Нескучный Data Science
Нюансы работы в Data Science, о которых ты не узнаешь в школе 👨💻 Managing AI Director, Sber @smirnovevgeny https://www.linkedin.com/in/smirnov-evgeny/ По вопросам сотрудничества @datascience_assist Регистрации в Роскомнадзор № 5278866657
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Нескучный Data Science
کانال Нескучный Data Science (@not_boring_ds) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 11 881 مشترک است و جایگاه 3 271 را در دسته حرفه و رتبه 55 426 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 11 881 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 17 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -32 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 4 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 23.65% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 12.20% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 0 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 1 450 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 0 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند лаборатория, automl, llm, продакт, стажировка تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Нюансы работы в Data Science, о которых ты не узнаешь в школе
👨💻 Managing AI Director, Sber @smirnovevgeny
https://www.linkedin.com/in/smirnov-evgeny/
По вопросам сотрудничества @datascience_assist
Регистрации в Роскомнадзор № 5278866657”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 18 ژوئن, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
Помню, как в студенчестве я анализировал гигабайты данных одной крупной компании с помощью BigARTM, а мой однокурсник — коллекцию из десятка русских сказок. Как думаете, чей опыт оказался более релевантным для работы в бигтехе? 😉Мы решили помочь студентам и преподавателям: собрали в одном месте наши открытые анонимизированные датасеты из соревнований по анализу данных. Их можно использовать в курсовых, дипломах, научных статьях или просто для оттачивания навыков, например, после курса DL in Finance. 💪 Уверен, что умение работать с реальными (пусть и обфусцированными) гигабайтами данных во время учёбы — это конкурентное преимущество, которое оценят работодатели в вашем резюме.
Я как-то выступал на форуме ФРАНКЕНШТЕЙН в 2020 году. Получил статуэтку за лучший доклад. После него ведущий сказал, что мой доклад был «слишком техническим». На что я ответил в микрофон примерно следующее — «мне пришлось слушать ваши фантазии, как устроен анализ данных, так что зря вы не проявили вежливость и внимание к единственному техническому докладу».🤬 Теперь зная контекст, вы лучше поймете что было дальше. Помимо «поздравляю», меня пригласили на торжественное мероприятие, которое планировалось на завтрашний день. Я отказался и довольно в резкой форме, потому что о таких вещах необходимо предупреждать заранее. Дело в том, что мы уже забронировали на эту дату и время зал для игры в волейбол. В тот момент состав команды численно стал достаточным чтобы можно было сыграть шесть на шесть и я уже предвкушал этот формат тимбилдинга. Более того, @Aleksey_Firstov прилетел из Питера на съемки DL in Finance и было непонятно, когда представится следующий такой удачный шанс. 👩🍳 Дальше был слёт амбассадоров Альфы. Кулинарный мастер-класс, который высосал оставшийся запас энергии. На обратном пути в такси в 11 вечера мне написали — «пришли краткое описание себя». Накидал черновик за пару минут и отправил, надеясь на редакторов рейтинга. Ровно его, без редактуры, опубликовали на сайте. Да ещё и с фото другого Евгения Смирнова (их, к счастью, много).
Эта фотография до сих пор используется в качестве логотипа внутренних чатов команды.Поменять текст я потом пытался, но, судя по всему, организаторы ушли в глубокую обиду. Как вы уже знаете я победителем рейтинга не стал, а теперь знаете две ошибки, которые к этому привели.
«Может, просто не хватило голосов?» — вряд ли. CEO Альфы призвал голосовать за меня, плюс у курирующего нас члена правления банка была в подчинении целая сеть отделений. Так что голосов точно хватило.👉 Безусловно из-за этих ошибок я проиграл в плане медийного охвата, но остался в консистентности со своими приоритетами, где команда стоит выше личных интересов. Сейчас я бы, конечно, действовал более дипломатично и менее резко благодаря этому семплу в моем датасете из неудач, но история не терпит сослагательного наклонения.
اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
