GED RLA ပညာအလှူ

၁၀၀၀၀ ကျပ် + delivery ခ

အများစု အခက်တွေ့နေကြသော Extended response ရေးနည်း။

Central Idea Main Arguments Supporting Details

RLA စာမြည်း

မာတိကာ

တအုပ် တသောင်းကျပ် + delivery

📚 GED RLA & Social Studies အောင်မြင်ရန် Hot Topic / Leak Question များနောက်သို့ လိုက်ရုံဖြင့် မလုံလောက်ပါ။ GED စာမေးပွဲတွင် မေးခွန်းပုံစံများ ပြောင်းလဲနိုင်သောကြောင့် မေးခွန်းဟောင်းများကို အလွတ်ကျက်ထားခြင်းထက် အခြေခံ Skill များကို တကယ်နားလည်ပြီး အသုံးချတတ်ရန် ပိုအရေးကြီးပါသည်။ 🎯 GED RLA နှင့် Social Studies ဖြေဆိုနိုင်ရန် အောက်ပါ Skill များကို တတ်ကျွမ်းထားရမည်။ ① Sentence Structure ဝါကျဖွဲ့စည်းပုံကို နားလည်ပြီး ဖတ်ရှုနိုင်ရန်— • Simple Sentence • Compound Sentence • Complex Sentence ② Word Form စကားလုံးများ၏ အသုံးပြုပုံနှင့် ဝါကျအတွင်းရှိ အခန်းကဏ္ဍကို ခွဲခြားတတ်ရန်— • Noun • Verb • Adjective • Adverb ③ Meaning from Context မသိသော စကားလုံးတစ်လုံးတွေ့တိုင်း Dictionary ကို ချက်ချင်းကြည့်ရန် မလိုပါ။ 📖 ရှေ့ဝါကျနှင့် နောက်ဝါကျရှိ Context ကို အသုံးပြုပြီး မသိသောစကားလုံး၏ အဓိပ္ပာယ်ကို ခန့်မှန်းတတ်ရန် လေ့ကျင့်ပေးပါမည်။ 💡 GED ကို မေးခွန်းနောက်လိုက်ပြီး ဖြေဆိုခြင်းမဟုတ်ဘဲ Skill ကို နားလည်ပြီး ဖြေဆိုနိုင်အောင် သင်ယူပါ။ 👉 အထက်ပါ RLA & Social Studies အခြေခံ Skill များကို သင်တန်းတွင် အဆင့်ဆင့်၊ နားလည်လွယ်အောင် လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးပါမည်။ 📌 Hot Topic ကို သိရုံနဲ့ မလုံလောက်ပါ။ Skill ရှိမှ မေးခွန်းအသစ်ကိုလည်း ဖြေဆိုနိုင်မည်။ 🎓 GED အောင်မြင်ရေးအတွက် “Question ကို အလွတ်ကျက်ခြင်း” ထက် “Question ကို ဖြေရှင်းတတ်ခြင်း” ကို သင်ယူလိုက်ပါ။

https://maps.app.goo.gl/1vW4tLoQNhzLmT9f7 သင်တန်း တည်နေရာ။

🎓 GED Four Subjects သင်တန်း ဖွင့်လှစ်ပါမည် GED ဖြေဆိုရန် ပြင်ဆင်နေသူများအတွက် GED ဘာသာ ၄ ခု ကို စနစ်တကျ သင်ကြားပေးမည့် သင်တန်းကို ဖွင့်လှစ်ပါမည်။ 📚 သင်ကြားမည့် ဘာသာရပ်များ • Mathematical Reasoning • Reasoning Through Language Arts (RLA) • Science • Social Studies 👨‍🏫 သင်ကြားပေးမည့်သူ Saya T 💰 လစဉ်သင်တန်းကြေး တစ်ဘာသာလျှင် ၄၀,၀၀၀ ကျပ် ➡️ ဘာသာ ၄ ခုလုံး တက်ရောက်မည်ဆိုပါက တစ်လ ၁၆၀,၀၀၀ ကျပ် 📌 လက်ရှိတွင် Online Class မဖွင့်သေးပါ။ GED ကို စနစ်တကျ လေ့လာပြီး စာမေးပွဲအတွက် ပြင်ဆင်လိုသူများအတွက် အခြေခံမှစ၍ လေ့ကျင့်ခန်းများ၊ မေးခွန်းပုံစံများနှင့် ဖြေဆိုနည်းများကို အလေးထားသင်ကြားပေးသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ 5-10-2026 ရက်တွင် စတင် ပါမည်။ Monday, Tuesday, Wednesday and Thursday တပတ်လျှင် ၄ ရက်။ မနက် ၉ နာရီမှ နေ့လည် ၁ နာရီအထိ။ တောင်ဥက္ကလာအနီး တဝိုက် နေသူများ အဆင်‌ပြေမည်။

Exact = “အတိအကျ ဘယ်လောက်/ဘယ်အချိန်?” What is the exact time? အချိန် အတိအကျ ဘယ်လောက်လဲ? What is the exact amount? ပမာဏ အတိအကျ ဘယ်လောက်လဲ? Tell me the exact address. လိပ်စာ အတိအကျ ပြောပါ။ Exact မှာ “မှားလို့မရဘူး၊ တိတိကျကျ အဲဒီအတိုင်း” ဆိုတဲ့ sense အားကောင်းပါတယ်။ သုံးလုံးကို တစ်ကြောင်းတည်းနဲ့ မှတ်ပါ I want a specific answer, with the exact number, about this particular problem. specific answer → ဘာအဖြေလဲဆိုတာ တိတိကျကျ exact number → နံပါတ် အတိအကျ particular problem → ပြဿနာအများထဲက ဒီပြဿနာတစ်ခုကို သီးခြားပြောတာ 👉 specific = သတ်မှတ်မှု 👉 exact = အတိအကျမှု 👉 particular = သီးခြားရွေးချယ်မှု

specific နဲ့ particular နှစ်လုံးစလုံးက adjective ဖြစ်ပြီး “တိကျသော / သီးခြားသော” ဆိုတဲ့ အဓိပ္ပါယ်မျိုးရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အလေးပေးတဲ့အချက် မတူပါဘူး။ 1. Specific = တိတိကျကျ သတ်မှတ်ထားသော Specific က “အထွေထွေမဟုတ်ဘဲ ဘာကိုဆိုလိုတယ်ဆိုတာ တိတိကျကျ ဖော်ပြထားခြင်း” ကို အလေးပေးပါတယ်။ > I need a specific answer. ကျွန်တော် တိတိကျကျ အဖြေ လိုချင်တယ်။ > Please give me a specific example. တိတိကျကျ ဥပမာတစ်ခု ပေးပါ။ > Do you have a specific question? မင်းမှာ တိတိကျကျ မေးချင်တဲ့ မေးခွန်း ရှိလား။ specific = exactly which one / exactly what ဥပမာ— a specific date → ဘယ်နေ့လဲဆိုတာ တိတိကျကျ သတ်မှတ်ထားတဲ့နေ့ a specific place → ဘယ်နေရာလဲဆိုတာ တိတိကျကျ သတ်မှတ်ထားတဲ့နေရာ a specific reason → တိတိကျကျ အကြောင်းရင်း --- 2. Particular = သီးခြားတစ်ခု / အထူးသဖြင့် ထိုတစ်ခု Particular က အများကြီးထဲက သီးခြားတစ်ခုကို ရွေးပြီး အဲဒီတစ်ခုကို အလေးပေးပြောခြင်း ဖြစ်ပါတယ်။ > I don't like this particular book. ဒီ စာအုပ်တစ်အုပ်ကို သီးခြားပြောရရင် ကျွန်တော် မကြိုက်ဘူး။ > Is there any particular reason? သီးခြားအကြောင်းရင်းတစ်ခုခု ရှိသလား။ > She is looking for a particular dress. သူက သီးခြားရွေးထားတဲ့ ဝတ်စုံတစ်ထည် ကို ရှာနေတယ်။ particular = this one / that one, rather than others --- ⭐ အဓိကကွာခြားချက် Specific Particular အဓိပ္ပါယ် တိကျသော သီးခြားသော အလေးပေးချက် တိကျမှု သီးခြားရွေးချယ်ထားမှု အဓိကမေးခွန်း “Exactly what?” “Which one in particular?” Example a specific date a particular date ဥပမာ date နဲ့ကြည့်ရင်— I need a specific date. → ဘယ်နေ့လဲဆိုတာ တိတိကျကျ သိဖို့လိုတယ်။ I need a particular date. → ရက်တွေထဲက သတ်မှတ်ထားတဲ့ ရက်တစ်ရက်ကိုပဲ လိုတယ်။ --- ⚠️ တစ်ခါတလေ နှစ်လုံးကို အစားထိုးသုံးလို့ရတယ် > I have a specific person in mind. I have a particular person in mind. နှစ်ခုစလုံး “စိတ်ထဲမှာ သတ်မှတ်ထားတဲ့ လူတစ်ယောက်ရှိတယ်” လို့ ပြောနိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်— specific → “ဘယ်သူလဲဆိုတာ တိကျတယ်” ဆိုတဲ့ feeling ပိုရှိ particular → “လူအများထဲက ဒီလူကိုပဲ ရွေးထားတယ်” ဆိုတဲ့ feeling ပိုရှိပါတယ်။ မှတ်ရန် အလွယ်ဆုံး > Specific = တိတိကျကျ 🎯 Particular = သီးခြားတစ်ခုကို အထူးပြု 👉 specific information = တိကျတဲ့ အချက်အလက် a particular person = သီးခြားလူတစ်ယောက် ဒီလိုမှတ်ထားရင် GED/RLA passage တွေမှာလည်း ခွဲသိဖို့ လွယ်ပါတယ်။

🎓 GED Four Subjects သင်တန်း ဖွင့်လှစ်ပါမည် GED ဖြေဆိုရန် ပြင်ဆင်နေသူများအတွက် GED ဘာသာ ၄ ခု ကို စနစ်တကျ သင်ကြားပေးမည့် သင်တန်းကို ဖွင့်လှစ်ပါမည်။ 📚 သင်ကြားမည့် ဘာသာရပ်များ • Mathematical Reasoning • Reasoning Through Language Arts (RLA) • Science • Social Studies 👨‍🏫 သင်ကြားပေးမည့်သူ Saya T 💰 လစဉ်သင်တန်းကြေး တစ်ဘာသာလျှင် ၄၀,၀၀၀ ကျပ် ➡️ ဘာသာ ၄ ခုလုံး တက်ရောက်မည်ဆိုပါက တစ်လ ၁၆၀,၀၀၀ ကျပ် 📌 လက်ရှိတွင် Online Class မဖွင့်သေးပါ။ GED ကို စနစ်တကျ လေ့လာပြီး စာမေးပွဲအတွက် ပြင်ဆင်လိုသူများအတွက် အခြေခံမှစ၍ လေ့ကျင့်ခန်းများ၊ မေးခွန်းပုံစံများနှင့် ဖြေဆိုနည်းများကို အလေးထားသင်ကြားပေးသွားမည်ဖြစ်ပါသည်။ 📩 သင်တန်းစတင်မည့်ရက်၊ အချိန်နှင့် အခြားအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ဆက်သွယ်မေးမြန်းနိုင်ပါသည်။

အင်္ဂလိပ်စာ အားနည်းသူများအတွက် GED RLA Extended Response (Essay) တွင် အချက်အလက် ကိုးကားမှုဆိုင်ရာ ၃ မှတ် (Score 3 for Trait 1 - Analysis of Arguments and Use of Evidence) အပြည့်ရရှိရန် စာကြောင်း ပုံစံ (Template) အသုံးပြု၍ အလွယ်တကူ ရေးသားနိုင်သော အဖြေနမူနာ ဖြစ်ပါသည်။ မေးခွန်းပါ အကြောင်းအရာများ (Passages) မည်သို့ပင် ပြောင်းသွားပါစေ အောက်ပါ Template ပုံစံအတိုင်း ပေးထားသော စာပိုဒ်ထဲမှ Data များကို ကူးထည့်၍ အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ ၃ မှတ်ရ အဖြေနမူနာ (Easy 3-Point Model Essay) The argument presented by Mark Jenkins is better supported with stronger evidence than Sarah Jenkinson’s argument. Jenkins uses real statistics, while Jenkinson mostly relies on general opinions. First, Mark Jenkins provides solid data to support his claim. He points out a 2022 UK study showing that 92% of companies decided to continue the four-day workweek after a trial. He also mentions a 35% increase in revenue and a 71% drop in employee burnout. These specific numbers prove that a four-day workweek actually works in real life. On the other hand, Sarah Jenkinson’s argument lacks concrete proof. She states that 48% of managers expressed concern about missed deadlines. However, expressing a "concern" is just an opinion, not solid evidence that deadlines were actually missed. She also discusses challenges in healthcare and customer support, but she does not provide statistics to back up her points. In conclusion, Mark Jenkins gives a much more convincing argument. His position is supported by clear trial facts and percentages, whereas Jenkinson relies mainly on fears and logical assumptions. အင်္ဂလိပ်စာ အားနည်းသူများ အလွယ်တကူ ၃ မှတ်ရရှိရန် နည်းဗျူဟာ (Key Strategies) အက်ဆေးကို ဖွဲ့စည်းရာတွင် အောက်ပါ စာကြောင်းပုံစံ (Template Structure) ၃ ပိုင်းကို အမှတ်ရထားပါ- ၁။ အဖွင့်စာပိုဒ် (Introduction) * [Author A] is better supported than [Author B]. * [Author A] uses real facts and data, while [Author B] uses opinions. ၂။ စာပိုဒ်ထဲမှ ကိန်းဂဏန်းများ တိုက်ရိုက်ယူသုံးခြင်း (Body Paragraphs) * ခက်ခဲသော အင်္ဂလိပ်စာ ဝါကျများ ကိုယ်တိုင် မရေးဘဲ စာပိုဒ်ပါ % (Percentage)၊ Dates (ခုနှစ်) သို့မဟုတ် Numbers (ကိန်းဂဏန်းများ) ကို ယူရေးပါ (ဥပမာ - He highlights that 92% of companies... သို့မဟုတ် He cites a 35% increase...)။ * အခြားတစ်ဘက်တွင် ကိန်းဂဏန်း သက်သေ မပါသည်ကို ထောက်ပြပါ (ဥပမာ - Author B does not provide statistics...)။ ၃။ အပိတ်စာပိုဒ် (Conclusion) * In conclusion, [Author A] gives a stronger argument because of clear facts, while [Author B] relies only on opinions.

အပိုင်း ၃: ရမှတ်မြင့်ပုံစံတုံ့ပြန်မှု (အဖြေပုံ အဖြေနမူနာ) Mark Jenkins သည် Sarah Jenkinson ၏ တန်ပြန်ငြင်းခုံချက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက လေးရက်အလုပ်လုပ်ရက်ကို ထောက်ခံသည့် သိသိသာသာ ပိုမိုအားကောင်းပြီး ပိုမိုဆွဲဆောင်မှုရှိသော အငြင်းအခုံကို တင်ပြထားသည်။ Jenkins သည် သူ၏ပြောဆိုချက်များကို ခိုင်မာသော စာရင်းအင်းအချက်အလက်များဖြင့် ထိရောက်စွာ ထောက်ခံသော်လည်း Jenkinson သည် ယေဘုယျစိုးရိမ်မှုများနှင့် ဆွဲဆောင်မှုနည်းသော အထောက်အထားများအပေါ် များစွာမှီခိုအားထားရသည်။ Jenkins ၏ အငြင်းအခုံ၏ အဓိကအားသာချက်မှာ သီးခြားအတွေ့အကြုံဆိုင်ရာဒေတာများကို အသုံးပြုခြင်းတွင် တည်ရှိသည်။ သူသည် ကုမ္ပဏီ ၆၁ ခုပါဝင်သည့် ယူနိုက်တက်ကင်းဒမ်းတွင် ၂၀၂၂ ခုနှစ် လေ့လာမှုတစ်ခုကို ကိုးကားပြီး ၉၂% သည် ရုံးတင်စစ်ဆေးမှုအပြီးတွင် လေးရက်ပုံစံကို ဆက်လက်ထားရှိရန် ရွေးချယ်ခဲ့ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ သူသည် တိုင်းတာနိုင်သော ရလဒ်များကို မီးမောင်းထိုးပြခြင်းဖြင့် သူ၏ရပ်တည်ချက်ကို ပိုမိုခိုင်မာစေသည်- ကုမ္ပဏီဝင်ငွေ ၃၅% တိုးလာခြင်းနှင့် ဝန်ထမ်းပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှု ၇၁% ကျဆင်းခြင်း။ ဤတိကျသော ရာခိုင်နှုန်းများသည် လေးရက်ပုံစံသည် စီးပွားရေးစွမ်းဆောင်ရည်ကို မထိခိုက်စေဘဲ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ ကောင်းကျိုးချမ်းသာကို မြှင့်တင်ပေးကြောင်း လက်တွေ့သက်သေပြသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ Jenkinson ရဲ့ ငြင်းခုံချက်ဟာ အားနည်းတဲ့ယုတ္တိဗေဒနဲ့ တင်းကျပ်မှုနည်းတဲ့ ပံ့ပိုးမှုပေါ်မှာ မူတည်နေပါတယ်။ သူမက အမျိုးသားစီးပွားရေးအသင်းမှ စစ်တမ်းတစ်ခုကို မန်နေဂျာ ၄၈% က နောက်ဆုံးရက်တွေ လွတ်သွားတဲ့အတွက် စိုးရိမ်ပူပန်မှု ဖော်ပြခဲ့တယ်လို့ ဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် အကောင်အထည်ဖော်မှုမပြုမီ "စိုးရိမ်မှု" ကို ဖော်ပြတာဟာ ထင်မြင်ချက်တစ်ခုဖြစ်ပြီး စွမ်းဆောင်ရည် အမှန်တကယ် ထိခိုက်ခဲ့ရတယ်ဆိုတဲ့ ခိုင်မာတဲ့ သက်သေမဟုတ်ပါဘူး။ ထို့အပြင် Jenkinson ဟာ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနဲ့ ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုလိုမျိုး သီးခြားကဏ္ဍတွေကို အဓိကထားပြီး ဒီစိန်ခေါ်မှုတွေကို ယေဘုယျအားဖြင့် မော်ဒယ်တစ်ခုလုံးကို ဆန့်ကျင်ငြင်းခုံဖို့ အသုံးပြုပါတယ်။ ၁၀ နာရီကြာ အလုပ်လုပ်ရက်နဲ့ ပတ်သက်တဲ့ သူမရဲ့အချက်က မှန်ကန်ပေမယ့် Jenkins ရဲ့ ကိုးကားထားတဲ့ သုတေသနမှာ ဖော်ပြထားတဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေထက် ဖိသိပ်ထားတဲ့ အချိန်ဇယားမှာ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုဟာ သာလွန်တယ်ဆိုတာကို ပြသတဲ့ စာရင်းအင်းဒေတာတွေကို မပေးနိုင်ခဲ့ပါဘူး။

GED RLA တိုးချဲ့တုံ့ပြန်မှု (စာစီစာကုံး) မေးခွန်းနှင့်အဖြေပုံ နမူနာ အပိုင်း ၁: နမူနာစာပိုဒ် (စာဖတ်ခန်း) ညွှန်ကြားချက်- လေးရက်ကြာ အလုပ်ရက်သတ္တပတ်များအကြောင်း အောက်ပါဆောင်းပါးနှစ်ခုကို ဖတ်ရှုပါ။ မည်သည့်ရာထူးကို အထောက်အထားဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ထောက်ခံထားသည်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသည့် စာစီစာကုံးတစ်ပုဒ်ရေးပါ။ စာပိုဒ် ၁: လေးရက်ကြာ အလုပ်ရက်သတ္တပတ်အတွက် ဖြစ်ရပ် Mark Jenkins မှ ရေးသားသည် လေးရက်ကြာ အလုပ်ရက်သတ္တပတ်သို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် ခေတ်မီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက် အယုတ္တိအရှိဆုံးခြေလှမ်းဖြစ်သည်။ ၂၀၂၂ ခုနှစ်တွင် ယူနိုက်တက်ကင်းဒမ်းတွင် ကုမ္ပဏီ ၆၁ ခုပါဝင်သည့် လေ့လာမှုတစ်ခုအရ လေးရက်ကြာ အလုပ်ရက်သတ္တပတ်ကို စမ်းသပ်ခဲ့သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ ၉၂% သည် ၎င်းကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ လေ့လာမှုအရ ယခင်နှစ်များက အလားတူကာလများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဝင်ငွေ ၃၅% တိုးလာပြီး ဝန်ထမ်းများ၏ ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှု ၇၁% ကျဆင်းသွားကြောင်း ဖော်ပြသည်။ ဝန်ထမ်းများ အနားယူနေချိန်တွင် ၎င်းတို့၏ အာရုံစူးစိုက်မှု တိုးတက်လာပြီး အမှားအယွင်းနည်းပါးပြီး ထုတ်လုပ်မှု မြင့်မားလာစေသည်။ ထို့အပြင် ရုံးလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို တစ်ရက်လျှော့ချခြင်းသည် ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု အသုံးစရိတ်များကို သိသိသာသာ လျော့ကျစေသည်။ ဆန့်ကျင်သူများက စီးပွားရေးထုတ်လုပ်မှု ကျဆင်းလိမ့်မည်ဟု ငြင်းခုံကြသော်လည်း အတွေ့အကြုံဆိုင်ရာ အချက်အလက်များအရ အလုပ်ချိန်တိုတောင်းခြင်းသည် ပိုမိုမြင့်မားသော စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အလုံးစုံစွမ်းဆောင်ရည်ကို ရရှိစေကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြသထားသည်။ အပိုင်း ၂: လေးရက်ကြာ အလုပ်ချိန်၏ အန္တရာယ်များ Sarah Jenkinson မှ လေးရက်ကြာ အလုပ်ချိန်သည် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော်လည်း၊ စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးတွင် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် လက်တွေ့မကျပြီး အန္တရာယ်များပါသည်။ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု၊ အရေးပေါ်ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဖောက်သည်ပံ့ပိုးမှုကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကဏ္ဍများစွာသည် စဉ်ဆက်မပြတ်လွှမ်းခြုံမှု လိုအပ်ပါသည်။ ဤနယ်ပယ်များတွင် အလုပ်ချိန်တိုတောင်းခြင်းသည် ဝန်ထမ်းများကို ထပ်မံငှားရမ်းရန် လိုအပ်ပြီး အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများနှင့် အများပြည်သူဝန်ဆောင်မှုများအတွက် ပြင်းထန်သောဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ အမျိုးသားစီးပွားရေးအသင်းမှ ပြုလုပ်သော စစ်တမ်းတစ်ခုအရ မန်နေဂျာ ၄၈% သည် အချိန်ဇယားများကို ချုံ့ရန်ကြိုးစားသည့်အခါ နောက်ဆုံးရက်များ လွတ်သွားခြင်းအပေါ် စိုးရိမ်ပူပန်မှု ဖော်ပြခဲ့ကြသည်။ ထို့အပြင်၊ အလုပ်ချိန် ၄၀ နာရီကို လေးရက်အဖြစ် ချုံ့ခြင်းသည် ၁၀ နာရီကြာ အလုပ်ချိန်ကို ပိုမိုရှည်လျားစေပြီး ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မောပန်းမှုနှင့် စိတ်ဖိစီးမှုကို အမှန်တကယ် တိုးပွားစေသည်။ ကဏ္ဍအားလုံးတွင် ၎င်း၏ဖြစ်နိုင်ခြေကို သက်သေပြသည့် သိသာထင်ရှားသော အထောက်အထားမရှိဘဲ၊ လေးရက်ကြာ မော်ဒယ်ထဲသို့ ခုန်ဆင်းခြင်းသည် တာဝန်မဲ့သော စီးပွားရေးဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။