забота и работа | фитмост для команд

Ежедневное напоминание❤️‍🔥

Как мотивировать сотрудников: опыт компаний. Часть 4 За последние 2 года команда Самолета выросла в 2 раза: от 5 000 до 10 000 человек. По мере роста команды развивались и льготы для сотрудников. Об индивидуальном подходе к льготам и мотивации через спортик рассказала Елена Кржисецкая, руководитель программ бенефитов Самолет. Читайте в карточках 💜 Предыдущие посты о том, как заботятся о сотрудниках в разных компаниях, смотрите здесь: 🟣Часть 1 🟣Часть 2 🟣Часть 3 🟣Запись эфира

Когда включил музыку, чтобы поработать, но плейлист слишком хорош🔥 Отличной недели, друзья!

Как мотивировать сотрудников: опыт компаний. Часть 3 Selectel предлагает решения для IT-инфраструктуры бизнеса. Компании выбирают их, чтобы надёжно хранить свои данные. Анастасия Светличная, Head of HR Strategic Projects в компании Selectel, поделилась, как заботятся о сотрудниках в IT. А еще рассказала, как измерять эффективность льгот. Читайте в карточках🔥

Главное, не забывайте дышать💜

Велнес-ужин от фитмост и Setters SETTERS славится не только креативными проектами, но и сильной корпоративной культурой. Мы пригласили Леру Вихлянцеву, People Partner коммуникационного агентства SETTERS — поговорить про команды. На велнес-ужине разберем: 🟣Как открыто делиться фидбеком и быть частью изменений? 🟣Кто несет ответственность за состояние сотрудника? 🟣Где граница между эйчаром / коучем / психологом? Обсуждать наболевшее и делиться лайфхаками будем на нашей встрече в модном кафе в Хамовниках — за просекко и ужином. Когда: 13 июня (четверг) Во сколько: 19:00 мск Где: Москва, м. Парк Культуры, ул. Зубовская 5/36, кафе Finch 💜Участие бесплатное. Количество мест ограничено. После встречи добавим в наш закрытый чат для нетворкинга. Регистрируйтесь здесь.

Как мотивировать сотрудников: опыт компаний. Часть 2 «Человечность привлекает сотрудников» — по такому принципу строится забота о команде в Дринкит. Если тяжело, оплачивают сессии с психологом. Если высокая интенсивность работы, дарят сертификаты фитмост на спорт / массаж / заботу о себе🫂 Катя Рудчик, HRBP Дринкит, рассказала, какие еще практики заботы о сотрудниках есть в компании. Читайте в карточках💜

Как мотивировать сотрудников: опыт компаний. Часть 1 Недавно мы провели митап про заботу о сотрудниках с фаундерами и эйчарами из Самолета, Eggsellent, Selectel и Дринкит. На этой неделе будем делиться тезисами выступлений на карточках. Света Михалева, СЕО и кофаундер Eggsellent, рассказала о том, из чего сделана забота о команде, какие челленджи есть сейчас и как устроены льготы для сотрудников кафе. Запись митапа смотрите здесь.

По данным ВЦИОМ, только 22% взрослых россиян регулярно занимается спортом. 5 июня в 13:00 STAYFITT проведут вебинар о том, как вовлекать неспортивных сотрудников в спорт. Вместе с приглашенным экспертом, ребята разберут инструменты и механики на примере реальных кейсов. Регистрируйтесь здесь.

Как проводить 1-1: опыт ADMOS 72% сотрудников считают, что встречи 1-1 повышают эффективность работы. По данным исследования, еженедельные встречи 1-1 помогают поддерживать высокий уровень вовлеченности. Ирина Добрянская, HRD ADMOS, поделилась советами по организации классных встреч 1-1: 🟣Планируйте встречи в календаре Сделайте встречи 1-1 частью вашей еженедельной или ежемесячной рутины. Пропишите темы обсуждения к описанию встречи, чтобы обе стороны могли подготовиться. 🟣Выстраивайте доверие в команде Поддерживайте сотрудников, давайте им и запрашивайте о себе честную обратную связь, чтобы избежать напряжения и замалчивания проблем. 🟣Пересматривайте вопросы встречи Добавляйте новые вопросы, чтобы поддерживать интерес к встречам и сохранять вовлеченность. 🟣Используйте метафорические карты Если любите необычные механики, то попробуйте метафорические карты. Это проективная методика из психологии, которая помогает лучше понять ситуацию через ассоциации.