Kept
رفتن به کانال در Telegram
Официальный канал Kept – одной из крупнейших в России аудиторско-консалтинговых фирм. 📩 PR: alovchenovskaya@kept.ru Карьера в Kept @kept_graduate Налоги и право @kept_tax Cyber @kept_cyber Мы не несем ответственности за содержание рекламы от Telegram
نمایش بیشتر7 937
مشترکین
+124 ساعت
+67 روز
+2330 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+27
در 0 کانالها
اوت '26
+105
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+96
در 12 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+97
در 18 کانالها
Get PRO
مه '26
+117
در 18 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+107
در 12 کانالها
Get PRO
مارس '26
+159
در 22 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+261
در 14 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+146
در 7 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+222
در 13 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+336
در 27 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+270
در 26 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+176
در 10 کانالها
Get PRO
اوت '25
+129
در 11 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+133
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+142
در 9 کانالها
Get PRO
مه '25
+151
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+149
در 15 کانالها
Get PRO
مارس '25
+201
در 6 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+205
در 10 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+155
در 10 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+180
در 20 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+266
در 15 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+200
در 4 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+193
در 8 کانالها
Get PRO
اوت '24
+160
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+269
در 12 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+247
در 15 کانالها
Get PRO
مه '24
+259
در 16 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+305
در 10 کانالها
Get PRO
مارس '24
+255
در 18 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+297
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+283
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+232
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+201
در 5 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+259
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+230
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+294
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+177
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+192
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+116
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+178
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+163
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+109
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+143
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+239
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+179
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+140
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+150
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+2 088
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 سپتامبر | 0 | |||
| 04 سپتامبر | +5 | |||
| 03 سپتامبر | +9 | |||
| 02 سپتامبر | +9 | |||
| 01 سپتامبر | +4 |
پستهای کانال
+3
Мы продолжаем серию публикаций о потерях бизнеса по итогам автоматизированного выявления признаков антиконкурентных закупок системой ГИС «Антикартель». Сегодня расскажем о том, как заказчик может оказаться в картельном деле.
В антимонопольных спорах, связанных с закупками, внимание обычно сосредоточено на поставщиках и их поведении на торгах. При этом действия заказчика по 223-ФЗ также могут стать предметом самостоятельной оценки со стороны ФАС.
Пример
В 2024 году Хабаровское УФАС признало Минсоцзащиты Хабаровского края, ООО «Экосфера» и ряд подведомственных учреждений виновными в нарушении пункта 4 статьи 16 ФЗ-135 «Закона о защите конкуренции». Суд первой инстанции поддержал выводы антимонопольного органа.
ФАС и суд оценивали роль органа власти, указания подведомственным учреждениям, использование схожей конкурсной документации, взаимодействие с конкретным поставщиком, повторяемость закупочной модели, заключение договоров с ООО «Экосфера» как с единственным поставщиком, жалобы иных участников и реакцию на альтернативные результаты торгов.
Совокупность этих обстоятельств позволила рассматривать действия участников как возможную антиконкурентную модель, а не как набор отдельных нарушений при проведении закупок.
На момент возбуждения дела ФАС собирала массивный объем данных в ручном режиме. Сегодня цифровые инструменты ГИС «Антикартель» позволяют агрегировать такую информацию быстрее и эффективнее.
🔍 Области контроля
Когда фактическая организация закупок создает преимущество одному хозяйствующему субъекту и затрудняет доступ других участников к рынку, формального соответствия процедуры положению о закупке недостаточно.
Если ФАС замечает устойчивое взаимодействие участников или повторяющуюся модель закупочного поведения, исследование может быть распространено на другие процедуры и затрагивать более продолжительный период. В таком случае анализируются не только спорная закупка, но и другие факторы:
▫️ иные торги;
▫️ результаты процедур;
▫️ повторяемость победителей;
▫️ действия заказчика;
▫️ отношения с поставщиками;
▫️ документы, которыми сопровождались принятые решения.
Одна закупка может стать начальной точкой для проверки значительного массива процедур.
При появлении вопросов со стороны антимонопольного органа необходимо оценивать не только конкретный эпизод, но и связанные закупки за предшествующий период: насколько последовательно принимались решения, чем они были обоснованы, почему применялись конкретные условия и возможно ли подтвердить документами самостоятельность действий заказчика.
При этом решение ФАС и административный штраф могут привести к последствиям: судебному обжалованию, имущественным требованиям, искам прокуратуры, вопросам к заключенным и исполненным договорам.
Важно заранее понимать границы возможного расследования и объем закупок, которые потенциально могут попасть в предмет оценки ФАС.
Чем может помочь Kept?
Наша команда проводит диагностику антикартельных и антимонопольных рисков, оценивает возможные последствия и внедряет инструменты и меры по их предотвращению.
🔜 Мы также планируем провести круглый стол и обсудить влияние антимонопольного законодательства и ГИС «Антикартель» на риски закупочной деятельности компаний. Если вы хотите принять участие в мероприятии или у вас есть дополнительные вопросы, напишите нам: risk_cartel@kept.ru.
В предыдущих публикациях рассказывали, почему заказчикам важно анализировать закупочную модель, и в каких ситуациях стабильный поставщик становится источником юридических рисков.
| 2 | Экспорту и внутреннему рынку непросто: какие факторы влияют на российские рынки угля и стали
Партнер направления инвестиций и рынков капитала Kept Сергей Казачков выделяет в статье «Коммерсанта» следующие ограничения для увеличения угольного экспорта:
🔸 дорогая логистика, в том числе учитывая рост цен на фрахт и аренду полувагонов в 2026 году,
🔸 крепкий рубль,
🔸 необходимость предоставления дисконтов.
🌏 Наращивание поставок на азиатские рынки дополнительно затруднено из-за ограничений провозных мощностей на восточном направлении, единственном рентабельном для экспорта.
🏗️ Российский рынок стального строительства переживает глубокую структурную трансформацию, балансируя между точечными государственными мегапроектами и системным спадом в гражданском секторе. Макроэкономическая среда негативно влияет на спрос — несмотря на снижение ключевой ставки до 14%, ее уровень все еще очень высок для восстановления корпоративного кредитования. Это существенно повышает требования к окупаемости проектов, отмечает партнер Kept Алексей Медников. В результате большая часть портфеля сформирована за счет уже реализуемых крупных инфраструктурных объектов с государственным участием, тогда как запуск новых частных инициатив сильно ограничен или отложен.
На внешних рынках российские производители конкурируют с Китаем в разных весовых категориях. Китай доминирует в массовом сегменте за счет масштаба и господдержки, поэтому российским игрокам сложно выигрывать по цене. Однако в нишах сложной инженерии отечественные компании конкурентоспособны благодаря качеству и проектной поддержке.
#MetalsMining | 466 |
| 3 |  На Дальнем Востоке реализуется 3 000 инвестпроектов с господдержкой
Из заявленных ₽16 трлн инвестиций уже вложено ₽6,8 трлн.
Префрежимы с налоговыми льготами сыграли важную роль в развитии инвестклимата Дальнего Востока. Они позволили снизить стартовую нагрузку на инвесторов, улучшить финансовую модель и сократить срок окупаемости, прокомментировала «Коммерсанту» Наталья Никитина, директор департамента налогового и юридического консультирования Kept .
🏭 Особенно заметен эффект в капиталоемких отраслях: промышленности, добыче и переработке полезных ископаемых, логистике и инфраструктуре, АПК, рыбопереработке, туризме и др.
Территории опережающего развития (ТОРы)
Предоставляют существенные льготы (по налогу на прибыль, НДПИ, налогу на имущество, земельному налогу, соцвзносам) и другие преференции, включая готовую инфраструктуру и режим свободной таможенной зоны.
Международные территории опережающего развития (МТОР)
Предусматривают преференции для совместных проектов с иностранными партнерами. Пример — китайско-российский экспериментальный парк сельскохозяйственного сотрудничества под руководством JiaBei Agriculture.
Региональные инвестпроекты (РИП)
Статус участника РИП дает льготы по налогу на прибыль и НДПИ. В ряде регионов ДФО действует упрощенный заявительный порядок получения льгот.
В Арктической зоне доступны преференции по налогу на прибыль, НДПИ, налогу на имущество, соцвзносам. Свободный порт Владивосток предоставляет особый режим таможенного, налогового и административного регулирования. На Курильских островах бизнесу доступен широкий спектр налоговых льгот. САР на о. Русский во Владивостоке предусматривает преференции для компаний, меняющих юрисдикцию.
🔜 С 2027 года на территории ДФО и Арктики начнет действовать единый префрежим, который объединит действующие льготы с фокусом на поддержку приоритетных отраслей и возможностью выбора преференций для конкретных проектов.
Кроме специфических дальневосточных преференций инвесторам доступны:
▫️СПИК для производства промышленной продукции
▫️СЗПК для масштабных и длительных проектов с существенной инфраструктурой.
— Иностранные партнеры из «дружественных» юрисдикций проявляют интерес к инструментам господдержки. Для них важно не только наличие льгот, но и последующая стабильность в реализации проектов, практическая исполнимость обязательств, защита инвестиций и возможность репатриации прибыли, оценка санкционных рисков.
Наталья Никитина
директор департамента налогового и юридического консультирования Kept
Проекты в ДФО, как правило, требуют больших первоначальных вложений в инфраструктуру и длинного срока окупаемости. Важный фактор — логистические барьеры, в т.ч. большие расстояния, высокая стоимость перевозок, зависимость от отдельных транспортных коридоров.
— Для успешной реализации проектов крайне важен выбор оптимального набора преференций и поддержка на всех этапах.
▶️ Kept готов помочь в вопросах получения господдержки и применения налоговых льгот
#State_support | 415 |
| 4 | بدون متن... | 670 |
| 5 |  Kept приглашает на практический курс о корпоративном налоге и трансфертном ценообразовании в ОАЭ
Курс разработан для владельцев бизнеса в ОАЭ, финансовых директоров, бухгалтеров, налоговых специалистов по ТЦО.
▫️Модуль 1
8 сентября 9:00 — 18:00
Заполнение декларации по налогу на прибыль.
▫️Модуль 2
10 сентября 9:00 — 18:00
Изменения в законодательстве и сложные вопросы применения
▫️Модуль 3
15 сентября 9:00 — 18:00
Трансфертное ценообразование
Участники получат:
▫Готовые алгоритмы и инструменты для немедленного применения в работе.
▫Индивидуальный разбор вопросов — ≤20 участников в группе.
▫Официальный сертификат Kept, подтверждающий квалификацию.
💸от ₽30 000 + НДС
Один модуль — ₽35 000 + НДС, все три модуля — скидка 10%, При участии ≥2 сотрудников одной компании — скидка 15%
🟣 Зарегистрироваться
#International_tax #ОАЭ | 728 |
| 6 | Победители и проигравшие: китайские бренды в Европе выбирают локализацию
Европейские автоконцерны проигрывают китайским конкурентам и с каждым годом отдают все большую долю своего рынка, и этот тренд со временем будет усиливаться, считает Станислав Зингиревич, партнер, руководитель практики по работе с компаниями автомобильной промышленности Kept.
При правильном подходе к партнерству выиграть могут все. Производства и отрасль будут загружены, люди обеспечены работой, государства получат налоговые отчисления, европейские компании — прибыль от партнерств и доступ к китайским технологиям, которые позволят делать совместные проекты и сохранить наследие европейского автопрома, а китайские компании — растущую долю занимаемого европейского рынка.
Как китайские автобренды локализовываются в России, отвечали в этом комментарии.
🚘 #транспорт | 781 |
| 7 |  Восточный экономический форум – 2026
Игорь Коротецкий, партнер, руководитель департамента инжиниринга, руководитель Группы операционных рисков и устойчивого развития Kept, модерирует сессию «Драгоценная опора: новые проекты для стратегической устойчивости золотодобывающей отрасли».
Смотреть прямую трансляцию
#ВЭФ2026 | 864 |
| 8 |  С 1 сентября 2026 года вступают в силу новые правила лицензирования деятельности по обращению с отходами I–IV классов опасности, утвержденные постановлением Правительства РФ от 2 июня 2026 года №675. Документ заменяет действовавшее с 2020 года постановление №2290 и будет действовать до 1 сентября 2032 года.
Что изменилось?
▫ Введено обязательное санитарно-эпидемиологическое заключение (СЭЗ). Для получения лицензии на транспортирование отходов I–IV классов опасности теперь обязательно нужно предоставить СЭЗ о соответствии санитарным правилам зданий, сооружений, помещений, оборудования и иного имущества, которое планируется использовать. Это требование распространяется и на действующих лицензиатов в рамках периодического подтверждения соответствия.
▫ Расширен перечень грубых нарушений. Отсутствие у лицензиата оборудования, необходимого для обработки, утилизации и обезвреживания отходов, сведения о котором включены в реестр лицензий, теперь считается грубым нарушением лицензионных требований.
▫ Оптимизированы процедуры. Сокращены сроки уведомления о выездной оценке (до 1 рабочего дня) и срок прекращения лицензии по заявлению лицензиата (до 2 рабочих дней). Проведение выездной оценки соискателя лицензионным требованиям может осуществляться дистанционно, в том числе с использованием мобильного приложения «Инспектор».
▫ Отменены плановые проверки. С 1 сентября 2026 года плановые проверки лицензионного соответствия отменяются. Однако лицензиаты обязаны периодически подтверждать соответствие лицензионным требованиям.
Что нужно сделать, чтобы не получить штраф?
▫️ При изменении мест осуществления деятельности (кроме транспортирования), добавлении новых работ/услуг/классов отходов, изменении мощности оборудования или перечня производимой продукции подать заявление о внесении изменений в реестр лицензий.
▫️ В рамках периодического подтверждения соответствия оформить санитарно-эпидемиологическое заключение на используемые здания, сооружения, помещения и оборудование.
▫️ Обеспечить наличие всего оборудования, сведения о котором включены в реестр лицензий (его отсутствие теперь относится к грубым нарушениям).
▫️ Учитывать, что плановые проверки отменены, но подтверждать соответствие требованиям необходимо периодически.
Работа с подрядчиками
При наличии подрядчиков, осуществляющих деятельность по обращению с отходами, кроме проверки наличия собственно лицензии теперь целесообразно:
▫️ удостовериться в наличии оборудования подрядчика как в реестре лицензий, так и по факту, причем эти данные должны совпадать;
▫️ проверить наличие СЭЗ на здания и сооружения.
Даже если вы считаете, что соответствие требованиям лежит в зоне ответственности подрядчика, утилизацию могут признать недействительной в отношении ваших отходов. Группа операционных рисков и устойчивого развития готова оказать всестороннюю поддержку в каждом конкретном случае.
#ESG | 856 |
| 9 |  ⚙️ Реверс-инжиниринг стал рабочим инструментом обеспечения работоспособности промышленных активов. Однако недостаточно воспроизвести геометрию детали – необходимо подтвердить эквивалентность материала и ресурса, юридически корректно оформить результат и встроить обратное проектирование в систему ТОиР и управления запасами.
Аддитивные технологии прошли стадию демонстрационных проектов и занимают место в производственной практике, там, где решающими являются срок получения детали, единичность заказа и сложность геометрии. При этом основной барьер сместился из области оборудования в область подтверждения качества и экономики полного цикла.
Как перейти к реверс-инжинирингу как управляемому процессу с критериями отбора номенклатуры, регламентом валидации и измеримой экономикой? Как построить цепочки создания ценности: от отраслевой стратегии и стандартизации до оцифровки, оборудования и материалов? И где аддитивные технологии дают подтвержденный эффект в контуре управления активами?
Обсудим эти и другие вопросы на очередном заседании Клуба инженеров Kept «Реверс-инжиниринг и аддитивные технологии для обеспечения эффективного функционирования физических активов». Мы пригласили отраслевых экспертов АО «Криогенмаш», АО «ТВЭЛ», Госкорпорации Ростех, ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», АО «Лазерные Системы», ООО «Механоремонтный комплекс», ПАО «Интер РАО» и др.
📍 Московский офис Kept
🗓️ 17 сентября, 15:00–20:00
Участие бесплатное, нужна предварительная регистрация — она действительна после подтверждения со стороны организатора. Если вы хотите стать постоянным участником Клуба инженеров Kept, выберите «Да» в соответствующем поле анкеты: встречи будут проходить ежеквартально, следующая запланирована на февраль 2026 года. | 771 |
| 10 |  +2Изучили основные сегменты рынка корпоративного ПО и построили прогноз до 2032 г.
▫ ERP-системы: 31,9 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 72,1 млрд руб. в 2032 г. Рост рынка будет обеспечен реализацией отложенного спроса, продолжением перехода на российские решения и повышение их зрелости и ростом спроса на операционную эффективность.
▫ ПО для бухгалтерского учета и управления финансами: 26,4 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 55,7 млрд руб. в 2032 г. На развитие рынка будут влиять дальнейшая цифровизация учета, регуляторные изменения, в том числе налоговая реформа, и развитие функциональности ПО с применением искусственного интеллекта.
▫ Комплексные CRM-системы: 20,5 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 46,1 млрд руб. к 2032 г. Основные драйверы – потребность в расширении клиентской базы и увеличении продаж и внедрение новых инструментов для повышения эффективности взаимодействия с клиентами.
▫ ПО для ЭДО и управления корпоративной информацией: 59,1 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 132,4 млрд руб. в 2032 г. Среди факторов роста – цифровизация, реализация дополнительных государственных инициатив и стимулов, а также увеличение количества решений в сегменте МСП.
▫ ПО для управления персоналом: 29,6 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 72,0 млрд руб. в 2032 г. Рынок будет развиваться за счет регуляторных изменений, фокуса на развитии человеческого капитала, а также роста спроса на более эффективные решения для найма, адаптации, взаимодействия и удержания сотрудников в условиях высокой текучести кадров.
▫ Аутсорсинг учетных функций: 40,7 млрд руб. в 2025 г. ⇒ 77,2 млрд руб. в 2032 г. Среди факторов, определяющих развитие рынка, – налоговая реформа, дефицит квалифицированных бухгалтеров, необходимость повышения эффективности и развитие цифровых инструментов.
Динамика рынка, позиции крупных игроков, больше цифр и графиков – в новом обзоре Kept.
#обзор | 831 |
| 11 |  Новые требования к внутренним процедурам оценки достаточности капитала (ВПОДК) призваны превратить стресс-тесты в реальный инструмент раннего предупреждения кризисов и повысить финансовую устойчивость банковского сектора.
Внедрение обновленных требований создаст новые возможности развития банковской отрасли: комплексная оценка регулятором потенциальных направлений пересмотра методологии надзорной оценки качества стресс-тестирования (в том числе и в рамках ВПОДК) будет возможна из-за универсальности применения этого регулирования в отношении как СЗКО, так и крупных (включая ББЛ) банков.
Среди основных барьеров для совершенствования стресс-тестирования — сложность построения адекватных макроэкономических моделей, ограниченная доступность ИТ-решений и моделей, нехватка качественных исторических данных и сложность интеграции стресс-тестов в стратегическое управление для системно значимых организаций. Кроме того, для небольших и региональных банков создание полноценных моделей часто является «неоправданным» с точки зрения инвестиций.
🟣 Подробнее — в новом исследовании Kept и Ассоциации банков России.
#исследование #финансы | 828 |
| 12 |  Агентство RAEX опубликовало ежегодные результаты рэнкингов крупнейших оценочных групп.
По итогам 2025 года Kept заняла:
▫ 2 место среди крупнейших оценочных групп, улучшив показатели прошлого года
▫ 1 место — в субрэнкинге по оценке бизнеса и ценных бумаг
В рейтинге приняли участие 105 компаний с суммарной выручкой 14,660 млрд руб. по итогам 2025 г.
«Признание профессионального сообщества — это подтверждение, что наша работа приносит реальную пользу. В Kept обращаются за глубокой секторальной экспертизой, аналитикой и оптимальными сценариями развития. Мы постоянно инвестируем в улучшение процессов и методологии и гордимся тем, что бизнес доверяет нам самые сложные и значимые проекты»,
— Василий Савин, партнер, руководитель Группы оценки бизнеса и активов Kept. | 1 449 |
| 13 |  107,13 млн тонн угля отправили на экспорт за первое полугодие 2026 г. — на 8,1% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
За этими цифрами стоит ежедневный труд, профессионализм и мужество тысяч специалистов. Вы не просто добываете уголь, а создаете фундамент экономики для промышленности и обеспечиваете светом и теплом дома миллионов людей.
Спасибо за ваш тяжелый, бесценный труд. Пусть в работе сопутствует удача, каждый спуск будет безопасным, а дома всегда ждут улыбки родных и самый теплый свет.
С Днем шахтера! | 953 |
| 14 |  Как получить квалификацию НАФД: пошаговый план
НАФД — новая профессиональная квалификация для финансистов, которая поможет превратить ваши знания в реальные навыки с учетом российского контекста и сделать следующий шаг в карьере.
Если вы хотите узнать:
🔸 из чего состоит квалификация НАФД;
🔸 в чем его отличие от международных квалификаций;
🔸 как структурировать свою подготовку к экзаменам квалификации;
🔸 как проходят программы подготовки к экзаменам в Академии Kept;
🔸 как избежать частых ошибок при решении практических заданий;
– присоединяйтесь к открытому вебинару, который пройдет 31 августа с 11:00 по 12:00 (МСК).
В рамках вебинара участники:
▫ разберут пошаговый план к получению квалификации;
▫ попробуют решить практические задания из Э.1 «Финансовая отчетность и анализ»;
▫ оценят свой уровень знаний для сдачи экзаменов до конца 2026 года;
▫ смогут задать вопросы экспертам Kept о НАФД и подготовке к экзаменам.
Вебинар проведет Академия Kept, аккредитованный учебный центр НАФД. Участия бесплатное, нужна только регистрация.
Больше информации о подготовке к экзаменам НАФД – на сайте Академии.
#АкадемияKept | 1 010 |
| 15 | Нефтегазовый рынок: мир и Россия
01:49 Спрос и предложение
Во II квартале спрос на нефть сократился несущественно – намного сильнее сократилось предложение. Дефицит сейчас составляет 5 миллионов баррелей в сутки (чуть меньше 5% мирового рынка нефти).
Последние два года рынок нефти был профицитный, однако после событий на Ближнем Востоке некоторые производители прекратили либо существенно сократили добычу на своих месторождениях. Ситуация сложилась в пользу производителей в других регионах, не затронутых конфликтом, а также в Персидском заливе: добываемые и реализуемые объемы идут с хорошей премией. Например, для Саудовской Аравии падение добычи оказалось в значительной степени компенсировано ростом цен.
12:04 Китай снижает спрос
Потенциал дальнейшего сильного снижения маловероятен. Наблюдаемое ранее сокращение было возможно после покупок и трат резервов; после стабилизации рынка ожидается планомерное восполнение запасов – во избежание сильного роста цен.
14:45 От рынка нефти – к рынку газа
Ормузский кризис повлиял и на рынок газа. Сокращение объемов СПГ составило 4%, но говорить о дефиците сложно. Это более конкурентный рынок, на нем было много незагруженных мощностей, которые используются сейчас.
19:26 … и нефтепродуктам
Российские НПЗ производят 40–45 млн тонн бензина и 80–85 млн тонн дизеля в год. При этом уровень потребления в стране следующий: 40 млн тонн бензина и 50–55 млн тонн дизеля. Таким образом, по дизелю Россия была профицитным производителем. На данный момент, по оценкам международных аналитиков, российская нефтепереработка потеряла от 20 до 40% первичных мощностей, что, безусловно, сказывается на объемах.
О ситуации на рынках нефти и газа российском рынках потребления рассказала, партнер Департамента инвестиций и рынков капитала Kept, в программе РБК Радио «Инвестиционный час».
🎤 Полную запись эфира слушайте во вложении к посту.
🛢️ Обзор рынка нефти за II кв. 2026 г., на который ссылаются в начале разговора, читайте на нашем сайте.
#OilGas #Нефтегаз | 842 |
| 16 |  +2С июня 2025 г. по июль 2026 г. ключевая ставка снизилась с 21% до 14%. Однако это не привело к пропорциональному удешевлению заемных ресурсов для реального сектора экономики.
Команда Группы цифровых финансов Kept cовместно с Ассоциацией корпоративных казначеев изучили, как меняются подходы компаний к управлению оборотным капиталом в текущих условиях и какие инструменты выходят на первый план.
Что вы найдете в исследовании?
▫ Анализ макроэкономического контекста
▫ Интервью с практиками и «закулисье» работы с инструментами управления оборотным капиталом
▫ Актуальные вопросы составления отчетности по управлению оборотным капиталом, а также ключевые метрики и их интерпретация
Кроме того, мы подготовили дорожную карту по трем сценариям трансформации: быстрые победы, стратегическая перестройка, интеграция с капиталом. Материалы можно использовать как практическое руководство к действию.
🟣 Подробнее — в новом исследовании.
#исследование #отчетность | 1 388 |
| 17 |  Робот как услуга
По статистике, 80% промышленной робототехники внедряется посредством интеграторов и только 20% — силами самих компаний, но речь тут идет, как правило, о крупных компаниях с большим опытом эксплуатации и внедрения промышленной робототехники, объясняет в комментарии «Коммерсанту» Николай Чернецов, директор практики стратегического и операционного консалтинга Kept.
Потенциал рынка
Сейчас в России работает около 120 интеграторов. Один интегратор может внедрять до 25 единиц роботов в год — это значит, что все российские интеграторы вместе смогут внедрить не более 3 тыс. роботов в год. При этом для выполнения государственной цели по вхождению в топ-25 стран по плотности роботизации нужно внедрять в среднем 15 тыс. роботов в год. Разница между 3 тыс. и 15 тыс. и есть потенциальный рынок для интеграторов.
Драйверы спроса
Промышленная робототехника формировалась не сама по себе, а как ответ на запрос со стороны определенных отраслей на повышение производительности труда для роста конкурентоспособности и реализации экспортного потенциала. Изначально это была автомобильная отрасль, сейчас — электроника и электронные компоненты. Например, КНР нарастила парк промышленных роботов с 97 тыс. устройств в 2012 году до 2 млн роботов в 2024 году: это было следствие развития промышленных индустрий с высоким экспортным потенциалом и программами, направленными на развитие робототехники.
Основные барьеры для развития российского рынка робототехники
Это ограниченный спрос со стороны конечных потребителей: отсутствие индустрий с ярко выраженным экспортным потенциалом, малое количество интеграторов, а также дефицит кадров на стороне конечных потребителей, которые бы могли эксплуатировать и обслуживать роботов после их внедрения. Необходимо рассматривать промышленную робототехнику как программу электрификации страны, в долгосрочном периоде ее развитие неизбежно ввиду демографических долгосрочных тенденций и стратегических целей по росту ВВП.
Kept в Telegram | VK | Макс | 939 |
| 18 |  +3Количество и сложность вызовов развития российской газовой отрасли растет. Природный газ становится все менее дешевым и доступным по мировым меркам. Кроме того, механизмы субсидирования внутреннего рынка за счет экспорта больше не жизнеспособны.
Kept видит пять векторов развития газовой отрасли России.
1️⃣ Развивать газификацию и газомоторное топливо: внутренний рынок может дать прирост спроса до 12 млрд куб. м в коммунально-бытовом секторе к 2030 г., но не маржинальность.
2️⃣ Расширять сферу газохимии и газопереработки — это сохранит маржинальность. Однако есть ограничения в мощностях и логистике.
3️⃣ Наращивать трубопроводные поставки в Евразию и осваивать новые маршруты в Китай — долгосрочная перспектива. Масштабный эффект в полной мере будет ощутим после 2030 г. При этом капитальные затраты очень велики, а ценовые условия менее привлекательны, чем были для поставок на европейский рынок.
4️⃣ Развивать производство и экспорт СПГ. Такой вариант возможен только при преодолении технологического разрыва. Для достижения цели в 142 млрд куб. м уже к 2030 г. действующих и строящихся СПГ-проектов недостаточно.
5️⃣ Масштабировать газовую электрогенерацию, которая занимает 45% в общем производстве электроэнергии и может вырасти до 47% к 2030 г. Главный вызов — доступность отечественных газовых турбин большой мощности.
Только сумма векторов позволит компенсировать и преодолеть разрыв, сформировавшийся после 2022 г. Ключевые вызовы прежние: создание или импорт оборудования для газохимии и СПГ. Достижение целей энергетической стратегии РФ больше чем когда-либо зависит от разработчиков и поставщиков технологий и оборудования.
Подробнее о вызовах и ключевых императивах — в карточках.
🛢️ #OilGas #Нефтегаз | 835 |
| 19 |  Поставки российской нефти в Китай: дороже, но предпочтительнее?
Поставки из России для китайских покупателей оказались выгоднее других вариантов с учетом всех издержек даже при более высокой стоимости российской нефти, подчеркивает Максим Малков, партнер Kept, руководитель практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового сектора. Например, в июне, несмотря на общий тренд на увеличение дисконта Urals к мировым эталонам, премия на российскую нефть по маркеру Urals DAP (поставка в месте назначения) Шаньдун сохранилась и даже немного выросла (+$0,2 за баррель). Средняя цена в Китае складывалась из цены сорта в порту отгрузки и дополнительных издержек — фрахт, страховка, возможные пошлины или премии за определенные характеристики нефти (например, содержание серы).
Останется ли спрос низким
Согласно данным Управления энергетической информации (EIA) США, к началу 2026 года Китай сформировал крупнейший в мире нефтяной резерв — около 1,4 млрд барр. При этом Китай решил сначала сократить импорт и загрузку НПЗ, чтобы не создавать дефицита внутри страны, вместо активной траты этого резерва сразу.
Пока сохраняются факторы слабого внутреннего потребления, а цены на нефть и издержки переработки остаются высокими, китайские НПЗ будут держать загрузку на относительно низких уровнях. Но если ситуация на мировом рынке улучшится и разрешатся логистические узкие места, можно ожидать постепенного восстановления переработки, которая подтянет за собой и спрос на нефть.
🟣 Читайте дайджест новостей нефтегазового сектора от Kept по ссылке.
📧 Подписаться на эту и другие рассылки Kept
🛢️ #OilGas #Нефтегаз | 1 014 |
| 20 | Промышленные компании все чаще обращаются к возможностям интегрированного управления водными ресурсами для повышения устойчивости бизнеса. Оценка водного следа становится актуальным инструментом такого подхода: она включена в проект Водной стратегии Российской Федерации на период до 2036 года и на дальнейшую перспективу до 2050 года.
«Управление водными ресурсами постепенно трансформируется из задачи соблюдения природоохранных требований в вопрос стратегической устойчивости бизнеса. Для компаний оценка водного следа – это способ увидеть зависимость производства от доступности и качества воды, определить уровень уязвимости бизнес-процессов к климатическим рискам, связанных с водными ресурсами, и получить возможность принимать решения до того, как ограничения станут влиять на операционную деятельность».
– Виолетта Кушеева, менеджер Группы операционных рисков и устойчивого развития Kept.
Методологическая основа для оценки водного следа уже существует: в России принят ГОСТ Р ИСО 14046-2017, устанавливающий принципы, требования и руководящие указания по оценке водного следа продукции, процессов и организаций. Компании, сталкивающиеся с дефицитом и ухудшением качества воды, запросом на снижение водоемкости производства, ужесточением экологических требований и др. могут использовать инструмент оценки водного следа для планирования и оценки эффективности мероприятий в области рационального использования водных ресурсов.
В исследовании Kept водный след рассматривается, среди прочего, как способ комплексной оценки воздействия на водные ресурсы и упрощения существующей модели дуалистического контроля, а также как возможность определения экономической эффективности мер по адаптации к изменениям климата.
🔸 Какую роль играет оценка водного следа в митигации водных рисков?
🔸 Какие аспекты национальной политики в области водных ресурсов следует учитывать?
🔸 Как обеспечить интегрированное управление водными ресурсами на корпоративном уровне?
🔸 Какие возможности для российского бизнеса существуют в рамках международных стандартов по водному менеджменту?
Подробнее обсудим вместе с представителями промышленных компаний и экспертного сообщества 28 августа на заседании экспертного клуба «Природный капитал по пятницам». Сомодератор встречи – Светлана Шейнфельд, директор Группы операционных рисков и устойчивого развития Kept.
Регистрация
#ESG | 852 |
