cookie

ما از کوکی‌ها برای بهبود تجربه مرور شما استفاده می‌کنیم. با کلیک کردن بر روی «پذیرش همه»، شما با استفاده از کوکی‌ها موافقت می‌کنید.

avatar

Продуктовая ось e-commerce

Про разработку продуктов, продуктовом менеджменте и e-commerce Обо мне: Product Director Yallamarket 8 лет опыта в IT, 5+ в менеджменте продуктов: E-Commerce, Q-Commerce, b2b продукты. @sadenforengin Буст - https://t.me/boost/product_ecommerce

نمایش بیشتر
پست‌های تبلیغاتی
261
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-230 روز

در حال بارگیری داده...

معدل نمو المشتركين

در حال بارگیری داده...

🎨 Экспертиза продакта в UX Прочитал отличный пост о компетентности продакт-менеджера в UI/UX и решил поделиться своими мыслями на эту тему. 80% работы продакта и дизайнера – это исследования, аналитика и моделирование ситуаций. Пренебрежение этим приводит к поверхностным пользовательским механикам и UX Debt, который может утопить продукт. ⚠️📉 Есть пять уровней компетентности продакта в UX/UI: 1. Нулевая компетентность ❌ Продакт не знает ничего о UX/UI и полностью полагается на дизайнера. 2. Низкая компетентность ⚠️ Продакт обладает базовыми знаниями, но часто делает ошибки, создавая макеты без достаточных исследований. 3. Средняя компетентность ⚙️ Продакт пишет детальные истории и понимает механики, но не всегда оставляет время для проработки дизайнером. Мы все где-то здесь. 4. Высокая компетентность 🌟 Продакт активно участвует в исследованиях и аналитике CJM вместе с дизайнером. 5. Очень высокая компетентность 🚀 Продакт полностью закрывает роль дизайнера, что часто случается в стартапах. Из моего опыта самый эффективный вариант – это когда дизайнеру отдаются продуктовые требования, а дальше он сам формирует планы исследований, коридорок, карточных и уже в итоге UX. Конечно, всё это обсуждается и проводится совместно с продактом. Себя бы я оценил между 3-4 уровнем (может пизжу😄). Не всегда есть время на детальные проработки, ох дедлайны💀. В случае выстроенных процессов, как было, когда я работал в hh, у нас было достаточно времени, чтобы идти по сценарию из 4 уровня. Также многое зависит от самого дизайнера. Если он перфекционист, то вовлечение в его работу способствует балансу между скоростью и качеством, но скорее в плане управления процессом, а не его работой.
نمایش همه...
Product Management & AI

Насколько продакт может должен шарить в UX/UI? Есть 5 уровней компетентности продакт-менеджера в UI/UX: Нулевая компетентность в UI/UX Когда продакт абсолютно ничего не знает о UX/UI, понимает это (что самое интересное) и на 100% опирается в этой области на диза. Диз не против этого (и даже наоборот), потому что отсутствие каких-либо знаний у продакта не позволяет продакту влиять на процессы диза. Низкая компетентность в UI/UX Когда продакт обладает базовыми UI/UX-знаниями, НО ошибочно уверовал до уровня создания макетов в Figma до/без исследований, CJM, механик и логики работы процесса/фичи (при этом зная, что эти вещи используют не просто так). Страшный сон любого диза. Средняя компетентность в UI/UX Продакт по-прежнему уверен в себе больше, чем компетентен, начинает писать для диза детальные сторис с механиками и первопричинами, но, по-прежнему... не оставляет дизу достаточно времени на их изучение, а также самостоятельную проработку и обогащение. == Мы все где-то здесь == Высокая компетентность в UI/UX Когда компетентность продакта (наконец-то) превосходит его самоуверенность. Его главный фокус смещается с писанины на совместное участие с дизом в проведении UX/UI исследований, интервью, аналитики CJM и т.п. Очень высокая компетентность в UI/UX Очень высокая компетентность продакта в UX/UI весьма редкое явление и обычно такой продакт... полностью закрывает собой роль диза, что часто случается в стартапах или соло-продуктах. 80% работы продакта и дизайнера — исследования, аналитика и моделирование ситуаций. Просить дизайнера "рисовать диз" без исследований, тестов и итераций — это как печь торт без главных ингредиентов — вы получите полусырой, неаппетитный продукт, который никто не захочет есть Пренебрежение этим (с обеих сторон) приводит к появлению поверхностных и плохо продуманных пользовательских механик, которые растят UX Debt, который, в конечном итоге, утопит продукт. ☕️✨ ⣠⢨⢌⢡⣂⢤ ⢆⡑⠒⢃⠬⢡ ⠅⡄⡁ ⠆⢃⢌ ⡅⡐⠜⠱⡤⢃⠱⡅ ⠚⣂⡉⠢⢰ ⠑⠊⡨⣂ ⣠⡌⡂⠘⡂⣄⠘⠲⣈⢠⡨⠥⠴⠲

🔥 1🤔 1
Завершаю неделю отзывом о GPT-4o 🚀 В завершении недели хочу поделиться своими впечатлениями о новом GPT-4o: 1. Суперскорость ⚡️ GPT-4o поражает своей скоростью – он работает в 10 раз быстрее предыдущих версий. Например, анализ более 2 тысяч отзывов на карточку товара и выдача результата заняли всего полсекунды! 2. Умнее и точнее 🧠 GPT-4o улучшил свои когнитивные способности. Он отлично поддерживает сложные беседы и понимает контекст. Например, при обсуждении проекта он не теряет нить разговора и точнее следует инструкциям. 3. Пользовательский опыт 🌟 Пользователи отмечают улучшение взаимодействия с GPT-4o. Модель стала более отзывчивой и естественной в общении. Прогресс не остановить, попробую побольше интегрировать в большие спектры задач.👨‍💻
نمایش همه...
OpenAI Spring Update: Next Flagship Model Is GPT-4o

OpenAI added a desktop ChatGPT application for macOS with GPT-4o. Plus, all ChatGPT users have access to Memory and other features for free.

🔥 2💊 1
Photo unavailableShow in Telegram
Стартапы они такие #продуктовыйюмор #стартап
نمایش همه...
😁 5😭 1
00:14
Video unavailableShow in Telegram
🚀Смена позиционирования в YallaMarket: От Grocery Delivery до Wellness and Beauty 🌿💄 Теперь YallaMarket специализируется на Wellness and beauty. Почему это произошло? 🔄 Уход от продуктов питания: Продажа продуктов питания связана с заморозкой значительных средств, зависимость от поставщиков, а также возвраты и списания. 👀 Анализ аудитории: Анализ наших B2B клиентов показал, что наши возможности растить продажи лежат именно в сегменте wellness. Мы лучше всего умеем продвигать продукты, которые делают жизнь наших клиентов лучше и красивее: от косметики до полезных снэков. 🎯 Поиск Product-Market Fit: Мы сфокусировались на том, что у нас получается лучше всего, избегая рассеянности и конкуренции с "15-минутными" доставками. Мы сосредоточились на точечных сценария, без цели “закрыть 100500 работ” 💡 В итоге, переход на Wellness and Beauty позволил нам не только лучше удовлетворять запросы клиентов, но и создать новый уровень сервиса, где любимые продукты красоты и здоровья всегда под рукой.
نمایش همه...
🔥 2 1
Новая соцсеть "Сетка" от hh.ru 🚀 После ProductCamp зарегистрировался в "Сетке", созданную командой hh.ru. Также прочитал отзыв Владимира Меркушева и Юлии Билинкис, и вот мои мысли: 🎯 Позиционирование: "Сетка" позиционируется как платформа для профессионального нетворкинга и коллабораций, но на деле ощущается как российский LinkedIn с элементами Telegram. 🖥 Дизайн и функционал: Интуитивно понятный интерфейс, продуманная навигация и интеграция с профилями на hh.ru делают первые шаги на платформе максимально удобными. Это значительно упрощает процесс знакомства с новой сетью. ❓ Проблемы и возможности: Основной вопрос, который стоит перед "Сеткой" — это наличие уникальной ценности, который сможет привлечь пользователей и удержать их в долгосрочной перспективе. Пока это как LinkedIn без VPN и “регистрации”. На данный момент "Сетка" — это +1 место, где IT-сообщество обсуждает текущие темы, делится своими постами из Telegram и LinkedIn. 👥 БОЛЬШЕ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ! P.S.: Будет интересно наблюдать за тем, как "Сетка" будет развиваться дальше. Надеюсь, что платформа найдет свою уникальную ценность и станет не просто еще одной социальной сетью, как Threads. 🔗 Запросить инвайт можно по ссылке.
نمایش همه...
Продуктовая ось e-commerce

Второй раз посетил Product Camp, позитивные впечатления! 🤝 Очень рад был встретиться с давними знакомыми и новыми людьми в нашем продуктовом комьюнити. 🎤 Понравился доклад Лидии Урывской о самопрезентации. Не удалось посетить этот доклад на предыдущем кэмпе. Краткое содержание приложу. 💨 🎮 Спасибо Циан за организацию кальянной зоны и Альфа Банку за интерактив для C-level участников. 👏 Приятно, что продуктовое сообщество развивается🚀

2
Photo unavailableShow in Telegram
Эксперимент с вендингами (автоматами самообслуживания) 🤖🍽 Недавно друг прислал мне пост о закрытии стартапа с вендинговыми холодильниками (подробнее в статье на Forbes). Забавно, что мы тестировали эту гипотезу в Yallamarket примерно в тоже время, только мы начали с четырёх точек: в школе дополнительного образования, бизнес-центре, коворкинге и в нашем офисе. 🎓 Киоск в школе показал операционную прибыль — там было много здоровых перекусов. Основные проблемы с которыми мы столкнулись: 1. Офисы: продажи там не задались. Существующие паттерны питания и гибкий график работы сделали своё дело. Конкурировать с сервисами доставки, у которых постоянно есть акции и купоны, оказалось неэффективно. 2. Логистика и свежесть: продукты с коротким сроком годности требовали постоянного внимания. Затраты на логистику и обслуживание множества киосков съедают всю маржу. 3. Переговоры и разрешения: в Дубае каждая новая локация — это долгий процесс согласований, что влияет на экономику проекта каждый день. Мы поняли, что масштабировать этот бизнес не целесообразно, и закрыли направление. 🗑 Не каждая работающая модель в одном контексте будет успешной в другом. 😐
نمایش همه...
👍 1
Photo unavailableShow in Telegram
Потрудимся на славу🚀🥳
نمایش همه...
😁 2
Photo unavailableShow in Telegram
Пушка от @productsmemes #продуктовыйюмор
نمایش همه...
😁 3
Второй раз посетил Product Camp, позитивные впечатления! 🤝 Очень рад был встретиться с давними знакомыми и новыми людьми в нашем продуктовом комьюнити. 🎤 Понравился доклад Лидии Урывской о самопрезентации. Не удалось посетить этот доклад на предыдущем кэмпе. Краткое содержание приложу. 💨 🎮 Спасибо Циан за организацию кальянной зоны и Альфа Банку за интерактив для C-level участников. 👏 Приятно, что продуктовое сообщество развивается🚀
نمایش همه...
🔥 2