Анатолий за AI, eCom и мышление

Масштаб бизнеса = масштаб личности. Вот что я недавно начал понимать на примере себя. Долгое время я искал ответы снаружи. Но в последнее время, через регулярную рефлексию с собой, работу с терапевтом и общением с более крупными предпринимателями стало очевидно: ключевые ограничения находятся не в рынке и не в инструментах. Они внутри предпринимателя. Бизнес почти всегда ровно такого размера, какой владелец способен психологически выдержать. Если рост остановился, в большинстве случаев это не потолок рынка, а потолок личности. Как это появляется на практике, из примеров и моих наблюдений. 1. Найм слабых сотрудников. Не из-за отсутствия сильных, а чтобы: • не чувствовать конкуренцию; • оставаться самым умным в команде/компании; • не сталкиваться с необходимостью взрослого управления. 2. Выбор «безопасных» ниш и партнёров. Там, где меньше напряжения, но и меньше потенциала. 3. Избегание масштаба. Масштаб это про что? • про неопределённость; • про больше ответственность; • про скорость; • потеря иллюзии контроля. Психика часто выбирает стагнацию как форму самозащиты. При этом сильная команда, системность, большие деньги это не первопричина. Это надстройка. Условно «мясо на скелет». А скелет бизнеса это: • установки собственника; • паттерны реакции на стресс; • способы принятия решений; • пределы того, что он считает для себя «нормальным» и «допустимым». И честный вывод из всего этого, то что рост бизнеса требует не только: • стратегии, • финансовой модели, • процессов. Он требует личностного расширения самого предпринимателя в виде: • способности выдерживать больше неопределённости; • готовности быть не самым сильным в системе; • умения делегировать власть, а не только задачи; • отказ от старых защитных стратегий, которые когда-то помогали, но теперь тормозят. Как итог из всего выше написанного, мой фокус теперь на сознательное смещение внимания внутри и : • наблюдать за своими ограничениями; • ловить старые баги мышления; • пересобирать установки, которые незаметно управляют решениями; • расширять «ёмкость» под масштаб. Потому что всё больше убеждаюсь, что масштаб бизнеса никогда не превышает масштаб личности собственника. И если бизнес начинает упираться и топтаться на месте, значит, пора честно посмотреть на себя.

Масштаб бизнеса = масштаб личности. Вот что я недавно начал понимать на примере себя. Долгое время я искал ответы снаружи. Но в последнее время, через регулярную рефлексию с собой, работу с терапевтом и общением с более крупными предпринимателями стало очевидно: ключевые ограничения находятся не в рынке и не в инструментах. Они внутри предпринимателя.

Бизнес почти всегда ровно такого размера, какой владелец способен психологически выдержать. Если рост остановился, в большинстве случаев это не потолок рынка, а потолок личности.

Как это появляется на практике, из примеров и моих наблюдений. 1. Найм слабых сотрудников. Не из-за отсутствия сильных, а чтобы: • не чувствовать конкуренцию; • оставаться самым умным в команде/компании; • не сталкиваться с необходимостью взрослого управления. 2. Выбор «безопасных» ниш и партнёров. Там, где меньше напряжения, но и меньше потенциала. 3. Избегание масштаба. Масштаб это про что? • про неопределённость; • про больше ответственность; • про скорость;потеря иллюзии контроля. Психика часто выбирает стагнацию как форму самозащиты. Важный сдвиг мышления Сильная команда, системность, большие деньги — не первопричина. Это надстройка. Как «мясо на скелет». Скелет бизнеса — это: установки собственника; паттерны реакции на стресс; способы принятия решений; пределы того, что он считает для себя «нормальным» и «допустимым». Честный вывод Рост бизнеса требует не только: стратегии, финансовой модели, процессов. Он требует личностного расширения: способности выдерживать больше неопределённости; готовности быть не самым сильным в системе; умения делегировать власть, а не только задачи; отказа от старых защитных стратегий, которые когда-то помогали, но теперь тормозят. Мой фокус на 2026 год Сознательно смещаю внимание внутрь: наблюдать свои ограничения; ловить старые баги мышления; пересобирать установки, которые незаметно управляют решениями; расширять «ёмкость» под масштаб. Потому что всё больше убеждаюсь: масштаб бизнеса никогда не превышает масштаб личности собственника. И если бизнес упёрся — значит, пора честно посмотреть не на рынок, а в зеркало.

AI не усиливает слабое мышление. Он масштабирует сильное. Вы уже встроили AI в жизнь и бизнес или он у вас всё ещё «иногда что-то спрашиваю»? Я всё больше убеждаюсь, что это не просто «новые сервисы», а смена паттернов человека, которая улучшить качество жизни на 100 процентов. Пока одни обсуждают, заменит ли AI людей, другие уже используют его как: • партнёра по мышлению • усилитель управленческих решений • персональный штаб специалистов/сотрудников

AI это не чатик. AI это система, встроенная в процессы жизни и бизнеса.

Ниже, как это устроено сейчас у меня. AI в работе и бизнесе 1. Кастомные GPT как «второй мозг» У меня нет «одного ChatGPT». У меня набор созданных ролей, обученных под конкретные задачи: стратег, бизнес-аналитик, hr, юрист и так далее, этот список постоянно растет. Важно: Я не прошу советов (хотя и без этого не бывает). Я стараюсь выстраивать диалог, где AI: задаёт встречные вопросы, спорит с гипотезами, вскрывает слепые зоны. Пример: При разборе стратегии роста я получил не идеи, а список узких мест масштабирования, которые не видны изнутри операционки. Практика: Вместо «дай план», попробуйте спросить :«Задай мне 10 неудобных вопросов, как инвестор, который сомневается в моём плане» 2. «Ленивый промпт» → професиональный промт Я сделал внутри ChatGPT отдельное приложение. Ссылка на него тут, можете пользоваться бесплатно. Как это работает: я пишу максимально примитивный запрос, к к примеру «Мне нужно маркетинговое исследование ниши женских курток» AI сам: уточняет контекст, достраивает структуру, формирует профессиональный промпт, дальше я просто разворачиваю диалог Фактически: из «мысли в голове» → сразу в методологически корректную аналитику 3. NotebookLM (аналитика из хаоса) Когда нужно работать с большими объёмами данных, я использую NotebookLM. Туда можно загрузить: документы, презентации, исследования, инструкции, заметки. А дальше: делать аналитику, задавать вопросы по массиву - генерировать конспекты, тесты, аудио- и видео-обзоры, структурированные выводы. Это мышление поверх данных, а не «по памяти». 4. Fathom (AI-ассистент на встречах) Каждая моя Zoom-встреча проходит с AI-ассистентом. Что он делает: записывает встречу, транскрибирует, выделяет ключевые моменты, формирует summary и action points. Результат: ничего не теряется, решения фиксируются: команда получает итог, а не «пересказ на словах» 5. Wispr Flow (управление голосом) Почти не печатаю руками. Где бы я ни был: поиск, заметки, сообщения, документы. Я: зажимаю клавишу, говорю голосом, а AI: исправляет ошибки, расставляет пунктуацию, отдаёт чистый текст Экономия десятки часов в месяц. Ключевая мысль

AI не делает человека умнее - он усиливает то мышление, которое уже есть. Слабое мышление AI не прокачает: получится такое же примитивное использование, как у любых других инструментов. А вот при сильном, системном мышлении AI даёт реальный буст в скорости, глубине и качестве решений. Разницу создаёт не доступ (он есть у всех), а умение: • ставить вопросы • встраивать AI в процессы • использовать его регулярно, а не «по настроению»

Если тема интересная, ставьте реакции - отдельным постом расскажу, как я использую AI в личной жизни, как AI-психолог, AI-нутрициолог, AI-трекер состояния. ❗️ В комментариях оставлю маленькое задание с супер промтом, которое поможет вам найти вашу зону гениальности - в чем вы действительно хороши.

В какой-то момент начинаешь очень чётко понимать одну простую вещь: Уровень энергии, состояние, ясность головы - главный ресурс. Не деньги. Не связи. Не даже время. Потому что: • без энергии не реализуется ни одна идея, • без состояния не вытягиваются длинные дистанции, • без ясной головы ты просто принимаешь слабые решения. И чем старше я становлюсь, тем проактивнее начинаю относиться к этому вопросу.

На фото, кстати, пример новой системы питания от моей супруги 🙂

Недавно мне в руки попал summary с форума «ПУТЬ ДОЛГОЖИТЕЛЯ». Форум большой, контента тонна, времени, как обычно, катастрофически мало. Поэтому полный summary я оставлю в комментариях. А здесь даю основные смыслы всего форума и что я из этого забрал для себя. 1/ Долголетие, это не про «жить долго» Это про долго быть в ресурсе. Главный фокус - не лечить болезни, а не доводить себя до поломки: • хроническое воспаление, • скачки глюкозы, • проблемы с сосудами, • постоянный стресс и недосып. Большинство возрастных проблем, это накопленные системные ошибки, а не «возраст». Мой вывод: Работаем не с диагнозами, а с причинами заранее. 2/ Энергия начинается не с мотивации, а с биологии Очень отрезвляющая мысль. Если: • скачет сахар, • плохо спишь, • постоянно перегружаешь нервную систему, Никакая «мотивация» не спасёт! Что реально важно: • питание без постоянных глюкозных качелей, • нормальный сон, • регулярное движение, • восстановление, а не вечный «надо». Мой вывод: Состояние, это не настроение, это физиология. 3/ Сосуды и метаболизм основа всего Практически все эксперты сходятся в одном: проблемы с сердцем, мозгом, памятью, энергией - начинаются очень рано, просто долго не проявляются. Контроль давления, сахара, липидов, воспаления - это не «медицинский фанатизм», а база долгой активной жизни. Мой вывод: Лучше раз в год смотреть ключевые маркеры, чем потом «лечить последствия». 4/ Генетика, это условная навигация, а не приговор Гены - не означает, что так и будет. Это больше про где быть особенно внимательным. Если знаешь свои слабые места: • питание, • нагрузка, • сон, • стресс Можно выстроить персональную стратегию, а не жить вслепую! Мой вывод: Лучше понимать себя, своё тело и свои реакции, чем слепо следовать общим рекомендациям «для всех». 5/ Нет волшебной таблетки И это, пожалуй, главный честный вывод форума. Да, есть технологии. Да, есть процедуры. Да, есть добавки и протоколы. Но без системы - это просто временный «буст» и поддержка, не более. Работает только: • регулярность, • простые базовые вещи, • длинная дистанция. Мой вывод: Лучше 5 простых привычек на годы, чем сложные протоколы на месяц. Что я рекомендую из всего этого и забираю себе: СОН. Для меня приоритет номер 1. ПИТАНИЕ. Без крайностей, но осознанным потреблением. ДВИЖЕНИЕ. Каждый день, а не «иногда». ЧЕК-АПЫ. Как техобслуживание, а не когда «что-то заболит». СТРЕСС. Учитывать и работать над ним. Полный summary форума оставлю в комментариях для тех, кто хочет углубиться. А мне самому этот материал ещё раз напомнил простую вещь: Самый ценный актив в бизнесе и жизни, это ты в хорошем состоянии. И с возрастом это становится не философией, а практикой.

В какой-то момент начинаешь очень чётко понимать одну простую вещь: Уровень энергии, состояние, ясность головы - главный ресурс. Не деньги. Не связи. Не даже время. Потому что: • без энергии не реализуется ни одна идея, • без состояния не вытягиваются длинные дистанции, • без ясной головы ты просто принимаешь слабые решения. И чем старше я становлюсь, тем проактивнее начинаю относиться к этому вопросу. На фото кстати, пример новой системы питания от моей супруги 🙂 Недавно мне в руки попал summary с форума «ПУТЬ ДОЛГОЖИТЕЛЯ». Форум большой, контента тонна, времени, как обычно, катастрофически мало. Поэтому полный summary я оставлю в комментариях. А здесь даю основные смыслы всего форума и что я из этого забрал для себя. 1/ Долголетие, это не про «жить долго» Это про долго быть в ресурсе. Главный фокус - не лечить болезни, а не доводить себя до поломки: • хроническое воспаление, • скачки глюкозы, • проблемы с сосудами, • постоянный стресс и недосып. Большинство возрастных проблем, это накопленные системные ошибки, а не «возраст». Мой вывод: Работаем не с диагнозами, а с причинами заранее. 2/ Энергия начинается не с мотивации, а с биологии Очень отрезвляющая мысль. Если: • скачет сахар, • плохо спишь, • постоянно перегружаешь нервную систему, Никакая «мотивация» не спасёт! Что реально важно: • питание без постоянных глюкозных качелей, • нормальный сон, • регулярное движение, • восстановление, а не вечный «надо». Мой вывод: Состояние, это не настроение, это физиология. 3/ Сосуды и метаболизм основа всего Практически все эксперты сходятся в одном: проблемы с сердцем, мозгом, памятью, энергией - начинаются очень рано, просто долго не проявляются. Контроль давления, сахара, липидов, воспаления - это не «медицинский фанатизм», а база долгой активной жизни. Мой вывод: Лучше раз в год смотреть ключевые маркеры, чем потом «лечить последствия». 4/ Генетика, это условная навигация, а не приговор Гены - не означает, что так и будет. Это больше про где быть особенно внимательным. Если знаешь свои слабые места: • питание, • нагрузка, • сон, • стресс Можно выстроить персональную стратегию, а не жить вслепую! Мой вывод: Лучше понимать себя, своё тело и свои реакции, чем слепо следовать общим рекомендациям «для всех». 5/ Нет волшебной таблетки И это, пожалуй, главный честный вывод форума. Да, есть технологии. Да, есть процедуры. Да, есть добавки и протоколы. Но без системы - это просто временный «буст» и поддержка, не более. Работает только: • регулярность, • простые базовые вещи, • длинная дистанция. Мой вывод: Лучше 5 простых привычек на годы, чем сложные протоколы на месяц. Что я рекомендую из всего этого и забираю себе: СОН. Для меня приоритет номер 1. ПИТАНИЕ. Без крайностей, но осознанным потреблением. ДВИЖЕНИЕ. Каждый день, а не «иногда». ЧЕК-АПЫ. Как техобслуживание, а не когда «что-то заболит». СТРЕСС. Учитывать и работать над ним. Полный summary форума оставлю в комментариях для тех, кто хочет углубиться. А мне самому этот материал ещё раз напомнил простую вещь: Самый ценный актив в бизнесе и жизни, это ты в хорошем состоянии. И с возрастом это становится не философией, а практикой.

Последние пару дней сидел с GPT и разбирал свежие мировые деловые журналы: Barron’s, Business Spotlight и The Economist. Не ради новостей. А чтобы прощупать настроение рынка и понять: куда вообще всё едет и какие идеи можно примерить на свои проекты в e-commerce. И знаете, поймал себя на мысли. Многое из того, о чём они пишут как о трендах, я уже применяю. Без громких слов, просто по ощущениям. Похоже, за последние годы у меня реально начинает формироваться: бизнес-интуиция, насмотренность, понимание, что работает, а что просто шум. Кажется я стал лучше чувствовать рынок, а не просто читать отчёты. Что сейчас чувствуется по миру (очень коротко и по-человечески): 1. Мир стал жёстче и менее предсказуемым. Меньше правил, больше давления, больше ручного управления. Поэтому выигрывают не самые быстрые, а самые управляемые. 2. Рост ≠ здоровье бизнеса. Обороты могут расти, а бизнес умирать. Маржа, деньги, контроль важнее красивых графиков. 3. AI это уже не “фишка”, а инфраструктура. Не «у нас AI», а: где он экономит деньги, где ускоряет решения, где снижает зависимость от людей. 4. Экспертность и мышление дорожают. Рутина дешевеет. Системное мышление, аналитика, управление - наоборот. И тут я понял важную вещь про себя! То, что я продаю сейчас в управленческом консалтинге в e-commerce, на 100% совпадает с тем, куда движется рынок: не “как вырастить оборот”, а как сделать бизнес управляемым: • как держать маржу • как принимать решения в неопределённости • как использовать AI + IT не ради моды, а ради прибыли По сути, я уже давно продаю мышление, а не инструкции. И это не случайно, просто рынок к этому дозрел. Из того, на что уже делаю ставку: ✔ системность ✔ цифры и экономика ✔ управленка ✔ AI как инструмент, а не игрушка Из того, за чем пристально наблюдаю: • ещё больше автоматизации • сжатие команд • рост ценности спокойных, “тихих” экспертов без хайпа В общем, было полезно свериться с миром. Ощущение такое: иду в правильную сторону, просто начал понимать это осознанно.

Иногда самые точные маркеры того, что ты всё делаешь правильно, приходят не из цифр и отчётов. А из таких сообщений от команды 👆 (прикрепляю скрин) Мы сейчас много работаем с продажами и бронями в одном из брендов, и в какой-то момент поймал себя на мысли, что спор вообще не про «как продать больше». Он про кто мы как бренд и куда мы идём. Очень легко в e-commerce (особенно в России) скатиться в логику: • давайте дадим скидку • давайте назовём бронь «самой выгодной ценой» • давайте закроем план, а дальше разберёмся И вроде всё логично. Пока через пару коллекций ты не понимаешь, что премиум остался только в презентации. Мы сейчас осознанно делаем другой выбор: • бронь ≠ цена • бронь = сервис и гарантия • продажи = продолжение стратегии, а не место компромиссов И для меня лично это важный момент - перепрошивать не только процессы, но и мышление команды. Потому что именно там, на уровне формулировок и установок, бренд либо растёт, либо медленно умирает. Скрин выше, это не про комплименты. Это про редкое совпадение: когда операционка, продажи и стратегия говорят на одном языке. И, честно, именно ради таких моментов я и занимаюсь управлением бизнесов в e-commerce.

Первый пост в этом году. Вчера был первый рабочий день. Хотел написать пост, но не было мыслей. Сегодня они появились, значит пора возвращаться. Сразу обозначу формат года: посты будут редкие, но меткие. Заливать канал контентом не планирую, фокус и задачи сейчас в другом. Я об этом уже писал раньше. Для начала, поздравляю всех с первым рабочим днём и с прошедшими праздниками. Всех предпринимателей, профессионалов, людей, которым реально важно своё дело. Я, кстати, не из тех, кто 31 декабря уже всё отрефлексировал, прописал цели и красиво вошёл в новый год. Я этот момент всегда оттягиваю. Почему? Разберу, видимо, на личной терапии) Факт: к рефлексии за прошлый год и целям на новый я ещё не подошёл. Обычно у меня это растягивается до конца января. Надеюсь, на этой неделе закрою. Теперь по сути. Что я вижу в этом году. Для рынка это год сужения, взросления и точной юнит-экономики. 2026 год — чистой прибыли! Всё, что не генерит прибыль - режьте нахуй. Закрывайте. Удаляйте. Нет смысла гонять оборотку ради цифр или тратить деньги, на то что не окупается. Если вы в товарке или вообще в бизнесе - думайте о клиенте и ценности для него. Это банально звучит, но именно это будет удерживать в рынке и давать преимущество, когда станет по-настоящему тесно и сложно. Я всем сейчас говорю одно и то же: растите чек, идите в прибыльные проекты, не гонитесь за «идеей», «командой мечты» и «потом заработаем». Дальше: про ритм жизни! Он становится сложнее. Контента - всё больше. Свободного времени - всё меньше. Идёт жёсткая борьба за внимание, концентрацию и фокус. Посмотрите на свою рутину: что можно делегировать, что автоматизировать, что вообще не делать. Тем более во времена AI. Работайте над фокусом. Делайте только то, что реально приводит к результату. Контента будет становиться ещё больше. Поэтому третий важный момент — фильтр! Фильтр на: контент, людей, общение, информацию. Не смотрите всё подряд. Не общайтесь со всеми подряд. Фильтруйте. Выбирайте. Осознанно. И последнее — фундамент! Здоровье. Энергия. Состояние. Если проактивно этим не заниматься, вы просто будете тухнуть. Не «когда заболело», а заранее. Регулярный спорт. Чекапы. Питание. + Психотерапевт. Для меня это одно из открытий в 25 году - это точно один из инструментов для роста. Регулярная работа над ментальным состоянием, каждую неделю, как поход в спортзал. Надеюсь в 26 году у меня будет так с питанием) Сейчас мы с супругой, например, сейчас осознанно зашли в тему питания и это тоже про проактивную позицию, а не про «прижало». Тренд очевиден, но сил и дисциплины хватает не у всех. А без этого фундамента никакие цели не вытягиваются. Вот такие мысли на старт года.

Я давно не выходил на связь. И это осознанно. Последний раз писал здесь давно. И вот сейчас хочу нормально, честно проговорить, что произошло. Этот год был для меня трансформационным. Если сравнивать меня в начале 2025 и в конце - это два разных человека. Точно чувствую, что в следующем году готов к прорывам. Не на уровне «хочу», а на уровне внутренней собранности, опыта и понимания, куда я иду. Я окончательно сформировал своё направление. Это управленческий консалтинг. Там, где: настраиваются бизнесы, выстраивается система, появляется стратегия, считаются цифры и бизнес начинает расти осознанно, а не «на ощущениях». Долго жил с ощущением, что «все и так понимают, что такое бизнес» - зачем мои услуги и мой продукт? Но когда глубже погрузился в управленку, стало очевидно: огромное количество предпринимателей вообще не понимают, как строится бизнес, при этом идут в предпринимательство. Кто-то учится на ошибках и растёт. Кто-то закрывается. Здесь и родилась миссия. Делать так, чтобы бизнесы не закрывались, а росли. И росли правильно. Со стратегией. С цифрами. С пониманием, куда они идут и зачем. Да, у меня есть точка входа через маркетплейсы. Чаще всего мы заходим в компанию именно оттуда. Но дальше это уже полноценная e-commerce экспертиза: финансы, IT, AI, управление командами, управление продажами, оцифровка, дашборды, система принятия решений. За этот год я: набрал сильную экспертизу, собрал команду, нашёл партнёров, которым доверяю, и понимаю, какие задачи мы можем закрывать для клиентов в следующем году. Почему я долго молчал? Скажу честно, у нас был кризис. Мы работали: не с тем уровнем клиентов, не с тем уровнем осознанности предпринимателей. Ноябрь ушёл на перестройку. Декабрь, на закрытие базовых потребностей компании, возврат команды, выстраивание продаж и пересборку услуг. Зато мы чётко поняли: кто наш клиент, с кем мы хотим и можем работать. И это, кстати, один из ключевых управленческих инсайтов года: когда вы знаете, с кем вы работаете, у вас сразу появляется стратегия и ясность продукта. Это касается любого бизнеса, где есть взаимодействие с людьми и деньгами. Про следующий год Я уверен: следующий год будет непростым для предпринимателей. Рынок сжимается, и вместе с этим он становится профессиональным. Меняется потребительское поведение, растёт конкуренция, снижается запас прочности. Если на растущем рынке бизнесу прощались: ошибки в управлении, слабые команды, отсутствие цифр и стратегии, то на сжимающемся рынке всё иначе. Здесь, чтобы выживать, конкурировать и воевать на уровне сильных компаний, предпринимателю приходится наращивать компетенции. Рынок больше не прощает дилетантство. Именно поэтому я вижу, что консалтинг будет расти и именно по-этому я иду в эту историю. Предприниматели будут искать ответы и решения, потому что: ставки выросли, цена ошибки стала слишком высокой. Про рефлексию На выходных наткнулся на классный файл для годовой рефлексии от Рината Алиева (эксперт по People Management, экс-топ Red Bull). Это большой, глубокий навигатор по итогам года. Приложу его в комментариях к посту. Если будете делать, очень рекомендую: 1/ 4-6 часов 2/ полная тишина 3/ без телефонов 4/ в ресурсе 5/ честно и откровенно Только в таком состоянии рефлексия действительно работает. Что дальше В прошлом году я писал большой пост-рефлексию по месяцам. Возможно, найду силы и в этот раз описать ключевые инсайты и трансформации, но уже чуть позже. Сейчас, последние рабочие дни: финальные встречи, договорённости с партнёрами, разговоры с командой. Сегодня и завтра, финальный рывок. Будем обсуждать работу и чокаться бокалами в Zoom. Я, скорее всего, ещё выйду в канал до Нового года, с поздравлениями или просто поделюсь моментами. Если вы здесь, спасибо, что читаете и остаетесь. До связи 🤝

Пора обновляться. Когда этот главный источник моей мотивации садится за руль, сразу понимаешь: пора обновлять машину. Хочется, чтобы следующая BMW была уже его первым уровнем комфорта, а не моим компромиссом. Работаем дальше. Матвей требует апгрейда.

📘Технологии — это инструмент, а результат создаёт команда. Мы много говорим о цифрах и процессах, но пришло время показать людей, которые делают это всё возможным. Знакомим вас с теми, кто в точке принятия решений и отвечает за результат напрямую. Нам важно быть ближе и показывать, кто за кадром делает сервис таким, каким вы его видите. Чат сервиса | Дзен

Что отличает бедных от богатых, мои наблюдения по итогам регулярных встреч. На разборах, просто консультациях или онлайн-созвонах через рандом кофе, заметил такую вещь. Есть две большие категории людей: Первая "Я и так все знаю, только пока бедный" Когда ты делишься с ними реальными результатами, показываешь кейсы свои, других предпринимателей - они уверены, что это невозможно. Делишься рабочими инструментами, которые реально могут сдвинуть их бизнес, называют это ерундой. В большинстве случаев оказывается это люди с бедным мышлением и бетонными установками. Они всегда правы. Всегда умные. Но всегда… бедные. И есть другая категория "Ученики" (при чем без кавычек) Они слушают, анализируют и принимают взвешенные решения: применять или нет. Они сразу тестируют новое, переводят инсайты в действия. И вот парадокс: именно эти люди чаще всего зарабатывают, растут и двигаются к большим целям. Они всегда открыты к миру, к новым знаниям, к людям - к возможностям, которые им подкидывает жизнь. Если хотите вырасти - оставайтесь в позиции ученика без убеждений и установок. Это самая короткая дорога к высоким цифрам, к развитию и к богатству. Кстати напомню, что я в декабре дают бесплатные консультации (до конца ноября собираю заявки). По-этому, если у тебя есть конкретный запрос по теме бизнеса на марткетплейсах или в целом в екоме. Просто пиши мне в личку @anatoliiiii_bondarenko Если запрос реальный и я пойму, что смогу быть полезен - поставим созвон. Без оплаты, без ожиданий, без каких либо продаж.

Официально: Наставничество закрыто! Мы нашли друг друга, нашел с кем буду работать будущий год. Спасибо каждому, кто оставлял заявку. Спасибо, что нашли время созвониться и поболтать, беззаботно обсудить - как мы можем быть друг другу полезны. Вы нереально крутые, каждый из вас хочет расти, но у каждого свой путь, как у самурая 😀 НО. В декабре я решил сделать то, на что давно не хватало времени: Весь декабрь буду проводить бесплатные разборы! Никаких продаж. Никакого набора в наставничество. Если у тебя есть конкретный запрос по теме бизнеса на марткетплейсах или в целом в екоме. Просто пиши мне в личку @anatoliiiii_bondarenko Пиши какой у тебя запрос. Если запрос реальный и я пойму, что смогу быть полезен - поставим созвон. Без оплаты, без ожиданий. Просто хочу отдать, поделиться опытом, показать своё видение. На одном из последних созвонов на наставничество обсуждали, как бы я сейчас начинал товарный бизнес с нуля. Я бы НЕ строил бизнес “на маркетплейсах”. Я бы создавал продукт или искал бы "донор" на западном рынке, то что смог бы адаптировать на российский рынок. И я не говорю, что не надо продавать на WB или OZON, надо перестроить ход мыслей и не строить бизнес вокруг канала продаж, тем более - там где ты не владеешь клиентами и твоя маржа зависит от правил игры торговой площадки. При этом ты можешь продавать только на WB или OZON, но при этом мыслить продуктом, создавать ценность для потребителя. Тогда вероятность на успех у тебя будет выше. Ты создаёшь продукт, который действительно нужен рынку и выбираешь лучшие каналы, чтобы этот продукт продавать клиенту. На разной стадии при разной стратегии может быть свой лучший канал, когда то маркетплейсы, когда то свой сайт, когда-то все вместе. Но чаще я встречаю когда мне говорят, я строю бизнес на WB или OZON. И все процессы, команда, ассортимент и даже мышление - формируются вокруг одного канала сбыта. Я вижу, что бизнес все-таки строится от спроса на рынке в целом и от продукта, который закрывает потребности, но никак не от канала сбыта. Ключевое: я сейчас про историю в долгую, а не про арбитраж, где ты обернул капитал, как было на марткелпейсах в прошлых годах. В общем, резюме:

Создавайте продукты которые нужные рынку в целом, а не только в поиске WB и OZON.

Продвигайте продукты не только через WB и OZON, учитесь управлять трафиком и собирать клиентскую базу.

Про загородную жизнь Знаете, многие из вас уже видели, что мы этим летом решили переехать за город. Это решение пришло как-то очень спокойно, но идея была давняя. Матвей ещё маленький, мы не привязаны к местам. И мы подумали: что сейчас самый подходящий момент. К чему я это все? Впервые я почувствовал, насколько сильно место и само пространство может влиять на мышление. Осень здесь проходит удивительно легко. Зелёные деревья и газон, вперемешку с яркими осенними листьями, будто создали какой-то свой фильтр. Каждый день как будто говорит: «Остановись. Посмотри вокруг. Подыши». А когда на этой неделе выпал первый снег, я почувствовал простую радость. Как будто лёг новый уровень тишины. Нечто, от чего становится ещё уютнее. И вот сейчас я ловлю себя на том, что очень жду Нового года, не потому что я устал (хотя и это тоже), а потому что я уже хочу встретить его семьёй в доме: нарядить ёлку, зажечь гирлянды, устроить свой маленький праздник в пространстве, которое мы выбрали сознательно. Сегодня я осознал, что это было одним из лучших решений этого года. Какие инсайты я для себя открыл живя в доме: Способность выбирать среду, которая не выжигает, а усиливает. Способность быть не только быстрее, но и глубже. Способность замечать, что тебя наполняет - и опираться на это. Переезд загород стал тем самым выбором, который будто переключил меня в другую скорость - спокойнее, но мощнее. И иногда мне кажется, что именно такие решения незаметно меняют траекторию. Ты просто меняешь место, а меняется мышление.