Бунин в деле | Бизнес, ИИ и о личном

Больше недели живу без новостей - о челлендже писал тут. Ждал эффект по стадиям, как в тех красивых рилсах «когда бросил курить»: 20 минут — пульс и давление падают до нормы. 12 часов — уровень угарного газа в крови опускается до нормы. Т Через неделю улучшается кровообращение и растёт функция лёгких. Но, увы, нихрена такого не произошло. Курить я кстати бросил лет 15 назад — и этих эффектов по расписанию тогда тоже не почувствовал. Похоже, такие таймлайны больше в рилсах, чем в реальной жизни. Зато у детокса нашёлся другой эффект - освободилось время. Ещё год назад я читал, что вайбкодинг - это новая наркомания, что в принципе недалеко от правды 😅. Вот в это освободившееся время я им и занимался. За эти вечера я свёл в единую систему нашу турецкую компанию — то, что раньше жило кусками в разных местах, собрал в одну базу, где данные всех отделов наконец начали пересекаться между собой. Называть это чистым вайбкодингом язык не сложно: код почти весь писал Claude Code, но архитектуру и логику проектировал я. И вот тут для меня большой кайф. То, что я хотел много лет, но не мог реализовать из-за пропускной способности людей - получилось сделать в рамках нескольких месяцев. Что получилось на выходе? Упрощённо — ERP, куда стянута почти вся компания. Маркетинг и продажи: количество заявок, успешных сделок, причины отказа по каждой рекламной кампании, причины провала рекламных стратегий, трекинг клиента от заявки до первой прибыли. Финансы: отчёты о прибылях и убытках, бюджетирование (что, кстати, пока только внедряем), динамика прибыли, клиентов и других показателей. ИИ-сотрудники: отдел контроля качества звонков и звонилка для возврата отвалившихся клиентов. Люди и процессы: большая реферальная система, регламенты и инструкции компании, автоматизированные зарплатные ведомости. Плюс у всего персональные доступы по ролям. Кстати регламенты и инструкции перетянул из Noition. Claude code сам ходил в Notion и собирал от туда данные, строил базу знаний для сотрудников. Заодно находил несостыковки. Пока еще не всё сведено в один общий раздел, но большая часть работы уже готова. Для удобства я подключил всё это в Bitrix как локальное приложение — теперь выглядит как встроенный модуль, сотрудникам так удобнее. Так что таймлайн детокса у меня вышел свой. Не «через 20 минут спокойствие», а «через неделю объединил и доработал рабочую систему вместо новостной ленты». Выходит, новости я убирал не ради спокойствия — ради времени. А время, в отличие от ленты, можно превратить во что-то полезное. Мозг на автомате ищет замену новостям. Поэтому какая-то польза без новостей есть)