СберПро
Разбираем вопросы большого бизнеса. Вместе с экспертами делимся решениями, которые позволяют компаниям и менеджерам развиваться. Рассказываем о важном в отраслях и цифровой трансформации. https://sber.pro https://max.ru/sberpromedia
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام СберПро
کانال СберПро (@sberpromedia) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 10 741 مشترک است و جایگاه 6 638 را در دسته تجارت و رتبه 60 320 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 10 741 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 11 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -57 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -1 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 8.61% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.43% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 925 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 476 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 8 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند сберпро, апк, вэд, промышленность, трансформация تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Разбираем вопросы большого бизнеса. Вместе с экспертами делимся решениями, которые позволяют компаниям и менеджерам развиваться. Рассказываем о важном в отраслях и цифровой трансформации.
https://sber.pro
https://max.ru/sberpromedia”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 12 ژوئیه, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته تجارت تبدیل کردهاند.
Что это значит для бизнеса. Компании, которые начнут создавать среду для ИИ-агентов уже сегодня, получат кратный выигрыш в скорости и эффективности через 2–3 года. Именно среда исполнения становится определяющим фактором в результате, а не качество самих моделей.🔹 Роботизация промышленности: от пилотов к серийным решениям Крупнейший завод тяжёлых грузовых автомобилей начал испытывать на собственных производствах антропоморфные манипуляторы и планирует вывести их на рынок как готовое промышленное решение. До конца этого года также появится российский роботизированный комплекс, который автоматизирует маркировку продукции в системе «Честный знак».
Что это значит для бизнеса. Роботизация становится доступной не только крупным заводам. В ближайшие годы быстрее всего будут внедряться специализированные роботизированные комплексы для отдельных операций: маркировки, упаковки, сборки, контроля качества и внутрипроизводственной логистики.🔹 Автономная логистика превращается в новую отрасль В России создают компонентную базу для автономного транспорта. Новая отрасль будет сопрягаться с элементами для безлюдных промышленных технологий. В приоритете — системы помощи водителю, радиолокация, лидары и компьютерное зрение. В Свердловской области запускают хаб беспилотной логистики, он будет развивать новую модель магистральных грузоперевозок, которая повысит их эффективность в 2 раза. В Перми начали производить интеллектуальные трекеры для транспорта и промышленности.
Что это значит для бизнеса. Активно формируется новая отрасль поставщиков компонентов для автономного транспорта. Для производителей это окно возможностей: государство готово поддерживать разработки и создавать регуляторные условия. А логистическим компаниям важно уже сейчас адаптировать свои системы к транспортной инфраструктуре будущего.🔹 Господдержка всё сильнее зависит от вклада в экономику Доходы государства от особых экономических зон превысили объём господдержки почти на 90 млрд рублей. При этом Минпромторг усиливает логику распределения финансирования: компании, которые берут на себя реализацию нацпроектов, станут приоритетом.
Что это значит для бизнеса. Поддержка будет строиться на взаимных обязательствах: бизнес производит нужную номенклатуру, развивает производство и создаёт рабочие места — государство предоставляет преференции через специальные инвестиционные контракты и кластерную инвестиционную платформу.#контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Ищите процессы, которые повторяются каждый день, требуют высокой точности и регулярно сталкиваются с кадровым дефицитом. Именно их роботизация окупается быстрее всего. Например, один из российских заводов внедрил роботизированную сварку и за счёт снижения брака и роста производительности экономит около 1,2 млн рублей в год.✔️ Проверьте ИТ-совместимость и оцените партнёров
Стоимость робота — лишь один критерий. Намного важнее, как его интегрировать в производственные процессы и ИТ-системы, а также сможет ли поставщик обеспечить сервис, поддержку и обучение сотрудников. Отраслевой опыт партнёра — ещё один ключевой критерий.✔️ Используйте государственные меры поддержки
Сейчас доступны субсидии на НИОКР, льготные займы через ФРП, компенсация затрат на внедрение и льготный лизинг. Это существенно снизит стоимость проекта уже на этапе запуска.✔️ Выбирайте стандартизированные решения
Вместо уникальных разработок с нуля подберите готовые модули. Роботизированные ячейки для сварки, обслуживания станков или погрузочно-разгрузочных работ внедряются быстрее, проще масштабируются и стоят дешевле.#контекст * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Решение: специалисты Сбера в рамках сервиса «Консалтинг» детально проверяют проект контракта на соответствие действующим нормативным актам, составляют корректные платёжные поручения и формируют полный пакет документов для отчётности. Польза для бизнеса: руководитель получает верифицированный договор и рекомендации по корректировке условий. Это ликвидирует риск исправления ошибок в режиме аврала, после начала поставки или расчётов.✖ Миф 2. Для безопасной работы на внешних рынках нужен большой штат юристов ✔ Реальность: ВЭД требует не большого штата, а выстроенных процессов Значительная часть рисков возникает не из-за сложности ВЭД, а из-за отсутствия системного подхода к управлению процессами.
Решение: бизнес может получить весь комплекс услуг по выходу на зарубежный рынок — поиск контрагентов, международные расчёты, проверку контрактов, таможенные платежи и поддержку на нескольких языках. Польза для бизнеса: нет необходимости расширять штат, а все внешнеторговые операции идут по заранее прописанным процедурам взаимодействия, которые минимизируют ошибки.✖ Миф 3. Нарушения валютного контроля происходят из-за сложности законов ✔ Реальность: большое количество штрафов можно предотвратить с помощью автоматизации Чаще всего нарушения и последующие санкции со стороны регуляторов возникают не из-за злого умысла, а из-за банального пропуска сроков предоставления документов или закрытия авансов.
Решение: сервис персональных уведомлений по событиям валютного контроля автоматически рассчитывает критические даты по зарегистрированным контрактам и заблаговременно информирует компанию о необходимости предоставить документы в банк. Польза для бизнеса: система полностью заменяет ручной учёт в таблицах, снижая операционную нагрузку на сотрудников и вероятность ошибок из-за человеческого фактора.Подробнее о реальной практике российского бизнеса на международных рынках, управлении рисками и цифровых сервисах для ВЭД — в разделе СберПро. #стратегия #ВЭД * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Решение: специалисты Сбера в рамках сервиса «Консалтинг» детально проверяют проект контракта на соответствие действующим нормативным актам, составляют корректные платёжные поручения и формируют полный пакет документов для отчётности. Польза для бизнеса: руководитель получает верифицированный договор и рекомендации по корректировке условий. Это ликвидирует риск исправления ошибок в режиме аврала, после начала поставки или расчётов.✖ Миф 2. Для безопасной работы на внешних рынках нужен большой штат юристов ✔ Реальность: ВЭД требует не большого штата, а выстроенных процессов Значительная часть рисков возникает не из-за сложности ВЭД, а из-за отсутствия системного подхода к управлению процессами.
Решение: бизнес может получить весь комплекс услуг по выходу на зарубежный рынок — поиск контрагентов, международные расчёты, проверку контрактов, таможенные платежи и поддержку на нескольких языках. Польза для бизнеса: нет необходимости расширять штат, а все внешнеторговые операции идут по заранее прописанным процедурам взаимодействия, которые минимизируют ошибки.✖ Миф 3. Нарушения валютного контроля происходят из-за сложности законов ✔ Реальность: большое количество штрафов можно предотвратить с помощью автоматизации Чаще всего нарушения и последующие санкции со стороны регуляторов возникают не из-за злого умысла, а из-за банального пропуска сроков предоставления документов или закрытия авансов.
Решение: сервис персональных уведомлений по событиям валютного контроля автоматически рассчитывает критические даты по зарегистрированным контрактам и заблаговременно информирует компанию о необходимости предоставить документы в банк. Польза для бизнеса: система полностью заменяет ручной учёт в таблицах, снижая операционную нагрузку на сотрудников и вероятность ошибок из-за человеческого фактора.Подробнее о реальной практике российского бизнеса на международных рынках, управлении рисками и цифровых сервисах для ВЭД — в разделе СберПро. #стратегия #ВЭД * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Что делать бизнес-лидеру: регулярно принимать участие в проектах за пределами своей основной экспертизы, работать в кросс-функциональных командах. Сегодня среди управленцев растёт запрос на гибридные и практико-ориентированные модели обучения, эффективны не длинные академические курсы, а короткие интенсивные программы и микрообучение. Они помогают быстро освоить новые навыки и выйти за пределы текущей роли.🔹 Управление изменениями, а не финансами Финансовый бэкграунд теряет свою безусловную значимость — за два года доля гендиректоров с таким опытом снизилась с 30 до 22%. Главными компетенциями респонденты называют управление цифровой и ИИ-трансформацией, удержание талантов, антикризисную устойчивость и кибербезопасность.
Что делать бизнес-лидеру: участвовать в технологических и продуктовых изменениях, работать с менторами из технологического сектора, формировать в своей команде культуру трансформации, пробовать гибкие методологии. На первый план выходят метанавыки (симбиоз креативности и системности) и парадоксальное лидерство, когда руководитель балансирует между эффективностью и экспериментами. Это помогает создавать среду, в которой технологии усиливают команду.Подробнее про развитие бизнес-лидеров в новую эпоху — в разделе СберПро. #тренд * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Важное для бизнеса. Для использования «окон возможностей» до 2035 года компаниям необходимо перестроить финансовую модель под инновационные циклы, закладывать окупаемость проектов на более длинные сроки и привлекать партнеров для разделения затрат на разработки.🔹 Беспилотные системы — самая большая перспектива для российского бизнеса Рынок обслуживания беспилотных систем аналитики оценивают как самый приоритетный: отечественные компании могут занять до 5% от глобального объёма в 7 млрд долларов. Ключевой фактор — технологические заделы в области беспилотных решений для промышленности и логистики.
Важное для бизнеса. Лучшая стратегия — сфокусироваться на промышленных и инфраструктурных сценариях, где уже есть накопленная экспертиза. Партнёрство с госкомпаниями и выход на рынки дружественных стран — реалистичный путь масштабирования.🔹 Важнейший драйвер — сервисизация промышленности Сервисизация (переход от продажи физической продукции к предоставлению комплексных услуг) — ключевой структурный сдвиг. Например, производители оборудования не просто поставляют технику, а предлагают её обслуживание, мониторинг, предиктивную аналитику и управление жизненным циклом как сервис. Это меняет бизнес-модели целых отраслей.
Важное для бизнеса. Промышленному бизнесу необходимо глубже интегрировать клиентов в свою сервисную экосистему (сбор данных по эксплуатации, подписка, оплата за фактическое использование). Конкуренция между производителями будет развиваться именно в области таких взаимоотношений с заказчиками.Обзор перспективных рынков для поставок российского ПО — в материале на СберПро. #тренд * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Что сделать бизнесу: провести ревизию текущих согласий, обновить форму в учётных системах и уточнить актуальность формы у оператора ЭДО.🏠 Сделки с недвижимостью: при дистанционных сделках разрешили использовать биометрию С 1 июля продавцы и покупатели недвижимости, подавая документы на государственную регистрацию в электронном виде, смогут подтверждать личность через Единую биометрическую систему. Росреестр зарегистрирует сделку даже без специальной отметки в ЕГРН, которая раньше требовалась для дистанционного оформления.
Что сделать бизнесу: оценить возможность использования биометрии для своих сделок, — это снимает необходимость личного присутствия и упрощает межрегиональные продажи.🔈 Наружная реклама: для торгов вводят единые правила С 1 июля меняются правила проведения конкурсов и аукционов на право размещения рекламных конструкций на государственных и муниципальных объектах. Организаторы должны указывать местонахождение объекта, его описание и технические характеристики, а в заявке участники будут подавать единый список документов и сведений.
Что сделать бизнесу: пересмотреть свои шаблоны заявок под единые требования, чтобы не получить отказ из‑за формальных ошибок.🌾 Границы сельхозугодий будут отражаться в ЕГРН С 1 июля Минсельхоз начнёт передавать в Росреестр сведения об установлении и изменении границ сельскохозяйственных угодий. Полученные сведения будут включать в ЕГРН вместе с данными об ограничениях использования земельных участков, расположенных в границах сельскохозяйственных угодий.
Что сделать бизнесу: провести предварительную проверку земельных активов — сверить фактические границы с теми, которые будут внесены в ЕГРН. Любые расхождения могут затянуть сделки, оформление прав и реализацию инвестпроектов.🧪 Косметика: производителям можно чаще использовать альтернативные методы испытаний С 1 июля в странах ЕАЭС действуют новые правила оценки безопасности косметики. Они позволяют подтверждать безопасность ингредиентов на основе научных данных и расчётов, а также расширяют возможности для проведения исследований без использования лабораторных животных.
Что сделать бизнесу: пересмотреть свои подходы к испытаниям — теперь можно использовать альтернативные методы, что сократит затраты и время на исследования.Новые меры господдержки для бизнеса ✔️ Туроператорам продлили срок уплаты взносов в фонд персональной ответственности за 2025 год до 15 февраля 2027 года.
Что сделать бизнесу: получить отсрочку и перенести платёж на более поздний срок.✔️ В список проектов финансирования за счёт госпрограмм и Фонда национального благосостояния (ФНБ) включили 25 новых объектов в сфере социальной, коммунальной и транспортной инфраструктуры.
Что сделать бизнесу: изучить обновлённый список объектов, чтобы оценить возможности для участия в торгах или кооперации.➡️ На СберПро читайте полную версию дайджеста законов для бизнеса в 2026 году. Подборка пополняется каждый месяц. #законы #господдержка * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Важно для бизнеса: отраслевые эксперты оценивают пилот по внедрению ИИ в QA в 1,5–4 млн рублей. Но полноценное масштабирование на крупный продукт — это уже десятки миллионов. Компаниям необходимо добиться стабильных результатов на пилоте и только потом считать экономику промышленного внедрения.🔹 Эффективность QA измеряется не количеством тестов, а стоимостью предотвращённых инцидентов 62% компаний оценивают эффективность QA через инциденты в продуктовой среде и только 34% — через скорость вывода продукта на рынок.
Важно для бизнеса: быстрый релиз не означает зрелый процесс. Главный принцип: стоимость предотвращённого инцидента всегда ниже стоимости его исправления. Для этого нужно внедрять предиктивные метрики, отслеживать дефекты на ранних этапах разработки и сокращать время обнаружения критических ошибок.🔹 Главные ограничения в автоматизации — компетенции и инфраструктура Исследование выявило ключевые барьеры — дефицит компетенций (37%), нестабильность тестовой среды (31%), сложности интеграции инструментов (23%) и качество тестовых данных (23%).
Важно для бизнеса: для каждого барьера есть решения. Дефицит кадров — привлечение внешних экспертов и параллельное обучение команды; нестабильность среды — внедрение контейнеризации; интеграция — инструменты с открытыми API (Application Programming Interface — интерфейс программирования приложений); качество данных — синтетическая генерация.О том, как ИИ меняет бизнес-процессы, — в разделе СберПро. #тренд * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
В чём польза: разбираем переход от изолированных экспериментов к интеграции моделей в ИТ-контур организации. Анализируем подходы, позволяющие бизнесу автоматизировать бэк-офис, защитить коммерческие данные и выйти на целевые показатели окупаемости технологий.💠 Автономный ВЭД: цифровой суверенитет как экономическая стратегия Российские ИТ-компании уже зарабатывают на внешних рынках более 6 млрд долларов в год, но рост упирается в инфраструктурные риски, связанные с зависимостью от иностранных платформ.
В чём польза: в спецпроекте СберПро изучаем, как собственные технологические решения помогают компаниям выстраивать устойчивые внешнеторговые цепочки и выходить на рынки стран Глобального Юга.💠 Как развивается в России рынок детского туризма: вызовы и бизнес-потенциал Объём бронирований детских лагерей за год вырос на 10%, и эксперты прогнозируют сохранение этой динамики. При этом отрасль испытывает дефицит современных коммерческих проектов, которые отвечают новым запросам родителей.
В чём польза: анализируем, где найти новые направления роста в туристической отрасли, какие бизнес-модели и форматы перспективны и как государство готово поддерживать частные инициативы.💠 Наследники смыслов: чему лидеры учатся вместе со своими детьми Молодое поколение меняет не только потребительские привычки, но и взгляды на управление, ценности и будущее бизнеса. Как адаптировать стиль лидерства к запросам нового поколения сотрудников и клиентов?
В чём польза: исследуем, как простые практики из семейной жизни превращаются в инструменты повышения вовлечённости команд и лояльности клиентов.💠 Интернет вещей и AIoT: как работают умные устройства и что это даёт бизнесу Когда ИИ объединяется с датчиками и устройствами, бизнес получает не просто сбор данных, а способность принимать решения в реальном времени. Интернет вещей с применением искусственного интеллекта (Artificial Intelligence of Things, AIoT) уже меняет промышленность, логистику и городскую инфраструктуру.
В чём польза: разбираем, как связка умных устройств и алгоритмов позволяет компаниям внедрять предиктивный ремонт, устранять ручной контроль и сокращать простои оборудования.#подборка * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Важно для бизнеса: сейчас компании активно переходят к более прагматичной модели — консолидации ключевых ИТ-систем у пары стратегических провайдеров. Основной поставщик берёт на себя около 80% нагрузки, включая интеграцию и обслуживание, а второй используется как резервный контур или для специализированных задач.💠 ИИ — сквозной параметр инфраструктуры ИИ больше не выделяют в отдельную статью бюджета — он встроен в каждое облачное решение. Теперь клиентам нужны не сервера, а готовая платформа для работы с ИИ.
Важное для бизнеса: ключевые факторы при выборе платформы — безопасность, встроенные механизмы защиты данных, экспертиза и способность провайдера управлять ИИ-системами без потери производительности.💠 Гибридная модель — для управления рисками Публичные облака не всегда подходят для всех типов критичных нагрузок. При этом использование только частной инфраструктуры требует значительных инвестиций, и с таким подходом сложнее адаптироваться к резким изменениям спроса.
Важное для бизнеса: чёткий тренд — критичные системы переносят на выделенные сервера, а пиковые нагрузки направляют в облако. Эффективная ИТ-архитектура сегодня строится вокруг оптимального сочетания надежности и гибкости.О том, как российские компании внедряют облачные решения на практике, — в кейсах на СберПро. #тренд * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Покупатель готов платить за экономию времени и цифровой комфорт. Конкурентоспособность всё чаще определяется не только ассортиментом и ценой, но и способностью встроиться в повседневные сценарии покупателя.• Омниканальность как необходимость: бесшовный опыт — новый стандарт. Покупатели ожидают единого клиентского пути: изучил онлайн — купил в магазине, заказал с доставкой — при необходимости вернул через офлайн-точку.
Торговая точка из места выдачи товара превращается в центр клиентского опыта, а синергия физического присутствия и цифрового сервиса становится главным конкурентным преимуществом, отмечает управляющий директор — начальник управления по работе с клиентами потребительского сектора и торговли Сбера Рустам Закиров.• Запрос на экосистемы: среди торговых компаний растёт запрос на комплексные решения вместо точечной автоматизации. Закупки цифровых решений в секторе в 2026-м выросли на 46%. Самые востребованные — ИИ-технологии (+52%) и системы для управления взаимоотношениями с клиентами (+44%).
Цифровизация становится не набором отдельных проектов, а общей стратегией. Торговый бизнес готов инвестировать в экосистемный подход: интеграция аналитики, персонализации, платежей и логистики на одной платформе даёт кратный эффект.⚙️ ИТ По данным ЦБ, ИИ применяет каждое седьмое предприятие. Лидеры по внедрениям — сфера услуг, добыча, обрабатывающая промышленность, строительство и торговля. 🏭 Промышленность По итогам прошлого года российский рынок химических средств защиты растений вырос на 12% (до 253 тыс. тонн). К 2030-му уровень его обеспеченности отечественными продуктами должен достигнуть 90%. В отраслях с обязательной маркировкой производительность труда растёт быстрее — например, на предприятиях по выпуску одежды она увеличилась в 2,4 раза. ⭐️ Цифра недели На 40% вырос в 2026 году экспорт продукции АПК в Китай — объём составил порядка 4,9 млн тонн на сумму свыше 4,2 млрд долларов. #дайджест * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Потребитель стал рациональнее, но не проще. Меняется сама логика потребления: люди чаще выбирают не просто дешёвый товар, а удобный сценарий покупки — рядом с домом, быстро, с понятным сервисом, возможностью сравнить предложения и получить персональную выгоду. Эта модель поведения будет формировать образ магазина будущего: более дорогие сегменты станут дешевле и проще, а дискаунтеры — удобнее и качественнее.💠 Персонализация становится стандартом — независимо от масштаба компании Этот высокий стандарт задают маркетплейсы, покупатели привыкают к тому, что сервис «понимает» их потребности. При этом ретейлеру необязательно обладать инфраструктурой ИТ-гиганта — эффективно конкурировать позволяют аналитические решения на основе больших данных и транзакционного следа.
Например, можно формировать индивидуальные рекомендации за счёт внедрения ИИ-механизмов прямо в кассы самообслуживания. Это позволит подбирать кастомизированные предложения для каждого покупателя на основе его потребительской корзины и ассортимента ретейлера.💠 Синтез каналов: зачем нужен офлайн в цифровую эпоху Современный покупатель омниканален. Потребители регулярно изучают характеристики, отзывы и цены товаров в онлайне, но за финальной покупкой могут приходить в физический магазин. Ключевые мотивы здесь — контроль качества, отсутствие ожидания доставки и потребность в живом эмоциональном опыте.
Торговая точка из места выдачи товара превращается в центр клиентского опыта, а синергия физического присутствия и цифрового сервиса становится главным конкурентным преимуществом.Чек-лист для бизнеса о том, как проверить готовность торговой точки к «рациональному» покупателю 2026 года — в MAX. #тренд #торговля * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Важно. Любую экспансию необходимо начинать со стратегии: определить целевой рынок, продукт и формат локализации — от контрактного производства до полного производственного цикла. Также важно провести предварительный независимый аудит на предмет того, сможет ли проект соответствовать критериям программы PLI для получения госсубсидий.#ачтоудругих #ВЭД * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
Важное для бизнеса. Для покупателей всё большее значение приобретают удобство, экономия времени и цифровые сервисы. Шаговая доступность и онлайн-каналы становятся ключевыми точками контакта.🛒 Рациональное потребление: меньше товаров в чеке, но более осознанный выбор Покупатели сокращают количество товаров в чеке, растёт спрос на более доступные категории и эконом-сегмент. При этом сохраняется интерес к направлениям, которые связаны с качеством жизни: увеличиваются расходы на медицину, аптеки, спорт и готовую еду.
Важное для бизнеса. Одной ценовой стратегии становится недостаточно. Ретейлерам нужно точнее сегментировать аудиторию, выстраивать гибкую ассортиментную политику и делать персонализированные предложения.🛒 Зумеры трансформируют правила взаимодействия с брендами Поколение Z всё чаще узнаёт о товарах через социальные сети и рекомендации: друзья, контент и отзывы становятся важнее классической рекламы. При этом молодые покупатели ждут бесшовного опыта — от знакомства с продуктом онлайн до покупки в магазине или через приложение.
Важное для бизнеса. Брендам стоит инвестировать не только в продвижение, но и в создание контента, который клиенты захотят распространять сами. Магазины постепенно превращаются из точек продаж в пространства взаимодействия с клиентом — с зонами опыта, сервисами и дополнительными сценариями.Запись трансляций экспертных сессий Сбера на «Неделе российского ритейла» — здесь. #торговля #тренд * Если посты грузятся плохо, подписывайтесь на наш канал в Max. Telegram | MAX | Сайт
