اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Унесённые в PR
رفتن به کانال در Telegram
PR, нетворкинги, вакансии в медиа Автор - Ксения Ломовских, бренд-менеджер ресторана «Матрешка» (ex. PR Bioderma, Akhmadullina Dreams и др.) Закрытый чат/записаться на нетворкинг: https://t.me/Gone_to_PR_2bot Сотрудничество: @Ksenia_lomovskikh
نمایش بیشتر1 625
مشترکین
-324 ساعت
+37 روز
+13530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
هیچ دادهای
مشکلی وجود دارد؟ لطفاً صفحه را تازه کنید یا با مدیر پشتیبانی ما تماس بگیرید.
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+177
در 12 کانالها
مه '26
+47
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+62
در 8 کانالها
Get PRO
مارس '26
+196
در 18 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+129
در 11 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+389
در 13 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+943
در 7 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+952
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+676
در 23 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+298
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '25
+598
در 14 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 22 ژوئن | +1 | |||
| 21 ژوئن | +2 | |||
| 20 ژوئن | +1 | |||
| 19 ژوئن | +1 | |||
| 18 ژوئن | +7 | |||
| 17 ژوئن | +5 | |||
| 16 ژوئن | +4 | |||
| 15 ژوئن | +3 | |||
| 14 ژوئن | +3 | |||
| 13 ژوئن | +7 | |||
| 12 ژوئن | +3 | |||
| 11 ژوئن | +7 | |||
| 10 ژوئن | +24 | |||
| 09 ژوئن | +5 | |||
| 08 ژوئن | +1 | |||
| 07 ژوئن | +1 | |||
| 06 ژوئن | +4 | |||
| 05 ژوئن | +11 | |||
| 04 ژوئن | +86 | |||
| 03 ژوئن | +1 | |||
| 02 ژوئن | 0 | |||
| 01 ژوئن | 0 |
پستهای کانال
+3
Я уже выложила интервью с владелицей boja 💛 присоединяйся и слушай про реальный опыт брендов https://t.me/Gone_to_PR
| 2 |  +2Мимо.
Вообще не понимаю, что это за дачный вайб. И при чем тут Миронова? Она вообще знает про эту коллаборацию?
Мне кажется, многие бренды до сих пор забывают, зачем делают совместные проекты.
Главная задача коллаборации — обмен аудиторией. Чтобы люди, которые знают один бренд, познакомились с другим. Чтобы это выглядело органично и усиливало обе стороны.
Но если аудитории вообще разные, ценности не совпадают, то зачем…
Что думаете? | 171 |
| 3 | Сейчас скажу вещь, за которую меня часть руководителей не полюбит.
Я не считаю, что люди увольняются из компаний.
Чаще всего они увольняются от руководителей.
За последние годы я работала с очень разными людьми.
И чем дальше, тем лучше понимаю, почему с одними командами хочется свернуть горы.
А из других хочется сбежать через месяц.
Самый большой миф?
Что людям важна только зарплата.
Нет.
Людям важно понимать, зачем они делают свою работу.
Поэтому лучшие руководители, которых я встречала, всегда объясняли контекст.
Не просто: «Сделай это».
А: «Смотри, ситуация такая. Нам важно вот это, поэтому действуем так».
И сразу исчезает половина конфликтов.
Вторая вещь, которая меняет вообще всё.
Похвала.
И нет, я не про бесконечные комплименты.
Я про простое: «Классно сделано».
Удивительно, как одна фраза может заставить человека работать ещё лучше.
Третья вещь вообще редкость.
Не забирать чужие заслуги.
Однажды руководитель сказал мне:
«Если получится — все лавры твои».
И знаете что?
После таких слов хочется работать ночами.
Потому что тебе доверяют.
Но самое важное я поняла только недавно.
Лучшие руководители замечают, когда ты больше не вывозишь.
Не когда уже случился срыв.
А раньше.
Когда ты начинаешь говорить слишком быстро.
Когда раздражаешься без причины.
Когда отвечаешь не так, как обычно.
И вместо: «Соберись».
Они спрашивают:
«Что случилось?»
Мне кажется, именно в этот момент люди становятся руководителями.
Не когда получают должность.
А когда начинают замечать людей рядом.
Интересно, у вас был руководитель, которого вы до сих пор вспоминаете с теплом? Напишите в комментариях одну его черту. | 1 |
| 4 |  Уровень Vogue? Неожиданно, не сразу узнала Олю. | 189 |
| 5 |  +4Напоминаю, что поп-ап Boja работает до завтра.
Я нашла владелицу бренда и задала ей все вопросы, которые обычно остаются за кадром:
— как поп-ап стал вирусным;
— сколько было блогеров на старте;
— какие KPI у проекта;
— как придумывают коллаборации;
— и правда ли, что красивый поп-ап = гарантированный успех.
Ответы — уже на следующей неделе в закрытом канале. | 195 |
| 6 |  +4Сегодня у бренда Kiri открылась оффлайн точка. Кукольный домик.
📍Глазовский переулок, 10с2 | 194 |
| 7 |  +1Иду! | 210 |
| 8 | Ну судьба!
Скоро в закрытом канале выложу вопросы по PR и маркетингу, которые я задала бренду Boja.
Знаете, я как будто почувствовала, что не надо сдаваться. Я вообще всегда топлю за личное общение: сразу написать, попробовать познакомиться, а тут совершенно случайно встретила. | 211 |
| 9 |  پیام ویدیو | 192 |
| 10 | Места на встречу с HR ограничены. Успевайте записаться 🤍
И только сегодня я увидела, что забыла прикрепить ссылку на запись 😂
ЗАПИСЬ >>>
https://t.me/Gone_to_PR_2bot
Мне кажется, эта встреча сейчас максимально актуальна.
Я вижу, как много пиарщиков ищут работу. Закрытый канал это тоже подтверждает: все в поиске хороших вакансий, интересных проектов и работодателей, с которыми хочется расти.
Я сама очень жду встречу с Алёной. Уже задала ей кучу вопросов, которые меня волнуют:
• Что сейчас происходит на рынке труда: кандидатов больше или вакансий?
• Как упаковать резюме, чтобы тебя выбрали?
• За что работодатели готовы платить больше?
• На что HR смотрит в первые 30 секунд?
• Как подготовиться к интервью?
• Как обсуждать оффер и зарплату?
• Как выбрать работодателя и не ошибиться?
Отдельно поговорим про зарплаты:
• Реальные цифры по рынку PR
• От чего зависит уровень дохода
• Какие специалисты сегодня стоят дороже рынка
Алёна Кугергина — HR-эксперт с опытом более 6 лет и основатель рекрутингового агентства.
📍28 июня, 12:00
ЗАПИСАТЬСЯ >>>
https://t.me/Gone_to_PR_2bot | 232 |
| 11 | В центре Москвы сейчас огромные очереди в летнюю резиденцию Vivienne Sabó.
Внутри можно бесплатно сделать макияж, пройти анализ кожи, протестировать новинки бренда и поучаствовать в розыгрыше косметики.
Но меня заинтересовало другое.
Я нашла PR-специалиста, который участвовал в запуске этого проекта, и задала вопросы, которые обычно остаются за кадром:
• Сколько месяцев готовят такие проекты?
• На что уходит основной бюджет?
• Почему резиденция работает всего три недели?
• Как рассчитывают количество подарков для гостей?
• Как справляются с очередями?
• Сколько блогеров привлекали на старте?
Все ответы уже выложила в закрытом Telegram-канале - https://t.me/Gone_to_PR_2bot
И еще один бонус: там же оставила контакт PR-специалиста Vivienne Sabó.
Возможно, он пригодится вам для будущих коллабораций или партнерских проектов с брендом🤍 | 288 |
| 12 |  +1А у Дринкит уже коллаба с Авиасейлс. Как я их люблю!
Вот они знаете, какие то модные. За ними очень интересно наблюдать🤍 | 323 |
| 13 |  پیام ویدیو | 356 |
| 14 | Мимо меня только что прошел участник «Битвы экстрасенсов» 😂 | 410 |
| 15 | 🤪 Дайджест классных вакансий
Анфиса, автор канала с вакансиями @hunty_jobs, собрала для нас подборку вакансий 🤩
Раскрывай цитату ⬇️
Фоксфорд | Продюсер имиджевых спецпроектов
Four Seasons Hotel Moscow | Координатор PR-отдела
Getmatch | Digital communications специалист
мaslov:agency | PR-специалист
Яндекс Реклама | Менеджер PR-проектов
Совкомбанк | PR-менеджер
Чиббис | Ведущий PR-менеджер
Островок | PR-менеджер
КРОС | PR-менеджер
Ozon | Руководитель группы продуктового PR
МТС | Стажер в PR
А в канале Анфисы я рассказала, что нам с вами делать в кризис.
Почитать можно по ссылке | 444 |
| 16 |  پیام ویدیو | 348 |
| 17 | Недавно ко мне в «Матрешку» приезжала невероятная пиарщица (30 лет опыта) Софья Чмух.
Антикризисный PR, на котором в том числе она специализируется — по-моему, одно из самых сложных направлений, и я не упустила возможность задать ей самые волнующие вопросы.
Всем, кому интересна эта тема, — присаживайтесь 🐒
Прежде чем переходить к блиц-интервью — небольшое интро от Сони.
Когда я поступила на журфак и неожиданно оказалась на предвыборном треке, мне казалось, что политтехнолог — самая крутая и романтичная профессия. Учеба и работа совпали с любовью к сериалу «Её звали Никита», и я представляла себя суперагентом. В какой-то мере так и было.
Предвыборные кампании очень схожи с антикризисными коммуникациями — там есть и открытое, и скрытое давление.
Но! Ты всегда можешь выбрать: на какой кампании работаешь, а от какой отказываешься. С кем готова стоять стеной, а в чью команду не войдешь никогда. Какие методологии сопоставимы с личными ценностями, а какие — нет.
Выбор — это роскошь, но я считаю, что он есть всегда.
1. Как определить, стоит ли отвечать на негатив в сторону клиента или игнорировать его?
Это сильно зависит от контекста. Нет одинаковых кризисов и нет коробочных решений — только ситуативные, в моменте. Каждый требует кастомного подхода: да, с учетом опыта, но никогда не повторяя предыдущий кейс «от и до».
Если говорить о фундаменте: оценивайте медийный вес оппонента. Если на вас наехал человек, которого никто не знает, — плюньте и не награждайте его вниманием своей аудитории. Вспомните эффект Барбары Стрейзанд: чем активнее вы публично реагируете на компромат, тем сильнее сами разгоняете его в инфополе. На тему хейта у меня в канале есть подробный пост.
2. Как пиарщику справляться с эмоциональным давлением во время кризиса?
Если PR-специалист с ним не справляется, скорее всего, он выбрал не ту профессию.
Наша работа предполагает высокую стрессоустойчивость и даже антихрупкость. Отсутствие субординационных рамок, претензий на личное время и личное пространство.
Еще обязательно смелость и умение относиться ко всему с холодной головой, без проекций. И этот список можно продолжать до бесконечности.
Если какого-то из качеств в пазле не достает, лучше в сторону профессии не смотреть. Причем, независимо от того, есть там антикризисная составляющая или нет.
Коммуникации с людьми — это мультидисциплинарный процесс.
3. Есть ли примеры, когда небольшая ошибка пиарщика усилила кризис?
Да, конечно, их много. Не хочется ни в кого тыкать бузинной палочкой, но вот разобрать структуру своей же ошибки — с удовольствием.
Ошибки зачастую связаны не только с пиарщиком, но и с топ-менеджментом и акционером, которые не дают принимать самостоятельные решения и нести за них ответственность. Часто — с компромиссами, на которые идут многие, потому что отстоять свою позицию иногда стоит места под солнцем.
Я на такой компромисс пошла однажды, в начале карьеры. Урок оказался жестким: за «отрицательный результат» не только не заплатили, но еще указали — мой компромисс говорит о том, что я не смогла убедить владельца бизнеса в правильности своего решения. Т.е. указывает на непрофессионализм. Тут крыть было нечем. Очень отрезвляет.
На все остальные вопросы вы найдете ответы у Софьи на канале.
P.S. Совместное фото мы сделать конечно же забыли... Эх, пиарщики... | 1 935 |
| 18 |  +6Мои RED FLAGS в ресторанах. А что замечаете вы? | 300 |
| 19 |  +7В Яндекс музее прошла бранч дискуссия к запуску коллекции Muted.
Очень креативно! В наше время креатив — главный инструмент. | 326 |
| 20 |  پیام ویدیو | 304 |
