Карьера с Ариной Гороховской

СТАДИИ РАЗВИТИЯ ЛИЧНОГО БРЕНДА Если вы со своим позиционированием пока никуда не вышли, это очень хорошо. Потому что лучше сначала изучить тему, а потом уже пытаться себя проявлять. Я больше 20 лет работаю в сфере развития руководителей и знаю, что у большинства есть проблемы с донесением информации о себе. Как рассказать о том, что ты делаешь, и чем полезен будущим работодателям или клиентам? Т.е. целевой аудитории, на которую, личный бренд и должен быть направлен. Если вы не сможете создать внятного и яркого образа себя в профессии, вам будет очень тяжело искать возможности для продолжения карьеры и монетизации своей экспертности.  Этап 1️⃣ Поэтому, если вы еще не…, начните писать хотя бы в какую-то социальную сеть. И учитывайте, что Telegram — не социальная сеть. Проявиться в нем лучше после того, как основательно потренируетесь где-то еще. И, когда будете уверены, что с легкостью наберете хотя бы 1000 подписчиков, открывайте свой именной канал. Что касается социальной сети, выбирайте не ту, которая вам нравится, а ту, в которой присутствуют нужные вам люди. Соцсети даны нам не для развлечения, но для работы. Первое что нужно сделать – создать простейшее позиционирование по формуле: кто я как эксперт, где (или с кем) я работаю, чем могу быть полезен. Если вы не можете в одной фразе рассказать о себе таким образом, считайте, что про вас никто не знает. Можете сказать/написать, что вы – такой-то директор такой-то компании. Этого, конечно, недостаточно для долгосрочного позиционирования (потому что “такая-то компания” может закончиться в вашей жизни в любой момент), но пока сделайте хотя бы так.  Следующий шаг – научиться рассказывать о своих достижениях.  Тех, кто родился в советском союзе или в постсоветское время, учили, что хвастаться неприлично. И даже для описания своих достижений в резюме многим требуется помощь карьерных консультантов. А в сети ведь придется об этом говорить. То есть - хвалить себя! И не только спокойно и не стыдясь этого, а так, чтобы выглядеть целеустремленным, энергичным и харизматичным лидером.  Ни своих амбиций, ни достижений не нужно стесняться. Хвалите себя устно и письменно там, где есть нужные вам люди – ваши потенциальные клиенты и работодатели. Если вы не будете себя хвалить, как они поймут, что вы им нужны?  Завтра расскажу о том, что делать тем, кто уже в сетях 🧐 Подписывайтесь, чтобы не пропустить, если еще не…

С каким настроением вы пойдете завтра на работу? Клиентка только что сказала мне на сессии: - Если бы я не после отпуска была, убила бы мерзавца за такую подставу! Но отдохнула я как следует, поэтому понимаю, что уволить меня за такое не уволят, а с остальным я разберусь. Простой тест на выгорание 👆если после отпуска ситуация или отношение к ней изменились, никакое это не выгорание, а банальная усталость. Нет смысла ставить себе диагноз «профессиональное выгорание» при первом же желании дистанцироваться от работы. Достаточно просто сходить в отпуск. Если отпуск не помог, идите к карьерному консультанту. Тот даст совет, и завтра ваши глаза будут гореть огнем, но не выгорать А вот при появлении системного отвращения к работе бегите к психиатру для исключения клинической депрессии. Современная фармакология научилась корректировать химию мозга без смс и регистраций побочных явлений. И если вы до сих пор боитесь гормональной терапии или антидепрессантов, то хочется вас спросить: «А вы точно хороший руководитель, ведущий свое подразделение в светлое будущее? Не из-за таких ли как вы на рынке процветает эйджизм, и после 45 никого уже никуда не берут». Окей, бумер, поверю на первый раз 😉 Что точно является побочкой, от которой вы выгораете, так это конфликты со смежниками, с которыми вы бодаетесь за бюджет (или любой другой ресурс). Представьте! Притащили вы классную идею на совещание в полном восторге от себя любимого, а ее разнесли в пух и прах коллеги. И вот вы уже жалуетесь супруге, что угорели на работе и вам не до секса сегодня 🙅 А она через пару недель, уже на своей работе, внезапно узнала, что кто-то распускает грязные слухи про их с генеральным «неофициальные отношения». И вот не до секса уже ей 🙅‍♀️ Вылезайте из петли! 99% процентов, никакого выгорания у вас нет. Идите работайте! Если во время прочтения этой фразы вас улыбнуло, то точно нет. А если передернуло, воспользуйтесь советами выше 🙌

Настоящий детектив! 🫨 Обязательно нужно смотреть наш с Аленой Гейдт @hrgate эфир тем, кто хотя бы раз задумывался о собственном ТГ-канале. А тем, у кого он уже есть - тем более!!! В нашем разговоре Алена - стратегический HR и автор книг по управлению персоналом - раскрыла секреты: - как сделать бизнес на постах в Telegram - как она за две недели набрала 10 000 подписчиков (без смс и регистраций 🤣) - как мошенники могут угнать канал, и что вам за это будет ⚡️ А еще недавно в своем канале Алена поделилась тем, что зарабатывает >800К в месяц на своих бизнес-играх, которые можно проводить в корпоративном формате.

Друзья, встречайте! Новая рубрика #кого_почитать? Буду иногда делиться с вами каналами, которые читаю сама для развития своей карьеры и вам советую 🤗 _______________________________________________ Ирина Просвирякова – СЕО компании «Фактор лидера» –рекомендует использовать метод «Ненасильственное общение», чтобы влиять на восприятие ваших слов собеседником. Почитайте, как выражать свои мысли, чтобы быть максимально понятым и убедительным 🙌 Обязательно подпишитесь на Ирину и читайте ее статьи: ▫️Карьера за границей. Подводные камни ▫️Как распознать проблемный бизнес ▫️Как Google строит команды ________________________________________________ Галина Ларионова – основатель образовательного бюро Gallar – исследует эволюцию корпоративного обучения. Интереснейший разбор всех трендов и тенденций, начиная с эры появления интернета. Ах, вот оно почему все так сложилось 🧐 Вы знали, например, что производительность (в расчете на одного человека) в маленькой организации всегда выше, чем в большой? А как подсчитать затраты на обучение в пересчете на сотрудников? Информация для HR, которые хотят подбирать убедительные аргументы для обоснования бюджетов на развитие А почему опасно приглашать в свою команду Звезду, осознающую, что он(а) Звезда? Кстати, я про себя всегда так думала. Галина дает отличные рекомендации, как нивелировать риски.

Как думаете, что лучше: групповое обучение или индивидуальное? «Было бы вам комфортно работать в составе группы руководителей вашего статуса, которые, так же, как и вы, ищут статусную работу с высоким доходом, но каждый идет к своей цели?» – спрашивала я у своих респондентов, выбирая идеальный формат для новой программы. Ответы тех, кто высказался против: 🙅‍♀️🙅 - Я предпочитаю работать индивидуально, так тренер оказывает мне больше внимания. - Статусные люди привыкли конкурировать, им важно «держать лицо», а в группе они будут как в бане. - Когда занимаешь с личным тренером в тренажерке, меньше травм. А в группе спину надорвешь, никто и не заметит. - Топы не готовы делиться болями и страхами на виду у других, корона на голове мешает быть искренним. - Думаю, что я достоин индивидуального сопровождения. А вот что думают те, которые за: 👫👫 - Только если это будет небольшая группа +/- 5 чел, чтобы всем хватило внимания. - Коммуникация в группе помогает понять, что я не один такой. - Когда каждый участник группы делится своим опытом, новые навыки приобрести проще. - В группе с грамотным модератором все друг об друга думают и получают крутые инсайты. - Если в группе руководители равного статуса, то их поддержка очень полезна, плюс еще и отличный нетворкинг. - Группа круто зеркалит твою ситуацию, есть возможность подсветить свои +/-. - Да, только если они не токсики! Внимательно выслушав все стороны, я приняла решение все-таки делать группу «Новая работа» для руководителей, которые хотят помощи в трудоустройстве. И моя группа будет отвечать желаниям тех, кто ценит преимущества групповой динамики: ❗️Камерность, чтобы всем хватило внимания; ❗️Одинаковый статус и уровень карьерных амбиций, чтобы обратная связь была полезной; ❗️«Входной фильтр», чтобы все «токсики» остались за бортом; ❗️Мои авторские методология и модерация для максимально быстрых результатов. Мы стартуем 7 мая, еще успеете присоединиться 🤗 Изучайте, как это будет, по ссылке и записывайтесь на собеседование, чтобы узнать свои шансы на трудоустройство.

Развлеку вас, пока вы отдыхаете💃 - Вы вдохновляете своим видом на новые свершения! Клиенты часто делают комплименты моему внешнему виду, и я безмерно благодарна им за это 💞 Они думают, что так было всегда. Хорошо бы, но нет 🥺 На самом деле я долгое время являлась ходячим анекдотом про девушку, которую вывезли из Воронежа, а Воронеж из нее не вывезли. В 2003 г директор по продажам, которому я помогала проводить собеседование, пристыдил меня фразой: «Стринги красивые, но надо бы их спрятать под джинсы» (на первом фото можно увидеть почти тот самый образ 🙈). На следующем месте работы был дресс-код, пришлось приобретать гардероб «с нуля», и новый руководитель учил меня выбирать костюмы. Носить костюмы мне не нравилось, я каждый раз старалась купить юбку покороче, из-за этого оттуда пришлось уйти (ну, почти из-за этого🤣) Перестав работать в найме, первое время я наслаждалась свободой выбора. Но не долго. На первой же бизнес-консультации, я получила совет сходить к стилисту. Та встретила меня жестко: - Вы в таком виде ходите на переговоры!? На Вас сапоги для верховой езды… Маникюр с блестками… А трикотаж вообще категорически запрещен женщинам Вашего возраста, если только Вы не пришли посидеть с внуками. Понятно, почему у Вас низкие продажи! Хотелось плакать и в домик, но мы пошли по магазинам. Благодаря этим походам мои первые клиенты встречали уже прилично одетую меня. С тех пор стилист - неотъемлемый атрибут моей карьеры. В моем бюджете есть графа «имидж». И по расходам она конкурирует только с графой «обучение». Я работаю собой и обязана вдохновлять своих клиентов на успех. Ведь карьерные победы зависят не только от грамотных действий и хорошо развитых компетенций. Мне трудно было принять избитое правило «встречают по одежке». И я до сих пор категорически отказываюсь жить без трикотажа. От всего сердца советую тем, кто давно ждёт изменений к лучшему, сходить на консультацию к стилисту. Уверена, это повысит вашу капитализацию!

Как и обещала, отчитываюсь о проведенном исследовании (здесь был анонс). Из почти трех десятков человек, которые уделили мне время, реально хотят найти работу 20%, еще 10% хотят в консалтинг, и 70% - это люди, которые только демонстрируют желание найти работу, а по факту ждут чуда 🤷‍♀️ Те 30% будут развивать карьеру, реализовывать свои амбиции, достигать поставленных целей, и все у них будет хорошо. А те 70% - даже не знаю… писала про них тут. К какой категории вы относитесь? А в какой хотите быть? Если обнаружили себя в категории тех 20 %, которые хотят идти в ногу со временем и осознанно продолжать карьеру в найме, мы можем быть друг другу полезны. Но только нужно будет взять на себя ответственность за свою жизнь и не перекладывать ее на мужа, сына или квартиру 🙌 Я уже много лет помогаю топам трудоустраиваться, а это исследование провела, чтобы сделать апгрейд своей групповой программы “Новая работа” и добавить в нее самые лучшие методы, которые дадут возможность моим клиентам получать новую высокодоходную работу быстрее. Почти все, что я услышала, уже есть в моей программе: и аудит сильных и слабых сторон, и рекомендации по развитию навыков позиционирования, и психологическая поддержка, и подготовка к собеседованию, и масса всего другого, о чем люди даже не подозревают. “А что так можно?!” Да, можно, и мы давно уже так делаем вместе с моими клиентами 💪 Но я получила пару крутых инсайтов, которые помогут мне быть еще полезнее. Это позволит выстроить групповую работу так, чтобы отдача от каждого участника многократно усиливала результаты всех. Самое важное отличие этой программы от других моих услуг - оплата за нее осуществляется по факту трудоустройства. То есть вы абсолютно ничем не рискуете. А что так можно было? Да! )) Если готовы обсудить со мной участие в такой программе, запишитесь на встречу по ссылке: https://clck.ru/397xEy

Есть ли способ противостоять офисным играм? Про офисную политику нет никакой литературы, поэтому всю информацию для главы на эту тему в моей книге «Синдром сбитого летчика» я собирала по крупицам и опиралась на опыт моих клиентов. Хотя мне 15 лет назад тоже посчастливилось: всего одна неловкая попытка сыграть в офисную политику мгновенно превратила меня в сбитого летчика. Если на вас оказывают неконструктивное воздействие, а вы должны защищаться и при этом выдавать нужный работодателю результат, со временем у вас снижается эмоциональная чувствительность. Потому что психика пытается вас защитить от боли. Вы перестаете понимать, что хотите, что чувствуете, какое у вас настроение, какие желания. Некоторые так и вовсе превращаются в роботов. Если человек долгое время находится в постоянной защите от воздействия коллег и руководства и разучился прислушиваться к себе, его карьера летит под откос. Потому что он не понимает, что делать дальше. И даже когда он приходит к карьерному консультанту, то не может сформулировать свой запрос. Анализируя карьеры своих клиентов, постоянно вижу: чем больше и чем токсичней на человека воздействовали, тем меньше он понимает, чего хочет и как лучше продолжить свой профессиональный путь. Есть ли люди, которые умеют в этом жить? Есть ли те, кто получает от этого удовольствие? Наверняка! Но таких людей нет среди моих клиентов. Офисной политики невозможно избежать, работая в найме. Нельзя это игнорировать, нельзя в это не играть. Если не вы, то вас. К сожалению, таковы правила любой системы. А организация - это система. Чем выше статус вашей должности, тем больше на вас оказывают неконструктивного воздействия. Чем выше статус, тем сильнее конкуренция и разнообразнее способы сыграть друг против друга. Я помогаю моим клиентам противостоять этому уже несколько лет. И почти нашла максимально работающий метод 🧐

#отзывы_клиентов Екатерина Мяздрикова:

Я хочу, пользуясь случаем, в очередной раз поблагодарить за обучение, которое я у вас два года назад прошла. За 4 месяца на курсе я получила достаточный объем знаний для того, чтобы перейти в консультирование. И я обнаружила, что сейчас, с одной стороны, у меня начался новый виток в корпоративной карьере, а с другой стороны - я являюсь консультантом и занимаюсь консалтинговой практикой с несколькими организациями. Плюс веду собственный проект по нейросетям в формате предоставления услуг различным бизнесам. И у меня хватает на все это время. То есть я пришла к тому, что казалось совершенно невозможным год назад!

Друзья, если вы подумываете о собственном консалтинговом проекте, но не понимаете, нужно ли это вам… подходит ли это вам… справитесь ли вы… запишитесь ко мне на бесплатный аудит вашей карьеры, и я помогу разобраться