Илья Лагутин

Хотел начать с цитаты философа прагматика Дьюи: «Достижение одной цели - это отправная точка для другой», но начну с ответа на самый часто задаваемый мне сегодня вопрос;) Да, сегодня мой последний день работы в АСИРИСе. Много рассказывал какие задачи перед собой ставили, что делали и зачем. Основное за последний год: ⁃ разработанные практики АСИРИСа вышли на федеральный уровень, высоко оценены коллегами из регионов, федеральными АСИ и ОПОРОЙ РОССИИ ⁃ предмет особой гордости и интереса коллег – программа «Лидеры наследия», позволяющая муниципалитетам прорабатывать механизмы создания новых историко-культурно-туристических «точек притяжения». Уже 12 проектов в разной стадии реализации, а следующие 5 будут не только инструментом «осмысления» исторических территорий, а также решением многолетних споров ⁃ открыли долгожданную «Школу реставрации». Долго обсуждаемый и не менее сложно реализуемый проект имеет огромный потенциал дальнейшего развития как собственной производственной базы Агентства, так и «точки входа» в профессиональную сферу - в кварталах запущена комплексная работа: четкая дорожная карта по ремонту домов и благоустройству, а также по имущественному комплексу ⁃ самое главное и сложное направление – создание и успешная реализация «единого окна» для инвесторов по свободным и расселяемым объектам Теперь есть открытый и понятный Каталог, схемы по мерам поддержки, а «Клуб владельцев исторической недвижимости» – под надежным руководством Павла Михайловича Солодкого. Выстроенная система высоко оценивается представителями бизнес-сообщества. Показатель слаженной работы коллег – уже 13 «тяжелых» зданий за полгода нашли новых хозяев и вернутся в городскую экономику. Именно об этом мы с Оксаной Крупиной, руководителем «Школы Реставрации», рассказали на профессиональном форуме «ПРОреставрация», прошедшем в начале декабря в Москве. Безусловно, это итог работы большой команды – органов власти, бизнеса и общественности, потому что АСИРИС – это про нашу историю, это проект от людей и для людей. Что дальше? Дальше – поступательное развитие АСИРИСа. Что касается личного – на данном этапе «цель достигнута», все поставленные мне задачи в Агентстве выполнены, системная работа запущена. Можно двигаться дальше в профессиональном развитии. Спасибо всем за соработничество в этом интересном, актуальном и по-настоящему благом деле. Отдельные слова благодарности федеральным и региональным коллегам. Сотрудничество, обмен опытом и аккумулирование наработок со всей страны – прекрасная возможность определить для себя новый проект и точку приложения сил.

О статусе имущественного комплекса квартала церкви Трёх Святителей. Сейчас в собственности АСИРИСа находятся 5 домов. По трём из них уже ведутся ремонтные работы (№№ 18, 38 и 40 по улице Короленко). Проекты двух объектов (№3 по улице Славянской и №30 по улице Короленко), разработанные ООО «Велес НН», проходят государственную экспертизу для утверждения технических решений. А это значит, что в следующем году начнутся работы и по их сохранению. До конца года ещё 6 домов (ул. Короленко 42, 15, ул. Новая, 22 – уже на балансе Агентства, ул. Новая, 22б, ул. Короленко, 17, 28 – в процессе передачи) консолидируются в единый имущественный комплекс АСИРИСа. Таким образом, работы по ремонту и приспособлению к современным условиям с вниманием к историческому контексту будут вестись на всех домах квартала церкви Трёх Святителей. В Студеном квартале действуем сейчас по дорожной карте, в которой зафиксирован каждый объект – его статус, ответственные стороны и перечень необходимых мероприятий. С учетом проекта развития территории, – его получим по итогам обучения третьего потока «Лидеров наследия», – начнем плановую работу с инвесторами. Также результатом программы станет сценарий ревитализации квартала в границах улицы Грузинской. Старт обучения территориальных команд уже 20 декабря.

На очередной, уже регулярной, встрече заместителя губернатора Егора Полякова с предпринимателями стало очевидно: в фокусе внимания бизнес-сообщества появляются вопросы по работе с объектами исторической среды. А ведь совсем недавно это были две параллельные вселенные: историческая недвижимость не рассматривалась предпринимателями как инвестиционно привлекательная. Более того, подобные объекты негласно носили статус «terra incognita». Сейчас же, благодаря системной работе правительства, УГООКН НО, Павла Михайловича Солодкого и Агентства, создаётся предпринимательское комьюнити, которое заинтересовано в ОКН в качестве актива. Понятно, в этой парадигме пока ещё есть много проблем: низкая информированность о мерах поддержки и механике ревитализации. Но первые шаги по закрытию «белых пятен» уже сделаны, а представители бизнеса видят преимущества объектов культурного наследия и постепенно берут их в работу. Из хороших новостей: еще 7 исторических зданий из Каталога объектов исторической недвижимости при участии КП НО "Дом.НН" обрели своих хозяев, а значит, совсем скоро станут дополнительным украшением Нижнего Новгорода. О подробностях расскажем в соцсетях АСИРИСа. Еще раз хочу обратить внимание на: 🔹 Каталог, 🔹 пул мер поддержки владельцев исторической недвижимости. Убежден, благодаря в том числе и этим инструментам, участие бизнеса в сохранении и развитии исторической среды Нижегородской области будет качественно возрастать.

💡#влесах_проекты Школа реставрации в Нижнем Новгороде В подкасте «Сохранить как» мы разговариваем с градозащитницами и градозащитниками, которые сохраняют историческое наследие в своих городах. Мы рассказали о Хвалынске, Вологде и Томске. На подходе выпуск о Казани. Герои и героини наших выпусков особое внимание уделяют хрупкой деревянной архитектуре. Недавно в Нижнем Новгороде открылась «Школа реставрации». Ее главная миссия – сохранить богатую традицию деревянного зодчества Нижегородской области и воспитать новое поколение мастеров. Лекции читают преподаватели Нижегородского архитектурно-строительного университета, а практическую часть курируют действующие реставраторы.

Помните, как начинался ваш трудовой путь? Был ли рядом с вами опытный человек, который мог подсказать, поделиться опытом? Согласитесь, особенно для молодого специалиста важно иметь рядом дружеское и профессиональное плечо. По приглашению команды ГосСтарта (это уникальная программа сопровождения молодежи на государственной и муниципальной службе) рассказал 120 сотрудникам администраций разных уровней из 52 регионов России об АСИРИСе, как «точке сборки», экосистеме направлений нашей работы и, конечно, о своем опыте муниципальной службы. Безусловно, приятно было оказаться среди неравнодушных молодых коллег, которые знают, для чего пришли на службу и ставят перед собой четкие задачи. Это подтвердили и их абсолютно профессиональные, сложные вопросы из практики. Государственное и, особенно, муниципальное управление – это работа «на земле», работа с людьми и для людей (абсолютно разных: активных и невовлеченных, настроенных на критику и, наоборот, открытых к изменениям), поэтому институт сотрудничества и наставничества здесь просто необходим. Росмолодежь, АНО «РСВ», «Сенеж», ВАРМСУ, КУПНО и НИУ РАНХиГС реализуют очень правильную идею площадки для общения молодых служащих. Фактически формируют сообщество, в рамках которого каждый может получить грамотный совет товарища, познакомиться с успешными практиками других регионов, приехать в новый город «к своим» и, в конце концов, найти единомышленника, друга с которым можно обсудить наболевшее. Честно признаюсь, мне не хватало такого на муниципальной службе. Погрузившись в эту атмосферу, еще раз с благодарностью вспоминал людей, которых могу назвать своими наставниками: Иванова В.А., Смирнова Н.Г., Серикова А.А. Участникам и организаторам – первому проректору Мастерской управления «Сенеж» Сергею Бочарову и проректору КУПНО Ивану Калмыкову – удачи в реализации такого правильного и такого важного проекта, спасибо за чуткое отношение к запросам молодых специалистов, за теплый прием и новые знакомства.

⚡️Сегодня запустили один из самых интересных проектов АСИРИСа – «Школу реставрации». Её открытию предшествовали долгие споры и обсуждения неравнодушных жителей. В феврале этого года началась подготовка помещения в здании Нижполиграфа, и за девять месяцев команда проекта сделала невозможное: разработала и воплотила в жизнь сложный проект ремонта, закупила и оборудовала учебные мастерские и склад необходимыми инструментами и современной техникой. Сегодня двери школы открылись. 30 человек уже проходят обучение по программе повышения квалификации «Ремонт, реставрация, консервация и воссоздание деревянных конструкций и деталей», разработанной в сотрудничестве с ННГАСУ и ГБПОУ г. Москвы «Колледж Архитектуры, Дизайна и Реинжиниринга № 26». С понедельника первый поток, завершивший освоение теоретической части, приступит к практическим занятиям в учебных мастерских под кураторством наставников АСИРИСа – практикующих реставраторов и мастеров. А затем, искренне надеюсь, вступят в ряды волонтеров Агентства, чтобы шаг за шагом сохранять наше общее наследие. Для кого-то, может быть, учеба в «Школе реставрации» станет стартом в профессии. Благодарю УГООКН Нижегородской области за помощь в организации уникального для нашего региона учебного пространства, руководителя «Школы реставрации» Оксану Крупину за масштабную и внимательную работу и подрядчиков - бюро 5х5 и «СК Центрстрой» за оперативность в воплощении проекта.

Сегодня открылась II Всероссийская научно-практическая конференция «Львовские чтения» (в память об астраханском краеведе, защитнике исторической среды Астрахани Сергее Львове), посвященная вопросам изучения и сохранения историко-архитектурного наследия. Вместе с коллегами обсудили главный вопрос – как, сохраняя историческое наследие, привлечь инвестиции и увеличить туристический поток. В рамках конференции рассказали, какие из направлений уже реализуем в Нижегородской области. Конечно, важно не только делиться своим опытом, но и перенимать успешные практики коллег. Например, внимательная и кропотливая работа с МКД ОКН в Калининграде; успешная реализация проекта «аренда за рубль» в Томске; взаимодействие и системная работа в рамках «проектных офисов», создание интереснейшей онлайн-карты ОКН, и, конечно, образцового отношения инвесторов к реставрации в Вологде. В прошлом году по итогам конференции были аккумулированы лучшие практики из 15 регионов, дополнен и доработан Модельный стандарт по сохранению и приумножению культурно-исторического достояния России под кураторством Комиссии «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие, и ее председателя члена Президиума Татьяны Львовой, а также советника губернатора Астраханской области Евгении Муринец. Сейчас активно идет стандартизация документа. Модельный стандарт – комплекс мероприятий, направленных на выстраивание системной работы в сфере сохранения и ревитализации объектов культурного наследия. Проще говоря, универсальная дорожная карта, которая может быть применена в любом регионе нашей страны. Агентство АСИРИС и УГООКН Нижегородской области, как государственная структура, ответственная за свод, уже делились новостью о том, что Нижегородская область, по решению Губернатора Глеба Никитина, принимает в качестве пилотного региона участие в разработке и внедрении Стандарта. Реализация всего комплекса действий закроет белые пятна в сфере ревитализации исторической среды: каждый процесс будет находится в периметре Стандарта, закрепляться конкретным документом или поручением тому или иному органу (для быстрого подключения к сетям, для оперативной продажи объектов и т.д.), а значит, исключается бессистемность и хаотичность. Ну и, конечно, важно установить ключевые показатели эффективности работы всех участников (KPI) в сфере ревитализации, как сейчас уже сделано в Региональном инвестиционном стандарте Агентства стратегических инициатив. ‼️ Можно ожидать, что разрабатываемый сейчас модельный Стандарт обеспечит режим максимального благоприятствования по всем вопросам, связанным с объектами исторической среды.

в городе н хочет интервью с вами