабочие практики нетворка, которые работают. Просто, понятно и безопасно. Ну и познакомитесь с такими же сильными профессионалами, как вы. Кто знает, куда вас заведёт это знакомство. До встречи сегодня в 19:00. 90 минут онлайн про вас и вашу карьеру. До встречи. https://lapinacareer.ru/veb/leadercareer

Не упустить возможность Кризис или нет — мы готовимся с клиентами и к интервью, и к переходам на новые задачи внутри текущих компаний. Да, рынок стал более «тягучим» — дольше принимаются решения, менее охотно согласовывают найм. Да, больше заморозок и медленнее принимаются решения про вообще запуски проектов. Но поиск не остановлен. Что важно в таком рынке, говорила со своими клиентами и с вами поделюсь: • Если вы правда хотите найти новую роль — думайте про каждый шаг и каждое сообщение. • На «авось» сейчас не прокатит. • Элегантно выстраивайте коммуникацию для того, чтобы не упустить те редкие интересные возможности, которые могут с вами произойти. ВАЖНО: Ещё раз перепроверьте резюме: что понятно, кто вы, на длину (1,5 стр максимум) и на наличие результатов в цифрах. Перед отправкой любого сообщения проверьте, что получатель поймёт, кто вы, что вы хотите и что вы хотите конкретно от него. Перед собеседованием лучше приходите подготовиться. Я или кто-то из наставников поможем вам подготовиться так, чтобы руководитель захотел вас видеть в своей команде. И приходите на встречу 1/06 — будем разбираться, какие самые простые шаги предпринимать, чтобы оставаться востребованным даже в кризис и не упускать возможности. Я очень хочу чтобы вам было классно и интересно на работе всегда, даже в кризис. https://lapinacareer.ru/veb/leadercareer

Что про вас говорит ваше резюме Любой руководитель хочет найти, особенно на руководящую позицию, конкретного, самостоятельного, ответственного, предприимчивого, того, кто сможет принести результат. И каждый, кто делает резюме, хочет казаться именно таким. Но все 8 лет практики мне ужасно грустно наблюдать, как у очень сильных экспертов оказывается очень слабое резюме. Это правда не просто — сделать резюме, которое покажет вас во всей красе. И вместо того, чтобы сделать, я слышу: — Мне надо просто до встречи добраться, там я всё расскажу. Только со слабым резюме вы до встречи можете не добраться, и рынок потеряет вас как сильного игрока, способного решать серьёзные, амбициозные задачи. В то время как сильное резюме может начать жить своей жизнью на рынке — им хочется делиться, а вас — того, кто сделал такое резюме — хочется рекомендовать. Как считывается экспертность, предприимчивость, уверенность, самостоятельность, ответственность и готовность довести до результата. Экспертность Как ни странно — ваша экспертность — это умение простыми словами объяснить сложные вещи. До тех пор пока вы гордитесь, что вас понимают только свои — вы эксперт в ловушке экспертного сообщества. Плох тот IT-специалист, который не умеет говорить понятно для бизнеса, или юрист, который говорит, почему нельзя, вместо того чтобы предлагать решения, как сделать так, чтобы было можно. В резюме: Минимум аббревиатур, специальных терминов. Резюме написано про значимые не для вашей функции, а для всей компании результаты. Предприимчивость / Самостоятельность Каждый руководитель — и вы тоже, если вы руководитель — мечтает о сотруднике, который сам придумает, что делать, сам поставит себе задачу, сам её сделает и принесёт вам на блюдечке с голубой каёмочкой. Вы или ждёте, что вам дадут задачу, или вы готовы сами её забирать. В резюме: Инициировал проект. Разработал стратегию или план. Обеспечил запуск или реализацию проекта. Ответственность Когда руководитель вас рассматривает для решения задачи, он смотрит конкретно на вас, человека с руками, ногами, головой и опытом. И он принимает решение: именно с вами он хочет сейчас встретиться или нет. Поэтому резюме может быть написано только на «я»-языке. Если вы в резюме способны выдержать личную ответственность — вы будете способны её выдержать и на новой работе. В резюме: «Я»-язык не значит, что надо использовать местоимение «я» — лучше не надо. Не "я реализовал", а просто "реализовал" — отлично. Обеспечил. Инициировал. Запустил. Готовность довести до результата Здесь всё просто. Вы, как руководители, всегда ищите сотрудника, чтобы он не делал задачу, а чтобы он уже наконец что-то СДЕЛАЛ. Получил результат и вам принес. И очень легко понять по резюме, кто сделает задачу, а кто нет. Если человек пишет про результат — очевидно, что в его голове этот результат для прошлого работодателя важен. Значит, с большой вероятностью, когда ко мне придёт — тоже будет про этот самый результат думать. Результат присутствует в его картине мира. В резюме: Значимый не на уровне функции, а на уровне компании результат. Запустил продукт, который за первый год добавил 11% к чистой прибыли. Как написать сильное резюме и про особенности резюме в кризисное время расскажу на эфире 1 июня в 19:00 онлайн. До встречи! https://lapinacareer.ru/veb/leadercareer

Контекст руководителя. Чтобы найти клиентов для любого бизнеса - важно разобраться с целевой аудиторией, кто это, что они хотят, как принимают решение о покупке, что влияет на это решение - это база, без этого не будет результата. Когда вы ищите работу уже не начального уровня вам тоже надо понимать кто ваша целевая аудитория. Ваша ЦА - это те руководители, которые вас нанимают, что у них болит, как они принимают решения на уровне резюме/собеседования. Что влияет прямо сейчас, в 2026 году, на любого руководителя и как это влияет на то, как вам находить новые возможности. Неопределённость Ни у кого нет ответов, что делать и куда бежать. Ваш текущий и будущий руководитель в таком же контексте. Сложно сейчас планировать, выбирать приоритеты, а ещё приходится менять направления. Кого будет искать: Не того, кто ждёт указаний и подробный план, а того, кто устойчивый и сам способен планировать ближайшие шаги в своей зоне ответственности. Самостоятельного. Фокус на результате для бизнеса Даже если никто не понимает, куда бежать, всё равно у любого руководителя стоит задача — приносить результат для бизнеса. Новые направления, новые продукты или пересборка того, что есть, поиск точек повышения эффективности. Кого будет искать: Того, кто умеет думать про результат для бизнеса. Связка "что я сделал — как это повлияло на результат для бизнеса" — всё ещё алмаз в резюме. Как у вас? Информационная перегрузка Потоки информации, письма, новые вводные, а ещё надо за внешним контекстом успевать следить. Держать руку на пульсе рынка — отрасли — изменения правил регуляторов. А ещё сотрудники, коллеги, руководители, совещания, смежники, безопасники. Работать некогда. Кого будет искать: Того, кто умеет выделить главное. Того, кто умеет общаться коротко и понятно. Не того, кто приносит проблемы, а того, кто приносит решения. Это про короткое резюме и рассказ о себе на 1,5 минуты. Кризис Хороших новостей мало. Тревога растёт. Что дальше? Кого сократят? Как мы выживем? А что если произойдёт? Как сказал Андрей Шаронов на конференции Forbes: лидер — это тот, кто способен снижать тревогу. Руководителю приходится работать с тревогой своих сотрудников. Кого будет искать: Того, кто сам способен со своей тревогой справиться. Того, кто выглядит устойчивым, несмотря ни на что. Того, кто позитивно мыслит. Не инфантильный оптимизм — "мы со всём справимся", а конструктивный: "Ладно, сейчас так, что мы можем сделать с этим прямо сейчас". Того, кто не зависает в проблемах, а готов искать решение. Это то, почему не работает #opentowork в LinkedIn и почему ответ на вопрос "почему вы ушли или уходите" никогда не про: "потому что в компании изменения". Вы или сами справляетесь со своей жизнью, или руководителю надо будет вас собирать, а ему есть чем заняться. 1 июня в 19:00 на вебинаре Карьера руководителя Ещё раз поделюсь тем, в каком контексте руководители сейчас находятся. И расскажу, как стать тем, кто будет транслировать устойчивость, результативность и самостоятельность. До встречи и отличного дня. https://lapinacareer.ru/veb/leadercareer

Как руководителю оставаться востребованным в 2026 году. Эфир Lapina_Career & Perforum https://lapinacareer.ru/veb/leadercareer На эфире разбермся: • Что ищет нанимающий в сотруднике C-level в условиях кризиса и неопределённости; • Какие самые частые 4 ошибки совершают руковдители при поиске(вдруг найдёте свои); • Какие 4 принципа построения карьеры работают; • Научитесь говорить о своём опыте на языке который услышит работодатель; Кроме этого: • Заведете новые профессиональные контакты; • Попрактикуетесь в нетворке прямо на эфире; А также как всегда: • Реальные кейсы • Ответы на ваши вопросы • Приглашение на закрытое мероприятие про нетворкинг До встречи 1/06 онлайн в 19-00 https://lapinacareer.ru/veb/leadercareer