fa
Feedback
ME

ME

رفتن به کانال در Telegram

Мыльников Егор и эгоцентричная рефлексия на каждый день Контакт: @egorgeouss

نمایش بیشتر
287
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
-430 روز

در حال بارگیری داده...

ابر برچسب‌ها
هیچ داده‌ای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
دسامبر '24
دسامبر '24
+3
در 0 کانال‌ها
نوامبر '24
+6
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '240
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+2
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+9
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+47
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+10
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+78
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+26
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+9
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+16
در 1 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+33
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+252
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
21 دسامبر0
20 دسامبر0
19 دسامبر0
18 دسامبر0
17 دسامبر+1
16 دسامبر0
15 دسامبر0
14 دسامبر0
13 دسامبر0
12 دسامبر0
11 دسامبر+1
10 دسامبر+1
09 دسامبر0
08 دسامبر0
07 دسامبر0
06 دسامبر0
05 دسامبر0
04 دسامبر0
03 دسامبر0
02 دسامبر0
01 دسامبر0
پست‌های کانال
Поэтому, если ваши слова сразу не встречают одобрения, не расстраивайтесь. Лучше спросите себя: мне стоит подобрать более точную формулировку, или момент для разговора?

2
Как сохранять самообладание если ваши решения не поддерживают? Рассмотрим на примере: Вася работает IT-специалистом в логисти
Как сохранять самообладание если ваши решения не поддерживают? Рассмотрим на примере: Вася работает IT-специалистом в логистической компании. Он хочет создать сообщество экспертов по Data-Science, чтобы наладить процесс обмена опытом, а заодно познакомить другие подразделения с возможностями машинного обучения. Но это не встречает отклика. Идея актуальна, выгода очевидна, но после презентации в зуме, Вася слушает звенящую тишину и созерцает дежурные улыбки. Коллеги не доходят до встреч, ссылаются на занятость и мягко игнорируют инициативу. Вася думает: «Наверное, дело во мне. Меня здесь просто не уважают». Забивает на проект и больше не предлагает идей. А зря. Наш герой слишком сосредоточен на реакции окружающих, чтобы вспомнить о том, что сопротивление переменам — это естественная реакция трудового коллектива. Даже самые полезные нововведения воспринимаются группой, в первую очередь, как угроза стабильности и дополнительная нагрузка. И таких факторов может быть миллион. Короче, дело не в Васе.
0
3
پیام ویدیو
0
4
Подборка афоризмов про красноречие Цитаты и крылатые выражения — это слова, которые пережили автора благодаря исключительному
Подборка афоризмов про красноречие Цитаты и крылатые выражения — это слова, которые пережили автора благодаря исключительному содержанию и лаконичной форме. Эдакий нерукотворный памятник выдающегося оратора. Можно сказать что это «референсы» из мира риторики. Вот несколько любимых: — Аудитория слышит лишь то, что понимает. Плавт — Достаточно чтобы слова выражали смысл. Конфуций — Если душа в смятении, не давай воли безрассудным речам. Сенека — Краткость речи, не дополненная изяществом, делает речь грубой. Квинтиллиан — Мы считаем здравомыслящими лишь тех людей, которые во всем с нами согласны Ф. Ларошфуко — Речь смелая, но бессвязная, что тупой меч. Эпиктет Собрал на этой страничке 90 цитат про риторику и ораторское искусство, чтобы у студентов перед глазами были примеры феноменальной речи, которые проверены временем. А в кружочке ниже рассказываю, как такое ретроградное средство обучения помогает решать вполне актуальные методические задачи.
0
5
Сначала следует узнать, как устроен процесс общения, как конкретно вы разговариваете, с кем и для чего. Только изучив контекст, получится подобрать оптимальные инструменты и не допускать однотипных ошибок.
0
6
Популярная ошибка в процессе развития речи Из-за нехватки времени и стремления к «практике», люди начинают изучение с отрывоч
Популярная ошибка в процессе развития речи Из-за нехватки времени и стремления к «практике», люди начинают изучение с отрывочных техник и приемов под конкретный запрос. Например, руководитель Семён хочет «подтянуть» навыки аргументации, чтобы конструктивно вести споры с сотрудниками и укрепить свой авторитет в коллективе. Вспомним о том, что речевое поведение Семёна формировалось на протяжении десятилетий, во многом под влиянием воспитания, образования и опыта межличностных отношений. Моментально изменить манеру общения не получится. Более продуктивный подход — это изучение личных мотивов и осмысление речевого портрета. Проще говоря, Семену нужно спросить себя: для чего я общаюсь? Как окружающие реагируют на мои слова? Как я сам отношусь к своей речи? Тогда Семен понял бы, что на деле ему нужны совсем не навыки аргументации, а базовое умение давать обратную связь без ярких оценочных суждений. Так сотрудники начнут спокойнее реагировать на слова Семена и поводов поспорить станет меньше.
0
7
بدون متن...
0
8
Провёл практикум по импровизации для В2В-направления SkyNet. Развитие корпоративных клиентов — это часто про бесконечную цепочку согласований с людьми разного уровня. Приходится общаться как с секретарями, так и с руководителями. Чтобы сотрудникам было легче адаптировать манеру общения в конкретном диалоге, делюсь подборкой упражнений с занятия Большая часть из них направлена на развитие когнитивной гибкости. Проще говоря, учимся говорить «на ходу», опираясь на контекст диалога и тип собеседника.
0
9
А зачем это вообще было надо? Во-первых, чтобы в одно ухо влетело, а из другого ничего не вылетело. Хоть я и сентиментален, но уже давно не питаю иллюзий насчет усвоения учебной информации. В будущем, такой подход на «живых» примерах мне видится более результативным, чем обычные презентации. Во-вторых, мы активно обмениваемся информацией каждый день. Все больше вокруг желающих нам что-то сказать, афишировать и проанонсировать. Меньше желания искать новое за пределами рекомендательных систем и «полезных» тг-каналов, которые вы нашли в других каналах. Такая лекция помогает понять, как мы уже работаем с контентом и что можно сделать, чтобы сохранить больше концентрации для продуктивного мышления.
0
10
Что я планировал и что получилось? На прошедшей лекции проверял гипотезу, которая звучит так: «Получится ли в процессе провед+2
Что я планировал и что получилось? На прошедшей лекции проверял гипотезу, которая звучит так: «Получится ли в процессе проведения сделать полезную страничку с итогами, на основе реальных задач участников?» Спойлер: нет, пока не получится. Вот 2 причины почему: 1. Когда я спросил «Какую информацию приходится искать чаще всего? На какую тему? Как вы сейчас её храните?», получил очень разные ответы. Одному участнику интересны окаменелые конечности динозавров, а другому гороскопы. Этим людям нужны разные рекомендации по управлению знаниями. 2. После этого, попросил в группах обсудить три категории контента: необходимый, важный, полезный. Хотел понять, какую информацию люди определят как самую значимую. Здесь требовалась более чуткая модерация, потому что в категории «Необходимый» у одних оказался сайт ЖКХ, а у других мемы с котиками. В следующий раз, будем обсуждать отношение к контенту на конкретных примерах: видео, посты, карточки.
0
11
Приглашаю вас на свою первую лекцию в этом году! О чём? Поговорим о том, как хранить и структурировать информацию для обучени
Приглашаю вас на свою первую лекцию в этом году! О чём? Поговорим о том, как хранить и структурировать информацию для обучения, исследований и образовательных программ на базе Notion. Зачем? Избавиться от тысячи открытых вкладок в браузере и создать для себя удобный интерфейс, который позволит хранить всё полезное в одном месте, без ощущения «я что-то упускаю». И что? Благодаря этому вы сможете дольше сохранять концентрацию, обрабатывать больше информации без потери качества, а другим людям будет проще понять ваши идеи. Когда и где? В эту субботу, РГПУ им. А.И. Герцена, вход через Казанскую 3 Лекция будет особенно полезна, если вы студент-исследователь или преподаватель, приходите! Ссылка на регистрацию
0
12
Выводы для следующей программы: 1. Тщательнее продумывать путь ученика, основываясь на персона-модели, профиле компетенций и карте образовательного опыта, 2. Расширить систему рекомендаций, чтобы сотрудник продолжал системное развитие речи после обучения, 3. Добавить промежуточные тесты в каждый модуль, создать больше точек актуализации материала для полноценного усвоения, 4. Дополнить мотивационный компонент программы: рейтинги, номинации и другие «маленькие победы», чтобы усилить вовлеченность группы, 5. Переработать мобильную версию платформы, чтобы студенту было проще ей пользоваться.
0
13
Первая программа в 2024 На этой неделе завершилась программа по развитию речи для специалистов SkyNet, расскажу о выводах и в+1
Первая программа в 2024 На этой неделе завершилась программа по развитию речи для специалистов SkyNet, расскажу о выводах и впечатлениях. Постараюсь не превращать это в сухой протокол, но сначала немного конкретики: Цель программы — научиться говорить «на ходу», чтобы лучше адаптироваться к стрессовым диалогам и повышать качество клиентского опыта. Формат: 3 очных занятия по 2 часа, 19 самостоятельных заданий, 4 модуля для изучения на онлайн-платформе и диагностическая встреча через месяц. Методы оценки: итоговый тест, видеозаписи заданий и диагностика речевых способностей до/после. Срез прошлой программы можно увидеть здесь. Впечатления: импровизации мне показалось недостаточно. Расширил программу модулями «обратная связь» и «рефлексия», потому что хотел повлиять на отношение сотрудников к работе с негативом, ведь в любом бизнесе его хватает. Особенно в юнитах CX/UX. Оказалось, для этих тем нужно больше времени.
0
14
Делюсь отрывком выступления с конференции TechWeek х Сколково и обратной связью от организаторов🫶 Обсуждали, как составить и+1
Делюсь отрывком выступления с конференции TechWeek х Сколково и обратной связью от организаторов🫶 Обсуждали, как составить индивидуальный план развития(ИПР) на основе данных. Главное достоинство ИПР - это более прозрачный путь адаптации сотрудника. С ним организация быстрее пополняет кадровый резерв, снижает текучку и имеет больше шансов повлиять на фактический LTV. Благодаря этому сотрудники дольше остаются в компании. Чтобы лучше разобраться в тонкостях проектирования, мы изучили 3 трека развития: для линейных специалистов, руководителей среднего звена и топ-менеджмента.
0
15
Три главных вывода: 1. За развитие речевых способностей готовы платить, даже если у вас нет кричащего оффера. Я получил больше 10 запросов на корпоративные решения. В фокусе заказчиков оказался процесс переквалификации руководителей, на втором месте подготовка к конференциям. 2. Если часто выступаешь, искренность тускнеет. Сильнее устаешь, меньше готовишься. 3. Недостаточно хорошо выступить. Надо рассказывать об этом в блоге, желательно в подробностях. Теперь можно со спокойной душой окунуться в 7-е издание Дэвида Майерса по социальной психологии и готовиться к новому году.
0
16
Эти полтора месяца я проверял гипотезу: «Как заинтересовать людей развитием речи на основе данных через оффлайн-выступления?»+3
Эти полтора месяца я проверял гипотезу: «Как заинтересовать людей развитием речи на основе данных через оффлайн-выступления?» Аудитория почти в каждом случае разная: digital-специалисты, студенты, представители продуктовых компаний. Вот мои результаты: Лекция в РГПУ им. А.И.Герцена — 24 посетителя. Вместе с проектом SpeechUp рассказывали о том, как развивать речь на основе AI-технологий. Выступление на TechWeek в Сколково — 80+ слушателей. Рассказал, как построить индивидуальный план развития сотрудника на основе данных. Лекция на выезде Совета Обучающихся РГПУ — 40+ слушателей. Рассуждали о том, как студентам повысить свою ценность на рынке труда за счет развития речи и внеучебной деятельности. Мастер-класс для bartrendersFAQtory — 25 участников. Рассказал, как не совершать однотипных ошибок в рабочей коммуникации. Лекция в Selectel — 90+ слушателей. Рассказал, как создавать и поддерживать базу знаний для обучения и онбординга.
0
17
Хочу чтобы контент про обучение на основе данных вызывал у людей такие же ощущения, как эти фото. Для этого я открыл видеопро+2
Хочу чтобы контент про обучение на основе данных вызывал у людей такие же ощущения, как эти фото. Для этого я открыл видеопродакшн и за 2 месяца наша команда организовала 20+ коммерческих съемок. Так выглядит типовая страница проекта, которую использует заказчик и исполнители в ходе подготовки. Пройдет еще немало времени, прежде чем у меня получится «поженить» коммерческое изображение с доказательным образованием, но нужно продолжать. Ситуацию усугубляет цифровой имидж EdTech и инфобизнеса. Их маркетинговые отношения все больше напоминают известный союз жабы и гадюки. Я уже не вижу разницы между курсами «От дебила до дауна за 2 часа» Skillbox, или марафоном желаний. Поэтому создать свободный от стереотипов контент в сфере образования — это очень сложно. Думаю об этом каждый день. В кадре эксклюзивная Tesla Model 3 Restyling, которую нас пригласила снять команда Teslab.
0
18
بدون متن...
0
19
Смонтировал мини-ролик, который сняли с командой Speech Up в нашей студии. Неделю назад мы проводили лекцию в РГПУ им. А.И. Герцена. Рассказывали про то, как устроен процесс общения и как анализировать речевые данные. Посмотрим, какая картинка в итоге получится.
0
20
بدون متن...
0