Бизнес - ведьма | Усманова

😈 Собрала ещё команду SMM. Нужен тест-драйв. 👉 Предлагаю поучаствовать за 2 000 (символическая цена для тех, кто готов внедрять, а не просто коллекционировать советы). 🔥 Что вы получите на выходе (за 3 дня): ✔️ Анализ ЦА (3 сегмента + триггеры) ✔️ Анализ 3 конкурентов + отстройка ✔️ Контент-план на месяц (1 соцсеть) ✔️ Воронка продаж + рекомендации по SMM 💯 Это не «вода», а понятный документ с алгоритмами действий. Бери, внедряй, расти. 😈 Все проходит под моим личным контролем - от анализа до финального документа. Вы получаете не «работу стажера», а выверенный результат. ❗Важно: беру всего 10 проектов. Кому актуально пишите «ТЕСТ» в ЛС.

Я ИНОГДА ДУМАЮ, А ИНОГДА НЕТ… 🤓 Время решений. И одно из них касается этого канала. «Учительских» постов здесь больше не будет — этим есть кому заниматься. Рынок насыщен «гуру», штампующими контент для предпринимателей, и конвейерами, выпускающими новых «упаковщиков» и «продвиженцев», так что одинокими вы не останетесь. 🌈 Но если честно, я просто подустала гнаться за регулярностью. Ежедневное заполнение ленты меня утомляет, а делать однотипный «экспертный» контент через ИИ — не моя история. Теперь «умничаю» я исключительно тута. Что дальше? Честно? Пока сама не знаю. Отсюда и тишина. Но точно знаю, что будет. 💀 Мнения о профессии. Почему маркетингом сегодня занимаются все кому не лень и как это не просто обесценивает, а дискредитирует профессию. Когда умение делать красивые обложки выдают за стратегическое мышление, а заказчики после череды «специалистов» перестают верить в саму возможность измеримого результата. 💀 Трудности из практики. Как работать с заказчиками, которые «лучше знают, как надо». Как не подхватывать токсичные проекты и вовремя замечать факапы. 💀 Про мероприятия. Обожаю. Сейчас это настолько трендово — форумы, конференции, бизнес-клубы, завтраки/обеды/ужины с «экспертами», — что молчать просто неприлично. Буду рассказывать, где рождаются сделки, идеи и проекты, а где — только фото/видео для «проявленности» (излюбленное слово упаковщиков личных брендов) в соцсетях. 🤔 В общем, если хотите слышать моё мнение — иногда неудобное, несовременное или идущее вразрез с тем, что пишут «гуру» — оставайтесь.

🧐 Вот одна из тех историй, когда «истина где-то рядом»…

Мне тут знакомый бизнесмен, который знает мою страсть коллекционера к мероприятиям, связанным с маркетингом и PR, пересказал «дивный» вечер.

А я не удержалась и рассказываю вам. 🍸 Альфа-Банк полгода ездит по регионам с презентацией сервиса «Альфа-Босс» — платформы для консолидации финансов бизнеса. В Уфе мероприятие прошло очень «странно». Детали. Цель – продать сервис, «упрощающий жизнь собственникам бизнеса». Инструмент – связка маркетинга и PR. Здесь все логично. Концепция мероприятия: гости – собственники «заводов/пароходов» + красивый рассказ о возможностях сервиса + СМИ, которые сделают захватывающие материалы + дорогой фуршет + гастроужин с вином, специально подобранным. Тут тоже все логично. 😎 А теперь реализация. Краткая выдержка событий вечера. Пресс-подход. Вывели двух спикеров, один из которых был управляющий регионального уровня. Вопрос журналиста:

«Могли бы вы рассказать что-то ключевое, эксклюзивное?»

Ответ:

«Давайте я об этом не буду говорить, там очень много нюансов».

Хм.., ты не готов? Ты не знаешь продукт? Зачем ты вышел к прессе? Простая столбовая истина: как журналисты подадут информацию, так и будет восприниматься продукт. Факт. Но только не здесь. Картина была следующая: СМИ столпились у прохода сбоку с торчащими диктофонами, где официанты туда-сюда постоянно носили блюда. Они мешали им, те мешали этим. Все очень напоминало вход в метро в час-пик. 🤔 Идеальные условия для работы. 💀 Презентация. Алкоголь ≠ вовлечение. Формат гастроужина с 3-4 сменами вин до презентации «виновника торжества» — сомнительная идея. После второго бокала клиенты вряд ли запомнят преимущества цифрового продукта. Хотя, может, в этом и был гениальный план. 💀 Тест-драйв? Не слышали? При попытке СМИ снять приложение для телесюжета выяснилось, что у сотрудников нет работающей демоверсии.

«Ой, у меня демоверсия, я без пароля не смогу зайти».

А ты точно сотрудник банка? Мои открытые вопросы: «За 6 месяцев работы сервиса не нашлось ни одного клиента для кейса?»,«Даже демоверсия у сотрудников не работает?», «А сервис существует в этой реальности?» 💀 И самая больная тема города. Вопрос:

«Что с парковкой?»

Один из организаторов:

«Я не знаю, я приехала на такси, чтобы не думать об этом».

Конечно, кто считает эти 300 рублей на фоне миллиардных оборотов? Вы не подумайте, были и плюсы. 🤩 Я, например, из повествования выделила безупречный стиль московского спикера — пиджак насыщенного болотного оттенка в цветовой гармонии с носками. Красота. И продукт-то нормальный, я полазила. И в целом - все, что помогает бизнесу быть максимально эффективным - супер, но вот с организацией, видимо, что-то пошло не так. Возможно, ответственный был просто не в ресурсе. А сейчас это уважительная официальная причина🤡 В общем, не могла не рассказать,

как можно провести «продающее» мероприятие, все элементы которого подобраны с особым вниманием к деталям — от нетривиального подхода к работе с прессой до креативного формата презентации продукта.

Остаётся лишь восхищаться продуманностью каждого элемента этого незабываемого вечера. 🤣

🧐 Вот одна из тех историй, когда «истина где-то рядом»…

Мне тут знакомый бизнесмен, который знает мою страсть коллекционера к мероприятиям, связанным с маркетингом и PR, пересказал «дивный» вечер.

А я не удержалась и рассказываю вам. 🍸 Альфа-Банк полгода ездит по регионам с презентацией сервиса «Альфа-Босс» — платформы для консолидации финансов бизнеса. В Уфе мероприятие прошло очень «странно». Детали. Цель – продать сервис, «упрощающий жизнь собственникам бизнеса». Инструмент – связка маркетинга и PR. Здесь все логично. Концепция мероприятия: гости – собственники «заводов/пароходов» + красивый рассказ о возможностях сервиса + СМИ, которые сделают захватывающие материалы + дорогой фуршет + гастроужин с вином, специально подобранным. Тут тоже все логично. 😎 А теперь реализация. Краткая выдержка событий вечера. Пресс-подход. Вывели двух спикеров, один из которых был управляющий регионального уровня. Вопрос журналиста:

«Могли бы вы рассказать что-то ключевое, эксклюзивное?»

Ответ:

«Давайте я об этом не буду говорить, там очень много нюансов».

Хм.., ты не готов? Ты не знаешь продукт? Зачем ты вышел к прессе? Простая столбовая истина: как журналисты подадут информацию, так и будет восприниматься продукт. Факт. Но только не здесь. Картина была следующая: СМИ столпились у прохода сбоку с торчащими диктофонами, где официанты туда-сюда постоянно носили блюда. Они мешали им, те мешали этим. Все очень напоминало вход в метро в час-пик. 🤔 Идеальные условия для работы. 💀 Презентация. Алкоголь ≠ вовлечение. Формат гастроужина с 3-4 сменами вин до презентации «виновника торжества» — сомнительная идея. После второго бокала клиенты вряд ли запомнят преимущества цифрового продукта. Хотя, может, в этом и был гениальный план. 💀 Тест-драйв? Не слышали? При попытке СМИ снять приложение для телесюжета выяснилось, что у сотрудников нет работающей демоверсии.

«Ой, у меня демоверсия, я без пароля не смогу зайти».

А ты точно сотрудник банка? Мои открытые вопросы: «За 6 месяцев работы сервиса не нашлось ни одного клиента для кейса?»,«Даже демоверсия у сотрудников не работает?», «А сервис существует в этой реальности?» 💀 И самая больная тема города. Вопрос:

«Что с парковкой?»

Один из организаторов:

«Я не знаю, я приехала на такси, чтобы не думать об этом».

Конечно, кто считает эти 300 рублей на фоне миллиардных оборотов? Вы не подумайте, были и плюсы. 🤩 Я, например, из повествования выделила безупречный стиль московского спикера — пиджак насыщенного болотного оттенка в цветовой гармонии с носками. Красота. И продукт-то нормальный, я полазила. И в целом - все, что помогает бизнесу быть максимально эффективным - супер, но вот с организацией, видимо, что-то пошло не так. Возможно, ответственный был просто не в ресурсе. А сейчас это уважительная официальная причина 🤡 В общем, не могла не рассказать,

как можно провести «продающее» мероприятие, все элементы которого подобраны с особым вниманием к деталям — от нетривиального подхода к работе с прессой до креативного формата презентации продукта.

Остаётся лишь восхищаться продуманностью каждого элемента этого незабываемого вечера. 🤣

«Нужно делать так, как нужно. А как не нужно, делать не нужно!», - слова самого живучего личного бренда. Не-а, я не буду сейчас рассказывать про личный бренд. Не моя тема. Покажу только гениальный пример. 😛 Ловите Винни-Пух – медведь с самым сильным личным брендом в мире, которому сегодня стукнуло 99 лет (14 октября 1926 года вышла первая книга об этом персонаже, написанная английским писателем Аланом Александром Милном). 🔥 Итак, его стратегия. 💀 Честное позиционирование — сила в уязвимости. «В голове моей опилки…» — и это его фишка. Люди доверяют не идеальным, а настоящим. Делаем вывод: не притворяемся. Недостатки делают нас человеком, => люди нам верят. 💀 Виральность без бюджета Воздушный шар + креативная подача = попадание в цель. Никаких сложных воронок. Делаем вывод: не заморачиваемся, не усложняем, а создаем контент, который хочется сохранить и переслать (чаще на поржать, но не факт). 💀 Комьюнити как актив. Пятачок, Сова, Иа, Кролик – каждый часть системы, которая работает на бренд. Делаем вывод: собираем вокруг себя тех, кто разделяет наши ценности, «хорошо» вписывается в нашу историю и кто придает «перчинки», эти 100% сами придут.) 💀 Продукт как эмоция. Мёд — это не просто еда. Это страсть, мечта, смысл. Делаем вывод: не продаем характеристики, продаем эмоции. Если бы Винни-Пух строил личный бренд в 2025 году, то это выглядело бы так: «Не идеальный эксперт. Тот кто ищет свой мёд, честно делится падениями, «пчёлами» и «воздушными шарами».

🧐 Подиалогаем. Яндекс платит бонусы за OKR, а вы до сих пор считаете KPI. Кто прав? Вы ставите KPI маркетологу. Он их делает. А продаж нет. Кто виноват? Разберемся. Есть два типа показателей: Привычные — те, что вам охотно показывают маркетологи: стоимость лида, охваты, количество заявок и т. п.«Закулисные» — те, что используют «умные» компании: LTV, CAC, ROMI, скорость роста доли рынка. 😝 Почему вам показывают только первые? Потому что закулисные показатели: 💀требуют глубокого погружения в бизнес-процессы; 💀 показывают реальную эффективность, а не активность; 💀 могут быть неудобными для исполнителей (сильнейший аргумент). Немного экскурса🤓 KPI — это ежедневный контрольный список, транслирующий: - цифры, которые показывают, работает ли маркетинг вообще; - понимание, не сбежал ли таргетолог в запой и не сломался ли сайт. Результат: спокойный сон, процессы идут ровно. OKR — план захвата рынка: - амбициозные цели с измеримыми шагами => сделать рывок, а не просто «поддерживать присутствие». Результат: конкретный рост бизнеса, вместо красивых графиков. 🪙 Конечно, оба показателя важны и нужны, просто используем их по назначению. KPI — проверяем, сколько лидов приходит с каждого канала, контролируем не выросла ли стоимость привлечения, следим, чтобы конверсия не падала ниже допустимого. OKR — захватываем новую нишу или регион, увеличиваем средний чек на 40%, удерживаем клиентов в 3 раза дольше. Например, KPI на каждый день: - стоимость лида ≤ 500 рублей - конверсия в продажу ≥ 5% - окупаемость рекламы ≥ 150% OKR на квартал: увеличить прибыль на 50%. Результат: - снизить стоимость привлечения на 30%; - увеличить средний чек с 3000 до 4200; - запустить 2 новых канала с ROI ≥ 200% 💀И еще, эти показатели не взаимозаменяемые. 🤩 Моя идеальная формула: 70% внимания — на OKR (стратегия роста). 30% внимания — на KPI (контроль процессов). 🤑 Креплю алгоритм, который поможет внедрить «закулисные» показатели. Пользуйтесь.

🧐 Подиалогаем. Яндекс платит бонусы за OKR, а вы до сих пор считаете KPI. Кто прав? Вы ставите KPI маркетологу. Он их делает. А продаж нет. Кто виноват? Разберемся. Есть два типа показателей: Привычные — те, что вам охотно показывают маркетологи: стоимость лида, охваты, количество заявок и т. п.«Закулисные» — те, что используют «умные» компании: LTV, CAC, ROMI, скорость роста доли рынка. 😝 Почему вам показывают только первые? Потому что закулисные показатели: 💀требуют глубокого погружения в бизнес-процессы; 💀 показывают реальную эффективность, а не активность; 💀 могут быть неудобными для исполнителей (сильнейший аргумент). Немного экскурса🤓 KPI — это ежедневный контрольный список, транслирующий: - цифры, которые показывают, работает ли маркетинг вообще; - понимание, не сбежал ли таргетолог в запой и не сломался ли сайт. Результат: спокойный сон, процессы идут ровно. OKR — план захвата рынка: - амбициозные цели с измеримыми шагами => сделать рывок, а не просто «поддерживать присутствие». Результат: конкретный рост бизнеса, вместо красивых графиков. 🪙 Конечно, оба показателя важны и нужны, просто используем их по назначению. KPI — проверяем, сколько лидов приходит с каждого канала, контролируем не выросла ли стоимость привлечения, следим, чтобы конверсия не падала ниже допустимого. OKR — захватываем новую нишу или регион, увеличиваем средний чек на 40%, удерживаем клиентов в 3 раза дольше. Например, KPI на каждый день: - стоимость лида ≤ 500 рублей - конверсия в продажу ≥ 5% - окупаемость рекламы ≥ 150% OKR на квартал: увеличить прибыль на 50%. Результат: - снизить стоимость привлечения на 30%; - увеличить средний чек с 3000 до 4200; - запустить 2 новых канала с ROI ≥ 200% 💀И еще, эти показатели не взаимозаменяемые. 🤩 Моя идеальная формула: 70% внимания — на OKR (стратегия роста). 30% внимания — на KPI (контроль процессов). 🤑 Креплю алгоритм, который поможет внедрить закулисные показатели. Пользуйтесь.

«Художник» должен быть голодным», - это чушь. «Ручной продукт» стоит дорого. Проблема в том, что ремесленники не знают, как продать это миру. Рассказала: 💀 Как считать ценность, а не себестоимость. 💀 Как сделать систему «творческих продуктовых линеек» и зафиксировать стабильный доход. 💀 Как использовать психологию упаковки — история вместо предмета.

Секрет стратегии,за которую клиенты платят сотни тысяч. Хотите сделатьстратегию сами? Уважаю.Д ержите работающийалгоритм, по которому я работаю с клиентами. Ш аг 1. Диагноз +ПозиционированиеПр екратитеговорить «хочу больше продаж».Вкл ючите режимпатологоанатома:Како й LTV вашегоклиента?Сколь ко стоитпривлечение?Где ко нкретносливается бюджет? Позици онирование:вы «скорая помощь» или «плановый осмотр»?Цифры + позиция —ваш единственный компас. Всё остальное — мнения. Шаг 2. Вскрытиеконкурентов + УТП Откройт е 15вкладок, а не 3. И отвечайте честно:Какие УТ П у топ-3игроков?Куда льют трафик?Где их сл абыеместа?Ваш ход: н е«индивидуально», а «платите только за бездействие. Пока работаете — бесплатно». Шаг 3.Осве домлённость + характер брендаНе просто « будемделать контент».Чётко:Образо ватель ныйконтент: «5 ошибок, которые сливают бюджет компании».Social proof: отзывы с цифрами, а не «всё супер»Ваш характер: вы«строгий тренер» со словарём «результат/эффективность» или «поддерживающийнаставник»? Шаг 4.Каналы-уб ийцыНе распыляйтесь. Выберите ОДИН канал, где ваша аудитория максимально несчастна:Холодные звонки → если чек от 100кТаргет → если чек5 -30кЛичный бренд вTeleg ram → для услугБейте, пока неполучи те первую конверсию. Шаг 5. Системаконвер тацииНе «позвоню иуговорю» . Пропишите каждый шаг:Например,Лид-магнит →ц епочка пи сем → демоХолодная заявка →скрипт звонка → тестовый периодПочему доверяют?Как поку пают? Почему возвращаются? Шаг 6. Бюджет болиРаздел ите не поканалам, а по целям:40% — наработающее30% — н а тесты20% — на уде ржание10% — на ошибки(они будут! ) Теперь у вас естьполный ал горитм. Можете брать и пробовать. И через 3 месяцавы поймёте , что:Потратили 200+часовУпустили 15+клиентовПотратил и 100к+ нанеработающи е гипотезыТак и не соединилипозициониров ание с конверсией И теперь вампридётся не строит ь, а догонять. А догонять — всегда дороже, примерно, в 2-3раза. Нужен шаблон длязаполнения?Пиши те «стратегия»в комментариях — вышлю. Уверены, чтосправитесь?Или начнё м сдиагностики текущей « стратегии» и сохраним бюджеты?

Секрет стратегии,за которую клиенты платят сотни тысяч. Хотите сделатьстратегию сами? Уважаю.Д ержите работающийалгоритм, по которому я работаю с клиентами. Ш аг 1. Диагноз +ПозиционированиеПр екратитеговорить «хочу больше продаж».Вкл ючите режимпатологоанатома:Како й LTV вашегоклиента?Сколь ко стоитпривлечение?Где ко нкретносливается бюджет? Позици онирование:вы «скорая помощь» или «плановый осмотр»?Цифры + позиция —ваш единственный компас. Всё остальное — мнения. Шаг 2. Вскрытиеконкурентов + УТП Откройт е 15вкладок, а не 3. И отвечайте честно:Какие УТ П у топ-3игроков?Куда льют трафик?Где их сл абыеместа?Ваш ход: н е«индивидуально», а «платите только за бездействие. Пока работаете — бесплатно». Шаг 3.Осве домлённость + характер брендаНе просто « будемделать контент».Чётко:Образо ватель ныйконтент: «5 ошибок, которые сливают бюджет компании».Social proof: отзывы с цифрами, а не «всё супер»Ваш характер: вы«строгий тренер» со словарём «результат/эффективность» или «поддерживающийнаставник»? Шаг 4.Каналы-уб ийцыНе распыляйтесь. Выберите ОДИН канал, где ваша аудитория максимально несчастна:Холодные звонки → если чек от 100кТаргет → если чек5 -30кЛичный бренд вTeleg ram → для услугБейте, пока неполучи те первую конверсию. Шаг 5. Системаконвер тацииНе «позвоню иуговорю» . Пропишите каждый шаг:Например,Лид-магнит →ц епочка пи сем → демоХолодная заявка →скрипт звонка → тестовый периодПочему доверяют?Как поку пают? Почему возвращаются? Шаг 6. Бюджет болиРаздел ите не поканалам, а по целям:40% — наработающее30% — н а тесты20% — на уде ржание10% — на ошибки(они будут! ) Теперь у вас естьполный ал горитм. Можете брать и пробовать. И через 3 месяцавы поймёте , что:Потратили 200+часовУпустили 15+клиентовПотратил и 100к+ нанеработающи е гипотезыТак и не соединилипозициониров ание с конверсией И теперь вампридётся не строит ь, а догонять. А догонять — всегда дороже, примерно, в 2-3раза. Нужен шаблон длязаполнения?Пиши те «стратегия»в комментариях — вышлю. Уверены, чтосправитесь?Или начнё м сдиагностики текущей « стратегии» и сохраним бюджеты?

😎 Мамы меняют экономику. 🤓 Я бизнес-тренер федеральной программы «Мама-предприниматель» уже 7 лет. И знаете, что объединяет материнство и предпринимательство? И то и другое про лидерство, многозадачность и бесстрашие. Но сейчас 💀 дней только бизнес и ничего лишнего 🤑

🧑‍🎓 Вчера была в книжном клубе ELEMENT — обсуждали бестселлер «Клиенты на всю жизнь» Карла Сьюэлла и Пола Брауна. 🥱 В современных российских реалиях эта книга — чистый бизнес-романтизм. Красиво. Жаль, что не существует. Ой, только не начинайте: «Это классная книга, система практических инструментов по клиентоориентированности» и т.д. и т.п. 👏 Одна мысль в этой книге, которая стоит всех water-рассуждений, — «клиент прав ровно настолько, насколько вы ему это позволяете». Прекрасно, не правда ли? 🔥 Это же гениальный бизнес-план: смотрите, как это работает: вы разрешаете клиенту диктовать условия, манипулировать, выдаёте всё это за гибкость и «клиентоориентированность», но только пока это финансово выгодно компании. 😇 А выражение «клиент всегда прав» — это уже не принцип, а просто мем. А теперь извините — мне клиент написал, что наш договор нарушает его конституционные права. Бегу исправлять. Ведь он «прав»… пока🤑 Читали? Подиалогаем🤏

💀 Маркетофобия - Привет, привет. Нам нужен маркетолог? - Зачем? - Во всех «солидных» компаниях есть маркетолог — значит, и нам нужен. Мы же «прогрессивная компания». - Чем он будет занят? - Ну… пусть делает разные «маркетинговые штуки»: подарки закупает, организовывает корпоративы и экскурсии, придумаем по ходу. - А то стыдно как-то: компания есть, а маркетолога нет — нас не поймут на бизнес-завтраках. И вот: основатель сказал, HR создал и шедевр опубликован 👏 Прикрепила, это, точно, станет мемом 🤡

Ваш продукт — никому не нужен. И это лучшая новость на 💀 сентября. 🛍 Факт: люди не ходят по улицам с деньгами и мыслью: «Как бы купить вот тот продукт». Правда в том, что им плевать на ваш утяжелённый коврик для йоги с эффектом памяти и складную лупу для чтения. 🪙 А купят они только при условии, что ваш товар — это единственное «обезболивающее», которое спасёт их от «головной боли». 😈 Поэтому наша основная задача — не продать товар, а создать в головах потребителей конкретную проблему, которой, возможно, до нашего рекламного сообщения у человека не было, и «закрыть» её. 🧑‍💻 Как это работает: => берём товар; => находим обычное, скучное применение; => превращаем это в угрозу для здоровья, финансов, социального статуса или отношений; => делаем свой товар единственным спасением. 🤓 Покажу на примере. Товар: умная лейка для душа. Функции: меняет режимы, экономит воду, подсвечивается разными цветами. Алгоритм: 💀 Ищем «тихую» проблему, которую превратим в кричащую катастрофу. «Вы тратите много воды» => «Ваш утренний душ незаметно сливает в канализацию вашу будущую пенсию / отпуск / ремонт». 💀 Подкрепляем «катастрофу» пугающими цифрами. Не просто показываем, а демонстрируем математику. Создаём когнитивный диссонанс. «10 лишних минут под душем — это 150 л. в день. 54 750 л. в год. При нынешних тарифах — это больше 15 000 рублей в год, которые вы буквально выливаете в трубу. За 10 лет — 150 000 рублей. Это деньги, которые утекают, пока вы намыливаете голову». 💀 Теперь, когда проблема создана и усилена до масштабов финансовой катастрофы, мы показываем решение. «Умная лейка не просто моет. Она — ваш личный финансовый контролёр, который автоматически перекрывает воду, как только вы наносите гель, экономя до 60% расхода. Она не экономит воду, она возвращает деньги». 💀 Подкрепляем вторичной выгодой. «А ещё она подсвечивает воду в зависимости от температуры. Холодная — синий, идеальная — зеленый, обожжётесь — красный. Забудьте о контрастном душе. Ваше утро начинается не с кофе, а с правильного настроения». 💀 Призыв, чтобы избежать катастрофы. «Хватит сливать деньги в канализацию. Нажмите «Узнать больше» и посчитайте, сколько вы уже потеряли. Установите умную лейку и начните экономить». 🙃 Еще примеры по раздуванию проблемы: 💀 Подушка из пены с эффектом памяти.

«Ортопедическая, удобная, подстраивается под форму головы».

«Ваша подушка крадёт у вас IQ-пункты, пока вы спите. Каждая ночь на неправильной подушке — это снижение концентрации и принятие неверных решений».

💀 Мощный Wi-Fi-роутер для большого дома.

«Высокая скорость, стабильное соединение, покрытие на все этажи».

Ваш слабый роутер — диверсант в вашем доме. Он втихую разрушает семейную жизнь. Из-за него дети ссорятся из-за лагов в играх, а ваш вечерний киносеанс с партнёром превращается в buffering...»

💀 Премиальное крафтовое мороженое из натуральных ингредиентов.

«Натуральное, без консервантов и вкусное».

«Скармливая ребёнку дешёвое мороженое, вы закладываете мину замедленного действия в его организм. Это не десерт, это коктейль из сахара, пальмового масла и эмульгаторов, который бьёт по иммунитету, гормонам и мозгу. Ваша сиюминутная экономия — это долгосрочная расплата здоровьем».

👌 Итак, мы создаём реальность, где наш продукт становится единственным логичным выходом. 👿 И да, это манипуляция, но можно назвать это «стратегией», если так легче спать.

🔒 Еще один ФЗ, о котором, почему-то, никто не сказал. Сегодня официально вступил в законную силу Федеральный закон «О правовой регуляции детско-родительского консенсуса в учебный период», согласно которому: 💀 Все утренние уговоры «вставай, завтракая, одевайся быстрее» признаны легитимной рекламной кампанией с целевым действием «посещение образовательного учреждения». Родители обязаны сопровождать такие уговоры с пометкой «партнёрство». 💀 Фразы «вот закончишь четверть без троек — купим гироскутер» теперь классифицируются как нативная реклама с обязательной пометкой «материал приурочен к концу учебного периода». 💀 Родительские чаты переведены в разряд рекламных площадок. Администраторы обязаны модерировать сообщения на соответствие NDA и маркировать споры о сборе денег на подарки учителям как «неоплачиваемое сотрудничество». 💀 Детские обещания «я всё сделаю сам» признаны скрытой рекламой, так как не подкреплены фактическими данными. Родителям разрешено требовать пруфы в виде фотографий заполненных тетрадей до 20:00. 💀 Школьные оценки получают статус отзывов о продукте («Услуга по освоению дробей»). Родители вправе оставлять обратную связь в дневнике, но без использования CAPS LOCK — это приравнивается к недобросовестной конкуренции. ☠️ Также запрещается: 💀 Использование фразы «А вот в наше время...» на родительских собраниях — это признается недобросовестной рекламой прошлого. 💀 Уроки длиной более 45 минут будут помечены как «навязчивый рекламный ролик, который нельзя пропустить». И единственной лазейки в этом законе является… А, нету. 🥳 С праздником. Да прибудет с вами сила.

🤔 «Зачем я здесь?» — вопрос, который спас мой бизнес от Виталия Арнольдовича. Инструкция по выживанию. 🤡 Был у меня один клиент. Назовём его Виталий Арнольдович. Пришёл он с горящими глазами, папкой «гениальных» инсайтов и железной уверенностью, что маркетинг — это когда он говорит, а вы молча рисуете красивые картинки, пишите тексты — и всё это под его диктовку. 💀 Моя стратегия? Отправилась в корзину. 💀 Тексты «улучшались» до полной потери смысла. В голове крутился всего один вопрос: «Зачем я здесь?» Ему нужен был не результат, а одобрение его экспертизы. 😱 Итог предсказуем: ноль ROI, ноль кейса и мёртвый проект. Сейчас у меня есть правила, которые спасают меня от подобных Маэстро. 💀 Прописываю этапы согласования (сценарий с ТЗ и границами). На старте чётко прописываем: «Виталий Арнольдович, вот этапы, где ваше мнение — закон. А вот здесь — моя зона ответственности, здесь я — царь и бог». Когда он пытается дирижировать не в своей партитуре, спокойно напоминаем о договорённостях. Не оправдываемся, не спорим. Констатируем. 💀 Создаю иллюзию выбора. Вместо одного идеального варианта я предлагаю 2-3. «Виталий Арнольдович, вот три пути. Один ведёт к славе, второй — к деньгам, третий — к хайпу. Выбирайте, куда нам свернуть». Он чувствует себя главным, а я всё также веду проект в нужном мне направлении. 💀 Кошелёк — лучший лекарь перфекционизма. В договоре есть железный пункт: 3 раза «а давайте сделаем вот так», всё сверх — по прайсу за час». Фраза «Виталий Арнольдович, это уже 5 правка, давайте посчитаем» творит чудеса. Внезапно находится, что предыдущий вариант был «вполне себе ничего». 💀 Право на отказ. Если клиент систематически игнорирует вашу экспертизу и настаивает на «правильном» сценарии. Фраза «Виталий Арнольдович, я вижу, наши взгляды на успех радикально расходятся. Давайте я бесплатно передам вам все наработки, и вы найдёте того, кто разделит ваш уникальный подход» либо отрезвляет, либо освобождает от «токсичных отношений». 👼 Конечно, иногда у меня бывают приступы спасательского зуда: «А вдруг ещё одно предложение всё изменит?», «Может, он наконец-то услышит?». Но, увы, практика — дама суровая. Результат всегда один — провал. 💪 Поэтому я «тренирую» навык — вовремя ставить точку. Отлично помогает техника перевода потраченного времени в деньги. Когда видишь, сколько стоит решение этого квеста, желание спасать исчезает. Хотите знать, как я за 15 минут звонка вычисляю «Виталия Арнольдовича» с вероятностью 99%? Ставьте 😈, наберу 200, закину Гайд «Виталий Арнольдович? Нет, не слышала: 25 вопросов для оценки адекватности клиента» 🫵

⛔️ Сейчас взорвется мозг и вытечет серое вещество. С апреля длится паника, сплошной шум и бесконечный контент: «С 1 сентября 2025 года вводят запрет на распространение рекламы в Instagram* и других заблокированных в России ресурсах. Ааа, всё пропало!». 🧐 Пытаюсь найти в этом логику — получается плохо. Meta признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ. Это значит, что вся её деятельность, включая соцсети Facebook* и Instagram*, на территории России незаконна. 🤔 Всё логично. А теперь внимание, вопрос: «В чём кипишь? Если площадка запрещена, а её деятельность незаконна, то как вообще можно что-то делать на ней легально?». Вас там не должно быть уже три года как. 🤔 Итак, с одной стороны, мозг принимает железную логику государства: запрещено — значит, нельзя. Точка. С другой — в него непрерывно бьёт поток панического контента от людей, которые все эти годы успешно делали вид, что живут в параллельной реальности, где слово «незаконно» означает лишь «нужно платить за рекламу через СНГэшный прокси». 🧑‍💻 И самое забавное, что 2 сентября 2025 года все эти люди окажутся там снова — просто на 15% креативнее в обходе правил. Потому что поистине неистребима в России не платформа Нельзяgram, а удивительная способность делать вид, что неудобных законов не существует. 😁 Так что давайте начистоту: кто из вас 2 сентября первым запостит креатив? Держите popcorn наготове — наблюдаем за новыми витками коллективной шизофрении вместе. *данная организация признана экстремистом и запрещена на территории РФ.