TeamStorm

Новый Sprint 79 от 07.03.2025! Давайте вместе взглянем на изменения, которые мы внесли в систему, чтобы сделать вашу работу еще более комфортной и продуктивной. Ссылка на демо👇 В VK: https://clck.ru/3HFwfT На YouTube: https://clck.ru/3HFvSe #демоTeamStorm Р.S. Релиз уже скоро! Следите за постами 🍕

Друзья, 6 марта TeamStorm примет участие в вебинаре, посвященной стратегическому планированию развития продукта и эффективному управлению изменениями. 🎙️ Тема: «Карты гипотез. Новые инструменты управления продуктом и изменениями» 🕚 В 18:00 (МСК) Сооснователь компании Neogenda Алексей Пименов расскажет про метод стратегического планирования — карты гипотез, и то, как их эффективно использовать для разработки стратегий и управления продуктами. Владелец продукта TeamStorm Михаил Рябов на реальном примере компании «Финтабло» расскажет, как можно реализовать продуктовую и проектную работу в системе TeamStorm. Вы узнаете, как команда: ▫️Сократила еженедельные ревью с 4 до 1,5 часов; ▫️Выстроила прозрачную систему управления задачами; ▫️Обеспечила эффективную синхронизацию процессов между отделами. Подробности по ссылке: https://clck.ru/3GfnLs До встречи на вебинаре!

Друзья, 4 марта TeamStorm примет участие в вебинаре, посвященном современным инструментам управления проектами. 🎙️ Тема: «От планирования до выполнения: инструменты для успешной проектной работы» 🕚 В 11:00 (МСК) На вебинаре расскажем, как визуальные инструменты могут помочь вашей команде работать более эффективно и достигать поставленных целей. Вместе обсудим: ▫️как организовать работу команды с помощью визуальных инструментов; ▫️роль онлайн-досок в визуализации рабочего процесса; ▫️способы повышения вовлеченности команды через совместную работу. Вебинар будет полезен: ▫️сотрудникам и руководителям команд; ▫️проектным менеджерам и руководителям проектов; ▫️всем, кто знаком с Agile и другими методологиями планирования; всем, кому важна совместная работа. Подробности по ссылке: https://clck.ru/3Gd4ye 👈 До встречи на вебинаре!

Не пропустите новое продуктовое демо TeamStorm! Sprint 78 от 21.02.2025 уже ждет вас! Делимся улучшениями в системе и новыми возможностями для пользователей. Ссылка на демо👇 В VK: https://clck.ru/3GaKYf На YouTube: https://clck.ru/3GaKtT #демоTeamStorm Ваши пожелания и идеи всегда приветствуем в комментариях 👇

Соблюдение дедлайнов — задача, с которой сталкиваются все. Однако, несмотря на множество мотивационных материалов, многие из нас продолжают бороться с прокрастинацией. Как превратить дедлайны из источника стресса в стимул к действию? Делимся проверенными лайфхаками 👇 ▫️Планируйте эффективно Устанавливайте четкие дедлайны для каждой задачи и назначайте ответственных. Составляйте планы на 1-2 недели, но не забывайте о более крупных целях на 3 месяца или год. Четкое планирование помогает избежать путаницы и стресса. ▫️Ставьте задачи правильно Большие проекты разбивайте на мелкие подзадачи. Это сделает работу более управляемой и позволит отмечать успехи. Определите, какие задачи наиболее важны, и сосредоточьтесь на их выполнении в первую очередь. ▫️Проводите промежуточные ревью Проводите регулярные обзоры выполненной работы. Это поможет поддерживает фокус и помогает получить обратную связь, избегая застоя в задачах. ▫️Закладывайте временной буфер Используйте метод критической цепи, закладывая временной буфер для каждой задачи. Это поможет избежать напряжения и обеспечить реалистичные сроки. ▫️Командное общение Проводите короткие 15-минутные созвоны, чтобы обсудить прогресс и решить возникающие проблемы. Создайте атмосферу, в которой команда может свободно делиться идеями и предложениями. Помните, что управление временем и задачами — это навык, который можно и нужно развивать. А с TeamStorm управление проектами может стать не только эффективным, но и комфортным для всей команды. Попробуйте и убедитесь в этом по ссылке https://clck.ru/3GUqgt 👈

Как TeamStorm помогает справляться с изменениями требований и избегать накопления технического долга? Рассмотрим на примере компании «Y» — IT-стартапа, работающего по гибкой методологии разработки. Команда из 12 человек создает новое мобильное приложение. Частые изменения требований от клиента приводят к переносу задач из спринта в спринт, что вызывает накопление технического долга, путаницу в приоритетах и несоблюдение сроков. В итоге команда теряет контроль над прогрессом и рискует выйти за рамки бюджета. В карусели мы расскажем, как функции TeamStorm помогут компании Y справиться с этой ситуацией 👉🎡

Новое продуктовое демо TeamStorm! Sprint 77 от 07.02.2025 🍕 Обсуждаем новые функции спринта. Присоединитесь, будет интересно! Ссылка на демо👇 В VK: https://clck.ru/3GJGrs На YouTube: https://clck.ru/3GJGtq В комментариях ждем вашей обратной связи! #демоTeamStorm

Эффективная коммуникация — ключевой элемент успешного управления проектами. Правильное взаимодействие внутри команды помогает избежать недопонимания и способствует достижению целей. Кратко рассказываем, как наладить коммуникацию в команде проекта 👇 1️⃣ Определите целевую аудиторию Прежде чем отправлять сообщение, важно понять, кому оно адресовано. Разные группы имеют разные интересы. К примеру: 🟣Топ-менеджмент: интересует общая информация о проекте, его цели и статус. 🟣Тендерный комитет: ищет детали по отбору подрядчиков и обоснованию выбора. 🟣Финансовый отдел: заинтересован в целях и KPI проекта, его P&L и финансовых расчетах. 🟣Заказчик: интересуется вехами, планами, блокерами и рисками. 🟣Команда: должна быть в курсе подробного плана, текущих задач и возможных блокеров. 2️⃣ Установите цели коммуникации Каждое сообщение должно иметь ясную цель. Задайте себе вопросы: зачем вы общаетесь? Нужно ли выделить ресурсы, сообщить о ходе проекта или решить проблему? Это поможет выбрать подходящий формат. 3️⃣ Используйте фокусированную коммуникацию 🟣Определите регулярность коммуникации. 🟣Составьте список участников, которых будете регулярно информировать. 🟣Подключайте дополнительных участников к конкретным встречам. 🟣Утвердите шаблон для статуса проектов. 🟣Перед каждой встречей определяйте ключевые моменты для обсуждения. 🟣Подготовьтесь к возможным вопросам, чтобы чувствовать себя увереннее. 🟣Собирайте обратную связь после встреч для повышения эффективности. 4️⃣ Управление рисками и проблемами Важно иметь план для управления рисками и проблемами. Если возникают сложности, собирайте команду для обсуждения возможных решений. Это позволит использовать коллективный разум и находить оптимальные варианты действий. 5️⃣Регулярность коммуникации Определите, как часто должна проходить коммуникация: 🟣Два раза в месяц — отчёты для спонсора и руководителей. 🟣Один раз в месяц — обсуждение статуса с топ-менеджментом. 🟣Ежедневная коммуникация с командой — обязательна. А с TeamStorm управление проектами может статье не только эффективным, но и комфортным для всей команды. Попробуйте и убедитесь в этом по ссылке: https://clck.ru/3GCUSJ 👈

TeamStorm теперь в составе Dev Platform от VK Cloud! Dev Platform — это комплексное решение для управления всеми этапами разработки продукта, от идеи до запуска. Платформа создана на основе опыта VK Tech в создании ПО и включает в себя ключевые принципы и лучшие практики разработки. Платформа разработана для крупных команд и предприятий, обеспечивая: ◽️Централизованное управление процессами и доступами. ◽️Унификацию подходов к разработке. ◽️Оптимизацию ресурсов и сокращение времени на выполнение задач. Для пользователей Dev Platform TeamStorm предлагает инструменты для управления задачами и процессами, упрощая взаимодействие и повышая прозрачность. Менеджеры получают возможность централизованного управления командами и проектами, контроля затрат и снижения технологических рисков. Команды информационной безопасности могут использовать готовые DevSecOps-решения для соблюдения политик. Команды эксплуатации и автоматизации получают проверенные шаблоны и инструменты для управления окружениями. Решение идеально подходит для импортозамещения, заменяя ушедшие с российского рынка продукты компании Atlassian — Jira, Trello и Confluence. Подробнее читайте на нашем сайте: https://clck.ru/3G2gtf

Новый Sprint 76 от 24.01.2025! Рассказываем о последних обновлениях и новых функциях, которые мы подготовили для вас. Ссылка на демо👇 В VK: https://clck.ru/3FzT4a На YouTube: https://clck.ru/3FzTBA Если у вас есть идеи или предложения по улучшению, не стесняйтесь делиться ими с нашей командой. #демоTeamStorm

Встречайте новый релиз TeamStorm 3.0! 🍕 Обновленный модуль администрирования, атрибуты в форме создания задачи, шаблоны страниц, массовые операции и не только. Рассказываем подробно, какие изменения вас ждут 👇 ▫️Новая панель администрирования Обновили панель администрирования системы. Благодаря этому решению развертывание становится быстрее, а управление системой — полностью автономным и независимым от внешних инструментов. ▫️Настройка формы создания задач Добавили возможность настраивать форму создания задач, адаптируя ее под потребности команды. Вы можете выбирать отображаемые поля и обязательность их заполнения, а также указывать значения по умолчанию. ▫️Шаблоны страниц Работа с базой знаний становится еще проще благодаря шаблонам страниц. Их можно создавать с нуля или на основе существующих страниц, а также управлять ими в едином разделе. Шаблоны можно применять сразу в нескольких пространствах или проектах для поддержания единообразия документов и ускорения работы. ▫️Массовые операции Добавили массовое редактирование атрибутов типов «Строка», «Число», «Время», «Список» и «Дата». Вы можете корректировать даты завершения задач, обновлять числовые значения, изменять текстовые атрибуты и многое другое. ▫️Версионирование вложений в страницах В TeamStorm доступно версионирование вложений на страницах базы знаний. Это позволяет хранить историю изменений файлов, заменять их на обновленные версии и при необходимости возвращаться к предыдущим. ▫️Использование локального draw.io Теперь вы можете использовать локальную версию draw.io, установленную на вашем сервере. Это обеспечивает автономность и безопасность работы с диаграммами, так как все операции выполняются внутри защищенной инфраструктуры. Все подробности по ссылке: https://clck.ru/3FvAMN 👈

Развитие в сфере управления продуктами требует постоянного обучения и новых подходов. Мы подготовили для вас подборку курсов, которые помогут вам в этом 👇 1️⃣ Продакт-менеджер для специалистов с опытом Научитесь применять актуальные навыки и инструменты продакт‑менеджмента, поработаете с реальными данными и дополните портфолио проектами. 2️⃣ Профессия Middle & Senior продакт-менеджер Вы изучите все продвинутые навыки Senior Product Manager и CPO: управление бюджетами и командой продакт-менеджеров, разработка стратегии и аналитика. 3️⃣ Управление командой У курса два формата — базовый и расширенный. Базовый: Курс подойдёт, если у вас немного проблем в управлении или вы готовитесь к роли руководителя. Вы освоите все нужные инструменты и разберёте самые типичные кейсы. Расширенный: Курс подойдет, если нужно быстро освоиться в роли руководителя или накопилось много вопросов по управлению. Вы получите в 2 раза больше индивидуальных консультаций, возможностей для обмена опытом, практических заданий и рабочих кейсов. 4️⃣ Управление командой разработки Вы получите 6 индивидуальных консультаций с опытным наставником, отработаете навыки на воркшопах и разберёте реальные рабочие ситуации. Обменяетесь опытом с руководителями из крупных IT-компаний. 5️⃣ Продакт‑менеджер в IT Изучите ключевые продуктовые и технические навыки за 6 месяцев с помощью экспертов из Яндекс и Авито. Получите 230 интерактивных уроков, 40 тренажеров, практических заданий и бизнес-кейсов. Сохраняйте, чтобы не потерять! 👆

Друзья, продолжаем делиться хорошими новостями! Компания «СпросиВрача» внедрила TeamStorm для упрощения работы команд разработки, продукта, маркетинга и HR. При выборе таск-трекера команда ориентировалась на три ключевых критерия: простота, гибкость и безопасность. После анализа различных систем, таких как Jira и Яндекс.Трекер, они выбрали TeamStorm. 🍕 Почему TeamStorm? ◽Низкий порог входа: интуитивно понятная система, не требующая сложного обучения ◽Гибкая настройка под разные бизнес-направления: особенно понравилась возможность разделять пространства по отделам ◽Безопасность данных: локальная система обеспечивает защиту конфиденциальных медицинских данных После внедрения TeamStorm работа компании стала более организованной и прозрачной, а проблемы координации и потери задач почти устранены. В статье на сайте подробно рассказали о ключевых улучшениях, которых удалось достичь и о дальнейших планах внедрения. Подробности по ссылке: https://clck.ru/3Ffc96

Друзья, за последний год команда TeamStorm достигла значительных успехов и сделала огромный шаг вперед! Давайте вместе вспомним, чем запомнился этот год и что вы о нас узнали: ◽️Мы провели собственное бизнес-событие для топ-менеджеров и тимлидов в IT — Yoonion Big MeetUp. ◽️Выпустили 8 релизов, внедрили множество новых функций и улучшений. ◽️Провели большое исследование спроса на системы управления совместной работой в России в 2024 году. ◽️Приняли участие в 5 конференциях, вебинаре и митапе. ◽️Сделали публичными наши Демо! Теперь вы можете наблюдать за каждым этапом развития TeamStorm. ◽️Вошли в список IT-решений для объектов критической инфраструктуры России, в «Атлас импортозамещения 2024» от агентства CNews Analytics и в новую инфографику «Карта российского рынка ПО 2024» аналитического центра TAdviser. ◽️Были включены в реестр участников проекта «Сколково». ◽️Вступили в Ассоциацию Разработчиков Программных Продуктов «Отечественный софт». ◽️Приняли участие в 21-ом ежегодном исследовании индустрии разработки ПО в России от РУССОФТ. ◽️На сайте Forbes вышло интервью основателя Yoonion и TeamStorm Евгения Хафизова. ◽️Начали сотрудничать с центром IT-дистрибуции Axoft — одним из крупнейших сервисных IT-дистрибьюторов в России и ближнем зарубежье. Эти достижения стали возможны благодаря слаженной работе нашей команды. Мы благодарим всех за вклад в общий успех и готовы покорять новые вершины! 🚀 CEO TeamStorm Михаил Устинов: «Друзья, мы прекрасно провели 2024 год! Мы растем по всем направлениям и показываем замечательные результаты. 2025 год для нас будет еще более амбициозным, нам надо стать лидером рынка, а для этого потребуется скоординированная работа всех департаментов. До встречи в Новом году!»

Присоединяйтесь к продуктовому демо TeamStorm! Sprint 75 от 27.12.2024. Рассказываем, что команда успела сделать за спринт, делимся планами на будущее и с удовольствием принимаем пожелания. Ссылка на демо👇 В VK: https://clck.ru/3FVNuL На YouTube: https://clck.ru/3FVP64 Если у вас есть идеи или предложения по улучшению, не стесняйтесь делиться ими с нашей командой. #демоTeamStorm

Друзья, 27 и 28 ноября команда TeamStorm приняла участие в самой крупной мультиформатной конференции — TeamLead Conf 2024! Конференцию посетили более 2300 человек! Со многими участниками мы успели познакомиться, договориться о дальнейшем сотрудничестве, обменяться профильными знаниями и прекрасно провести время. В карусели делимся с вами фотографиями с конференции 👉🎡 Мы были рады новым знакомствам и ждем новых встреч!

Поиск идеального инструмента для управления проектами — вызов, с которым сталкивается каждая растущая компания. Компания «Финтабло» не исключение. За четыре года она протестировала Notion, Kaiten и YouGile, но каждая из систем имела свои ограничения. После тщательного анализа российских решений был выбран TeamStorm. Компании было важно, чтобы каждая команда могла работать со своими задачами, но при этом обеспечивались общий контроль и прозрачность. В статье на сайте мы подробно рассказывали о том: ▫️ Как TeamStorm помог структурировать работу команд ▫️ Как время на еженедельные спринт-ревью сократилось в 3 раза ▫️ Какие три функции оказались наиболее полезными для сотрудников Подробности читайте по ссылке: https://clck.ru/3FR2Ut

А вот и новое продуктовое демо TeamStorm! Присоединяйтесь к Sprint 74 от 13.12.2024. Рассказываем о новых фичах и исправленных багах. Ссылка на демо👇 В VK: https://clck.ru/3FGKXa На YouTube: https://clck.ru/3FGKWR Надеемся, вам будет интересно, и ждем вашей обратной связи! #демоTeamStorm

Искусственный интеллект становится незаменимым помощником в современном бизнесе, и управление проектами — не исключение! С его помощью можно значительно повысить эффективность работы, снизить риски и улучшить взаимодействие в команде. Как ИИ меняет эту область, и какие возможности и вызовы он приносит с собой? Давайте обсудим👇 💡Возможности: 1️⃣ Автоматизация рутинных задач Можно забыть о скучных отчетах и бесконечном планировании встреч! ИИ возьмет на себя эти обязанности, освобождая время для стратегических планов и взаимодействия с командой. 2️⃣ Анализ данных ИИ может обрабатывать огромные объемы данных, выявлять закономерности и предоставлять ценные инсайты. Это помогает принимать более обоснованные решения и предсказывать возможные риски. 3️⃣ Улучшение коммуникации Чат-боты и виртуальные ассистенты могут поддерживать связь между членами команды, отвечая на вопросы и предоставляя актуальную информацию в любое время. 4️⃣ Оптимизация ресурсов ИИ может помочь в распределении ресурсов, выявляя, где они нужны больше всего, что позволяет избежать перерасхода и задержек. 🥊 Вызовы: 1️⃣ Сопротивление изменениям Не все сотрудники готовы принимать технологии ИИ. Важно обеспечить обучение и поддержку, чтобы команда могла адаптироваться к новым инструментам. 2️⃣ Этические вопросы Использование ИИ поднимает вопросы конфиденциальности и безопасности данных. 3️⃣ Потеря личного взаимодействия С увеличением автоматизации важно не забывать о личных отношениях в команде. Человеческий контакт по-прежнему играет большую роль в успехе проектов. 4️⃣ Зависимость от технологий Что делать, если система выйдет из строя? Переход к ИИ может создать зависимость от технологий, поэтому важно иметь резервные планы и помнить о традиционных методах управления. Внедрение ИИ в управление проектами открывает перед нами новые горизонты, но важно найти баланс между технологиями и человеческими ресурсами. А вы применяете ИИ в своих проектах? Делитесь в комментариях 👇

В современном мире управления проектами очень важно выбрать инструмент, который соответствует вашим потребностям и делает процесс работы удобным и приятным. Чтобы помочь вам в этом, мы собрали 5 основных преимуществ TeamStorm, которые сделают его идеальным помощником для вашей команды! 1️⃣ Лучший интерфейс на рынке (по мнению клиентов) TeamStorm предлагает один из самых приятных и интуитивно понятных интерфейсов, что делает работу в приложении легкой и комфортной. Вы сможете сосредоточиться на задачах, а не на поиске нужных функций. 2️⃣ Широкая функциональность с возможностью кастомизации TeamStorm покрывает все базовые потребности управления проектами и предлагает широкие возможности кастомизации. Вы можете планировать и вести задачи по любой методологии: Agile, Scrum, Kanban или Waterfall. Это позволит вашей команде работать в привычном ритме, не теряя при этом в эффективности. 3️⃣ Динамичные дашборды, удобные отчеты и База знаний Визуализация данных — ключ к успешному управлению проектами. TeamStorm предоставляет интуитивно понятные дашборды, диаграммы Ганта и удобную отчетность, что позволяет вам отслеживать прогресс задач и планировать дальнейшие шаги. Наличие Базы знаний упрощает работу с информацией и документацией в ваших проектах. 4️⃣ Поддержка от профессиональной команды Качественная техподдержка и эффективный менеджмент — это то, что отличает TeamStorm от других инструментов. Вы всегда можете рассчитывать на помощь команды и на решение вопросов и проблем быстро и эффективно. 5️⃣ Чувствительность к запросам рынка Мы постоянно отслеживаем изменения на рынке и адаптируем свои функции в соответствии с потребностями пользователей. Это гарантирует, что вы всегда будете работать с актуальными инструментами и методами, что повышает конкурентоспособность вашей команды. С TeamStorm управление проектами становится не только эффективным, но и приятным процессом. Попробовать и убедиться в этом можно по ссылке: https://clck.ru/3F2jjt