Дмитриева Ксюша | PRO Команду 🔥
Мой Х - фактор: найм персонала, обучение, мотивация. Управление и бизнес процессы. ▫️нанимаю персонал "под ключ" https://t.me/TimeHunter_Comanda ▫️продаю на ВБ ▫️обучаю предпринимателей ▫️трекер #МСА
نمایش بیشتر235
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
+37 روز
+1630 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Photo unavailableShow in Telegram
Как вы отдыхаете в выходные и наполняетесь, кстати?)
Для меня сейчас самый частый отдых - море, прогулка, книга ❤️
Я читаю сейчас вот эту книгу, не скажу, что пока что-то супер новое для меня есть, но вдохновляет и немного освежает в памяти некоторые нюансы, читается легко))
Что вы читаете?)
❤️
❤ 4
Photo unavailableShow in Telegram
Обожаю море 🌊
И считаю, что жить нужно у моря, мы последние 2 года так и делаем ❤️
А сегодня и завтра выходные, готовлюсь к супер неделе, нужно подготовить новые темы и несколько презентаций для выступлений)
И, конечно, будут инсайты 🥰
❤ 4
Записали крутой эфир по команду для Sellercapital 🫶🏻
https://seller-capital.ru/?erid=2RanyoBbfeQ&utm_source=seller&utm_medium=referral&utm_campaign=online&utm_content=773471653730&utm_term=2RanyoBbfeQ
Переходите по ссылке, у ребят есть очень выгодные условия по финансированию для селлеров
🔥 2
Repost from Маркетплейсы и финансы
⚪️ Планирование, организация, мотивация, контроль — вот 4 основных принципа, которых нужно придерживаться при управлении эффективной командой и на этапе выхода из операционки.
В сегодняшних карточках поделились небольшой частью 🚀 лайфхаков по делегированию от Ксении Дмитриевой — основателя HR-агентства Time Hunter.
Кстати, существует 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые НЕЛЬЗЯ делегировать:
➡️ Формирование идеологии компании (миссии, ценностей)
➡️ Формирование стратегии развития
➡️ Формирование и совершенствование продукта, под современные рыночные условия и технологии
➡️ Организация правильного обращения с финансами и активами
компании
➡️ Утверждение ключевых сотрудников и ТОП-менеджмента
➡️ Контроль ключевых метрик компании
➡️ «Продажа» идеи компании и преимуществ
А еще больше ценной информации о поиске сотрудников, этапах собеседования, формированию команды, мотивации — ▶️ в нашем видео на YouTube-канале. В своей презентации Ксения делится огромным количеством полезных и важных чек-листов. Забирайте и внедряйте техники в бизнес!
❤ 2🔥 1
00:09
Video unavailableShow in Telegram
Сегодня - день шоколада 🍫
А я продолжаю считать калории того, что ем и взвешивать еду)
Благодаря этому худею и могу себе позволить свое любимое лакомство - мороженое 🍧
IMG_7445.MP43.09 MB
❤ 5👍 2🔥 2
А я продолжаю считать калории того, что ем и взвешивать еду)
Благодаря этому худею и могу себе позволить свое любимое лакомство - мороженое)
А я продолжаю считать калории того, что ем и взвешивать еду)
Благодаря этому худею и могу себе позволить свое любимое лакомство - мороженое)
Repost from Новости Москвы
00:09
Video unavailableShow in Telegram
🍫 Сегодня - День шоколада
Легальная причина съесть плитку за раз
IMG_7701.MP43.12 MB
МЫ САМИ делаем из наших сотрудников «идиотов» 🙄
Иногда предприниматели и руководители делают это со своими сотрудниками, это факт 😞
Чаще всего они это делают из благих побуждений: помочь, упростить работу, ускорить получение результата.
Все начинается с вполне безобидных «я дам тебе инструкцию», сделай 1-2-3 и всё получится)
И это нормально, когда нужно быстро решить определенную задачу и у кого-то есть четкое понимание, как это сделать.
На этом построено управление во многих компаниях, когда руководитель спускает до сотрудников и идеи, и инструкции, и решения.
Он - Босс 😎
Он точно знает, как правильно.
Есть обратная сторона медали 🥇
Тот, кто привык пользоваться инструкциями, теряет гибкость. Перестает видеть варианты решения и возможности, он костенеет и перестает быть «живым». Становится «ребенком», зависящим от более взрослого и мудрого. Он будет ждать и дальше инструкций.
В какой-то момент ты понимаешь, что на тебе завязано все. Ты не просто «самый умный» в комнате.
Ты еще и единственный «двигатель» процессов в собственной компании.
🔥 Тот, кто горит
🤯 Тот, кто находит решения
👩💻 Тот, кто не может уснуть до утра
☝️ Тот, кто дает инструкции остальным
Тебе нельзя останавливаться.
Ты должен во всем разобраться.
Ты должен придумать.
Ты должен замотивировать.
Ты должен…
А потом удивляешься: чего это ты выгорел ?
И почему без тебя все сломалось ?
Почему сотрудники такие несамостоятельные?
Почему ждут от тебя новых инструкций?
❌ Остановись)
Просто замри и вспомни 🫤
Ты - не исполнитель.
Ты основатель бизнеса.
Ты Лидер.
Твои сотрудники - не простые исполнители.
Они крутые, заряженные профи)
Учись снова, как мудрый руководитель и истинный Лидер давать задачи и возможность сотрудникам решать их самостоятельно ❤️
Да, ошибки неизбежны.
Контролируй.
Учить персонал нужно постоянно, но не воспитывать)
Если полезно, то 🔥
🔥 6👍 3
💡 Качество вашего продукта зависит от того, кому вы его продаете.
Мысль очень глубокая. Если интересная мысль и/или не очень понятная - пишите в комментариях - запишу голосовое)
#инсайтдня
Хороших выходных ❤️
❤ 4
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.