МШПФ

Для каждого модуля МШПФ мы выбираем пространства со смыслом — все они про контекст, обучающую среду и вдохновляющих людей ✨ Так, пятый модуль МШПФ 5.0 прошел в Школе креативных технологий TUMO MOSCOW и Новой школе. Мы поговорили про ценности, принципы и подходы к формированию образовательных траекторий с директором TUMO Жанной Мекалиной и куратором благотворительных программ Новой школы Шаганэ Хачатрян. Дискуссию про разные «картины мира», поиск опор и новые стратегии работы в благотворительности провели Гор Нахапетян, соучредитель фонда «Друзья», и Константин Хабенский, худрук МХТ им. Чехова, актер и основатель Фонда Константина Хабенского. К разговору присоединилась и Екатерина Бартош, директор Фонда Хабенского и выпускница МШПФ 1.0. В блоке про личную устойчивость об ассертивности и управлении эмоциями рассказала Оксана Разумова, председатель правления «Друзей». Сания Биккина, психолог и выпускница МШПФ 4.0, поделилась с группой, как заботиться о себе и работать с выгоранием. Также Александра Рудик, хореограф и основатель студии «Берег», провела практику движения, где участники искали инструменты, помогающие находить опору и снимать напряжение. Коммуникационный трек продолжил Александр Семин, консультант по стратегическому креативу. На разборе манифестов мы искали смыслы и формулировки несправедливостей, которые будут понятны широкой аудитории. Кроме того, Саша провел камерный музыкальный концерт для нашего сообщества. А на тренинге по Калгари-Кембриджской модели от клиники «Три сестры» Анна Симакова и симулированный герой (актер, который воспроизводит ситуацию, знает матчасть и меняет поведение в зависимости от навыков, которые демонстрирует участник) Елизавета Новикова разбирали кейсы лидеров НКО и отрабатывали разные коммуникационные инструменты. Серию лекций о стратегическом менеджменте завершил Лев Татарченко, замдиректора Центра программ МВА и DBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Он разобрал домашние задания студентов, которые определяли, на каких стадиях развития жизненного цикла находятся их организации. Вместе с Анастасией Гулявиной, членом экспертного совета МШПФ, студенты обсуждали, изменились ли цели, с которыми они пришли в Школу, прогресс по их достижению, а также анализировали источники финансирования и искали, как увеличить поток средств в проекты. Кроме того, прошли и очередные питчи, а в формате gift to class Наталья Луговая, гендиректор фонда «Живи сейчас», рассказала о коммерческой деятельности НКО, а интерактивный тренинг по теме ВИЧ провели Светлана Изамбаева, учредитель одноименного фонда, и Елена Титина, директор фонда «Вектор Жизни». Благодарим всех, кто был с нами эти 5 дней 🌸

Питчи — один из самых ярких и запоминающихся форматов учебного процесса в Школе филантропии. Благодаря этим коротким презентациям студенты могут представить свои проекты и идеи, увидеть их сильные и слабые стороны, получить советы от экспертов, отточить навык публичных выступлений и, конечно, найти новых партнеров и доноров. Мы решили, что возможность использовать этот полезный инструмент должна быть не только у студентов Школы, и провели первый Pitch Day для выпускников МШПФ! 🎓 В карусели поста рассказываем, кто из выпускников (и с какими запросами) обратился к нашим экспертам. В их состав вошли: бизнес-тренер по продаже услуг Сергей Кузьменко, вице-президент по продуктовому дизайну Netwrix Corporation Илья Сотников, директор социального проекта Яндекс «Помощь рядом» Илья Шаров и соучредитель фонда «Друзья» Ян Яновский. Также питчи пришли послушать и другие участники сообщества выпускников. По итогам питча Сергей Иевков запустил краудфандинговую кампанию на Planeta.ru на строительство клиники, а попечитель МШПФ Илья Сотников стал донором проекта! А Светлана Строганова — благодаря обратной связи от экспертов и коллег — решила запускать свою фандрайзинговую акцию. Вот такой успешный успех 🥳 Мы планируем проводить питчи для выпускников и дальше — следующий раз встретимся онлайн уже 18 марта. Если вы выпускник МШПФ и готовы выступить перед строгими, но справедливыми экспертами — welcome! А если вы хотите стать этим самым экспертом, пишите на e.gosteva@friends-foundation.com 😉

Продолжаем рассказывать о попечителях Лидерского курса МШПФ 5.0 ⚡️ Сегодня в фокусе — предприниматель Юлия Соломахина и ее дочь Ирина. Семейный формат попечительства для нас не нов, но впервые в качестве попечителя в Школе выступает подросток. Надеемся, это только начало 😉 Юлия узнала о МШПФ несколько лет назад — на благотворительном теннисном турнире в поддержку фонда «Друзья» Bosco Friends Open и с того момента вместе с дочерью-подростком наблюдала за успехами программы и ее выпускников. Увидев в числе кандидатов журналиста Ирину Воробьеву, которая развивает экологический проект, они решили поддержать ее обучение. Дочь Юлии Ирина давно активно интересуется благотворительностью — о том, почему для нее это важно, читайте в карусели поста. Например, в конце прошлого года она ездила в Кению по программе гуманитарной помощи местным жителям, а в школе развивает учебный проект о добровольных лесных пожарных, с которым хочет поступить в зарубежный университет. Именно этой темой занимается и Ирина Воробьева, которая работала руководителем спецпроектов в пожарном отделе российского «Гринпис», и сейчас, как волонтер, участвует во многих экологических инициативах. Студентка уже вовлекла нашего юного попечителя в интеллектуальное волонтерство по пожарной безопасности — теперь Ира помогает в составлении информационных материалов для добровольных лесных пожарных 💚 Благодарим Юлию и Ирину за поддержку Школу филантропии и вклад в решение экологических проблем!

Работа с задачами руководителя: что поможет создать вам свой календарь? #за_главного #чудный_мир #планирование В субботу разговаривали со студентами МШПФ 5.0 о том, как составить календарь руководителя. Это не было лекцией — мы сразу на месте заполняли каждый свой календарь. Получилось здорово! Но сначала расписывали задачи руководителя: определяли, что из того, что мы делаем, действительно относится к задачам руководителя, а что — нет. Привожу вам только один из множества получившихся списков (на картинке) — почему мы делаем то, что не очень наша задача. Я ещё подумаю, как то, что у нас вышло, собрать в материал для сайта. А пока можно подписаться на ежемесячную рассылку и получить выпуск «Календарь руководителя на 2023 год». Это тоже, своего рода, инструкция по составлению плана на год. Но немного с другого ракурса. Ну и дополняйте наш список — вдруг у вас есть совсем другие причины делать не свою работу 🙃

На четвёртом модуле МШПФ 5.0 студенты учились планировать и составлять календарь руководителя вместе с экспертом по организационному развитию, советником генерального директора фонда «Будущее время» и автором канала «Без сахара» Анной Морозовой. Чтобы оптимизировать рабочие процессы, ниже читайте о том, почему лидеры организаций делают то, что не является их задачами ⤵️