اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
ValentinChiefIT
رفتن به کانال در Telegram
Новые технологии и мир цифровизации. Активности ИТ мира. Здоровый сарказм про ИТ и бизнес. CIO FinTech&CADTech Лектор Российского общества «Знание» тг @ValentinChiefIT
نمایش بیشتر1 398
مشترکین
+124 ساعت
اطلاعاتی وجود ندارد7 روز
-830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+13
در 1 کانالها
مه '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+22
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+11
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+13
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+10
در 1 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+25
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+69
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+26
در 1 کانالها
Get PRO
اوت '25
+10
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+74
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+15
در 2 کانالها
Get PRO
مه '25
+47
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+37
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '25
+26
در 3 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+46
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+328
در 3 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+16
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+47
در 2 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+30
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+15
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+9
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+8
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+375
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+115
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '24
+143
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+72
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+57
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+470
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+646
در 13 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+1 118
در 16 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+1 066
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+20
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+1 213
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 27 ژوئن | 0 | |||
| 26 ژوئن | +1 | |||
| 25 ژوئن | 0 | |||
| 24 ژوئن | +1 | |||
| 23 ژوئن | 0 | |||
| 22 ژوئن | 0 | |||
| 21 ژوئن | 0 | |||
| 20 ژوئن | +1 | |||
| 19 ژوئن | 0 | |||
| 18 ژوئن | +1 | |||
| 17 ژوئن | 0 | |||
| 16 ژوئن | +1 | |||
| 15 ژوئن | 0 | |||
| 14 ژوئن | 0 | |||
| 13 ژوئن | 0 | |||
| 12 ژوئن | +2 | |||
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | 0 | |||
| 08 ژوئن | 0 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | 0 | |||
| 05 ژوئن | 0 | |||
| 04 ژوئن | +4 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
✍️Есть большинство — те, кто купили лицензии Copilot, провели пилот, отчитались «мы внедрили AI» — и продолжают работать как раньше. Эффект на производительность — около нуля.
Это парадокс Солоу 2.0.
Что с этим делать руководителю?
Не верить ни одному источнику в отрыве от остальных.
🔘 EY показывает направление — куда смотрят CEO, какие приоритеты в инвестициях
🔘 PwC, NBER, MIT показывают результат — что реально получается
🔘 Разница между ними — это и есть зона роста
И главный вопрос для всех нас: «мы в 5-12% или в 88-95%?»
Ответ почти всегда честнее, чем хочется.
| 2 | 🗑«AI работает у 85% компаний». Серьёзно? (лонгрид!)
В январе EY выпустила свежий CEO Outlook 2026. Опросили 1200 CEO крупных компаний. Главный заголовок, который цитируют все: подавляющее большинство руководителей говорят, что их AI-инициативы оправдали или превзошли ожидания.
Умереть не вставать - это было неожиданное заявление.
Цифра разошлась и красуется на каждой второй презентации про внедрение ИИ.
Звучит как индульгенция для тех, кто давно хотел сказать: "AI работает, инвестируем дальше."
⚠️Проблема в том, что это не вся правда. И даже не половина.
Что говорят другие источники
📉 PwC, 29th Global CEO Survey (январь 2026). Та же Big Four, та же категория компаний, опубликовано на следующий день после EY — 19 января.
➡️Только выборка в 4 раза больше: 4454 CEO в 95 странах. Результат: 56% CEO не увидели ни роста выручки, ни снижения затрат от AI. Только 12% получили и то и другое.
📰 pwc.com/gx/en/issues/c-suite-insights/ceo-survey.html
📉 NBER Working Paper 34836 «Firm Data on AI» (февраль 2026). Совместное исследование Federal Reserve Bank of Atlanta, Bank of England, Deutsche Bundesbank и Macquarie University. Опрос 6000 руководителей в США, Великобритании, Германии, Австралии. Результат: 70% компаний используют AI, но 9 из 10 руководителей не зафиксировали влияния AI ни на производительность, ни на занятость.
Более того, среднее использование AI самими руководителями — 1.5 часа в неделю.
📰nber.org/papers/w34836
📉 MIT Project NANDA, «The GenAI Divide: State of AI in Business 2025» (август 2025). Анализ 300 публичных AI-внедрений, 150 интервью с executives, опрос 350 сотрудников. Результат: 95% корпоративных AI-проектов получают нулевой измеримый ROI, несмотря на $30-40 млрд инвестиций. Только 5% компаний извлекают реальную бизнес-ценность.
📰mlq.ai/media/quarterly_decks/v0.1_State_of_AI_in_Business_2025_Report.pdf
🅾️Два опроса Big Four вышли в один день и пришли к противоположным выводам.
EY: «AI работает».
PwC: «56% — нулевой эффект».
Дело не в том, что кто-то врёт. Дело в методологии и формулировках вопросов:
➡️ EY спрашивает: «оправдали ли AI-инициативы ваши ожидания?» — низкий порог. Можно ответить «да» при любом небольшом эффекте. Это самоотчёт восприятия.
➡️ PwC и NBER спрашивают: «увеличилась ли выручка, снизились ли затраты, выросла ли производительность?» — измеримые критерии.
➡️ EY — консалтинговая компания, продающая услуги по AI-трансформации. У них есть коммерческий интерес в позитивной картине.
➡️ CEO систематически завышают оценку своих инициатив в опросах. Признать публично, что AI-стратегия провалилась — репутационный удар.
Парадокс Солоу 2.0 читаем внимательно
В 1987 году нобелевский лауреат Роберт Солоу выпустил легендарную короткую фразу: «Эпоху компьютеров видно повсюду, кроме статистики производительности».
⚡️Контекст: в 1970-80-е годы американский бизнес вложил сотни миллиардов долларов в компьютеризацию — бухгалтерия, документооборот, телекоммуникации, обработка данных. Все говорили о революции. А производительность труда в США росла медленнее, чем до компьютеров.
🔘Прорыв случился только в конце 1990-х — спустя 20+ лет после первых массовых инвестиций. Эрик Бринйолфссон из MIT назвал это «productivity J-curve»: сначала производительность падает (внедрение требует ресурсов, переобучения, перестройки), потом — резкий рост, после того как компании перестроили процессы.
💡Главный вывод тех 20 лет: не технология делает компанию производительнее, а перестройка процессов вокруг технологии. Поставить компьютер на стол — мало. Нужно переосмыслить работу.
🤖С AI происходит то же самое. Только сжатые сроки и в десять раз большие инвестиции создают иллюзию, что эффект должен быть мгновенным. Не должен. И не будет — без той же самой работы по перестройке процессов.
Что из этого следует?
Не то, что EY врёт. И не то, что AI бесполезен.
Следует другое: индустрия одновременно находится в очень разных реальностях.
Есть 5-12% компаний (по разным оценкам), которые научились извлекать реальную ценность из AI. У них дисциплина внедрения, перестроенные процессы, AI встроен в операционку. | 150 |
| 3 | 💚Друзья, прошу помощи — нужны ваши ответы
Запустил исследование: как люди на самом деле относятся к ИИ.
Не нравится мне теория с конференций, и пресс-релизы вендоров
Нужна живая картина — кто пользуется, кто игнорирует, кто опасается, кто разочарован. Результаты войдут в мою научную публикацию.
Что важно:
➡️ Опрос полностью анонимный — не собираю ни имени, ни почты, ни IP
➡️ Нет правильных ответов. Если вы ИИ не пользуетесь — это такой же ценный ответ, как если пользуетесь каждый день
➡️ Это не HR-проверка. Это моё личное исследование, которое идёт в научную статью
➡️ Время 15-20 минут - в зависимости от того, насколько подробно захотите отвечать
Ссылка на гугл форму опроса
💚Буду благодарен всем, кто найдёт время и поделится.
И отдельное спасибо, если репостнете - нужна разная аудитория | 254 |
| 4 | Наконец-то упростили экспериментальные правовые режимы для ИИ
10 июня — параллельно с отклонением маркировки ИИ-контента — Госдума одобрила другую инициативу: расширение экспериментальных правовых режимов (ЭПР) для технологий искусственного интеллекта.
Что изменилось:
➡️ Запуск экспериментов теперь быстрее — упрощены процедуры согласования
➡️ Расширены сферы применения: транспорт, медицина, финансы, госуслуги
➡️ Снижены риски регуляторных санкций для пилотных проектов
Что это даёт бизнесу:
🔘Можно запускать пилоты с ИИ в традиционно зарегулированных отраслях
В целом на этом плюсы закончились, но
2026-2027 годы становятся окном возможностей для запуска ИИ-проектов в регулируемых отраслях. Кто успеет подать заявку на ЭПР сейчас, получит фору в 3-5 лет.
Будет много интересного
🔥ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора | 240 |
| 5 | Госдума отклонила законопроект об обязательной маркировке ИИ-контента
➡️10 июня Госдума не приняла закон, который обязывал бы помечать любой созданный нейросетями контент меткой «Сделано ИИ» — видео, изображения, тексты.
🔘Авторы инициативы — депутаты Гусев, Журавлев и Делягин — приводили аргумент, что 70% граждан не могут отличить сгенерированное видео от настоящего.
Что собственно говоря совершенно верно
Главные причины отклонения по версии профильного комитета:
▪️ Не определены этапы маркировки и ответственные стороны
▪️ Технически невозможно проконтролировать соблюдение
▪️ Развитие ИИ невозможно остановить регуляторными запретами
Что это значит для рынка:
🔆 Компании-разработчики выдохнули — обязательная маркировка означала бы технические затраты и риски штрафов
⚠️ Но проблема никуда не делась: deepfake-мошенничество, манипуляции с видео и дискредитация людей через сгенерированный контент происходят уже сейчас
Месяцем ранее Минцифры опубликовало собственный проект закона о госрегулировании ИИ — там маркировка тоже упоминается, но в более мягкой формулировке. Идея может вернуться в другом виде.
Будет много интересного
🔥ValentinChiefIT - новости Российского IT-сектора | 197 |
| 6 |  Смеюсь. Не над женщинами, которые платят. Над самой ситуацией.
Полмиллиарда рублей в год за автоматические расклады — это не победа технологий. Это диагноз рынка. Люди отвернулись от живой практики не потому, что разочаровались в магии. Хороших тарологов мало, а ведающих — ещё меньше. С такими качествами рождаются, а не становятся: курсы таро не делают человека предсказательницей, оракулом, ведающей поколенческой.
Бот заменяет не меня. Бот заменяет то, что уже было подделкой.
Я работала с разными нейросетями по своему профилю. Тестировала как помощника в трактовке. Ловила на ложных интерпретациях систематически: смягчают тяжёлые карты, обходят темы смерти и болезни, в сложных позициях расклада уходят в обобщения, теряют связь между картами. Принципиально не обсуждаю с ними расклады — понимаю, как они устроены изнутри.
Бот настроен на удовлетворённость пользователя. На то, чтобы вернулась. Чтобы не ушла с тяжестью. Это его архитектура, его коммерческая логика. Поэтому он сглаживает, обещает свет в конце тоннеля, обходит трагедию стороной. Острые моменты не назовёт.
Ведающая может сказать: уходи из этого брака. Не рожай сейчас. Не лечись там, где лечишься. Остановись. Бот этого не скажет никогда — плохой пользовательский опыт.
И тут проходит граница. Цена ошибки.
Когда бот ошибается в рецепте — невкусный ужин. Когда он ошибается в раскладе на партнёра, на ребёнка, на болезнь — цена другая. Человек поверил. Принял решение. Упустил окно, когда ещё можно было что-то поменять. Бот не отвечает за свои слова. Не помнит тебя завтра. Не понесёт твою судьбу на себе, как несёт её ведающая, когда берётся за случай. И это не со зла. Так устроены модели.
И ещё одно наблюдение. По вопросам здоровья нейросеть выдвинет версии и отправит к терапевту, эндокринологу, хирургу — признаёт, что целостную оценку даёт живой профильный специалист. По вопросам магии и предсказания модели делают одно из двух: блокируют тему как опасную или начинают свободно фантазировать. Но ни одна не скажет: это вопрос к ведающей, я тут не специалист. Хотя цена ошибки в таком раскладе бывает не меньше медицинской.
Ещё одно, чего бот не умеет — отказывать. Настоящая практика знает свои края. Не вижу — иди к другой. Не моё — не возьмусь. Сегодня закрыто — приходи через месяц. Бот возьмётся за всё. Выдаст ответ на любой вопрос, даже на тот, который вообще нельзя задавать в лоб. У него нет нюха на запретное, потому что нет связи с тем, что запрещает.
Символы — не словарь. Это живые сущности со своей волей являться или прятаться. Карта может лечь, но не открыться. Камень может молчать. Это знает любая, кто работает руками с инструментом. И не знает ни одна модель — для модели всё в её корпусе открыто. Она не понимает, что значит, когда что-то закрывается перед тобой.
К ведающей идут не за информацией. За информацией идут в гугл. К ведающей идут, когда нужно, чтобы кто-то живой посмотрел вместе с тобой в темноту и не отвёл взгляд.
Бот — собеседник без лица, без тела, без судьбы. Ему нечего поставить рядом с твоей бедой.
Пятьдесят миллионов в месяц — это не плата за предсказание. Это плата за иллюзию, что ты не одна. Дешёвая, быстрая, ничем не подкреплённая.
Бот говорит. Ведающая ведает.
Это разные глаголы и разные миры.
© Ведьма Светлана 🔥 @vedma_svetlana | 270 |
| 7 | Искусственный интеллект зарабатывает там где его не ждали
Пол ярда рублей на онлайн расклады таро - это новая реальность, которую мы заслужили.
Но публикация верная с точки зрения человекоцентричности и экспертности. Так как ИИ не заменяет экспертизу, он даёт лишь статистически ожидаемый результат среднестатистического пользователя
Насколько вы среднестатистические - решать Вам)
А публикацию прочитайте | 247 |
| 8 | Новый способ взлома ТГ аккаунтов, если кто не знает
Звонят от управляющей компании под видом смены домофона
Запрашивают коды доступа.
Это было эпично | 319 |
| 9 |  Обсуждаем перед ПМЭФ блокировки, VPN, и влияние возникших ограничений на бизнес, разработку ПО и импортозамещение.
Знаю что это боль для большого количества людей, с другой стороны есть позиция государственных ведомств, которую тоже нужно учесть
Но радует - правильный вектор выбранный для гармонизации позиций ИТ, государства, бизнеса и общих задач | 440 |
| 10 |  بدون متن... | 0 |
| 11 |  Скоро поговорим про цифровую трансформацию и системы генерации инженерной документации и чертежей....) | 0 |
| 12 |  И пусть теперь кто-то скажет, что у этого сайта нет интеграции с ИИ))) | 0 |
| 13 | Сегодня услышал интересное определение в свой адрес: "надёжный как швейцарские часы в швейцарском банке"
Пусть повесит здесь) приятно всё таки) | 0 |
