fa
Feedback
ФинТолк

ФинТолк

رفتن به کانال در Telegram

Мы — департамент «Финансы» компании «Первый Бит». Пишем просто о сложном в финансах и учёте. Здесь полезная информация по автоматизации учета для финансовых директоров. https://firstbit.finance/ Позвонить напрямую: +7 (812) 320-63-19

نمایش بیشتر
1 032
مشترکین
+224 ساعت
-17 روز
+1030 روز
آرشیو پست ها
😉🦋Что нового появилось на рынке CPM, BI и корпоративной автоматизации — и что из этого уже можно использовать в реальном би
😉🦋Что нового появилось на рынке CPM, BI и корпоративной автоматизации — и что из этого уже можно использовать в реальном бизнесе? 27 августа в Санкт-Петербурге проведём закрытую встречу вместе с командой PIX. Без длинных разговоров о цифровой трансформации. За один вечер покажем новые решения вживую, разберём реальные кейсы внедрения и дадим возможность самостоятельно протестировать продукты в демо-зоне. В программе:
🟩 PIX FlexForms — новый инструмент для корпоративного планирования и моделирования. Посмотрим, как создавать гибкие формы, собирать данные и перестраивать модели при изменениях в бизнесе; 🟪 PIX BI — готовые решения для мониторинга показателей и управленческой аналитики; 🟦 AI-Ассистент и PIX Оператор — практические сценарии применения ИИ для работы с корпоративными данными и автоматизации регулярных операций; 💚 реальные кейсы клиентов PIX — не только результаты, но и то, как проходило внедрение, с какими сложностями столкнулись команды и какие решения пришлось принимать.
Отдельно будет демо-зона: можно будет посмотреть продукты в работе, задать вопросы специалистам и обсудить применимость решений для своего ИТ-контура, бюджетирования, BI и автоматизации. 📅 27 августа 🕓 16:00–20:00 📍 Санкт-Петербург, Ушаковская наб., 5А, 6 этаж ▶️ Регистрируйтесь по ссылке #Мероприятие #PIX #ДепартаментФинансы

Почему внедрить ИИ в компании сложнее, чем просто подключить ChatGPT? 🤖 Со стороны всё просто: модель → промпт → доступ к да
Почему внедрить ИИ в компании сложнее, чем просто подключить ChatGPT? 🤖 Со стороны всё просто: модель → промпт → доступ к данным → автоматизация. Но между «сотрудники пользуются ChatGPT» и «ИИ выполняет часть бизнес-процесса» есть четыре барьера 👇 1⃣Инфраструктура Какую модель использовать? Где она будет работать? Можно ли передавать данные через API? Нужен ли закрытый контур? Как подключить 1С, ERP и почту? Это уже не про промпты, а про архитектуру, безопасность и интеграции. 2⃣ Понимание возможностей ИИ — это не только чат. Настоящая автоматизация начинается, когда модель получает инструменты и может сама читать и проверять данные, считать, создавать документы, записывать результат в систему и запускать следующий шаг. То есть ИИ начинает не только советовать, но и выполнять работу. 3⃣ Инженерия AI-агентов Сделать хороший запрос несложно. Сложнее создать агента, который стабильно работает каждый день: с памятью, базами знаний, интеграциями, правами доступа, триггерами, логированием и контролем ошибок. Промышленный AI-агент — это уже небольшая информационная система. 4⃣ Изменение бизнес-процесса Можно дать сотруднику отличного AI-помощника. Но если процесс не изменить, сотрудник продолжит работать как раньше — и дополнительно проверять ИИ. Автоматизация есть. Экономического эффекта нет. Поэтому главный вопрос не:
«Куда здесь прикрутить ИИ?»
А:
«Как должен выглядеть процесс, если часть работы теперь выполняет ИИ?»
При этом человека нельзя сразу убирать из контура. Сначала — Human-in-the-Loop: человек проверяет решения и разбирает исключения. После отладки — Human-on-the-Loop: ИИ работает самостоятельно, человек только контролирует и вмешивается при необходимости. Итог: внедрение ИИ — это не просто выбор модели 👾 Это одновременно: инфраструктура + обучение + инженерия агентов + трансформация процессов. Причём снятие одного барьера почти всегда открывает следующий. Поэтому компании, которые начинают AI-трансформацию с вопроса «какую модель выбрать?», часто начинают немного не с того конца. Начинать стоит с другого: «какой бизнес-процесс мы хотим изменить и какую часть работы в нём действительно можно передать ИИ?»
▶️Если хотите разобраться, где ИИ действительно даст эффект в процессах вашей компании и с чего начать внедрение, обсудим это на консультации
#ДепартаментФинансы #ИИ #Консалтинг #Автоматизация

📍 Сегодня проводим деловую встречу о финансовом управлении и автоматизации В программе — три практических блока: 💙 Автомати
+4
📍 Сегодня проводим деловую встречу о финансовом управлении и автоматизации
В программе — три практических блока: 💙 Автоматизация казначейства в БИТ.ФИНАНС: заявки на расходование денежных средств, согласование, платёжный календарь, контроль лимитов и остатков. 💙 PIX Operator: показываем, как получать отчёты и аналитику, создавать документы и выполнять регулярные операции в 1С через обычный чат. 💙 Электронный факторинг: вместе с экспертами EdiWeb разбираем, как работает FactorPlat и в каких ситуациях факторинг помогает пополнять оборотные средства и снижать риск кассовых разрывов.
Сейчас встреча в самом разгаре — обсуждаем инструменты, которые помогают финансовой команде контролировать денежные потоки и сокращать ручные операции. 📸 Делимся фотографиями с мероприятия #ДепартаментФинансы #Мероприятия #Казначейство #Автоматизация

В прошлом посте мы разобрали, почему способ распределения расходов может изменить расчётную прибыльность продукта. Но выбрать
+4
В прошлом посте мы разобрали, почему способ распределения расходов может изменить расчётную прибыльность продукта. Но выбрать базу распределения — только половина задачи. Дальше это правило нужно закрепить в системе: определить, какие суммы распределять, на основе каких данных и куда записывать результат. В БИТ.ФИНАНС для этого предусмотрены два разных механизма: — распределение бюджетных данных; — распределение оборотов и остатков при закрытии счетов. У каждого — своё назначение, настройки и результат. 👆В карточках показываем: — чем отличаются эти механизмы; — что в системе называется «Данными» и «Базой»; — что необходимо определить до начала настройки. Листайте и сохраняйте как памятку.📝 #БИТФинанс #УправленческийУчет #Бюджетирование #РаспределениеЗатрат

📊 Почему один и тот же продукт может быть «убыточным» в одном отчёте и «прибыльным» в другом? Если продажи и общая сумма рас
📊 Почему один и тот же продукт может быть «убыточным» в одном отчёте и «прибыльным» в другом? Если продажи и общая сумма расходов не изменились, причина может быть в том, как накладные расходы распределили между продуктами. С прямыми затратами проще: если сырьё или труд можно непосредственно связать с конкретным продуктом, затраты относят прямо на него. Сложнее с накладными расходами: арендой цеха, амортизацией производственного оборудования, обслуживанием линий и контролем качества. Как правило, их нельзя напрямую связать с каждой единицей продукции — поэтому приходится распределять. Два подхода к распределению: 1️⃣Традиционный метод — по укрупнённой базе Часто используют часы прямого труда и распределяют производственные накладные расходы пропорционально им. Это относительно простой подход. Но он может искажать себестоимость, если реальные причины возникновения расходов не связаны напрямую с трудоёмкостью. Например, продукт требует мало часов прямого труда, но предполагает частые переналадки и дополнительные проверки качества. При распределении только по часам труда он может получить заниженную долю накладных расходов. 2️⃣ABC — Activity-Based Costing, или учёт затрат по видам деятельности Сначала расходы группируют по видам деятельности: наладка оборудования, обработка заказов, контроль качества. Затем для каждого вида деятельности выбирают драйвер затрат — например, количество наладок, заказов или проверок. После этого расходы относят на продукты в зависимости от того, сколько соответствующей деятельности потребил каждый из них. ABC может точнее связать накладные расходы с причинами их возникновения. Но метод не делает себестоимость абсолютно объективной: часть затрат, например аренда или амортизация, всё равно может распределяться условно. Кроме того, большое количество пулов затрат и драйверов делает систему сложнее и дороже. ❔Как выбрать метод? Если накладные расходы невелики и в основном зависят от объёма производства, традиционного метода может быть достаточно. Если накладные расходы существенны, а потребление ресурсов определяется не только объёмом выпуска, но и количеством партий, наладок, заказов и других операций, применение ABC может быть оправдано. Но дополнительная детализация имеет смысл только тогда, когда полученная информация полезна для принятия решений, а выгоды от её использования превышают затраты на внедрение метода.
Расчётная себестоимость зависит от выбранной методики. Поэтому, прежде чем доверять итоговой цифре, стоит спросить: какие расходы в неё включили и как их распределили?
#УправленческийУчет #Себестоимость #ABC #CIMA #ДепартаментФинансы

😉🦋 От сообщения в чате до операции в 1С: как ИИ меняет работу финансовой службы 14 августа на очной встрече в Санкт-Петербу
😉🦋 От сообщения в чате до операции в 1С: как ИИ меняет работу финансовой службы 14 августа на очной встрече в Санкт-Петербурге покажем PIX Operator — ИИ-агента, который помогает получать отчёты и аналитику, создавать документы и выполнять регулярные операции в 1С через обычный чат. Но программа встречи шире одного инструмента. Разберём всю цепочку управления деньгами компании: 🤍как автоматизировать заявки, согласование и платежи; 🤍как контролировать лимиты, остатки и платёжный календарь; 🤍как заранее выявлять риск кассовых разрывов; 🤍какие задачи финансовой службы можно передать PIX Operator; 🤍когда электронный факторинг помогает пополнить оборотные средства. В программе — демонстрация БИТ.ФИНАНС и PIX Operator, разбор платформы FactorPlat, ответы экспертов и нетворкинг на крыше 🧳
📆 14 августа, 14:00–18:00 📌 Санкт-Петербург, Ушаковская наб., 5, 6 этаж
Если хотите увидеть, как объединить казначейство, ИИ и инструменты управления ликвидностью в одном финансовом контуре, регистрируйтесь на мероприятие #Мероприятие #Казначейство #ИИ #Автоматизация

📘 Как выбрать редакцию БИТ.ФИНАНС? Сравнивать только списки функций — не самый надёжный путь. Важно понять, какой финансовый
+7
📘 Как выбрать редакцию БИТ.ФИНАНС? Сравнивать только списки функций — не самый надёжный путь. Важно понять, какой финансовый контур нужен компании сейчас и какие процессы появятся на следующем этапе. Начните с пяти маркеров: 🟦достаточно базового казначейства или нужно рабочее место казначея; 🟦ограничивается ли задача БДДС или требуется расширенное бюджетирование; 🟦нужен ли полноценный управленческий учёт; 🟦требуется ли управлять данными и процессами группы компаний; 🟦МСФО — отдельная задача или часть единого финансового контура.
Например, заявки, согласование и платёжный календарь можно закрыть в редакции Стандарт. Рабочее место казначея и расширенные бюджеты появляются в ПРОФ. Управленческий учёт, договоры и базовая консолидация — повод рассматривать УУ. А закупки, MDM и расширенная работа с внутригрупповыми операциями относятся к редакции Холдинг.
➡️ В карточках собрали короткий навигатор по редакциям. Важно: это предварительная самодиагностика. Перед выбором нужно проверить конфигурацию и релиз 1С, действующие доработки, интеграции и точный состав проектных задач. 👕 Листайте карточки и сопоставляйте редакции со своим финансовым контуром.
А какая задача для вашей команды сейчас основная: казначейство, бюджетирование, управленческий учёт или консолидация?
#БИТФинанс #Автоматизация #Казначейство #Бюджетирование

До осени — 4 недели. Этого достаточно, чтобы проверить финансовый контур до начала активного бюджетного сезона. Если сентябрь
+8
До осени — 4 недели. Этого достаточно, чтобы проверить финансовый контур до начала активного бюджетного сезона. Если сентябрь снова начнётся со сверок, поиска расхождений и срочных доработок, проблема обычно возникла ещё в августе. 🗯Собрали чек-лист из 7 зон, которые стоит проверить финансовому директору вместе с ИТ-командой: от методологии управленческого учёта до интеграций и казначейства.
Листайте карточки и оцените готовность своего контура по принципу светофора: ▪️можно начинать бюджетную кампанию; 💛есть риски, которые ещё можно устранить; 🔴без доработок сезон снова начнётся в режиме аврала.
#Финучет #Тест #ДепартаментФинансы

Запись вебинара: стратегические цифровые приоритеты CFO и казначеев в 2027 году Мы провели вебинар, посвящённый управлению ли
Запись вебинара: стратегические цифровые приоритеты CFO и казначеев в 2027 году Мы провели вебинар, посвящённый управлению ликвидностью и возможностям платформы FactorPlat для ускорения финансовых процессов. Наши эксперты подробно разобрали: 🔹 Главные болевые точки CFO: что необходимо закрыть в первую очередь; 🔹 Как интегрировать факторинг в ЭДО для получения финансирования в день отгрузки; 🔹 Нормализацию НСИ с применением ИИ; 🔹 Кейсы Heineken и ГК Росатом. Своим опытом поделились: ✓ Денис Синицын, руководитель направления финансовых сервисов Эдивеб ✓ Ксения Горяинова, руководитель проектного подразделения «Первый Бит» Запись вебинара уже доступна:  🔗 ВКонтакте 🔗 RuTube 👉️ Чтобы оставить заявку заполните форму на сайте: https://factorplat.ru/ 👉️ Эдивеб в MAX

🙂 ИИ уже перестал быть инструментом «на попробовать». Финансовые команды используют его для поиска данных, подготовки отчето
+5
🙂 ИИ уже перестал быть инструментом «на попробовать». Финансовые команды используют его для поиска данных, подготовки отчетов, проверки документов, анализа отклонений и работы с большими массивами информации. Но между «мы иногда просим нейросеть написать текст» и «ИИ встроен в процессы финслужбы» — большая разница.
Подготовили короткий тест: насколько ваша финансовая служба готова к ИИ-автоматизации?
Ответьте на 5 вопросов в карточках и посчитайте баллы: 💙 — 0 баллов 💙 — 1 балл 💙 — 2 балла Результаты: 0–3 балла: ИИ пока остается экспериментом 💫Что дальше: начните с простых и безопасных сценариев: подготовка черновиков, поиск информации, первичный анализ данных, формирование структуры отчета. 4–7 баллов: вы на этапе перехода к системному использованию 💫Что дальше: выделите 3–5 повторяющихся задач, где ИИ может дать быстрый эффект. Например: поиск данных в 1С, подготовка управленческих отчетов, анализ отклонений, проверка первичных документов, ответы на типовые запросы руководителей. 8–10 баллов: финслужба готова к ИИ-автоматизации 💫Что дальше: переходите от отдельных экспериментов к управляемой системе: описывайте сценарии, фиксируйте правила контроля, подключайте ИИ к корпоративным данным и оценивайте эффект в часах, скорости подготовки отчетов и снижении ручной нагрузки. А какой результат получился у вас? А о том, как встроить ИИ в работу финансовой службы, оптимизировать ресурсы и выбрать подходящие сценарии автоматизации, расскажем в следующих постах 🚀 #ИИ #Тест #ДепартаментФинансы

Финансовую отчетность ускоряет не просто новая программа, а порядок во всей учетной цепочке: от источников данных и регламент
+8
Финансовую отчетность ускоряет не просто новая программа, а порядок во всей учетной цепочке: от источников данных и регламентов до интеграций и закрытия месяца
⚓ Наш реализованный проект «Порт Бронка» показывает, как компания системно подошла к автоматизации управленческого, бухгалтерского и складского учета.
В карточках разобрали, как за 8 месяцев команда смоделировала блок управленческого учета, описала требования к регламентированному учету, настроила работу с хозяйственными операциями и НСИ, автоматизировала управленческое закрытие месяца и ускорила подготовку отчетности. 🔗Главный вывод: скорость и качество отчетности зависят не только от финального отчета. Важна вся цепочка — где возникают данные, как они попадают в систему, по каким регламентам обрабатываются и как проходит закрытие месяца. #Кейс #БИТФинанс #Автоматизация #ДепартаментФинансы

😉🦋 Сколько времени ваша команда теряет на ручные сверки, согласования и сбор финансовых данных? 30 июля на партнерском онла
😉🦋 Сколько времени ваша команда теряет на ручные сверки, согласования и сбор финансовых данных? 30 июля на партнерском онлайн-семинаре обсудим, как сделать финансовые процессы прозрачнее, быстрее управлять ликвидностью и сократить количество ручных операций. В программе: 🌟 уязвимости финансовых процессов и необходимый IT-минимум 🌟 электронный факторинг как инструмент управления ликвидностью 🌟 импортозамещение казначейства 🌟 автоматизация бюджетирования в холдингах 🌟 нормализация НСИ с помощью искусственного интеллекта
От нашего департамента выступит Ксения Горяинова — эксперт по автоматизации финансовых процессов. Ксения поделится практическим опытом реализации проектов для крупных компаний.
🌟 30 июля 2026 года 🌟 11:00-12:30 (мск) 🌟 Онлайн 🌟 Участие бесплатное Семинар будет полезен финансовым, IT- и операционным директорам, руководителям казначейства и генеральным директорам. 🌟 Посмотреть программу и зарегистрироваться #Вебинар #Автоматизация #Финансы #Казначейство #Бюджетирование #ПервыйБит

🩵 Отвечаем на вопросы с вебинара про PIX Operator Вы много спрашивали о внедрении, безопасности, возможностях и стоимости ре
+6
🩵 Отвечаем на вопросы с вебинара про PIX Operator Вы много спрашивали о внедрении, безопасности, возможностях и стоимости решения. Собрали ответы в карточках — листайте карусель ▶️
Остались вопросы? Пишите в комментариях — разберём
#PIXOperator #ИИ #1С #Автоматизация #Вебинар

🔥 СКИДКА 10% НА «БИТ.ФИНАНС/ХОЛДИНГ» Когда в группе компаний становится больше юридических лиц, филиалов и дочерних обществ,
🔥 СКИДКА 10% НА «БИТ.ФИНАНС/ХОЛДИНГ»
Когда в группе компаний становится больше юридических лиц, филиалов и дочерних обществ, финансовая служба тратит всё больше времени на сбор данных, сверку внутригрупповых операций и подготовку консолидированной отчетности.
До 30 сентября 2026 года лицензию «БИТ.ФИНАНС/Холдинг» можно приобрести за 855 000 ₽ вместо 950 000 ₽. Выгода — 95 000 ₽. Что помогает автоматизировать решение: 💕Единый финансовый контур — бюджеты, казначейство, договоры, НСИ и отчетность в одном пространстве группы. 💕Консолидацию и сверку ВГО — сбор данных по юридическим лицам, контроль расхождений и формирование отчетности по группе. 💕БДР, БДДС и план-факт анализ — управление бюджетами, лимитами и ликвидностью. 💕МСФО и управленческую отчетность — подготовку данных по единым правилам и стандартам. 💕Согласование платежей и договоров — контроль обязательств, сроков и расходов по всей структуре. 🌟 Новая возможность — ИИ-агенты ИИ помогает анализировать платежи, финансовую отчетность и договоры, выявлять отклонения и риски, формировать краткие резюме документов и автоматически заполнять аналитики. В системе можно использовать персональных ИИ-ассистентов для финансистов, закупщиков и юристов
Скидка действует и при апгрейде с другой поставки БИТ.ФИНАНС. Итоговая стоимость перехода рассчитывается индивидуально с учетом правил апгрейда 1С, подробности можно уточнить у менеджера.
Хотите перейти на «БИТ.ФИНАНС/Холдинг» и объединить финансовые процессы группы в одной системе? 💗Оставляйте заявку #БИТФинанс #Автоматизация #УправленческийУчет #Финансы #ПервыйБит

Всем привет! Делимся материалами с прошедшего вебинара👇🏻 📎Презентацию прикрепили к посту 💿 Запись можно посмотреть по этой ссылке: https://vk.ru/video-226883803_456239322 Благодарим всех за участие! #Запись #Вебинар #ДепартаментФинансы

Коллеги, вебинар начнется через 10 минут 🎓 Если ссылка для подключения не пришла вам на почту, присоединяйтесь здесь: https://my.mts-link.ru/j/161037463/21538370081

PIX Operator теперь умеет работать не только с 1С 🩵 Появились новые функции, которые расширяют возможности ИИ-агента: теперь
PIX Operator теперь умеет работать не только с 1С 🩵 Появились новые функции, которые расширяют возможности ИИ-агента: теперь он может брать контекст не только из учетной системы, но и из CRM, задач, базы знаний и презентаций.
Что нового: 🪣 Битрикс24 CRM — бета Работа с контактами, сделками, стадиями и воронками. 🗯 Jira Чтение, создание и редактирование задач. ◽️ Confluence Поиск и чтение страниц, работа с деревом, создание и обновление материалов в пространствах. 📈PPTX-презентации Агент теперь умеет читать презентации в формате pptx и использовать их как источник информации. Создавать и редактировать презентации пока не умеет.
Получается, PIX Operator становится не просто помощником для 1С, а единым интерфейсом для работы с данными, задачами, документами и знаниями компании через обычный чат. Кстати, уже завтра проводим вебинар про PIX Operator: покажем, как он помогает сокращать рутину, ускорять работу с данными и получать аналитику без погружения в 1С.
📅 16 июля, 11:00 мск 🖥 Онлайн, участие бесплатное
▶️ Зарегистрироваться #PIXOperator #ИИ #Автоматизация #1С #ДепартаментФинансы

⚡️Приглашаем на бизнес-игру по BI Как принимать управленческие решения на основе данных, выбирать действительно важные метрик
⚡️Приглашаем на бизнес-игру по BI Как принимать управленческие решения на основе данных, выбирать действительно важные метрики и создавать понятные дашборды? Разберёмся на практике вместе с экспертами PIX BI! 📆Когда: 21 июля, 11:00 🏃‍♀️Где: Санкт-Петербург, Ушаковская наб., 5а, БЦ «Президент», 6 этаж 💻Формат: офлайн Вместо лекций — командная работа с реальными показателями компании. Участники разберутся, чем подход, основанный на данных, отличается от решений «по интуиции», и научатся избегать типичных ошибок при выборе KPI.
📌Бизнес-игра проводится для команд от 3 до 5 человек от одной компании. Количество мест ограничено.
➡️ Собирайте команду и регистрируйтесь по ссылке #BI #БизнесИгра #Автоматизация #ДепартаментФинансы

🏆 Два наших проекта участвуют в конкурсе «1С:Проект года»! «1С:Проект года» — один из самых значимых и авторитетных конкурсо
🏆 Два наших проекта участвуют в конкурсе «1С:Проект года»!
«1С:Проект года» — один из самых значимых и авторитетных конкурсов в сфере автоматизации. Участие в нем подтверждает успешность внедрения и помогает клиентам делиться своим опытом с профессиональным сообществом. В этом году от Департамента Финансы представлено два проекта — и оба реализованы на базе БИТ.Финанс.
1️⃣ ООО «Надымстройгаздобыча» Заменили устаревшую учетную систему, автоматизировали регламентированный учет и казначейство, а также объединили данные российского и узбекского подразделений. В результате подготовка отчетности ускорилась на 25%, а трудозатраты сотрудников сократились на 25%. ▶️Поддержать проект 2️⃣«САНРАЙЗ ГРУПП» Перевели бюджетное планирование и подготовку отчетности по МСФО из сотен Excel-файлов в единую систему. Получение управленческой отчетности и отчетности по МСФО ускорилось на 50%, а трудозатраты на сбор и консолидацию данных сократились на 15%. ▶️ Поддержать проект Если проекты показались вам интересными, будем рады вашей поддержке 🙌 Голосование открыто до 31 августа. #ПроектГода #БИТФинанс #Кейсы #Автоматизация #ДепартаментФинансы

📄 Делимся материалами с вебинара «Автоматизация бюджетирования: выбор системы не главное» Обсудили, почему автоматизация начинается не с выбора продукта, а с методологии, архитектуры данных и распределения ответственности. В фокусе: ▫️роль CFO как архитектора финансовой модели ▫️почему план и факт часто «говорят на разных языках» ▫️как определить мастер-источники и владельцев данных ▫️что важно решить до старта, чтобы Excel не остался «последней милей» 📎 Презентацию прикрепили к посту ▶️ Запись мероприятия: по ссылке Благодарим всех за участие! #Материалы #Бюджетирование #Автоматизация #ДепартаментФинансы