مدرسه کسب وکار
💢رسالت این کانال آموزش دانش و مهارت های اداره کسب وکار شامل بازاریابی، فروش، مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، استراتژی و دیجیتال مارکتینگ است. ⭕برای دریافت مشاوره کسب وکار به شماره ۰۹۱۹۰۶۵۲۱۶۲ پیامک بدهید 👈تماس با ادمین: @managementpd
نمایش بیشتر
Network:4 057
مشترکین
+1024 ساعت
+417 روز
+15930 روز
توزیع زمان ارسال
در حال بارگیری داده...
Find out who reads your channel
This graph will show you who besides your subscribers reads your channel and learn about other sources of traffic.
تجزیه و تحلیل انتشار
| پست ها | بازدید ها | به اشتراک گذاشته شده | ديناميک بازديد ها |
01 ☄️از جشنواره عید تا عید دانشگاه تهران جا نمونید‼️
جامعترین دوره علم داده کل کشور
🔽۳۵۰ ساعت دوره کاملا پروژه محور بدون پیش نیاز🔼
متناسب با بازار کار داخل و بین الملل
🛍🚩🚩 تخفیف و اقساط متناسب با بودجه شما🎇
۱۶ سرفصل با ۱۲ نرم افزار و ابزار کاربردی
🎓ارائه گواهی دوزبانه و قابل ترجمه با امکان استعلام از دانشگاه تهران
🌐 اطلاعات بیشتر
https://tehrandata.org/courses/datascience
👤دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام
📞 09377516759
💬 t.me/tehrandata_admin
🔮 t.me/tehran_data
🌐 instagram.com/tehran_datascience | 69 | 0 | Loading... |
02 💢بازاریابی چیست؟
بازاریابی رابطه‌ای طولانی مدت و خوشایند با مشتری‌یان است.
بازاریابی تعامل است
در این تعامل، شما باید به مشتری آموزش بدهید، همراهی کنید، اطلاعات بدهید و به تدریج یک رابطه با او برقرار کنید. تا او بفهمد قصد شما رفع نیاز است و نه صرفا فروختن.
این "به تدریج" بودن مهم است، چون فقط در گذر زمان است که می‌توان پایه‌های اعتماد را ساخت. و خریدهایی تکرارپذیر خلق کرد.
با اعتماد، Trust، یک جامعۀ طبیعی حولِ محصولات و خدمات شما به وجود می‌آید و مشتریان، به اندازۀ خودتان، در مورد محصولات شوق پیدا می‌کنند.
به این ترتیب، آنها تبدیل به مروجین، مبلّغان وفادار، مشتریان همیشگی و در اغلب موارد، دوستان شما خواهند شد.
بازاریابی، راهی عالی است برای اینکه بفهمید چه چیزی آدم‌ها را جذب و آنها را به محصولات و خدمات برند شما مشتاق میکند.
سپس این چیز را به آنها بدهید و آنها را در یک فرآیند لذت‌بخش درگیر کنید.
و صد البته، در طول این فرآیند، دوستی‌هایی به یادماندنی بسازید
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@business_school2022 | 196 | 11 | Loading... |
03 🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
⭕️ یادگیری نحوه جذب و استخدام که یکی از وظایف مهم دپارتمان منابع انسانی در سازمان‌هاست.
🟢 تعیین نیروی انسانی متناسب با استراتژی، فرهنگ و هدف سازمان
⭕️ یادگیری مهارت شناخت بهتر افراد، بررسی حرفه‌ای رزومه‌ها و انتخاب نیروی متناسب با نیاز سازمان
🟡 شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی
⭕️ ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان
🔴 طراحی و بهبود ساختار سازمانی
⭕️ توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد
🟠 پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دوره‌ها کلیک کنید.
-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02191071965 | 186 | 2 | Loading... |
04 🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
⭕️ یادگیری نحوه جذب و استخدام که یکی از وظایف مهم دپارتمان منابع انسانی در سازمان‌هاست.
🟢 تعیین نیروی انسانی متناسب با استراتژی، فرهنگ و هدف سازمان
⭕️ یادگیری مهارت شناخت بهتر افراد، بررسی حرفه‌ای رزومه‌ها و انتخاب نیروی متناسب با نیاز سازمان
🟡 شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی
⭕️ ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان
🔴 طراحی و بهبود ساختار سازمانی
⭕️ توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد
🟠 پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دوره‌ها کلیک کنید.
-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02191071965 | 1 | 0 | Loading... |
05 💥 آژانس دیجیتال مارکتینگ پرشیانا وب
ارائه دهنده خدمات طراحی سایت و سئو (بهینه سازی سایت)
با بیش از ۲۴۰ نمونه کار موفق در حوزه های مختلف
⚡️صفحه ۱ گوگل بهترین مکان برای ارئه خدمات، محصولات، دیده شدن و فروش بیشتر شما ⚡️
📣 از صفر تا صد راه اندازی فروشگاه اینترنتی در کنار شما هستیم با پشتیبانی های سالیانه 👌
🌐 persianaweb.ir
📞 09129341229
Instaram: @persianaweb
Whatsapp: https://wa.me/+989129341229 | 188 | 2 | Loading... |
06 ‼️پکیج طلایی مستندات منابع انسانی و سازمانی‼️
شامل حدود ۲۰۰ فایل شامل راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها (فرمت Word) و اکسل‌های محاسباتی در حوزه‌های زیر:
📌تدوین شناسنامه شغلی
📌برنامه‌ریزی نیروی انسانی
📌جذب و استخدام
📌ارزشیابی و گریدینگ شغلی
📌آموزش و توسعه
📌مدیریت عملکرد
📌جانشین‌پروری
📌طراحی سیستم جبران خدمت
📌نگهداشت و خروج
📌مدیریت ایمنی و ریسک
📌استراتژی سازمانی (تدوین و پیاده‌سازی)
📌طراحی و توسعه سازمان
⛔️به‌روزرسانی رایگان
⛔️براساس تجربیات اجرایی در چند صنعت
⛔️بیش از ۱۰۰۰ صفحه مستندات اجرایی
⛔️ به‌همراه تضمین اجرا و مشاوره رایگان
📌۵۰٪ تخفیف در صورت خرید پکیج کامل
📌تاریخ پایان جشنواره: ۱ تیر (تعداد محدود)
مبلغ هر سرفصل: *700 هزار تومان*
برای دریافت نمونه مستندات به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari | 125 | 1 | Loading... |
07 💢دلایل شکست کسب و کارهای کوچک
۱- عدم وجود تجربه
۲- نداشتن سرمایه کافی
۳- نداشتن جایگاهی مناسب
۴- عدم وجود کنترل قوی
۵- سرمایه‌گذاری بیش از اندازه در دارایی‌های ثابت
۶- قراردادهای اعتباری ضعیف
۷- استفاده شخصی از سرمایه‌های تجاری
۸- رشد بدون انتظار
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@business_school2022 | 214 | 5 | Loading... |
08 🟠 کارآفرینان بزرگ از اینجا شروع کردند
🎓 دوره MBA آموزش عالی علوم و فنون تهران
🔻 دستاوردهای دوره:
✔️ راه اندازی کسب و کار
✔️ ارتقا شغلی و افزایش درآمد
✔️ سیستم سازی و مدیریت کسب و کار
✔️ بهینه سازی و کاهش هزینه‌ها
✔️ َشبکه‌سازی و همراهی با کارآفرینان بزرگ
✔️ مناسب برای مهاجرت به اروپا و کانادا
🌱 حضوری/آنلاین
ارائه مدرک مورد تایید و قابل استعلام از وزارت علوم ایران، آلمان و WES کانادا🇨🇦🇩🇪🇮🇷
🟢 فرم ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر:
B2n.ir/u60495
B2n.ir/u60495
👆
از اینجا وارد شوید | 242 | 6 | Loading... |
09 پنج اصل اساسی مدیریت عملکرد اثربخش
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت | 1 | 1 | Loading... |
10 💢به مشتریان‌تان اعتماد کنید
👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:
👈تقریبا همه شرکت‌ها سازوکاری برای رسیدگی به شکایات مشتریان‌شان دارند که در اغلب موارد، ضوابط و محدودیت‌های بسیاری بر آن اعمال می‌کنند تا به تصور خودشان جلوی سوء استفاده مشتری شاکی را بگیرند
👈برای همین است که بیشتر ما این شرایط را تجربه کرده‌ایم که اقدام جبرانی کافی در برابر شکایت‌مان انجام نمی‌شود و در نهایت مجبور می‌شویم یا بی‌خیال شکایت‌مان بشویم یا با شرکت مدنظر جرّ و بحث و حتی از آن شکایت کنیم
👈به همین دلیل است که شرکت‌های حرفه‌ای تلاش می‌کنند با اطمینان به مشتریان‌شان و ساده‌سازی فرایندهای رسیدگی به شکایت‌های آنها، خودشان را از رقبا متمایز کنند
👈برای مثال، شرکت گرانتی راک، یکی از بزرگترین تامین‌کنندگان مصالح ساختمانی مثل شن، ماسه، سیمان و غیره در آمریکاست
👈محصولاتی که این شرکت عرضه میکند، مشابه بقیه شرکت‌هاست و متمایز کردن آن از رقبا، کار بسیار سختی است
👈برای همین، شرکت تصمیم گرفت خودش را از طریق سازوکار رسیدگی به شکایات مشتریان از رقبا متمایز کند
👈گرانتی راک، یک تصمیم انقلابی گرفته و به مشتریانش اعلام کرده می‌توانند خودشان به شکایت‌شان رسیدگی کنند
👈در حقیقت، اگر مشتری از شرکت راضی نباشد، می‌تواند مبلغی که احساس میکند برای جبران خسارتش لازم است را از فاکتور شرکت کسر کند و مابقی پول را به شرکت بپردازد
👈گرانتی راک حتی این موضوع را روی فاکتورهایی که صادر میکند هم به صورت رسمی اعلام کرده است
👈شاید شما هم مثل خیلی‌های دیگر فکر کنید که مشتریان از چنین امکانی سوءاستفاده می‌کنند، اما واقعیت این است که اگر مشتریان‌تان، افراد و شرکت‌های منصفی باشند، هیچ وقت از این سازوکارها سوءاستفاده نمی‌کنند چون به خوبی میدانند که با این کار، آبروی خودشان را می‌برند
👈در مقابل، سوءاستفاده احتمالی چند مشتری از این قبیل سازوکارها به شما کمک میکند آنها را شناسایی و رابطه‌تان را با آنها قطع کنید و از این طریق، آنها را از خودتان محروم نمایید
👈یادتان باشد، هیچ وقت پلیس خودروهایی که پشت چراغ قرمز ایستاده‌اند را جریمه نمی‌کند، بلکه فقط خودرویی که تخلف کرده را جریمه میکند
👈پس شما هم نباید به این بهانه که شاید عده‌ای از مشتریان از این قبیل خدمات ویژه‌تان سوءاستفاده کنند، همه مشتریان‌تان را با قطع کردن این نوع خدمات، جریمه کنید
✍مارکتینگ آز
@business_school2022 | 289 | 10 | Loading... |
11 💢 برندهای ایرانی که به نام محصول تبدیل شده‌اند.
✍آی مارکتور
@startups_academy | 302 | 3 | Loading... |
12 تا ۵۰٪ تخفیف ویژه‌ی کاربران اولیه‌ی دیتابیس ابری آروان‌کلاد
🗄 به‌کمک دیتابیس مدیریت شده‌ی آروان‌کلاد، دیگر نگران تهیه، راه‌اندازی و نگهداری پایگاه داده‌ی خود نباشید.
💻 با استفاده از این سرویس جدید، در کمتر از ۵ دقیقه، دیتابیس کسبوکار خود را بسازید و از مزایای زیر بهره‌مند شوید:
✅ بازیابی خودکار
✅ نودهای پشتیبان (High Availability)
✅ تقسیم بار با نودهای Read-Only
✅ بکاپ خودکار و دستی
و...
🔗 برای شروع با ۵۰٪ تخفیف ویژه‌ی کاربران اولیه‌ی این محصول، همین حالا وارد لینک زیر شوید:
https://r1c.ir/g8h51
☁️ @Arvancloud | 148 | 0 | Loading... |
13 💢تفكرات مدیریتی پیتر دراكر
مدیریت علمی دقیق نیست: به نظر دراكر، مدیریت كارورزی و كارآموزی است. در آثار وی هیچ نشانه‌ای از پیچیدگی‌ها، نمودارها و جداول پیچیده مشاهده نمی‌شود. دراكر معتقد است وسایل ساده بر ابزار پیچیده برتری دارند.مدیریت فقط تئوری نیست: مسوولیت اساسی مدیریت كسب نتایج ملموس است. مدیری كه مسوولیتش را بهتر انجام می‌دهد بر مدیری كه تمام تئوری‌ها را می‌داند لیكن در عمل كارآمد نیست، برتری دارد.
اصول مدیریت طلایی هستند ولی در مدیریت هیچ قانونی نیست كه مانند قانون جاذبه عمومی زمین جهان شمول باشد. اما دو اصل همیشه و همه جا صادق هستند: استفاده صحیح از وقت و انجام كارهای درست. در میان تمام منابع تولید، وقت گرانبهاترین و ضروری‌ترین آنها است. برای اعمال مدیریت كارآمد استفاده اثربخش از وقت حائز اهمیت است و این كاری است كه خود شخص می‌باید تمرین و خودآموزی كند. استفاده از وقت به سرمایه‌گذاری نیاز ندارد، بلكه مربوط به خود نظمی است. مدیر كارآمد از نظر پیتر دراكر كسی است كه تمام كارها را در زمان خود انجام می‌دهد. هیچ چیزی جای وقت از دست رفته را نمی‌گیرد، بنابراین مدیر كارآمد مدیری است كه بیشترین توجه را به وقت دارد. او كارش را برنامه‌ریزی می‌كند، اولویت‌ها را مشخص می‌كند، می‌داند با كسانی كه وقت او را هدر می‌دهند، چگونه رفتار كند او همچنین دقت می‌كند. وقت معاونینش را با منتظر نگهداشتن آنها بدون علت و ضرورت، تلف نكند.
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@business_school2022 | 328 | 10 | Loading... |
14 💢هاروارد بیزینس ریویو در شماره آوریل ۲۰۱۷ در مقاله‌ای با نام «بازآفرینی مدیریت عملکرد» به تجربه نوین شرکت خدمات دیلویت(مستقر در نیویورک با عمر ۱۷۰ ساله و درآمد سالیانه بیش از ۳۴ میلیارد دلار و بیش از ۲۱۰ هزار کارمند) پرداخته است.
👈 تیم‌هایی در سازمان دارای بهترین عملکرد هستند که رهبران آنها، با هر یک از اعضای تیم به صورت «حداقل هفتگی» نشست‌های کوتاه بررسی (Check-in) برگزار کنند.
رهبران این تیم‌ها در این ارتباطات؛ فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهند:
1⃣ شفاف کردن انتظاراتی که از فرد طی هفته آتی دارند.
2⃣ تعیین و یا اصلاح اولویت‌های کاری
3⃣ بازخورد دادن در مورد فعالیت‌های هفته‌ی گذشته کارمند
4⃣ انتقال اطلاعات جدید و مفید در مورد پروژه به فرد
5⃣هدایت و مربی‌گری دلسوزانه و نشان دادن راههای پیشرفت و بهبود عملکرد به فرد.
☝️مسئولان این شرکت تمامی رهبران تیم‌ها را «موظف» به برگزاری «حداقل یک نشست‌کوتاه» (Check-in) با
«هر عضو« تیم خود در «هر هفته» کرده‌اند و معتقدند در غیر این صورت، ممکن است «اولویت کارها فراموش شود و به جای اینکه مکالمه‌ی رهبر و عضو تیم معطوف به آینده‌‌ی نزدیک گردد، به بحث در مورد چرایی عملکرد درگذشته توجه شود.
🔆علاوه بر این طبق بررسی کارشناسان این شرکت، هر اندازه که بسامد این نشست‌های کوتاه بیشتر باشد، احتمال دلبسته شدن/ماندن فرد به سازمان افزایش خواهد یافت.
در پایان این جمله نیز درس‌آموز است؛ جمله‌ای که به نظر می‌رسد در پاسخ به اعتراض یا دلخوری برخی از رهبران تیم‌ها
(مبنی بر اینکه ما برای انجام فعالیت‌های معمول خود نیز وقت نداریم، چرا کار دیگری برای ما می‌تراشید؟!) عنوان شده باشد:
برای [سازمان] ما؛ این نشست‌های بررسی و بازخورد، کاری اضافه بر کارهای رهبر تیم نیست؛ بلکه کار رهبر تیم، همین است❗️
✍کانال مدیریت منابع انسانی
@business_school2022 | 310 | 5 | Loading... |
15 💢سوالات بد در مصاحبه استخدامی
👈کتی فایوک در کتاب ارزشمند خود به نام «53 اصل استخدام بهترین‌ها» می‌نویسد:
👈هر چند سوال کردن از داوطلبان، یک امر رایج در مصاحبه‌های استخدامی است، اما باید مراقب باشیم که بعضی اوقات ممکن است با پرسیدن یک سوال بد، مصاحبه را به انحراف بکشانیم و یک استعداد عالی و باهوش را از دست بدهیم
👈به همین دلیل در ادامه با سوالاتی آشنا می‌شویم که سوالات بدی هستند و نباید آنها را در مصاحبه‌های استخدامی‌مان مطرح کنیم:
1️⃣سوالاتی که مربوط به شغل مدنظرمان نیستند
👈سوالاتی که مربوط به شغل مورد نظرمان نیستند، نه تنها فایده‌ای ندارند و اطلاعات خاصی به ما نمی‌دهند، بلکه این پیام را به داوطلب می‌دهند که خودمان را از قبل آماده نکرده‌ایم و نمی‌دانیم چگونه باید مصاحبه را پیش ببریم
👈مثلا این سوال را در نظر بگیرید: «در اوقات فراغت‌تان معمولا چکار میکنید؟». این سوال چون هیچ ارتباطی به شغل مدنظرمان ندارد، یک سوال بد است که نباید آن را بپرسیم
👈به جای این قبیل سوالات بی‌ربط، می‌توانیم از این قبیل سوالات استفاده کنیم: آیا خارج از وقت اداری، سرگرمی و علایق خاصی دارید که مربوط به این شغل باشند؟
2️⃣سوالاتی که هیچ پاسخ صحیحی ندارند
👈بعضی از مصاحبه‌کننده‌ها تلاش می‌کنند نقش یک روانشناس را بازی کنند و با پرسیدن یک سری سوالات روانشناسانه، طرز فکر داوطلب را حدس بزنند
👈مثلا به این سوالات دقت کنید: رنگ مورد علاقه شما چیست؟ یا مهمترین عامل موفقیت یک فرد در زندگی چیست؟
👈به جای این سوالات کلی می‌توانیم سوالات بهتری مثل اینها بپرسیم: انگیزه شما برای استخدام در این شغل چیست؟ به نظرتان برای موفقیت در یک پروژه باید به چه عواملی دقت کنیم؟
3️⃣سوالاتی که متقاضی را وادار به پاسخ غلط می‌کنند
👈برخی سوالات به گونه‌ای هستند که فرد داوطلب مجبور می‌شود به ما دروغ بگوید. مثلا وقتی از داوطلب می‌پرسیم «آیا معمولا سر وقت در محل کارتان حاضر می‌شوید؟»، طبیعی است که به ما دروغ بگوید، چون هیچ کسی دوست ندارد خودش را نامنظم و شلخته نشان بدهد
👈به جای این سوالات و شنیدن پاسخ‌های دروغ از داوطلب، می‌توانیم این سوالات را بپرسیم: در کار قبلی، چند روز در ماه می‌توانستید تاخیر در ورود داشته باشید؟ یا اگر در شرکت قبلی، خیلی دیر به سر کارتان می‌رسیدید، مدیرتان با شما چه برخوردی میکرد؟
4️⃣سوالاتی که جهت‌دار هستند
👈بعضی سوالات به گونه‌ای هستند که فرد متوجه می‌شود چه پاسخی باید به ما بدهد. مثلا اگر از داوطلب مدنظرمان بپرسیم: «آیا رییس قبلی شما به دلیل حسادت، نمره ارزیابی خوبی به شما نمی‌داد؟»، طبیعی است که داوطلب بگوید «بله»
👈به جای این سوالات جهت‌دار می‌توانیم از داوطلب بپرسیم: اگر به رییس قبلی‌تان تلفن بزنیم، به نظرتان راجع به شما چه خواهد گفت؟ یا عملکردتان را در شغل قبلی‌تان چگونه ارزیابی میکنید؟
✍مارکتینگ آز
@transformation_m | 316 | 8 | Loading... |
16 🔹 ثبت نام دوره تربیت کوچ حرفه ای آکادمی کوچینگ کارو با تخفیف ویژه
🔹 آکادمی کوچینگ کارو دارای تاییدیه برگزاری دوره تربیت کوچ حرفه ای Level 2 از «فدراسیون جهانی کوچینگ ICF» می باشد و به عنوان برگزار کننده دوره های تربیت کوچ حرفه ای، خدمات خود را به فارسی زبانان سراسر جهان ارائه می دهد.
🔹 کوچینگ یک فرآیند حمایتی است که افراد را در دستیابی به اهداف شخصی و حرفه‌ای کمک میکند. این فرآیند توانمندی‌ها و انگیزه‌ها را تقویت میکند و به تشخیص اهداف و راهکارهای مناسب برای دستیابی به آن ها کمک میکند.
🔹 علاوه بر این به کارگیری کوچینگ در سازمانها می‌تواند رشد و توسعه فردی و حرفه‌ای مدیران، افزایش بهره‌وری منابع انسانی و توسعه مهارت‌های رهبری در راستای اهداف سازمانی را تسریع نماید.
🔹 جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص کوچینگ و مشاوره ثبت نام در این دوره، با تیم پشتیبانی کارو از طریق راه های زیر در ارتباط باشید:
تلگرام:
@karocoaches_support
واتساپ و تماس:
09937767568
اینستاگرام:
@karocoaches
وب سایت:
http://www.karocoaches.com | 284 | 1 | Loading... |
17 💢آیا ما با قحطی مدیر مواجه هستیم؟!
تحقیق اخیر موسسه گالوپ حاکی از آن است که حدود ده درصد از مردم، استعدادهای عالی و کافی برای مدیر شدن دارند.
همچنین حدود بیست درصد از مردم بعضی از شایستگی های لازم برای مدیر شدن را دارند و می توان آنها را هم با کمی سرمایه گذاری آموزشی و زیر نظر مربیان خوب، به مدیرانی موفق و موثر تبدیل کرد.
این بررسی نشان داده است که فقط هجده درصد از مدیران موجود در سازمانها از بین آن ده درصد انتخاب شده اند، در حالی که این افراد به طور میانگین ۴۸ درصد سود بیشتر، در مقایسه با سایر مدیران، برای سازمانشان به ارمغان آورده اند.
وقتی پژوهشگران گالوپ از مدیران فعلی سازمان ها سئوال کردند که به نظر خودشان چرا برای تصدی مناصب مدیریتی انتخاب شده اند و نسبت به بقیه چه تمایز و اولویتی داشته اند، در پاسخ با این دو گزینه روبرو شدند:
۱. ما نسبت به بقیه، سابقه کار و تجربه بیشتری در حرفه یا سازمان داشتیم!
۲. ما در مشاغل قبل از مدیر شدن (مشاغل غیر مدیریتی) موفق بودیم!
این دو پاسخ نشان می دهد که در انتخاب مدیران، ما به جای سنجش استعداد مدیریتی آنها، موفقیت در مشاغل غیر مدیریتی و یا طول سابقه آنها را ملاک قرار می دهیم.
در سازمان ها به طور متوسط به ازاء هر ۱۰ نفر کارمند، یک مدیر و سرپرست لازم است و از بین هر ۱۰ نفر کارمند هم یک نفر هست که استعداد برتر در زمینه مدیریت باشد.
این دو اطلاع نشان می دهد که ما با کمبود مدیر مواجه نیستیم. مشکل اینجاست که این افراد را نمی شناسیم و یا ملاحظات سیاسی و غیر منطقی اجازه نمی دهد آنها را منصوب کنیم.
✍ کانال مدیریت منابع انسانی
@management_skill | 285 | 8 | Loading... |
18 💎 کاروکسب برگزار میکند:
1️⃣ معماری کسبوکار بر اساس BIZBOK
📆 تاریخ شروع 3 تیر
🛒سرفصل‌های آموزشی:
📎 httb.ir/0oFnG ◀️
🔹 کسب اطلاعات بیشتر در خصوص پرداخت ارزی، ثبت‌نام سازمانی و اقساطی با ارسال پیام در تلگرام به: 09221945497
2️⃣ مدیریت پروژه چابک
📆 تاریخ شروع: 4 تیر
🛒 سرفصل‌های آموزشی:
📎 karokasb.org/agile-project ◀️
🔹 کسب اطلاعات بیشتر در خصوص پرداخت ارزی، ثبت‌نام سازمانی و اقساطی با ارسال پیام در تلگرام به: 09221945497
3️⃣ فرایندکاوی
📆 تاریخ شروع: 14 تیر
🛒 سرفصل‌های آموزشی:
📎 karokasb.org/process-mining-training ◀️
🔹 کسب اطلاعات بیشتر در خصوص پرداخت ارزی، ثبت‌نام سازمانی و اقساطی با ارسال پیام در تلگرام به: 09221945497
🟢 کانال اطلاع‌رسانی تازه‌های آموزشی کاروکسب
💬 t.me/karokasborg | 160 | 0 | Loading... |
19 💢علاقه مندان به آموزش چکیده مباحث MBA و DBA در تلگرام می توانند از مطالب کانال ذیل استفاده کنند:
@mba_event
@mba_event
@mba_event | 270 | 1 | Loading... |
20 🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
⭕️ یادگیری نحوه جذب و استخدام که یکی از وظایف مهم دپارتمان منابع انسانی در سازمان‌هاست. ⭕️ تعیین نیروی انسانی متناسب با استراتژی، فرهنگ و هدف سازمان
⭕️یادگیری مهارت شناخت بهتر افراد، بررسی حرفه‌ای رزومه‌ها و انتخاب نیروی متناسب با نیاز سازمان
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دوره‌ها کلیک کنید.
-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02188333117 | 267 | 1 | Loading... |
21 💢عجایب دنیای تبلیغات
مسئولین فروش یک شرکت تولید غلات صبحانه روی بیلبوردها نشستن و نمونه محصول را مستقیم به دست مشتری‌ها رساندند.
✍مجله مشاور مدیریت
@tarfandbazaryabi | 235 | 6 | Loading... |
22 ‼️پکیج طلایی مستندات منابع انسانی و سازمانی‼️
⛔️حدود ۲۰۰ فایل شامل راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها (فرمت Word) و اکسل‌های محاسباتی
⛔️براساس تجربیات اجرایی در چند صنعت
⛔️به‌روزرسانی رایگان
⛔️تجربه بیش از ۱۲ استاد و متخصص حوزه منابع انسانی فعال در شرکت‌های مختلف
⛔️حاصل بیش از ۱۰ سال سابقه اجرایی
⛔️بیش از ۱۰۰۰ صفحه مستندات اجرایی
📌۵۰٪ تخفیف در صورت خرید پکیج کامل در جشنواره.
✅امکان تهیه بصورت اقساطی برای اشخاص حقیقی
📌تاریخ پایان جشنواره: ۱ تیر (تعداد محدود)
مبلغ هر سرفصل: *700 هزار تومان*
برای دریافت نمونه مستندات به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari | 280 | 1 | Loading... |
23 🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event | 433 | 2 | Loading... |
24 خانه راهبران
تنها مدرسه تخصصی رهبری
برگزار میکند:
😍 آموزش چند بعدی مهارتی + تحلیل فیلم + گیمیفیکیشن + بوت‌کمپ
📣 این دوره برای
- صاحبان کسب و کارها
- کارآفرینان
- اعضای هیات مدیره
- مدیران ارشد
نه فقط مفید، بلکه ضروری است
📣 اگر با وجود دستاوردهای فراوان و چشمگیر، احساس خرسندی نمی‌کنید
📣 اگر دغدغه‌ی انگیزه بخشی به کارکنان خود را دارید
📣 اگر فکر میکنید که در فرایند رهبری سازمان، اشتباهاتی مرتکب شده‌اید و به دنبال راه بازسازی آن هستید
📣 اگر در بزنگاه‌های تصمیم‌گیری، خود یا مدیرانتان دچار بحران و سردرگمی می‌شوید
📣 اگر هنگام اجرای برنامه‌ی تحول، فرهنگ و اعضای سازمان مانع میشوند
📣 اگر درون سازمانتان احساس انسجام و یکپارچگی نمی‌کنید
⬅️ این دوره استثنایی برای شما ماندگار و بسیار اثربخش و کارآمد خواهد بود
✔ این دوره پیش نیاز ندارد
💝 مزایای جانبی دوره:
🔹 عضویت در کانال تلگرامی
با محتواهای کارآمد
🔹 امکان پرسش و پاسخ مجازی
🔹 ارائه مدرک معتبر از فنی و حرفه‌ای
🔹 دسترسی به فیلم و ویس دوره
🔹 دریافت جزوات و کتابهای دوره
😀 مشاوره و ثبت‌نام:
☎️ ۰۹۹۱ ۷۰۳ ۸۱ ۳۱
https://t.me/khanerahbaran_tm | 246 | 1 | Loading... |
25 💢 من چگونه یاد میگیرم؟
✍️ پیتر دراکر
بسیاری از نویسندگان درجه یک (برای مثال وینستون چرچیل) در مدرسه عملکرد ضعیفی داشتند. آنان دوره مدرسه را شکنجه تمام عیار میدانند؛ در صورتی که بسیاری از همکلاسی هایشان چنین دیدی ندارند.
در آن زمان مدارس بر این فرضیه بنا شده بودند که فقط یک راه درست برای یادگیری وجود دارد و برای همه نیز یکسان است.
چرچیل نویسنده بود و با شنیدن و خواندن یاد نمیگرفت، بلکه راه یادگیری مناسب او نوشتن زیاد بود.
بتهون دفاتر زیادی از قطعاتش به جای گذاشته است، حال آنکه میگوید هرگز هنگام ساخت آهنگهایش به سراغ آنها نرفته است.
از بتهون پرسیدند چرا دفتر ها را نگه داشتی و او پاسخ داد: "اگر به سرعت ننویسم خیلی زود آنها را از یاد خواهم برد. اگر آنها را در دفاتر قطعاتم بنویسم، هرگز فراموش نمیکنم و هیچ وقت به اینکه دوباره به آنها نگاهی بیندازم احتیاج نخواهم داشت."
علاوه بر نوشتن، بعضی افراد از طریق انجام دادن کار آن را یاد میگیرند و بعضی باید موضوع را با صدای بلند برای خودشان توضیح دهند.
یک مدیر اجرایی را میشناسم که کسب و کار خانوادگی کوچک و متوسط را به کارخانه ای پیشرو در صنعت تبدیل کرد.
یادگیری او با صحبت کردن بود و عادت داشت هر هفته، همه مدیران ارشدش را به دفترش فرابخواند و دو تا سه ساعت برای آنها صحبت کند.
او به ندرت از شریکانش نظرخواهی و سوال میکرد، و مشخص بود که این مدیر به افرادی احتیاج داشت که سخنانش را بشنوند. این روشی بود که با آن یاد میگرفت. او شخصی افراطی بود، اما یادگیری با صحبت کردن روش عجیبی نیست.
وکیل های موفق و متخصصان پزشکی عموما از این طریق یاد میگیرند و همین طور من(پیتر دراکر)
در بین همه بخش های خودآگاهی، شناخت روش یادگیری از همه آسان تر است.
وقتی از مردم میپرسم "چگونه یاد میگیرید؟" بسیاری پاسخ را میدانند. اما وقتی میپرسم "آیا بر اساس این آگاهی عمل میکنید؟" کمتر پاسخ بله میشنوم.
اگر کسی بر اساس این آگاهی عمل نکند محکوم به عملکرد ضعیف است.
✍ آکادمی مدیریت
@business_school2022 | 1 198 | 35 | Loading... |
26 سخت کوشی، نظم و خلاقیت مهمترین عوامل موثر در موفقیت شغل شماست.
#خلاقیت
#5S
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL | 752 | 17 | Loading... |
27 سخت کوشی، نظم و خلاقیت مهمترین عوامل موثر در موفقیت شغل شماست.
#خلاقیت
#5S
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL | 1 | 0 | Loading... |
28 💢مدیریت کسب و کارهای خانوادگی
✍🏻هنری میتزبرگ
🔴من طرف دار کسب و کارهای خانوادگی هستم؛ البته به شرط این که بتوانند این مشکل را حل کنند: چه کسی جانشین بنیان گذار شود؟ آیا پسر همیشه جانشین مناسبی برای پدر است؟
🟢پدر خود من کارآفرینی موفق بود، کسب و کار او در حوزه پوشاک بود و ما زندگی مرفهی داشتیم، اما من مسير پدر را ادامه ندادم و از کسب و کار او بیرون رفتم. دست روزگار نیز من را به دنیای دانشگاه برد و دانشگاهی شدم؛ پدر نیز نهایتا کسب و کار خود را فروخت.
🔵خیلی از هم سن و سال های من در مونترال در خانوادهای کارآفرین به دنیا آمدند، اما اغلب آنها نیز همانند من از کسب و کار خانوادگی خود خارج شدند. تعداد محدودی نیز که کسب و کار خانوادگی خود را ادامه دادند یا آن را به ورشکستگی کشاندند یا به دست و پنجه نرم کردن با برخی اقوام مشغول شدند.
🟤کسب و کارهای خانوادگی عموما مسیری شناخته شده را طی می کنند:
🔸️نسل اول کسب و کار را ایجاد می کند،
🔹️نسل دوم آن را حفظ می کند و سرانجام
🔸️نسل سوم آن را بر باد می دهد.
🟠نمونه ای معروف از طی شدن این مسیر در دوران جوانی من در مونترال رخ داد. در آن دوران ساموئل برونقمن بزرگترین شرکت ویسکی جهان را تأسیس کرد بود که او را به ثروتمندترین مرد جهان تبدیل کرده بود، پس از مرگ او پسرش، ادگارلینتون، شرکت را با مرکزیت دفتر نیویورک حفظ کرد تا زمانی که پسرش، سام جوان که عاشق فیلم سازی بود مدیریت شرکت را بر عهده گرفت و قصه این امپراتوری به پایان رسید.
🟡در کسب و کار نبوغ هرگز موروثی نیست، روزی در خانواده ای، کارآفرین نابغه ای متولد می شود و ثروت زیادی برای بازماندگان خود به ارث می گذارد، اما این میراث به جامانده هیچ کس را به نابغه ای دیگر در کسب و کار تبدیل نمی کند.
🟣علاوه بر این همیشه پیرامون بازماندگان «بادمجان دورقاب چین ها» بی درون اقوام و آشنایان وجود دارند که چشم شان به دنبال این ثروت است و بنابراین برای به دست آوردن آن بازماندگان را به سوی شکست راهنمایی می کنند.
⚫وقتی برای گردش و بازدید به سنگاپور رفته بودم. کسی به نام فِرِد با من تماس گرفت که درباره موضوعاتی نظیر مدیریت و کامیونیتی شیپ با یکدیگر صحبت کنیم.
⚪در حین گفت وگو، وقتی متوجه شدم که فِرد یکی از نسل سومی های یک شرکت کشتیرانی خانوادگی است. با خود گفتم: «اوه اوه! یکی دیگر از آن ها!»
🔴به هر حال، با یکدیگر قرار ملاقات گذاشتیم. فِرد، به همراه دختر و برادر و دستیار شخصی اش، در محل قرار حاضر شد؛ خانواده خوبی به نظر می رسیدند. از همان لحظه اولی که او را دیدم، احساسم درباره او تغییر کرد. فِرد اصلا به نسل سومی ها شبیه نبود!
🟢ما خیلی زود با هم گرم گرفتیم، شام خوردیم و دوری هم در شهر زدیم؛ اما چرا فِرد شبيه باقی نسل سومی ها نبود؟
🔵همین سؤال را از خود او پرسیدم و او نیز برایم تعریف کرد که در همان نوجوانی تصمیم گرفته بود که به هیچ وجه برای پدرش کار نکند.
🟤سپس در جوانی مقداری پول قرض کرده و به مالزی رفته بود. او کسب و کار خودش را برپا کرده و ثروت زیادی نیز به دست آورده بود. پس از آن فِرد به شهر خود باز می گردد که همه کسب و کار خانوادگی خود را یکجا بخرد. آفرین! او کارآفرینی واقعی است.
🟠حال اجازه دهید از پشت قاب پدر به مسئله جانشینی نگاه کنیم. واقعا چرا بسیاری از کارآفرینان وقتی موضوع جانشینی پیش می آید فقط سکوت می کنند؟
🟡چرا آنها دلشان می خواهد همه کسب و کارشان را به فرزندان خودشان و غالبا پسرشان واگذار کنند؟
🟣چند سال پیش مطالعه ای انجام شده بود که نشان می داد روحیه و شخصیت کارآفرینانه اغلب در خانواده هایی توسعه می یابد که در آنها «مادران قوی» و «پدران ضعیف» وجود دارد؛ البته طبیعتا این یافته همیشه صادق نیست، اما به نظر می رسد تا حد زیادی صحیح باشد.
⚫در چنین خانواده هایی، به دلیل ضعف پدر، پسر بزرگ خانواده ناخودآگاه مسئولیت پذیرتر می شود که بتواند جای ضعف پدر در خانه را پر کند.
⚪در این خانواده ها پسر قوی و مسئولیت پذیر و حامی بار می آید که این ویژگی ها احتمال تبدیل شدن او به کارآفرینی خوب را افزایش خواهند داد.
🔴وقتی کارآفرینی را ملاقات می کنم که می خواهد پسرش را جایگزین خود کند از او می پرسم: «آیا پدر شما کارآفرین موفقی بود؟» اغلب آنها پاسخ می دهند: «خیر. من در ادامه از آن ها می پرسم: «پس چه چیزی شما را به این فکر انداخته که پسرت می تواند کارآفرین خوبی باشد؟»
📕برگرفته از کتاب قصه‌های شب برای مدیران اثر هنری میتزبرگ
@management_skill | 705 | 13 | Loading... |
29 راهنمای اجرایی پیاده‌سازی مدل TTM
شامل:
۱. راهنمای اجرایی تحلیل شغل
۲. راهنمای اجرایی گریدینگ شغل
۳. راهنمای اجرایی مدیریت عملکرد
۴. راهنمای اجرایی طراحی سیستم جبران خدمت
۵. راهنمای اجرایی آموزش و توسعه
۶. راهنمای اجرایی جانشین‌پروری
۷. راهنمای اجرایی گزینش و استخدام
📌شامل تمامی فرم‌های اجرایی ضروری
📍به‌همراه فایل‌های اکسل محاسباتی
📌۳۰٪ تخفیف تا پایان هفته
برای دریافت نمونه و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:
@drbuzari | 585 | 6 | Loading... |
30 💢 ریسک‌‌‌های کسبوکار ایران در ۱۴۰۳
نتایج پیمایش ۱۲۰۴ پرسش‌نامه «دیده‌‌‌بان کسبوکار»، حاکی از آن است که همچنان بدبینی نسبت به فضای کسبوکار در ۱۴۰۳ پابرجاست.
این موضوع در گزارش سال قبل هم مشاهده شده بود. آگاهی سیاستگذاران اقتصادی از نوع نگاه جامعه به ریسک‌‌‌های موجود می‌تواند در تلاش برای بهبود محیط کسبوکار موثر باشد.
بخشی از نتایج را اینجا می خوانید:
۱- وضعیت اشتغال: ۷۲درصد معتقدند در سال ۱۴۰۳ بیکاری افزایش خواهد یافت.
۲- وضعیت تولید: ۷۱درصد معتقدند رکود تولید تداوم خواهد یافت.
۳- قدرت خرید مردم: ۹۴درصد معتقدند قدرت خرید مشتریان کاهش خواهد یافت.
۴- وضعیت صادرات: ۶۰درصد معتقدند شاهد محدودیت صادرات خواهیم بود.
۵- واردات مواد اولیه، تجهیزات و قطعات: ۶۴درصد معتقدند واردات سخت‌‌‌تر می‌شود.
۶- رکود اقتصادی حاکم بر کشور: ۶۲درصد معتقدند رکود اقتصادی تشدید می‌شود.
۷-تحریم‌‌‌های اعمال‌شده علیه ایران: ۴۷درصد از شرکت‌کنندگان در نظرسنجی دیده‌‌‌بان کسبوکار معتقدند تحریم‌‌‌ها تشدید میشوند و ۴۹درصد معتقدند شرایط تحریم‌‌‌ها مشابه سال قبل خواهد بود.
۸-نرخ رشد اقتصادی: ۵۷درصد معتقدند رشد اقتصادی کشور منفی خواهد بود و ۳۲درصد هم معتقدند رشد اقتصادی تقریبا صفر خواهیم داشت.
۹- پیش‌بینی میزان تورم: ۸۸درصد معتقدند تورم افزایش خواهد یافت.
۱۰- قیمت دلار: ۶۰درصد معتقدند قیمت دلار بین ۶۱ تا ۸۰هزار تومان خواهد بود. همچنین ۱۰درصد شرکت‌کنندگان معتقدند نرخ دلار کمتر از ۶۰هزار تومان است. ۲۵درصد افراد هم افزایش آن را ۳۰ تا ۴۰ درصد پیش‌بینی می‌کنند و تنها ۵درصد معتقدند که دلار بالاتر از آن هم خواهد رفت.
✍دکترکارآفرینی
@business_school2022 | 559 | 8 | Loading... |
31 🌲 همراهان گرامی 🌲
در ادامه آدرس چند کانال ارزشمند خدمت شما تقدیم می شود.
🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در سال ۱۴۰۳ در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است.
👇👇👇👇👇👇👇👇
💢مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior
✅مهارت های مدیریت
@management_skill
🈵 برنامه ریزی و مدیریت زمان
@planing_tm
⭕️تکنیک های مدیریت
@management_technique
❌مدیریت به زبان ساده
@management_simple
🈷 مهارت های زندگی
@life_skills2022
🆗 موفقیت و توسعه فردی
@success_pd
💲 هوش مالی
@fqskill
✝ تفکر استراتژیک
@strategym_academy
🉑 تعالی منابع انسانی
@hrm_academy
📠 مدرسه کسب وکار
@business_school2022
💄ترفند بازاریابی
@tarfandbazaryabi
🏦 آکادمی استارتاپ و کارآفرینی
@startups_academy
🎯 تغییر و تحول سازمانی
@transformation_m
🆗 مدیریت کسب وکار MBA &DBA
@mba_event | 509 | 6 | Loading... |
32 میدونستی با یه سری مشاغل ساده ای که میتونی به عنوان شغل دوم در نظر بگیری شمارو به ۳۰۰ تا ۵۰۰ درصد سود برسونه 🚀!
مثلا پرورش زالو یا گیاهان آپارتمانی میتونه در عرض ۳ ماه شمارو از ۱۵۰ میلیون سرمایه به ۴۰۰ میلیون برسونه
ما این ایده ها و رشته های مختلفش رو اموزش میدیم و برای شما معرفی میکنیم .
تا پاک نشده عضو شو👇👇👇
https://t.me/+qbee_pwfS4RiOTk0 | 196 | 1 | Loading... |
33 💢 توزیع اختیار در میان اعضای یک سازمان
در هر سازمان سه نوع اختیار وجود دارد: اختیار صفی، اختیار ستادی و اختیار کارکردی.
✅ اختیار صفی
منظور از اختیار صفی، رابطه ایست که میان رئیس و مرئوس در سازمان برقرار است. رئیس هر واحد سازمانی برای هدایت فعالیت کارکنان تحت امرش از اختیارات صفی خود استفاده می کند. جریان اعمال اختیارات صفی، ساده و مستقیم است و با عنایت به اصول وحدت فرماندهی و خط فرمان شکل می گیرد.قدرت و توان کنترل در میان اعضای یک سازمان بر چه اساسی تعیین می شود؟
✅ اختیار ستادی
اختیار ستادی ماهیتی مشورتی دارد. مدیرانی که اختیار ستادی دارند بر مبنای بازرسی و ارزشیابی واحدهای مختلف، توصیه هایی به مدیران صفی ارائه می کنند. این افراد حق ندارند که به طور مستقل توصیه های خود را اجرا کنند و در صورت لزوم مدیران صفی به این امر مبادرت می کنند. مدیران بخش منابع انسانی، امور حقوقی، حسابداری، پردازش اطلاعات و نظایر آن از اختیارات ستادی برخوردارند و با کارهایی نظیر ارائه مشورت و خدمات تخصصی، ارائه پیشنهاد در زمینه های مختلف، انجام مطالعات ویژه و پیگیری فعالیت های سایر واحدها، به مدیران صفی کمک می کنند.
✅ اختیار کارکردی
منظور از اختیار کارکردی، رابطه ایست که به موجب انجام وظیفه یک فرد یا واحد، با افراد یا واحدهای دیگر برقرار می شود. بدین ترتیب بخش هایی که تحت سرپرستی مستقیم فرد یا واحد مذکور قرار ندارند، تحت هدایت آن قرار می گیرند. برای مثال واحد کارگزینی و منابع انسانی از سایر واحدها می خواهد تا رویه ها، خط مشی ها یا اقدام های خاصی را به اجرا درآورند؛ نظیر اینکه به واحدهای صفی اجازه می دهد تا به شیوه های معینی به استخدام افراد بپردازند یا برای افزایش حقوق و دستمزد آنها اقدام کنند یا آنها را موظف به رعایت مقررات ایمنی می سازد.
✍ آکادمی مدیریت
@business_school2022 | 617 | 9 | Loading... |
Repost from تهران دیتا-دانشگاه تهران
Photo unavailableShow in Telegram
☄️از جشنواره عید تا عید دانشگاه تهران جا نمونید‼️
جامعترین دوره علم داده کل کشور
🔽۳۵۰ ساعت دوره کاملا پروژه محور بدون پیش نیاز🔼
متناسب با بازار کار داخل و بین الملل
🛍🚩🚩 تخفیف و اقساط متناسب با بودجه شما🎇
۱۶ سرفصل با ۱۲ نرم افزار و ابزار کاربردی
🎓ارائه گواهی دوزبانه و قابل ترجمه با امکان استعلام از دانشگاه تهران
🌐 اطلاعات بیشتر
https://tehrandata.org/courses/datascience
👤دریافت مشاوره رایگان و ثبت نام
📞 09377516759
💬 t.me/tehrandata_admin
🔮 t.me/tehran_data
🌐 instagram.com/tehran_datascience
💢بازاریابی چیست؟
بازاریابی رابطه‌ای طولانی مدت و خوشایند با مشتری‌یان است.
بازاریابی تعامل است
در این تعامل، شما باید به مشتری آموزش بدهید، همراهی کنید، اطلاعات بدهید و به تدریج یک رابطه با او برقرار کنید. تا او بفهمد قصد شما رفع نیاز است و نه صرفا فروختن.
این "به تدریج" بودن مهم است، چون فقط در گذر زمان است که می‌توان پایه‌های اعتماد را ساخت. و خریدهایی تکرارپذیر خلق کرد.
با اعتماد، Trust، یک جامعۀ طبیعی حولِ محصولات و خدمات شما به وجود می‌آید و مشتریان، به اندازۀ خودتان، در مورد محصولات شوق پیدا می‌کنند.
به این ترتیب، آنها تبدیل به مروجین، مبلّغان وفادار، مشتریان همیشگی و در اغلب موارد، دوستان شما خواهند شد.
بازاریابی، راهی عالی است برای اینکه بفهمید چه چیزی آدم‌ها را جذب و آنها را به محصولات و خدمات برند شما مشتاق میکند.
سپس این چیز را به آنها بدهید و آنها را در یک فرآیند لذت‌بخش درگیر کنید.
و صد البته، در طول این فرآیند، دوستی‌هایی به یادماندنی بسازید
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@business_school2022
Photo unavailableShow in Telegram
🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
⭕️ یادگیری نحوه جذب و استخدام که یکی از وظایف مهم دپارتمان منابع انسانی در سازمان‌هاست.
🟢 تعیین نیروی انسانی متناسب با استراتژی، فرهنگ و هدف سازمان
⭕️ یادگیری مهارت شناخت بهتر افراد، بررسی حرفه‌ای رزومه‌ها و انتخاب نیروی متناسب با نیاز سازمان
🟡 شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی
⭕️ ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان
🔴 طراحی و بهبود ساختار سازمانی
⭕️ توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد
🟠 پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دوره‌ها کلیک کنید.
-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02191071965
Photo unavailableShow in Telegram
🔸دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار برای اولین بار برگزار میکند:
⭕️ یادگیری نحوه جذب و استخدام که یکی از وظایف مهم دپارتمان منابع انسانی در سازمان‌هاست.
🟢 تعیین نیروی انسانی متناسب با استراتژی، فرهنگ و هدف سازمان
⭕️ یادگیری مهارت شناخت بهتر افراد، بررسی حرفه‌ای رزومه‌ها و انتخاب نیروی متناسب با نیاز سازمان
🟡 شناسایی و تعریف دقیق وظایف و مسئولیت‌های شغلی
⭕️ ارزیابی و تحلیل نیازهای آموزشی کارکنان
🔴 طراحی و بهبود ساختار سازمانی
⭕️ توسعه معیارهای ارزیابی عملکرد
🟠 پشتیبانی از فرآیندهای منابع انسانی
✅ این دوره بر حسب نیاز مدیران و کارمندان منابع انسانی تدوین شده تا بتوانند اطلاعات ارزشمندی در این خصوص به دست آورند!
🖇📌برای اطلاع از دوره‌ها کلیک کنید.
-----------------------
💻www.fmut.ir
🖇fmut_ir/insta
☎️02191071965
00:48
Video unavailableShow in Telegram
💥 آژانس دیجیتال مارکتینگ پرشیانا وب
ارائه دهنده خدمات طراحی سایت و سئو (بهینه سازی سایت)
با بیش از ۲۴۰ نمونه کار موفق در حوزه های مختلف
⚡️صفحه ۱ گوگل بهترین مکان برای ارئه خدمات، محصولات، دیده شدن و فروش بیشتر شما ⚡️
📣 از صفر تا صد راه اندازی فروشگاه اینترنتی در کنار شما هستیم با پشتیبانی های سالیانه 👌
🌐 persianaweb.ir
📞 09129341229
Instaram: @persianaweb
Whatsapp: https://wa.me/+989129341229
9.69 MB
Repost from IOP Practitioner
Photo unavailableShow in Telegram
‼️پکیج طلایی مستندات منابع انسانی و سازمانی‼️
شامل حدود ۲۰۰ فایل شامل راهنماهای اجرایی، دستورالعمل‌ها (فرمت Word) و اکسل‌های محاسباتی در حوزه‌های زیر:
📌تدوین شناسنامه شغلی
📌برنامه‌ریزی نیروی انسانی
📌جذب و استخدام
📌ارزشیابی و گریدینگ شغلی
📌آموزش و توسعه
📌مدیریت عملکرد
📌جانشین‌پروری
📌طراحی سیستم جبران خدمت
📌نگهداشت و خروج
📌مدیریت ایمنی و ریسک
📌استراتژی سازمانی (تدوین و پیاده‌سازی)
📌طراحی و توسعه سازمان
⛔️به‌روزرسانی رایگان
⛔️براساس تجربیات اجرایی در چند صنعت
⛔️بیش از ۱۰۰۰ صفحه مستندات اجرایی
⛔️ به‌همراه تضمین اجرا و مشاوره رایگان
📌۵۰٪ تخفیف در صورت خرید پکیج کامل
📌تاریخ پایان جشنواره: ۱ تیر (تعداد محدود)
مبلغ هر سرفصل: *700 هزار تومان*
برای دریافت نمونه مستندات به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari
💢دلایل شکست کسب و کارهای کوچک
۱- عدم وجود تجربه
۲- نداشتن سرمایه کافی
۳- نداشتن جایگاهی مناسب
۴- عدم وجود کنترل قوی
۵- سرمایه‌گذاری بیش از اندازه در دارایی‌های ثابت
۶- قراردادهای اعتباری ضعیف
۷- استفاده شخصی از سرمایه‌های تجاری
۸- رشد بدون انتظار
✍آکادمی مدیریت استراتژیک
@business_school2022
Photo unavailableShow in Telegram
🟠 کارآفرینان بزرگ از اینجا شروع کردند
🎓 دوره MBA آموزش عالی علوم و فنون تهران
🔻 دستاوردهای دوره:
✔️ راه اندازی کسب و کار
✔️ ارتقا شغلی و افزایش درآمد
✔️ سیستم سازی و مدیریت کسب و کار
✔️ بهینه سازی و کاهش هزینه‌ها
✔️ َشبکه‌سازی و همراهی با کارآفرینان بزرگ
✔️ مناسب برای مهاجرت به اروپا و کانادا
🌱 حضوری/آنلاین
ارائه مدرک مورد تایید و قابل استعلام از وزارت علوم ایران، آلمان و WES کانادا🇨🇦🇩🇪🇮🇷
🟢 فرم ثبت‌نام و اطلاعات بیشتر:
B2n.ir/u60495
B2n.ir/u60495
👆
از اینجا وارد شوید
Photo unavailableShow in Telegram
پنج اصل اساسی مدیریت عملکرد اثربخش
@sadeghfar_ir :مجله مشاور مدیریت
💢به مشتریان‌تان اعتماد کنید
👈جیم بلیت در کتاب خود به نام «100 ایده بزرگ بازاریابی» می‌نویسد:
👈تقریبا همه شرکت‌ها سازوکاری برای رسیدگی به شکایات مشتریان‌شان دارند که در اغلب موارد، ضوابط و محدودیت‌های بسیاری بر آن اعمال می‌کنند تا به تصور خودشان جلوی سوء استفاده مشتری شاکی را بگیرند
👈برای همین است که بیشتر ما این شرایط را تجربه کرده‌ایم که اقدام جبرانی کافی در برابر شکایت‌مان انجام نمی‌شود و در نهایت مجبور می‌شویم یا بی‌خیال شکایت‌مان بشویم یا با شرکت مدنظر جرّ و بحث و حتی از آن شکایت کنیم
👈به همین دلیل است که شرکت‌های حرفه‌ای تلاش می‌کنند با اطمینان به مشتریان‌شان و ساده‌سازی فرایندهای رسیدگی به شکایت‌های آنها، خودشان را از رقبا متمایز کنند
👈برای مثال، شرکت گرانتی راک، یکی از بزرگترین تامین‌کنندگان مصالح ساختمانی مثل شن، ماسه، سیمان و غیره در آمریکاست
👈محصولاتی که این شرکت عرضه میکند، مشابه بقیه شرکت‌هاست و متمایز کردن آن از رقبا، کار بسیار سختی است
👈برای همین، شرکت تصمیم گرفت خودش را از طریق سازوکار رسیدگی به شکایات مشتریان از رقبا متمایز کند
👈گرانتی راک، یک تصمیم انقلابی گرفته و به مشتریانش اعلام کرده می‌توانند خودشان به شکایت‌شان رسیدگی کنند
👈در حقیقت، اگر مشتری از شرکت راضی نباشد، می‌تواند مبلغی که احساس میکند برای جبران خسارتش لازم است را از فاکتور شرکت کسر کند و مابقی پول را به شرکت بپردازد
👈گرانتی راک حتی این موضوع را روی فاکتورهایی که صادر میکند هم به صورت رسمی اعلام کرده است
👈شاید شما هم مثل خیلی‌های دیگر فکر کنید که مشتریان از چنین امکانی سوءاستفاده می‌کنند، اما واقعیت این است که اگر مشتریان‌تان، افراد و شرکت‌های منصفی باشند، هیچ وقت از این سازوکارها سوءاستفاده نمی‌کنند چون به خوبی میدانند که با این کار، آبروی خودشان را می‌برند
👈در مقابل، سوءاستفاده احتمالی چند مشتری از این قبیل سازوکارها به شما کمک میکند آنها را شناسایی و رابطه‌تان را با آنها قطع کنید و از این طریق، آنها را از خودتان محروم نمایید
👈یادتان باشد، هیچ وقت پلیس خودروهایی که پشت چراغ قرمز ایستاده‌اند را جریمه نمی‌کند، بلکه فقط خودرویی که تخلف کرده را جریمه میکند
👈پس شما هم نباید به این بهانه که شاید عده‌ای از مشتریان از این قبیل خدمات ویژه‌تان سوءاستفاده کنند، همه مشتریان‌تان را با قطع کردن این نوع خدمات، جریمه کنید
✍مارکتینگ آز
@business_school2022
❤ 1