Бизнес-мышление • Анна Зезюля

Доброе утро ✈️ Многие, слышали, вероятно, термин Force Dynamics - динамика силы, который связан с многочисленными тренингами по саморазвитию. Это становится трендом, и я тоже - не исключение, хочу поделиться своими мыслями по данному вопросу. Итак, динамика силы связана с понятиями «агонист» (протогонист), «антогонист», «баланс силы» и «движение (динамика) силы». По утверждению многочисленных источников, изначально является терминологией из раздела лингвистики - семантики. Как семантическая категория, динамика силы описывает взаимодействие объектов. Концепция этого научного направления основана на трансформации грамматических языковых форм (когнитивная лингвистика) в образы, иллюстрирующие в сознании человека причинно-следственные связи и побуждающие к действию/противодействию мотивы. В дальнейшем, возникая в сознании, подобные образы становятся психологически обоснованными и существуют в едином поле, обобщая идеи, не рассматриваемые в одном контексте. Это и есть основная ценность - визуализация механики взаимодействия в воображении и нахождение способа управления взаимодействием. 📍Часто приводится пример из лингвистических грамматических программ обучения: «Дверь закрыта» - наблюдаем баланс агонистической и антагонистической силы. «Дверь не может быть открыта» - баланс утерян, наблюдаем приобладание противодействия антагонистической силы. «Дверь не может быть открыта, но обязательно откроется» - ощущение борьбы и действия и противодействия. 📖 Автором теории динамики силы является американец Леонард Талми, когнитивный лингвист, опубликовавший свои изыскания в 1981 году. Он предлагает рассматривать возникновение причинности побуждений более подробно, дробя их на более мелкие понятия. Очень непростые теоретические обоснования можно резюмировать достижением понятий «заставить что-то произойти» и «позволить чему-то произойти» - побуждение и убеждение. 🧩 В психологии силодинамическая концепция важна для исследования человеческого познания, в котором априори является понятие того, что мозг способен рассчитать количество силы, вектор ее приложения и итог данного воздействия, то есть проработать несколько сценариев, характерных для разных психотипов, рождая понятие концептуального архитипа, которое в свою очередь, в реальной ситуации, может служить для распознавания причинных побуждений и просчитывания поведенческих сценариев сотрудника, занятого в важных проектах. Вот так. Это чрезвычайно сложная концепция, гораздо более глубокая и широкая, соединяющая в себе физиологию, лингвистику, психологию, психиатрию и философию, понятие знаков, математические и физические выражения сути процесса. Честно скажу, что мне чрезвычайно сложно было даже понять, о чем речь. Много ассоциаций с понятием силы воли, библейскими описаниями, анализом логики собственных действий. Словом - познавать и познавать еще 🧐 Добавлю лишь только, что данная теория не познана до конца еще никем и считается великой теорией познания о познании человеком Вселенной. Вот меня посетила мысль, но думаю, это из-за 5 часов в небе, не знала, как занять себя и с кем поговорить, все спали 🤯 Ну и - доброе утро всем 😉

Доброе утро 🌞 Человек неидеальный, но хороший Быть человеком неидеальным – легко, а вот просто хорошим – сложнее. Майкл Шур, продюсер и сценарист, не раз повторяет, что сохранить нравственную чистоту, не совершив ни одной ошибки, невозможно. Соблазн повсюду.

Книга Майкла Шура «Мифы об идеальном человеке»

Тем не менее оставаться человеком, который стремится следовать нравственным принципам, под силу каждому из нас. Для этого: — признайте за собой право на моральную или этическую ошибку. Вы – человек, и ничто человеческое вам не чуждо; — научитесь прощать себя и просить прощения у других, если поступили неправильно или безнравственно; — чаще спрашивайте себя: «Что я делаю? Почему? Ради чего? Могу ли я это делать лучше? Почему это правильно? Хочу ли я, чтобы все так поступали?»; — не воспринимайте себя отдельно от других людей. Напоминайте себе, что вы – часть общества и ваши действия отражаются на других; — не пренебрегайте философскими идеями и теориями. Изучайте их и выбирайте концепции, которые можете претворить в собственную жизнь – полностью или частично; — продолжайте развивать в себе добродетели и качества, которые делают вас заботливым, великодушным, честным и порядочным человеком; — не бросайте попыток стать лучше даже после череды неудач и ошибок; — иногда позволяйте себе нарушать некоторые правила, если это не приносит вреда, чтобы избежать морального истощения. 💡Никто не обещает, что будет просто. Но ведь никто и не просит вас бросаться под вагонетку в порыве нравственного героизма. Будьте терпимы к своим и чужим ошибкам, стремитесь быть лучше каждый день и помните, что никто не совершенен, но каждый может быть хорошим ❤️ Прекрасной пятницы!

​​Утро с энергией 🚀🚀🚀 10 лучших мыслей 1. Жизнь в режиме «черновика» – это время, которое человек проводит в припривычном русле, не реализуя свои способности. Время и энергия, которые можно было бы посвятить делу своей жизни, в режиме «черновика» утекают незаметно. 2. Осознание того, что в жизни что-то пошло не так, проходит три стадии: от смутного недовольства через появление мечты и до ощущения острого недовольства, отвращения к устройству каждого дня. 3. Решиться действовать мешает и отсутствие мечты, и непонимание, как именно можно продвинуться к желанному образу жизни, как не ошибиться с мечтой и сколько ресурсов нужно на переходный период. 4. Мечты бывают личные, а бывают вирусные типа «пальмы, море и я в шезлонге с ноутбуком». Отличить их очень просто: вирусные мечты построены «от противного», по принципу максимальной непохожести на реальную жизнь. 5. В поисках мечты не обязательно углубляться в детство: в то время нужной нам сегодня профессии могло просто не существовать. Дело мечты не всегда связано с хобби или каким-то вашим навыком. Зато очень полезно бывает поискать дело мечты в вашей профессиональной области – только с иной проблематикой, занятостью, специализацией. 6. Этап поиска и тестирования мечты может занять и полгода, и год. Это время активного сканирования, посещения мероприятий, мастер-классов, новых знакомств. Важно не просто читать и мечтать, а выходить в люди, знакомиться и пробовать свою мечту «на вкус». 7. Чтобы начать двигаться, не обязательно жечь мосты. Мечту можно протестировать во время отпуска. Можно совмещать текущую работу с новой, пока не научитесь извлекать из нее прибыль и не почувствуете себя уверенно. 8. Для движения к мечте не нужен слишком подробный план: учесть все перед стартом невозможно, поэтому лучше составить детальный план на первый период, а потом расширять его с учетом новых обстоятельств и возможностей. 9. Не стоит ждать, когда перестанет быть страшно. Не перестанет. Особенно будут пугать цифры – и это нормально. На самом деле для счастья нужно меньше денег, чем мы привыкли думать. А ответственность за других придает сил. 10. Главная перемена – переход из «режима черновика» в «режим действия» – начинается, когда вы берете на себя полную ответственность за все, что происходит в вашей жизни.

Доброе утро 🌞 После командировки разбираю свои ощущения, пока не знаю, как поменяются мысли после данной поездки 🚀🚀🚀 Поделюсь с вами обязательно, но сегодня о делегировании. 📍«Что не запрещено, то разрешено» – экспертное интервью с Владимиром Тарасовым советский и российский социальный технолог, бизнес-тренер, автор ряда книг по менеджменту, разработчик деловых игр и тренингов. — Владимир Константинович, в прошлый раз Вы уже говорили, что делегирование — это не просто волевой акт руководителя, а довольно сложный процесс, которому надо специально учиться. У кого и как? — К разочарованию многих, я должен сказать, что обычные методы здесь не всегда помогают. Вот, скажем, распространённый способ обучения менеджменту: так называемый case study, когда какой-нибудь случай из практики известной фирмы разбирается во всевозможных аспектах. Слушатель бывает доволен: он как будто пожил жизнью респектабельной фирмы и понял, как она вышла из трудной ситуации. Ловушка здесь заключается в том, что в его сознании с достижением успеха связывается именно решение сложных комплексных проблем. Но в жизни и самая сложная ситуация всегда разбивается на сотни простеньких под-ситуаций, каждая из которых решается на уровне да-нет. И именно в простой ситуации ты оказываешься один на один со своим неумением. Делегирование — это одна из самых сложных проблем для руководителя, и когда нет понимания, что это такое, на какие простые элементы оно распадается, возникает масса ошибок. — Что же такое делегирование? — Генетически делегирование связано с приказанием. Первая форма приказания — когда я делаю что-то руками человека, которые держу в своих руках (беру руку ребёнка с ложкой в свою руку и кормлю), веду его за руку. Вторая форма приказа — я делаю сам и говорю: «Делай как я». Затем я заставляю его вспомнить, как я делал раньше. После этого — как он сам делал это вчера. И наконец, наступает стадия «ты знаешь, как делать, вот и прикажи себе сам». «Прикажи себе сам» — это и есть делегирование, то есть перевод человека в режим, когда он сам себе приказывает то, что я приказал бы ему в этом случае. Поэтому и говорят, что делегировать — значит снять с себя часть проблем. — Есть ли какая-то методика правильного делегирования? — Главный вопрос, который должен решить руководитель, — это границы делегирования. Как их определить? Раз при делегировании мы отдаём подчинённому право приказывать самому себе от нашего имени и, следовательно, прикрываться нашей ответственностью, это значит: во-первых, что мы не можем делегировать больше прав, чем сами имеем, а во-вторых, мы «вырезаем» какую-то область из наших прав. Соответственно, какую-то часть прав мы при делегировании не отдаём. И вот тут возникает вопрос: эта часть равна нулю или нет? Если равна, то наступает ситуация, исчерпывающе показанная в «Короле Лире». Если же мы отдали почти всё, но есть зона, где мы можем приказывать, мы можем держать ситуацию под контролем. 📍Таким образом, правильный подход заключается не в решении вопроса, что я делегирую, а в определении, что я не делегирую: мы как бы показываем санитарную зону, в которую подчинённый не может заходить. Причём, если речь идёт о максимальном делегировании, самые мощные стенки сооружаются там, где есть прямая угроза превышения ваших собственных прав и возможностей. Иначе подчинённый нарушит зону делегирования не только свою, но и вашу — получится то, что называют «подставили руководителя». Соответственно, чем руководитель профессиональнее, тем он смелее может играть этими границами. А человек «простой» должен их делать как можно толще, чтобы не попасть впросак. –– 🌞 Лучший день начинается с позитивной мысли, лучший день становится началом успешной жизни. Удачного дня ❤️

Доброе утро ☕️☀️ Представление о том, что «проблема не в нас», как раз и является проблемой. Каждому из нас приходилось обижаться на чьи-то необдуманные слова, поступки. 📍Важно уметь просить прощения и научиться прощать 🤔 1. Простить не значит забыть. Прощение не означает, что вы смирились с происшедшим, оправдываете совершенные действия или одобряете. Прощение означает, что вы признаете: прошлого не изменить и вы намерены двигаться вперед. 2. Простить значит сделать выбор. Это ваш выбор, и только вы сами решаете, что прощать, а что нет – работает во всех сферах. 3. Простить, значит занять определеную жизненную позицию. Это не ситуативное решение. Вполне вероятно, что, когда вы будете ликвидировать последствия случившегося, вам придется прощать еще не один раз, нужно вам это или нет – опять же ваш выбор. 4. Простить можно, только если вы полностью уяснили масштаб своего ущерба. 5. Простить, значит сделать подарок самому себе. Сказав: «Я решил не держать в себе эту обиду», вы поймете силу прощения и тем самым позволите, возможно, жить полной жизнью. 💬 «Отпустите - и все получится. Мир побеждают те, кто позволяет ему быть. Если вы пытаетесь изменить мир, он останется непобедимым». Лао-цзы Обычно люди стараются сделать как лучше, руководствуясь своими представлениями, обстоятельствами, ресурсами. Если вас обидели и это все еще не дает вам покоя, осознайте, что обидчику свойственны те же слабости, что и вам, и конечно, чтобы восстановить испорченные отношения, нужно прежде всего заглянуть в свою душу и разобраться в собственных ошибках. 📍А вот это высший пилотаж: обучение – прощение – смирение – уважение – прокачивание. 🎬 Видео: «Как извиняться перед коллегами, боссом и клиентами, чтобы ваши извинения принимали». «Татьяна Тарасова – про Тутберидзе, Костомарова, несправедливое судейство и великие победы».

Доброе утро ☀️☕️ Пополняйте эмоциональный банковский счет. В отношениях между людьми мелочей не бывает. Главная мысль недели: эмоциональный банковский счет - метафора доверия, существующего в отношениях между людьми. Думаю, многие проходили в жизни такие истории. 💥Вклады, которые на него вносятся, создают и восстанавливают доверие. Снятие со счета разрушает доверие по крупицам. Что относится к снятию: - невыполнение обещаний; - недоброжелательность; - нарушение ожиданий; - нелояльность к отсутствующим – это и вовсе бич нашей жизни; - высокомерие, надменность; - оборонительное поведение; - перекладывание вины. 💥Какими могут быть вклады: - выполнение обещаний; - доброта и вежливость; - уточнение ожиданий; - лояльность к отсутствующим, информационная прозрачность; - признательность, скромность - искрененние извинения; - готовность выслушать критику, замечания; - щедрость (ох, к мужчинам относится 💯 обмен энергией). Знаете ли вы, что пополняет, что опустошает ваш эмоциональный банковский счет в отношениях с важными для вас людьми, а особенно с близкими? Давайте проведем такую практику: Вспоминаем трех важных людей, отношения с которыми не ладятся и идут кое-как. Далее напишите себе в телефон, какие три вклада вы могли бы внести на свой эмоциональный банковский счет по отношению к ним. Но нужно четко понимать, какой вклад нужен каждому из этих людей, но как я ранее писала, если ситуация на грани, отпускаем и берём время, которое даст понимание, как действовать. Но это уже серьезные ситуации и думаю, скорее нерабочий формат. После этого перечислите три операции снятия с эмоционального банковского счета, которых следует избегать в будущем. Значимые отношения: ✅ вклады; ✅ снятия. Продолжая работу над разными сферами отношений, регулярно возвращайтесь к информации этой недели. ☕️Выберите из перечисленных в вашем списке людей того, у кого баланс вашего эмоционального банковского счета, по вашему мнению, самый низкий или отрицательный. Кто этот человек? На протяжении двух недель осознанно делайте вклады на эмоциональный счет этого человека. Далее выводы – как изменились ваши отношения? Что привело к балансу? Какие шаги вы можете делать в будущем, чтобы улучшить баланс, как следствие, упрочить ваши отношения? Тему продолжим раскрывать и завтра. Совет дня: большое складывается из мелочей. То, насколько удачно сложится твоя жизнь в целом, зависит от ежедневных мелких решений. Они должны быть правильными, а я благодарна за практики, которые получила вчера, и конечно, двигаемся к целям и помним: «Нет ничего бессмысленнее, чем успешное дело, которое вообще не стоило делать». Всем супер недели 🚀🚀🚀🚀☕️☕️☕️❤️ #практика

Доброе утро ☀️ 10 000 часов Эта сумма – ваш стопроцентный ключ к званию эксперта в области. Причём в абсолютно любой: от кикбоксинга до программирования. Кажется, что 10.000 – это много. Однако обладатели STEAM’а, которые могут увидеть время, что провели в играх, лучше других знают – это более чем достижимо. Да и довольно быстро. Однако что, если потратить 10.000 часов на дело, а не игрушки? На легкую атлетику, например, на бег, изучение бухгалтерского учета, кулинарное искусство или на программирование👌 ✅ Или же на оттачивание мастерства продаж. На что угодно! Путь развития вас ждёт такой же, как и в играх: первые часы вы ничего не понимаете. Первая сотня часов – вы уже более-менее знаете, что делать. Первая тысяча часов – вы крепкий “середнячок”. Пять тысяч часов – вы выше среднего. ⌛️ Десять тысяч часов – профессионал высокого уровня в своём деле. Звучит легко, однако эти десять тысяч часов включают в себя и периоды выгорания, и недовольства, и разочарования, через которые обязательно придется пройти. Ничто хорошее не обрушится внезапно и без усилий. Придется повозиться и попотеть. Необходимо лишь 2 условия: постоянство и время. 💯 ☕️Уделяйте время помимо усилий и тому, чтобы понять свои слабости, улучшить, развить и отточить навыки. Эти аспекты также включены в 10.000 часов. И если до этого дня вы страдали от того, что нет ощущения прогресса в изучении новой для себя сферы, отслеживайте потраченное время. И придерживайтесь временной планки выше, чтобы оценивать результаты: 100 часов – дилетант. 500 часов – понимание базы. 1000 часов – средненький профессионал, понимающий, что он делает и зачем. 5000 часов – специалист выше среднего. 10000 часов – профессионал высокого уровня. 🎬 Видео: «10 часов, чтобы стать профессионалом» 🏆Развивайтесь и стремитесь к новым вершинам. Вам по плечу все, что угодно, если только вы готовы вложить в это время и усилия. Удачи!

Доброе утро ☀️ Умение чувствовать момент – одно из важнейших человеческих качеств и, наверное, главное для руководителей. А умение наслаждаться моментом в потоке повседневной жизни вообще сродни искусству. Вот о подобном восхитительном моменте и хочу рассказать сегодня. Вчера, в Большом Оперном Театре столицы Республики Беларусь, Минске, состоялось грандиозное мероприятие - «Жизнь в стиле DEPO». Внушительный пул спонсоров обеспечил его высочайший статус. 🎙️Личное событие – мой выход на большую сцену среди элиты дружественного государства – деловых кругов и общественности, а также представителей зарубежной бизнес-элиты, среди которых и моя любимая компания Togas)) В программе – званный вечер Depo Gala, высокая кухня, балет по роману классика русской литературы Льва Толстого «Анна Каренина» и беседы о высоком. Эстетика мероприятия была выдержана в стиле больших светских раутов, и здесь все очень серьезно и даже чопорно, окутано флером дорогого парфюма, больших денег и многообещающих знакомств. Почувствовать вкус этого вечера - моя главная задача! 🤎 Представлять свою компанию, громко заявлять о нашем серьезном настрое и лидерских амбициях – это почетно и приятно, тем более в таком изысканном обществе! Насладилась этим моментом сполна! Смакуя его красоту и торжественность, погружалась в мир совершенства вкуса и гармонии искусства! Спешу поделиться этим с вами, пока свежи впечатления 😍