باشگاه رشد شغلی آموده
باشگاه رشد آموده 🎯 رشد شغلی 🎯 👩⚖️ پرسونال برندینگ 👨⚖️ 💳 مهاجرت و درآمد دلاری 💳 ☎️ ادمین و پاسخگویی: @amoodehsupport . آیدی ما در اینستاگرام و سایر شبکه های اجتماعی: @amoodehclub وب سایت: Https://amoodeh.club
نمایش بیشتر725
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-697 روز
-28530 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
00:53
Video unavailableShow in Telegram
در مورد صبحانه و رابطهاش با اضطراب از زبان پروفسور جردن #پیترسون روانشناس مطرح کانادایی، بشنوید
#توسعه_فردی
➡️Ref: aramyazdizad
🆔 @AmoodehClub
40439731_782137186789266_5038949597015647041_n.mp44.35 MB
👏 2
00:57
Video unavailableShow in Telegram
💤 ژاپنیها محفظهای ایستاده برای چرتزدن کارمندان در محل کار طراحی کردند
یک شرکت ژاپنی محفظهای بهنام Giraffenap را طراحی کرده است که نام خود را از شیوه خوابیدن ایستاده زرافهها گرفته است. از آنجایی که بدن ما انسانها نمیتواند در حالت ایستاده بهراحتی به خواب برود، در داخل Giraffenap تجهیزاتی برای کمک به افراد تعبیه شده است.
این دستگاه بهگونهای طراحی شده که امکان رسیدن به فاز دوم خواب که قبل از REM رخ میدهد، وجود داشته باشد.
#HR
🆔 @َAmoodehClub
2NTwYOH8pCxilCcm.mp44.79 MB
Photo unavailableShow in Telegram
وبینار #ماجرای_گرگ_آلفا سه گانه ای آموزشی درباره ایجاد، توسعه و بهره برداری از #برندسازی_شخصی است که شیوه متفاوتی از برگزاری وبینار آموزشی را در آن مشاهده خواهید کرد و ضمن آشنایی با زندگی اجتماعی پیچیده گرگ ها با الهام از #گرگ_آلفا که بر اساس شایستگی ها و دستاوردهایش به عنوان رهبر گله #گرگ ها انتخاب شده است درس های مفیدی را برای #موفقیت در ایجاد برند شخصی در شغلی که به آن علاقه دارید یاد خواهید گرفت.
در جلسه اول از وبینار با الهام از طبیعت، ضمن آشنایی با زندگی خارق العاده گرگ ها و موفقیت های گرگ آلفا:
فرآیند برندسازی شخصی را یاد می گیرید
میفهمید که در چه زمینه شغلی علاقه و استعداد و امکان موفقیت دارید
راهکارهای موفقیت و بهترین بودن در شغلی که به آن علاقه دارید را یاد میگیرید.
لینک ثبت نام در این وبینار رایگان
💥 مدیریت به روش ایلان ماسک
امروزه در دنیای مدیریت از جمله معروف ایلان ماسک بعنوان یک مدل مدیریتی نام برده می شود.
💡 او معتقد است: «یا ثابت کنید اشتباه میکنم یا کاری که میگویم را انجام دهید!»
سبک مدیریت ایلان ماسک شوخیبردار نیست. اگر دستور کاری برای مدیران خود میفرستد انتظار دارد اگر سوالی دارند بپرسند و در صورتی که ابهامی ندارند، کار را تمام و کامل انجام دهند. در غیر این صورت باید فورا استعفا بدهند!
ایلان ماسک به صراحت بیان و رک بودن معروف است و تاکنون داستانهای مختلفی در مورد شیوه مدیریت وی به اشتراک گذاشته شده است. ظاهرا یکبار ایلان ماسک به عنوان اولتیماتوم به یکی از مدیران ارشد خود ایمیلی با این محتوا فرستاده که: «کارها را به روش من انجام بده وگرنه اخراج میشوی.»
گفته میشود وی به افراد قدرتمند تیم کاریاش سخت میگیرد و انتظار زیادی از آنها دارد. به همین دلیل برخی از کار کردن در تسلا به عنوان تجربهای سخت یاد میکنند.
حتی کار کردن در محیط تسلا برای برخی غیرقابل تحمل است؛ هرچند برخی افراد در همین تنگناهای کاری رشد و پیشرفت کردهاند. یکی از مدیران ارشد همکار ایلان ماسک میگوید: یکبار ایمیلی از سوی وی دریافت کرده که دستورالعملهای کاری را به صورت شفاف در آن مطرح کرده بود.
ایلان ماسک میگوید اگر ایمیلی از سوی وی برای مدیران ارسال شود، آنها در مقابل دریافت آن ایمیل تنها سه کار میتوانند انجام دهند:
▪︎اگر در مورد اجرای آن ابهام داشتند، میتوانند سوال بپرسند و ایلان ماسک توضیح میدهد چرا چنین تصمیمی گرفته است. ایلان ماسک معتقد است که گاهی اوقات ممکن است اشتباه کند!
▪︎تنها در صورتی به وی ایمیل بزنند که دستور کار مبهم باشد و نیاز به توضیحات بیشتری بخواهند.
▪︎دستورالعملها را اجرا کنند.
در صورتی که یکی از کارمندان وی ایمیل کاری دریافت کند و در مقابل آن یکی از این سه کار را انجام ندهد، از وی خواسته میشود که فورا استعفا بدهد.
در ظاهر ممکن است چنین رویکردی خشونتآمیز به نظر برسد، اما از نظر مهارت و علم مدیریت: "وی قبل از انجام هر کاری برای تیم خود، چگونگی انجام کار و اهداف را توضیح می دهد" که به آن متقاعد سازی می گویند که معجزه کننده است.
اساسا ماسک میگوید: «شما میتوانید به من ثابت کنید که اشتباه میکنم، از من اطلاعات بیشتری بخواهید، یا آنچه را که میخواهم انجام دهید.»
نکته مهم: بیان اهداف و انتظارات به تیم کاری از مهارت های مهم در مدیریت اثر گذار و کارآمد است.
✍منبع: Inc
🆔 @Amoodehclub
دو عنصر مهم و حیاتی کسب و کار و برند شما
متمرکز و متفاوت
در بازاریابی امروز اگر شما بر محصول خود تمرکز کافی نداشته باشید مطمین باشید که شکست خواهید خورد، مخصوصا در این دوره ی رکودی که ایجاد شده است شکست شما حتمی ست.
منظور از تمرکز چیست؟ اینکه بازار هدف شما به جای اینکه مراکز تخصصی را هدف قرار دهد مراکز عمومی را هدف خود قرار دهد و دلیل این کار شما هم شاید وسعت بیشتر مناطق عمومی است اما این بدان معناست که شما وقت خود را هدر داده اید و محصول شما در حد یک محصول عادی پایین می آید، پس در هر حیطه ای که هستید و هر محصول یا خدمتی را که ارایه می دهید باید یک بازار تخصصی هدف را برای خود برگزینید، این بازار تخصصی میتواند شامل منطقه ی جغرافیایی خاص، رنج سنی خاص مشتری، تحصیلات خاص، جنسیت خاص و ... را شامل شود.
در مورد ارایه ی محصول اینکه شما باید به جای ارایه ی چند یا چندین محصول مختلف بهتر است تمرکز خود را بر روی یک محصول و یک مسیر تخصصی قرار دهید.
یکی از مشکلات ما ایرانی ها عدم تمرکز بر یک شاخه است، ما در طول ده سال شاید بیست مسیر مختلف را امتحان کنیم و نتیجه هم حتما این خواهد شد که در هیچ کدام موفق نخواهیم شد، چون بر روی یکی از آنها تمرکز نداشتیم.
متفاوت بودن
برای دیده شدن چه باید کرد؟ باید متمایز بود، باید تفاوت داشت، این تفاوت می تواند از لحاظ قیمت باشد، از لحاظ کیفیت باشد، از لحاظ نوع ارایه ی خدمات باشد، از لحاظ بصری باشد، از لحاظ نوع محصول باشد، یک ادبیات تازه و جدید باشد و ده ها آیتم دیگر که شما با آن می توانید خود را از باقی رقبا متمایز سازید.
🆔 @AmoodehClub
Photo unavailableShow in Telegram
دو عنصر مهم و حیاتی کسب و کار و برند شما
🆔 @AmoodehClub
چگونه در تبلیغات از اینستاگرام برای برندسازی استفاده کنید؟
🔸 برای کسب و کارتان یک حساب کاربری تجاری در اینستاگرام ایجاد کنید
🔸 صفحه (پیج) شما باید حاوی لینکی باشد که بتوان از آن طریق به صفحه وبسایت اصلی تان دسترسی پیدا کرد
🔸 اسم و تصویری سازگار با کسب و کارتان قرار دهید تا توسط مشتریان قابل شناسایی باشید
🔸 پیج شما باید شامل یک Bio جذاب و اطلاعاتی باشد که باعث جذب و جلب فالوور شود
🔸 پست های اینستاگرامی جذاب و دوست داشتنی تولید کنید که کاربران تمایل داشته باشند آن ها را دنبال کنند
🔸 آنچه مهم است این است که 90 % اطلاعات منتقل شده به مغز ما به صورت بصری و تصویری ست، پس به جای متن طولانی از تصویر استفاده کنید، متن های طولانی را برای درج در سایت و یا تلگرام قرار دهید
🔸 محصولات خود را با تصاویر حرفه ای و خلاقانه تبلیغ و معرفی کنید، پس تصاویر را حتما به صورت تجاری و تبلیغاتی ویرایش کنید، در درج تصاویر نه زیاد اغراق کنید نه زیاد ساده باشند.
🔸 از ابزارهای ویرایش عکس اینستاگرام میتوانید استفاده کنید
تصاویر با کیفیت و کاملا حرفه ای قرار دهید، به هیچ وجه از تصاویر بی کیفیت و یا تصاویر کشیده شده استفاده نکنید
🔸 تصاویری از یک سبک خاص ایجاد کنید که فرهنگ برند شما را به نمایش بگذارد
🔸 پیشنهادها و تبلیغات منحصر و خاصی برای فالوورها و مشتریان خود داشته باشید
🔸 سعی کنید به فالووینگ بیشتری دست پیدا کنید
🔸 در پست های خود از هشتگ های جذاب و پر بازدید استفاده کنید تا قابلیت کشف شدن شما را گسترش دهد.
🔸 میزان تعامل افراد در اینستاگرام را بالا ببرید تا روابط مشتری را تقویت کنید
🔸 متن (کپشن) های فعال، دعوت کننده و جذاب بنویسید که مخاطب ترغیب شود که شما را دنبال کند
🔸 با اقدام به ایجاد مسابقه ها جهشی در تعامل مخاطبان اینستاگرام تان آغاز کنید، بدین صورت با مخاطب معامل دو طرفه پیدا خواهید کرد
به پیام ها پاسخ دهید و آن را به گوش فالوورها برسانید
🔸 میزان موفقیت صفحه اینستاگرام تان را اندازه گیری کنید تا به رشد کردن ادامه دهید
🔸 روابط متقابل را دنبال کنید تا هواداران وفادار را پیدا کنید
🔸 در یک برنامه زمانی مشخصی پست ها را قرار دهید
🔸 استراتژی اینستاگرام تان را در راستای اهداف واقع بینانه هدایت کنید
در مطالب بعدی در بیشتر در مورد تبلیغات از طریق شبکه های اجتماعی خصوصا اینستاگرام خواهیم گفت.
🆔 @AmoodehClub
Photo unavailableShow in Telegram
چگونه در تبلیغات از اینستاگرام برای برندسازی استفاده کنید؟
🆔 @AmoodehClub
شش استراتژی بازاریابی برند کوکاکولا که آن را تبدیل به معروف ترین برند جهان کرده است.
_ استفاده از یک فرمول منحصر به فرد سرهنگ جان پمبرتون, بنیانگذار کوکاکولا، پس از خدمت در جنگ داخلی ایالات متحده، تصمیم به تولید نوشیدنی که حاوی کافئین و الکل باشد، گرفت. اما در سال ۱۸۸۶ قوانین آتلانتا با منع تولید مواد غذایی حاوی الکل، تولید کنندگان را وادار به تولید نوشیدنی های غیرالکلی کرد. پمبرتون نیز فرمول تولید نوشیدنی خود به کمک آزمایش های مختلف و با سعی و خطا به شکل گیری فرمول منحصر به فرد تولید کوکاکولا که متناسب با سلیقه ی مصرف کننده بود منجر شد. در سال ۱۹۰۳ کوکائین موجود در نوشیدنی های کوکاکولا نیز حذف شد.
_ طراحی لوگو با یک فونت بی انتها
به توصیه ی حسابدار آقای پمبرتون، فرانک میسون رابینسون طراحی شد. دلیل این تصمیم گیری متمایز کردن لوگوی برند کوکاکولا در میان رقبای خود بود. لوگوی این برند یک بار در سال ۱۹۲۳ استانداردسازی شد و پس از آن بخش مرکزی لوگوی کوکاکولا نیز مانند فرمول منحصر به فرد آن بدون تغییر باقی ماند. از این رو لوگوی کوکاکولا نزدیک به یک قرن است که در ذهن مخاطبان خود حک شده است.
_ توزیع در بطری های اختصاصی
در سال ۱۸۸۸ پس از آنکه آسا گریس کندلر، تاجر گرجستانی، به یکی از سهامداران بزرگ کوکاکولا تبدیل شد، با شیوه ی بازاریابی منحصر به فرد او این نوشیدنی محبوب در قالب بطری های اختصاصی توزیع شد. اما در سال ۱۹۱۵ کندلر سهم از بازار را به نفع رقبا از دست داد. بنابراین اقدام به طراحی بطری منحصر به فرد دیگری کرد تا به کمک آن به مصرف کنندگان یادآوری کند که کوکاکولا با سایر نوشابه های مشکی موجود در بازار تفاوت دارد و با تجهیزات موجود این بطری ها را به تولید انبوه رساند. به منظور منحصر به فرد بودن مدل این بطری های شیشه ای برای برند کوکاکولا نیز با ایده گیری از غلاف کاکائو بطری هایی که مشابه با غلاف کاکائو بودند تولید شد.
_ واگذاری مسئولیت حفاظت از استانداردهای برند به خرده فروشان.
در سال ۱۹۱۹ کوکاکولا توسط شرکت ارنست وودراف تراست خریداری شد. این شرکت نیز برای ایجاد محبوبیت بیشتر برند کوکاکولا بر روی حفاظت از سطح بالایی از استاندارهای آن تمرکز کرد. بنابراین تیم بازاریابی این برند دمای مناسب برای استفاده از این نوشیدنی را ۳۶ درجه فارنهایت اعلام کردند. و از خرده فروشان نیز خواستند تا در این راستا از ارائه محصول با دمای ۴۰ درجه فارنهایت اجتناب کنند.
_ ثابت نگه داشتن قیمت مصرف کننده به مدت ۷۰ سال
این برند به کمک تکنیکی که امروزه تحت عنوان بازاریابی شبکه ای شناخته می شود موفق شد طی سال های ۱۸۸۶ تا ۱۹۵۹ قیمت محصول خود را ثابت نگه دارد.
_استفاده از روش تبلیغات دهان به دهان
برای افزایش مصرف محصول برند کوکاکولا لازم بود که افراد بیشتری با آن مواجه شوند. از این رو پوستر، کوله پشتی، ساعت، تقویم و انواع مختلفی از کالاهای نامرتبط دیگر با لوگو و نام برند کوکاکولا تهیه شد و به عنوان جایزه به خریداران ارائه شد.
منبع: creativemarket
🆔 @AmoodehClub
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.