АСТ: страховые эксперты
رفتن به کانال در Telegram
Бизнес в безопасности – знаем как! · выявляем угрозы; · разбираем страхование на практике; · даем советы по урегулированию убытков; · объясняем, как риск-защиту встроить в стратегию бизнеса. Подпишитесь на экспертизу ведущего страхового консультанта АСТ
نمایش بیشتر459
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+27 روز
+7830 روز
آرشیو پست ها
+1
ДВИЖ х А-Эстейт: интеграция, которую ждали
Сегодня на фестивале «ЖАРИМ ЛЕТО» обьявлено о запуске интеграции с платформой ДВИЖ. В рамках сервиса ДВИЖ.Брокер станут доступны программы ипотечного страхования. Мы делаем шаг к созданию единого цифрового контура для работы с ипотекой и страховыми продуктами.
Что он даст?
— Удобный выбор для клиентов. Еще на этапе подачи ипотечной заявки покупатель получит подборку актуальных программ от нескольких страховых и сможет найти лучший вариант.
— Ускорение сделки. Оформление страховки будет идти параллельно с работой над ипотечной заявкой.
— Снижение отказов и доработок. До отправки формы система проверит комплектность документов, а автоматическое предзаполнение заявки поможет избежать ошибок.
— Рост конверсии и доп. дохода. Быстрый и простой клиентский путь — высокая доля успешных сделок.
Для страхового рынка важно быть там, где принимается решение. Благодаря проекту ДВИЖ.Брокер мы обеспечиваем моментальный доступ к предложениям и снижаем барьеры для оформления страховых продуктов. Это выгодно и клиентам, и партнерам— прокомментировал Иннокентий Лукьянов гендиректор А-Эстейт.
+6
Фестиваль «Жарим лето» для фининдустрии стартовал!
3 июля 2025 года в Москве проходит восьмой ежегодный фестиваль «Жарим лето» — самое яркое неформальное событие для профессионалов страховой и финансовой отрасли Организатором традиционно выступает ведущий российский страховой брокер и иншуртех-компания АСТ.
Мероприятие в очередной раз выходит за рамки отраслевого: на одной площадке встретятся представители банков, лизинговых компаний, финтеха и экосистемных проектов.
В этом году участвуют:
🔵банки: Сбербанк, Т-Банк, Альфа-Банк, Совкомбанк, Уралсиб Банк, Газпромбанк, ВТБ;
🔵страховые компании: «Абсолют Страхование», «АльфаСтрахование», ВСК, «Зетта Страхование», «Ингосстрах», ИНСАЙТ, «Капитал LIFE», «Лучи», «Ренессанс Страхование», «РЕСО-Гарантия», «Росгосстрах», «СберСтрахование», СОГАЗ, «Согласие», страховая группа Совкомбанка, ЭНЕРГОГАРАНТ;
🔵финтех, лизинг, IТ и экосистемные компании: «Авито Авто», Pango Cars, МИР, CROSSHUB, «РЕСО-Лизинг», АСТ и FAST.
Генеральный продюсер фестиваля, гендиректор страхового брокера АСТ Ирина Лукьянова:
«Фестиваль «Жарим лето» — это не только гастрономический праздник, это уникальное пространство для общения между представителями индустрий, которые нечасто пересекаются в рабочем ритме, но находят общий язык у гриля. Мы каждый год видим, как вокруг «Жарим лето» складывается все более мощное бизнес-сообщество. Мы верим, что такие неформальные площадки двигают индустрию не меньше, чем профессиональные конференции».
+1
АСТ на форуме «РусРиск»: как меняется управление рисками в новом мире
Максим Сапожников, заместитель генерального директора страхового брокера АСТ, выступил с докладом в центральной секции форума «РусРиск» — на одной площадке с представителями крупного бизнеса и регуляторов.
В центре внимания — новое исследование АСТ о том, как глобальные изменения перекраивают подходы к управлению рисками.
Главный инсайт: единых правил больше нет
Исследование показало: то, что ещё недавно считалось «мировым стандартом», сегодня работает не везде. Мир разделился на три модели управления рисками:
🇺🇸 🇪🇺 Запад: прозрачность, рынок, объяснимые алгоритмы
🇨🇳 Китай: государственный приоритет, идеологический контроль, суверенные технологии
🇷🇺 Россия: адаптация, координация с регулятором, фокус на непрерывность бизнеса
Что это значит для бизнеса?
Исследование показало: дивергенция — это не временный сбой. Это новая реальность. Компании, которые работают в нескольких странах, выигрывают не от поиска «единого решения», а от гибкой архитектуры, которая умеет подстраиваться под правила каждой юрисдикции.
Новый «Чёрный лебедь»: тихий, но опасный
Раньше «Чёрный лебедь» был как ураган: всё рушится сразу, все видят причину. Исследование показало: сегодня угроза выглядит иначе.
Современный «Чёрный лебедь» — это когда всё работает по отдельности, но не вместе. Пример: ИИ-модель легальна в ЕС, запрещена в Китае и несовместима с локальным хранилищем в России. Ни один компонент не сломан, но система не функционирует.
Почему это важно?
Исследование показало: роль риск-менеджера меняется. Сегодня ценность — не в знании регламентов, а в умении собирать работающие решения из разнородных частей. Устойчивость сегодня создает гибкое отношение к изменениям.
🔜 Продолжение следует
Полная версия исследования скоро будет опубликована в АСТ. А в ближайшее время мы запустим серию интервью с ведущими риск-менеджерами-практиками из крупнейших компаний — чтобы обсудить, как эти инсайты работают в реальных бизнес-кейсах. Следите за обновлениями в канале.
🗣Знаем всё об управлении рисками — спрашивайте, присоединяйтесь — расскажем: ВК, MAX
#АСТ #КСУР #РусРиск #УправлениеРисками #Дивергенция #Геополитика #БизнесИРегулятор
О чем молчит рынок?
Этот вопрос о действительной трансформации на российском автомобильном рынке витает в воздухе, но до сих пор не обсуждается открыто.
В интервью для «Коммерсант Автопилот» Каро Карапетян, генеральный директор АСТ — эксклюзивного дистрибьютора FAST.Авто, — о реальной трансформации на российском автомобильном рынке: что «под капотом» этих изменений и какие реальные факторы влияют на продажи автомобилей сегодня.
Благодарим Кирилла Ларина (создателя Appruvo) за экспертное участие в материале, в том числе за взгляд на международный рынок.
#тренды_рынка #драйв_рынка
#автострахование #разбираемся_в_теме
#держим_руку_на_пульсе
🩵 Подпишитесь в ВК и MAX , чтобы быть на одной волне
Рынок гостеприимства держится на людях, которые умеют думать вдолгую
Именно такие люди собираются на GASTREET.
В закрытом городе для рестораторов встретились владельцы, управляющие, шеф-повара, отельеры, виноделы, сомелье, специалисты барной и кофейной отрасли, топовые поставщики со всей страны.
На GASTREET деловая программа не существует отдельно от жизни: диалоги за ужином перерастают в рабочие связи. Идеи рождаются не только на сцене, но и между встречами.
АСТ стала частью этой среды как страховой брокер с активной практикой в HoReCa. Потому что устойчивость бизнеса — это реальная способность проходить турбулентность, выдерживать нагрузку и сохранять возможность расти. Быть здесь — значит быть в центре профессионального диалога, где обсуждают конкретные решения. Где бизнес учится держать удар.
🎙 Елена Аксенова, руководитель направления страхования имущества и ответственности, руководитель практики в сфере ритейл АСТ:
«Ресторанная сфера сталкивается с различными рисками: от порчи продуктов до пожаров и других форс-мажоров. Страховой брокер помогает подобрать оптимальное покрытие, страхование имущества, ответственность, перерыв в работе и другое. Вместе мы снижаем риски и даем бизнесу уверенность в завтрашнем дне».🔥 🍽 И символично, что у этого события есть прямая связь с нашим фестивалем «Жарим лето». В разные годы главным звёздным судьёй кулинарной битвы выступал Дмитрий Левицкий — сооснователь GASTREET, совладелец группы компаний Hurma. Эксперт, который объединяет гастрономию, масштаб и вкус к жизни. Именно такой подход мы разделяем: когда за каждым проектом — глубина, экспертиза и любовь к делу своей жизни. 🎥Почувствуйте атмосферу гостеприимных улиц GASTREET! 🩵 Подпишитесь в ВК и MAX , чтобы быть на одной волне #страхование_ритейл #держим_руку_на_пульсе
Сколько времени в среднем занимает у вашей компании сбор коммерческих предложений на страхование (от формирования ТЗ до получения финальных цифр)?
Эффективность без потерь: как «Цифровой брокер АСТ» ускоряет B2B-страхование
Рынок корпоративного страхования традиционно ассоциируется с высокой трудоемкостью: много лет взаимодействие строится на обмене письмами и массивами данных в Excel, где каждый участник процесса тендера — страховая, брокер, клиент — использует собственные форматы техзаданий.
Это увеличивает риски ошибок при переносе большого объема данных, влияет на точность расчета стоимости и объема программ. Цикл от формирования тендера до получения предложений растягивается на 3–4 месяца, и значительная часть коммерческих предложений уходит «в стол».
Платформа «Цифровой брокер АСТ» создана именно для решения этой системной проблемы. Мы поняли, что на базе опыта в риск-консалтинге, оптимизации и урегулировании, а также пула партнёров страхового брокера АСТ возможно создать бесшовную цифровую платформу и предложить рынку гибкое и точное решение, которое интегрирует на одной площадке трех участников процесса.
🗣Иннокентий Лукьянов, генеральный директор страхового консультанта АСТ:
«Для страховых компаний это возможность выйти на новый уровень конкуренции и получать поток квалифицированных заявок, сокращая время цикла продаж в разы. Архитектура работы в рамках тендера полностью автоматизирует рутинные процессы — «Цифровой брокер» берет на себя всю техническую сложность: сбор, структурирование и сравнение данных. Однако свод предложений, сформированный системой, всегда дополняется для клиента глубокой аналитикой и живой экспертизой брокера».Мы начали внедрение с наиболее востребованного и объемного сегмента — ДМС. И с конца 2025 года страховые компании уже смогли оценить этот канал продаж. В активной фазе предзапуска находятся инструменты для страхования грузоперевозок и имущественных видов страхования. 🚀Наша глобальная задача — не только сделать комфортной работу страховых компаний, но и продемонстрировать клиентам, что страхование в России — это прежде всего технологичный и современный сервис. 📰 Смотрите комментарий в «Страховой газете New» Примите участие в опросе ⤵️ #страхование_персонала #цифровой_брокер_АСТ #ДМС
⌨️Импортозамещение рисков: как российский рынок киберстрахования изобретает себя заново
То, что на Западе строилось сорок лет, Россия проходит за три — не в тепличных условиях, а под давлением реальных атак на инфраструктуру.
Коротко о том, как импортозамещение в киберстраховании превратилось в создание совершенно новой, суверенной модели.
🔍 Что изменилось?
До 2022 года мы жили по западным методикам: небольшой, фрагментарный рынок для избранных. Уход международных игроков совпал со всплеском целевых атак. Выбор был прост: адаптироваться или исчезнуть.
Российские страховщики выбрали первое.
✅ Суверенные продукты под отечественные ИБ-экосистемы.
✅ Андеррайтинг, основанный на реальной статистике локальных инцидентов (а не на глобальных моделях).
✅ Фокус на перерыве деятельности, защите ПДн и кризисном менеджменте.
📊Цифры говорят сами за себя
К 2025 году объем рынка приблизился к 1 млрд рублей. Прогноз на 2026 год — рост на 20–25%. Проникновение пока скромное (5–6%), но причина не в отсутствии спроса, а в том, что культура риск-менеджмента только формируется.
🌐Главное различие:
⏺На Западе драйвер — регулятор (GDPR), штрафы и требования инвесторов. Рынок зрелый, стандартизированный, с огромной актуарной базой.
⏺ В России драйвер — реальная угроза. Геополитическая напряженность и прямые удары по инфраструктуре заставляют компании покупать защиту здесь и сейчас. Каждый полис часто становится кастомным решением, так как единой статистики убытков еще нет.
💡Инсайт для бизнеса
Киберстрахование в РФ перестало быть «галочкой для брокера». Сегодня это инструмент выживания. Если ваш бизнес работает с данными, вопрос стоит не «нужно ли нам страхование?», а «успеем ли мы подобрать условия до следующего инцидента?». Мы строим то, что мир создавал полвека, но делаем это быстрее, жестче и прагматичнее.
📌Подробнее в статье на Дзен, VC
⌨️А как ваша компания оценивает свои киберриски сегодня? Полагаетесь на внутренние меры защиты или уже рассматриваете полис? Делитесь опытом в комментариях!
#импортозамещение #киберстрахование #киберриски #кибербезопасность #информационнаябезопасность #ИБ #управлениерисками #цифроваябезопасность
С Днём России! 🇷🇺
12 июня — день, когда страна заявила о своём новом пути. За эти годы выросло целое поколение — и люди, и компании, которые строились вместе с новой Россией.
Мы — российский страховой брокер АСТ. Наша работа — защищать то, что важно: бизнес, людей, будущее. Именно здесь, именно для вас.
С праздником. Пусть всё, что важно — будет защищено.
#АСТ_и_партнеры
Маркетплейсы как страховые компании: выводы первого рывка
В 2024 году цифровые платформы «Вайлдберриз», «Озон», «Яндекс» и «Авито» запустили страховое направление. За прошедшее время новые участники рынка серьезно расширили продуктовую линейку — от страхования товаров и ПВЗ до защиты карт от мошенников. Основной заработок обеспечивает агентское вознаграждение за продажу полисов без принятия страхового риска.
Точных оценок выручки цифровых платформ по этому направлению пока нет. Однако эксперты прогнозируют, что в текущем году произойдет перераспределение агентских комиссий, на которых зарабатывают маркетплейсы и классифайды: доля ОСАГО уменьшится, а доля добровольного личного и имущественного страхования вырастет.
В будущем не исключен переход цифровых платформ к созданию собственных страховых компаний.
🩵 Каро Карапетян, генеральный директор АСТ — эксклюзивного дистрибьютора FAST.Авто, поделился с Коммерсантом своим мнением:
Создание маркетплейсами собственной страховой компании дает полный контроль над продуктами, уже протестированными через партнерства со страховыми компаниями, потенциально более высокую маржу, а удовлетворение спроса на технологичность продуктов не требует столь серьезных инвестиций, как у классической страховой компании.#маркеплейс #страхование
О чём говорит рынок страхования сейчас
Компании делятся квартальными срезами — давайте обсудим актуальные коммерческие риски для бизнеса.
⚖️ D&O (страхование ответственности директоров)
В рамках страхования ответственности директоров (D&O) субсидиарная ответственность директора покрывается договором, однако важно учитывать, что действия директора должны быть неумышленными и не в целях личного обогащения. Страховщик в любом случае будет нести расходы по урегулированию страхового случая и защите директора (ЛПР) до установления факта вины последнего. Если в ходе расследования будет установлено, что директор действовал умышленно, то выплаты возмещения суммы ущерба по договору страхования не будет.
💳 TCI (страхование торговых кредитов)
Стоимость страхования дебиторской задолженности для большинства компаний составляет 0.2-0.9% от торгового оборота с отсрочкой платежа. При этом страхование экспорта традиционно дороже: тарифы выходят за рамки стандартного диапазона.
🩵 Андрей Хабаров, генеральный директор «АСТ Финансовые Консультанты»
«В случае страхования экспортного торгового кредита тариф может выходить за рамки стандартного диапазона, и здесь уже нужен индивидуальный расчет, включающий валютные риски, юрисдикцию контрагента, сложность взыскания, отсутствие единого правового поля. Главное, что стоит помнить бизнесу: страхование торговых кредитов — это инструмент, который позволяет безопасно наращивать обороты, прогнозировать расходы и правильно настроить риск-менеджмент под конкретную бизнес-модель».📦 Грузоперевозки С 1 сентября 2026 года обязательный переход на электронные транспортные накладные подталкивает перевозчиков к полной цифровизации, включая страхование. Опыт компаний показывает: оцифровка страхового портфеля позволяет снизить расходы на страхование более чем на 20%. 🩵Михаил Костяной, руководитель практики страхования грузов страхового брокера АСТ:
«Страхование ответственности, грузов, автопарков сейчас выступают практически единственными работающими инструментами защиты имущественных интересов страхователей от непредвиденных ситуаций в высокотурбулентное время».
🌇 Имущество
АКРА прогнозирует рост всего страхового рынка в 2026 году на 15% — до 4,47 трлн ₽.
🩵Денис Титов, заместитель гендиректора по имущественным видам страхования брокера АСТ:
«По прогнозу АСТ, страхование имущества физических лиц вырастет на 10–14%, а страхование имущества юридических лиц достигнет 9–13%».🛡Киберстрахование 81% организаций подверглись атакам через электронную почту, и бизнес всё чаще воспринимает киберстрахование как финансовый эшелон защиты, а не замену IT-безопасности. Согласно исследованию АСТ "Тренды киберстрахования", 57% страховщиков уже сталкивались с выплатами по киберрискам, а 86% компаний продлевают от 75% до 100% контрактов. Это свидетельствует о растущем доверии к инструменту. Актуальные вызовы отрасли: внутренняя киберкультура в компании снижает риски проникновения через сотрудников; как считать при отсутствии «нормативной стоимости» персональных данных при утечке.
+6
🛍 2 главных события для вашего бизнеса, если вы заключаете договоры с новыми контрагентами
2-4 июня в Москве пройдет 21-я Международная выставка BEE-TOGETHER.ru, где собрано более 200 фабрик из 15 стран. Это готовые поставщики для пошива одежды — от небольших партий мерча до крупных коллекций.
Для предпринимателей это уникальная возможность бесплатно забронировать живые переговоры с экспонентами, лично оценить образцы, обсудить условия и заключить контракт напрямую. 🔵Регистрация и посещение выставки — бесплатные, количество мест ограничено.
Успейте зарегистрироваться
Параллельно на форуме BEE-FASHION FORUM производители одежды и представители ритейл-среды (Lamoda, lady & gentleman CITY, Karsten House, VASSA&Co, 4forms) обсудят главное:
🔄где сейчас реальные деньги в ритейле
🔄 как эффективно работать с онлайн-площадками
🔄 как выстраивать логистику, управлять ассортиментом
🔄 как увеличивать маржинальность в условиях жёсткой конкуренции
🔵️Бронируйте билет на деловую программу, чтобы применить свежие приемы
Увидимся на мероприятии!
🩵 Подпишитесь в ВК и MAX , чтобы быть на одной волне
#страхование_ритейл #держим_руку_на_пульсе
Время выговориться!
Сегодня официально объявляем день, когда можно проговорить всё, что реально тревожит в бизнесе.
Вы каждый день принимаете на себя колоссальную ответственность и предпринимаете невероятные усилия, чтобы удержать бизнес на плаву!
Честно посмотрим на риски, с которыми предприниматели сталкиваются каждый день.
Постоянная текучка ключевых сотрудников? Рост налогового бремени? Неплатежи или необоснованные претензии клиентов? А может, скрытые риски в договорах, которые всплывают в самый неподходящий момент?
Делитесь в комментариях — и, возможно, вы заметите то, что давно стоило застраховать. 🔥👇
Генеральный директор страхового брокера АСТ Ирина Лукьянова вошла в новый состав Совета Ассоциации профессиональных страховых брокеров (АПСБ). Её кандидатуру утвердили путём голосования члены ассоциации.
🩵 АСТ — ведущий страховой брокер и риск-консультант, профессиональный участник финансового рынка РФ с 2004 года (лиц. ЦБ РФ СБ № 4094). Специализируемся на комплексной защите корпоративных клиентов от коммерческих рисков: от андеррайтинга до разработки персональных страховых программ с учётом отраслевой специфики.
Несколько лет подряд уверенно занимает позиции в топ-3 крупнейших российских брокеров по версии издания «Коммерсантъ».
Благодаря тесному диалогу с клиентами и страховыми компаниями, мы создаём реально работающие решения, обеспечиваем качественное сопровождение на всех этапах и эффективное урегулирование убытков. Особую экспертизу брокер АСТ демонстрирует в создании wellbeing-программ для персонала, надёжного киберстрахования, а также в защите торговых кредитов и грузоперевозок.
🩵Поздравляем Ирину Лукьянову с избранием! Это подтверждает высокий уровень доверия к команде АСТ со стороны профессионального сообщества.
#АПСБ #страховойброкер #рискконсультант #коммерческиериски #корпоративноестрахование #андеррайтинг #урегулированиеубытков #страховоесопровождение #wellbeing #wellbeingпрограммы #киберстрахование #страхованиеторговыхкредитов #страхованиегрузоперевозок
🩵Подписка объединяет: АСТ — экспертность, ВК и MAX — скорость связи.
+1
⌨️Как компаниям защитить себя от утечек данных
ГК InfoWatch выпустила исследование «Ущерб от утечек информации и страхование». Коллеги опросили ИБ-специалистов более 100 коммерческих компаний (средний и крупный бизнес), а также представителей 8 участников страхового рынка, предоставляющих услуги киберстрахования.
🗣Руководитель экспертно-аналитического центра InfoWatch Михаил Смирнов:
«Утечка данных — страховой случай только при документально подтверждённом ущербе».Для выплаты нужны: заявление в МВД, журнал событий инцидента и заключение компьютерно-технической экспертизы.
«Страховщики фиксируют проблему: единого стандарта оценки ущерба от утечек данных не существует, и у большинства компаний нет собственных методик. А без документально подтверждённого ущерба случай не признаётся страховым, что серьёзно тормозит развитие рынка киберстрахования в России».📊 Часть отчёта построена на данных аналитического центра АСТ «Тренды киберстрахования». Самыми популярными запросами к страховым компаниям являются: компенсация простоя организации (91% опрошенных), возмещение вреда имуществу (78%); компенсация ущерба от утечки важной для бизнеса информации (72% опрошенных); страхование утечек персональных данных (65% опрошенных). 🗣Максим Сапожников, руководитель практики киберстрахования, замгендиректора страхового брокера АСТ:
«Рынок киберстрахования растёт, и бизнесу только предстоит разобраться, как работают продукты киберстрахования. Страховой брокер АСТ участвовал в исследовании InfoWatch, чтобы помочь сформировать понятную картину: клиентам нужен не просто полис, а комплексный сервис — IT-аудит, киберсюрвей, юристы и восстановление данных. Вместе со страховщиками и ИБ-экспертами мы формируем единые правила игры, чтобы на рынке появился системный подход и механизм win-win для всех участников».🗣Знаем всё о киберстраховании — спрашивайте, присоединяйтесь — расскажем: ВК и MAX #держим_руку_на_пульсе #утечкаданных #кибербезопасность #информационнаябезопасность #защитаинформации #ИБ #киберриски #киберстрахование
🚨Топ-10 D&O-рисков Q1 2026: за что расплачиваются директора и собственники
Первый квартал 2026 года показал, что как для управленцев, так и для собственников бизнеса в России возрастает уровень гражданско-правовой ответственности. Суммы взысканий становятся рекордными, а основания для исков — более разносторонними.
Иски продолжают множиться. Поэтому в этой мини-аналитике мы собрали 10 показательных кейсов начала года, которые убедительно доказывают: полис D&O (страхование ответственности директоров и должностных лиц) всё чаще становится не привилегией, а обязательным элементом защиты в современной деловой среде.
1️⃣ Четверть триллиона за управление банком: дело «Рост Банка». В марте 2026 года Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск банка «Траст» и взыскал солидарно 249,6 млрд рублей с экс-владельца «Рост Банка» Микаила Шишханова и двух бывших топ-менеджеров. Классический пример взыскания убытков с контролирующих лиц за выдачу заведомо невозвратных кредитов и покупку неликвидных активов.
2️⃣ Субсидиарная ответственность с отложенным финалом: кейс «Трансаэро». В апреле суд определил размер субсидиарной ответственности для экс-гендиректора авиакомпании «Трансаэро» Александра Бурдина — 245,8 млрд рублей. Дело тянулось годами: само решение о привлечении было принято еще в 2020 году, но точная сумма зависела от завершения расчетов с кредиторами. Напоминание о том, что банкротные риски могут настигнуть директора спустя много лет после увольнения.
3️⃣ Золотые активы и миллиардные убытки: дело ЮГК. В марте кассация оставила в силе решение об изъятии в доход государства контрольного пакета акций ПАО «Южуралзолото» (ЮГК) у Константина Струкова. Параллельно суд подтвердил взыскание с него 3,9 млрд рублей ущерба, а приставы арестовали на счетах компании более 32 млрд рублей. Национализация активов все чаще сопровождается исками о возмещении убытков к бывшим собственникам и руководителям.
4️⃣ Фармацевтический патент ценой в миллиарды: штрафы «Аксельфарма». Верховный суд в марте 2026 года подтвердил законность взыскания с фармкомпании «Аксельфарм» 517 млн рублей незаконно полученного дохода за выпуск дженерика с нарушением патента AstraZeneca. Общая сумма претензий ФАС к компании превышает 2 млрд рублей, что ставит ее на грань банкротства. Для менеджмента это прямой риск: принятие стратегических решений с нарушением интеллектуальных прав может привести к субсидиарной ответственности.
➡️Подробнее 5-10 пункт на VC и Дзен
Если вы — собственник или топ-менеджер, в 2026 году ваши личные активы под ударом. Экономика нестабильна, риски множатся: национализация, экологические иски, корпоративные войны, нарушение патентов.
🩵 Будьте в курсе кейсов, законов и рисков первыми. Подпишитесь на канал @astinsure
#D_O #страхованиеDO #страхованиеответственности #ответственностьдиректоров #ответственностьтопменеджеров
Сапсан для HR: ДМС встал на IT-рельсы
Анна Васильева, директор Северо-Западного филиала АСТ,
поделилась на HR-диалоге успешным внедрением новых технологий в корпоративное страхование: цифровой брокер АСТ — ИТ-платформа, которая бесшовно связывает клиента, СК и брокера в одном контуре, автоматизирует рутину, чтобы мы сосредоточились на клиентском сервисе.
🖥 Оцифрован процесс тендера для ДМС: оцифрованная анкета, автоматическая сверка, структурированные ответы СК в одном формате, сохранение истории котировок, сравнение по балльной системе.
📊 Анна показала данные исследования «Тренды медстрахования в контексте корпоративных льгот». Участники узнали:
💬какие отрасли попали в топ по числу клиентов в ДМС;
💬 какие тренды 2025 года останутся с нами в 2026-м;
💬 как в разных секторах подключают сотрудников к ДМС: сразу или после испытательного срока.
Так усиливающееся присутствие ритейла в портфелях практически всех страховщиков — стабильный тренд: массовый сегмент, высокая текучесть, ориентация компаний на лояльность и снижение затрат на наём делают ДМС привлекательным инструментом в HR-стратегии ритейла.
Скоро выпустим полную версию — обязательно с вами поделимся результатами.
▶️ Смотреть видео в MAX и ВКонтакте
#hr_диалоги #wellbeing #ДМС #корпоративноеСтрахование #медстрахование #цифровойброкерАСТ #HRtech
🩵 Подписка объединяет: АСТ — экспертность, ВК и MAX — скорость связи.
Мы, страховой брокер, каждый день говорим о защите. 81 год назад защита нашего будущего ковалась — на полях сражений, в тылу, в сердцах тех, кто не сдался.
Спасибо ветеранам. Спасибо за нашу жизнь, за возможность строить бизнес, растить детей и смотреть в будущее свободно.
С Днём Победы! 🇷🇺
#АСТ_и_партнеры
🏭 Важные риски пищевого производства — утрата ТМЦ
Какое имущество при страховании производства пищевой продукции часто забывают включить в договор страхования? Пункт о товарно-материальных ценностях (ТМЦ). Но как показывает практика — зря.
🎦 Об этом рассказала в видео Юлия Степнова, руководитель направления страхования пищевой промышленности АСТ.
Что входит в ТМЦ, которые тоже нуждаются в защите:
1️⃣ Сырьё
2️⃣ Полуфабрикаты
3️⃣ Готовая продукция
Если в договоре страхования нет пункта о ТМЦ, и что-то случится с цехом/складом, оборудование и здание восстановят, для производителя это критически важно. Но если будет в том числе и утрата готовой продукции, то производителю будет нечего реализовывать на рынке, а значит, не будет поступлений денежных средств от продажи своего продукта.
Проверьте, всё ли учтено в вашем полисе.
Не пропустите следующий выпуск о том, как максимально покрыть все риски пищевого производства.
🎥 Подпишитесь на канал в МАХ и ВК
#Страхование #держим_руку_на_пульсе #Пищевое_производство #пищевая_промышленность #Риски #Бизнес
С 1 мая!
🩵 АСТ объединяет всех, кто делает рынок сильнее: страховщиков, банки, автодилеров, финтех, IT.
Мы работаем в экосистеме, где каждый важен: кто-то создаёт продукт, кто-то оценивает риски, кто-то выстраивает сервис для людей. Наша общая задача — чтобы клиент был защищён, а бизнес оставался устойчивым.
В год единства народов России — спасибо, что вы с нами. Встретимся на фестивале «Жарим лето»!
С праздником весны и труда! 🌸
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
