Кабалкин!

Цена интеллекта Обновление моделей, как и появление новых ИИ-сервисов, происходит каждую неделю. Информация об этом активно тиражируется, пожалуй, даже больше, чем должна бы. Пузырь и хайп достиг мировых масштабов, так что у каждого «ИИ головного мозга» 😂😂😂 Компании пытаются адаптироваться к изменениям, массово приобретая подписки на различные сервисы. Однако остается вопрос к выбранному вектору – «всех увольняем, все автоматизируем», насколько он верный? Точно ли нужно 300 ИИ-агентов сразу или стоит начать с 1? Бизнес покупает подписки и ждет чуда, в то время, когда необходимо выстраивать/менять процессы под новые реалии, готовить данные, очищать их и работать с мышлением людей. Люди бизнесу по-прежнему нужны, чтобы управлять процессами. Я верю только в здоровую синергию. ИИ внедрять полезно, если делать это грамотно. Ключевой вопрос заключается в том, как выбрать квалифицированные инструменты и правильно интегрировать их в структуру компании. ИИ должен не просто «оптимизировать» работу, а усилять сотрудников и приносить измеримую прибыль. 14.07.26 в 15-00 Мск мы с Юлей, моей менти, проведем эфир на тему: «Цена интеллекта: адекватная стоимость интеграции ИИ-решений для роста прибыли. Живые кейсы с реальным результатом» Спикеры: Собственно я, Денис Кабалкин, СЕО Vitamin.tools =) И Юля Воликова, СЕО Луми. Обсудим стоимость интеграции ИИ и к каким результатам приводит рациональная автоматизация. Эфир пройдет в режиме «вопрос-ответ». Готовьте свои вопросы. Когда ещё лично пообщаешься с такими людьми как мы 😉 Ссылка на регистрацию тут 👉 https://t.me/Communa_marketbot?start=veb_priceofai

170 лет со дня рождения Теслы Речь, конечно, о гении Николе Тесле, а не Model X (ну вдруг ты так подумал) У меня перед глазами всегда возникает образ того, как его сыграл Дэвид Боуи в ”Престиже” Нолана. Но сегодня не о кино. Для контекста. В конце 19 века происходила серьезная заруба между производителями электроэнергии. ⚡️В левом углу ринга — Томас Эдисон и его постоянный ток. Имя General Electric вам о чем-нибудь говорит? ⚡️В правом — Никола Тесла. Гений с переменным током. Спойлер: победил бизнес-подход. Спойлер 2: мы все живем с переменным током в розетках. Иронично. В массмедиа это выглядит так: Тесла — гений, визионер, почти Тони Старк. Эдисон — практичный бизнесмен, иногда злодей. При этом в войне токов ”морально победил” Тесла. С точки зрения прагматичного бизнес-подхода все не так просто. Тесла дал мега-технологию. Компания Westinghouse — внедрение, капитал, продажи и инфраструктуру. Они, кстати, по итогу выкупили все ключевые патенты и права. Никола закончил свою жизнь далеко не в богатстве и с долгами, хотя и у него были удачные периоды жизни. Эдисон строил не просто лампочки, а бизнес-систему: лаборатории, патенты, PR, производство, сети, капитал. Одним из самых известных поздних крупных проектов Теслы была беспроводная передача энергии. Некоторые конспирологи верят, что Тунгусский метеорит — результат тестов этой шайтан-машины. Но этот проект так и не стал операционным (здесь можно вспомнить Конкорд) хотя в него влили немало денег (инвестор J. P. Morgan). Чему нас учит эта история? ▪️Классный продукт не гарантирует продажи. ▪️Гениальный основатель не гарантирует успешный бизнес. ▪️И очень-очень часто бизнес-модель намного важнее гениальности и прорывных технологий. Заметим на полях, что именно благодаря таким ребятам, как Тесла, мы имеем великие технологические прорывы. И бизнес, и идеи — важны. Одно не исключает другого. Но важно помнить, что это кардинально разные скиллы. Гений придумывает будущее. Бизнес-модель делает так, чтобы это будущее кто-то купил. P. S. С днем рождения, великий новатор! ❤️

Я вернулся в Instagram* …спустя почти 10 лет! Последний раз я постил там что-то в 2017. Так что у вас есть уникальная возможность увидеть меня образца того года 🤭 А в канале есть целый пост про 2016-2026. Давайте общаться в инсте тоже. Тем более, что там сейчас выходят мои сааамые первые посты из телеграма. Если вы здесь недавно - будет суперполезно все перечитать. В общем, буду рад подписке. *на всякий случай напомню, что Instagram принадлежит Meta — признана экстремистской и запрещена в РФ

Немного НЕбизнесовых новостей =) Прошлая неделя и выходные были насыщенные. Провели с командой Vitamin.tools традиционную офисную неделю в Питере. Много общались, почти не работали. Ну и в целом такие мероприятия больше не про работу. Они про людей. Если учесть, что ребята живут в разных концах и страны, и мира, то эти встречи сильно важны. В пятницу был корпоратив - с кайфом прокатились на кораблике по рекам и каналам Питера. Фотка как раз оттуда 👆 А еще ко мне наконец-то доехала награда за “человека года” в RUWARD AWARD 26 🔥 Ребята даже успели это запечатлеть. Выложу в сторис. В общем, зарядился! Теперь вперед. Тем более, что на этой неделе уже будет первый созвон с ребятами из группы. Волнуюсь. Буду держать вас в курсе. Ну и раз я заговорил про команду, то вот вам парочка классных постов на эту тему. Собирать вокруг себя сильных людей - одна из моих суперсил. И Vitamin.tools продолжает это доказывать 💜 ➡️ Как построить идеальную команду. Часть 1. ➡️ Как построить идеальную команду. Часть 2.  ➡️ Встречи один на один ➡️ Кнут или пряник? ➡️ Делегируй или сдохнешь ➡️ Пятничная рефлексия  ➡️ Почему я не верю в «звездные» команды ➡️ Почему гиперконтроль ведет к провалам ➡️ Софты важнее хардов

Стартанула моя рабочая группа по менторингу! Для меня и всей команды это крутое и большое событие. Обязательно буду делиться закулисьем работы и успехами ребят в другом канале. Если вдруг вы ждали подходящего момента, чтобы залететь в группу - это он! Осталось одно место, как раз для тебя 😏 Пиши моей команде. Буду рад поработать с тобой @kabalkin_business

Пока рынок штормит, мы продолжаем расти 🔝 Сегодня прекрасные новости! У нас в Vitamin.tools новый рекорд по рекламным откруткам. Для нашего бизнеса это прямая проекция выручки. В июне мы перешагнули 1,75 млрд, и это максимум за все время существования компании!!! Это особенно важно на фоне стагнации рынка, где из каждого утюга звучит слово “кризис”, а рекламные бюджеты нещадно режут (или нет?). Топ-1 вопрос, который мне задают при любом удобном случае: а как так-то? Как с 0 до 20 ярдов за 4 года? Как продолжать расти, когда почти все буксуют? Людям хочется волшебной таблетки. Секрета нет (таблетки тоже), и я об этом много раз говорил. ➡️ Причина №1 - команда Сильные (очень сильные) люди. Я часто говорю, что у меня лучшая на рынке команда. И мы подтверждаем это результатом. Что внутри: владельцы результата, невероятная адаптивность, умение играть в команде и не разваливаться от неопределенности. ➡️ Причина №2 - умение находить узлы В кризис особенно опасно просто бежать по накатанной. Можно больше продавать, больше нанимать, больше пушить маркетинг - и не двигаться. Или наоборот, резать все, до чего руки дотянутся (в первую очередь, ясное дело, маркетинг). Нужно находить место, где прямо сейчас застревают деньги. Находить и превращать это в рост. Это умение - один из моих главных скиллов.

Рост в кризис - это не магия. Это команда + способность быстро находить узлы и развязывать их.

Собственно этим же мы будем заниматься в группе. Только не с Vitamin.tools, а с бизнесами участников: искать, где сейчас зарыты деньги, выбирать фокус, формулировать гипотезы и двигаться к действиям. Стартуем на следующей неделе. Места еще есть. Если хочешь найти свой денежный узел - пиши @kabalkin_business. Все подробности про группу тут. PS. Традиционно земной поклон моей команде - вы лучшие! 💜

Собрал основные посты про группу ⤵️ Если вы хотите понять, где в вашей компании «зарыты» деньги и, наконец, достать их оттуда - приходите в работу! Начало в моем основном канале: ▶️почему я решил стать ментором. Мое откровение ▶️что такое масштаб без надрыва и почему это работает ▶️что такое узел ▶️7 узлов, которые мешают расти вашей компании ▶️для кого создается группа ▶️какой вы получите результат ▶️тест, чтобы понять, а точно ли вам нужна группа Продолжение в канале группы: ▶️где зарыты ваши деньги ▶️я пробовал - не сработало ▶️почему старые способы не работают на самом деле ▶️почему СЕО не видит свои узлы ▶️узлы, которые СЕО не увидит сам ▶️как группа поможет увидеть твой узел Если чувствуешь, что группа про тебя и для тебя — пиши сюда @kabalkin_business Старт уже 6 июля! 🔥

Стартуем через неделю! Я, пожалуй, слегка погорячился, когда сказал, что про группу здесь писать не буду. Все-таки буду =) Соберу всю основную информацию, чтобы была перед глазами. ➡️ Итак, группа стартует на следующей неделе 6 июля. ➡️ Длительность - 6 недель. ➡️ Половину мест уже разобрали, поэтому шансы заскочить на пиршество осознаний постепенно уменьшаются. Для кого группа? Для предпринимателей и первых лиц, у которых бизнес уже есть: клиенты, команда, выручка, опыт, набитые шишки и все радости взрослой жизни. Но дальше рост начал буксовать. Вроде много активности, много решений, много попыток что-то подкрутить, но бизнес не переходит на следующий финансовый уровень. А CEO все чаще остается человеком, который держит на себе продажи, команду, продукт, фокус и вообще все, что плохо лежит. Я называю это денежным узлом. Это место, где бизнесовый затык сцепился с тем, как первое лицо управляет компанией. И вот это самому увидеть сложно. Что будем делать в группе? ➡️ искать главный денежный узел; ➡️ отделять факты от привычных объяснений; ➡️ выбирать один фокус; ➡️ смотреть на метрики; ➡️ формулировать и проверять гипотезы; ➡️ собирать понятные управленческие шаги; ➡️ давать обязательства на действия между встречами. Отдельная сила группы — зеркало. Ты слушаешь разбор другого человека и внезапно понимаешь: “Так, стоп! Это же и про меня тоже”. Иногда чужой кейс подсвечивает твой узел быстрее, чем прямой вопрос в лоб. Я не буду обещать золотые горы и волшебный рост. Это не в моем стиле. Хороший результат для меня - когда у человека появляется ясность: где прямо сейчас зарыты деньги и как их достать, какой фокус выбрать, какие гипотезы проверить и что делать дальше. Чтобы понять, насколько это вообще про тебя, мы собрали короткую диагностику. После нее можно перейти в отдельный канал, где я подробнее раскрываю логику работы и отвечаю на вопросы. А если уже понял, что хочешь в группу — пиши моей команде ⤵️

Ура, пятница! Я все еще в отпуске. Пытаюсь отдыхать изо всех сил, но получается, откровенно, херово =) Сидел тут и думал, что у нас было много разных дайджестов, например про деньги и личную эффективность. А дайждеста просто про Дениса - не было. Исправляюсь! Достал из нашего любимого бабкиного сундука посты, которые рассказывают про меня лично. Не как ментора, СЕО Vitamin.tools или автора книги. А про меня как про человека. Мне кажется это классный способ нам познакомиться еще раз и чуть ближе 💜 Всем классных выходных! как я переехал из Москвы в Петербург как я тренирую силу воли про спорт в моей жизни мой самый большой факап как практика благодарности изменила меня человек, который меня вдохновляет зачем я голодаю чему меня научили шахматы как я ем (или про практику медленной еды) как я восстанавливаюсь после сложного периода как я вхожу в год с энергией почему я не подавляю эмоции (и вам не советую) как я похудел на 20 кг и не сошел с ума я ненавижу шорты! почему важно просто быть собой окрошка - пытка, холодник - топ! я - человек Севера как я стал кофеманом почему для меня важно не быть мудаком 2016-2026

🎙️Стоит ли уходить из предпринимательства в найм? В новом выпуске моего подкаста «PRиличный бренд» Денис Кабалкин CEO Vitamin Tools рассказал про свой личный бренд, менторинг и книгу. Мы поговорили о том, как Денис решился уйти из предпринимательства в найм. Почему начал развивать свой личный бренд и что ему это дает? Разобрали, как не стать «инфоцыганом», и с чего начать тем, кто хочет монетизировать свой опыт. Отдельно обсудили книгу, которую написал Денис. А в конце он поделился своими планами на этот год и рекомендациями для тех, кто только в начале пути. Смотреть выпуск: 📺 YouTube 📺 VK Video Поддержите нас своими просмотрами, комментариями и 💚

Получил еще один отзыв о своей книге 🫶 #отзыв_книга Его написал мой менти Юрий, кейсом которого я уже делился. Приятно получать такую высокую оценку! Спасибо 💜 Еще отзывы на книгу можно почитать тут и тут. А здесь вообще целое видео! "Все ты можешь" доступна во всех форматах: 🎧 Аудиоверсия МТС Строки Литрес 📕 Печатная версия Сайт WB OZON Я.Маркет 📱Электронная версия Литмаркет МТС Строки Литрес Если все еще не уверены в покупке - пройдите классный тест.

А это точно про меня? Последние несколько дней я рассказываю про менторинг, группу и то, что считаю хорошим результатом такой работы. Логичная реакция — не сразу бежать записываться, а прикинуть: это вообще про меня? Ту реакцию, которая “надоело про узлы, давай про шорты! и вообще, верни пятничную дичь!” мы пока опустим 🙂 Поэтому мы собрали короткую диагностику. Просто еще один способ посмотреть, где сейчас может быть главный затык денежного роста (тот самый узел). Естественно, за несколько вопросов в тесте все проблемы не решается. Но направление станет понятнее. Результаты - это небольшое зеркало. Вы сразу увидите, где больно/неприятно/колет/жмет/вызывает сопротивление или тревогу - туда и смотрим внимательно. Об этом и будем говорить в группе и с этим будем работать. Если после прохождения теста вы поймете, что это про вас и вы готовы читать дальше - переходите в отдельный канал - @nadryva_net 🤝 Там я буду накидывать основные подробности про формат группы, поговорим более глубоко о шагах, которые помогут нам вместе прийти к результату. Ну а здесь вернемся к базовым экзистенциальным вопросам: на квасе все-таки или нахер? Пройти диагностику можно здесь 👈 Буду ждать на той стороне!

Что я считаю хорошим результатом Вчера анонсировал группу и рассказал для кого она. Сегодня хочу больше погрузиться в результат и ответить на важный вопрос - а что именно будет считаться “хорошо поработали”? Было бы глупо обещать (много)кратный рост по итогам шести недель работы. Красиво, не спорю, но нечестно. Просто оставим в скобках, что чудеса иногда случаются. Поэтому давайте скажу так: для меня результат группы - это конкретное состояние предпринимателя, когда у него есть понятный фокус, проверяемые гипотезы и следующие управленческие шаги, чтобы в конечном итоге вытащить из своего бизнеса деньги. Накидал пару конкретных и вполне реальных примеров⬇️ ❌Было: бегу во все стороны, штаны пока не порвал. ✅Должно стать: один конкретный денежный фокус и способ его достижения. ❌Было: управляю компанией на чуйке (и фазах луны). ✅Должно стать: 3-5 ключевых метрик, за которыми следим регулярно. ❌Было: продаю - продается, не продаю - не продается (непредсказуемо). ✅Должно стать: оцифрованная воронка и понятные шаги по ее расширению на разных этапах. ❌Было: есть команда, но все решения все равно через СЕО, в том числе кофе в офис. ✅Должно стать: есть план оргструктуры и понятно, какие контуры больше нельзя держать на себе. ❌Было: кризис(!), рынок поменялся, старые решения не работают, а куда двигаться - непонятно. ✅Должно стать: есть четкое понимание, где деньги и как их достать. Именно ясность и проявление реальной картины мира (бизнеса) дают понимание, что делать. И куда прикладывать силы, которых всегда меньше, чем задач. Над этим мы и будем работать: через ясность двигаться к решениям и деньгам. Понятно, что группа не решит за человека все его задачи. Но она поможет перестать ходить кругами и биться головой об стену. Вот это я и считаю хорошим результатом: не обещание чуда, а появление ясности, фокуса и плана действий. Продолжение будет.

Когда старые способы перестают работать Вчера говорил о том, почему менторинг стал важной частью моего пути. Мысль и рефлексия, конечно, не стоят на месте, поэтому продолжаю. Ко мне приходят очень разные предприниматели и CEO. Разные ниши, масштабы, команды, уровень осознанности. Но в какой-то момент я начал видеть повторяющийся паттерн 👇 У человека уже есть неплохой бизнес. Есть клиенты, команда, выручка, опыт (и миллион набитых шишек в комплекте). Он уже много раз доказывал, что умеет делать результат... но дальше ступор. Рост начинает буксовать. Пробить денежный потолок не получается. Это особенно сильно проявляется сейчас, когда кризис хреначит с двух рук от бедра. Выглядит это так: ✅вроде много активности и разных телодвижений, а количество денег в кассе почти не меняется; ✅продажи есть, но они плохо прогнозируемые (да, так бывает даже на миллиардных оборотах); ✅команда собрана, но ключевые вещи все равно держатся на CEO; ✅решений много, фокуса мало (точнее его нет совсем); ✅цифры, метрики и прочие дашборды - по остаточному принципу; ✅старые способы уже пробовали и не один раз: нанять, переставить, пройти обучение, сходить в клуб, еще раз напрячься. Но ничего не меняется И главное — остается большая вера в идею, что если бежать еще быстрее, получится хотя бы остаться на месте. Знакомо? 🤚 Тут важный момент - все это НЕ значит, что человек слабый или что он все делал неправильно. Наоборот, до текущего уровня его как раз довели старые способы. Просто дальше они перестают работать. И как раз из этого у меня родилась идея группы. Рабочий формат, где мы вместе ищем главный денежный узел, выбираем фокус, подбираем гипотезы и начинаем их проверять. Логика похожа на личную работу, но у группы есть отдельная сила. Группа - это прекрасное зеркало. Она собирает “нужных” друг другу людей. Это огромное поле для рефлексии, когда рядом с тобой другие сильные предприниматели похожего уровня. Задачу для работы в группе я ставлю донельзя понятную - найти деньги.

А если чуть шире — после работы в группе выйти с ясностью: где сейчас зарыты деньги, какой фокус выбрать, какие гипотезы проверить и что делать в ближайший квартал.

Поэтому, если ты сейчас в точке, где бизнес работает, но следующий уровень не двигается, возможно, этот формат как раз для тебя. Продолжение будет. Но если уже узнал себя и хочешь обсудить участие — напиши моей команде: @kabalkin_business

Большой кризис привел меня к серьезным изменениям в жизни (и спасибо ему за это). С тех пор менторинг стал важной частью моего пути. Примерно год назад я понял, что это не побочная история, а отдельное большое направление моей работы. Именно тогда я переименовал канал, например =) В общем, в порыве рефлексии записал для вас короткое видео, в котором ответил на главный вопрос - почему я этим занимаюсь и что для меня значит работа с предпринимателями и CEO. Минутка откровения, так сказать. Про свои достижения я научился говорить без стеснения, а вот про менторинг почему-то молчу. Исправляюсь 🫡 Что я сделал за последний год: ✅сильно систематизировал свою работу; ✅поработал более чем с 50 проектами: от стартапов до бизнесов с миллиардным оборотом. Ниши тоже варьируются: от любимого диджитала до олдскульного бизнеса “на земле”. Отзывы менти тут; ✅у меня задокументировано 200+ встреч и 150+ постмитов; ✅проанализировал запросы и понял, что они очень похожи: фокус, продажи, роль CEO, команда, метрики, одиночество лидера и следующий уровень роста. И самое удивительное - чем больше я погружаюсь в работу с сильными людьми, а в менторинг приходят именно такие, тем больше понимаю, что они не ищут просто совет. Им нужен честный взгляд со стороны, который помогает увидеть реальность и вернуться к действию. Взгляд человека, который сам проходил похожий путь. Наверное, поэтому я так люблю эту работу. В ней много ответственности. Много честности. Много сложных разговоров. Но когда после них у человека появляется ясность, энергия и следующий шаг — становится понятно, зачем все это. ps я там сверху писал про свои достижения. Если вдруг вы забыли, то вот они 👇

• 100-кратный рост Vitamin.tools за 4 года (20 миллиардов выручки по итогам 25 года и продолжаем расти); • Топ-8 в рейтинге высших руководителей по версии “Коммерсант”; • Человек года по версии RUWARD AWARD`26; • Автор книги “Все ты можешь!”.

Врываюсь в рабочую неделю с классной новостью — я опять участвую в благотворительном онлайн-аукционе Meet For Charity 💜 Ребята собирают средства для многих известных фондов и помогают людям, которые оказались в сложной жизненной ситуации. За 9 лет они уже провели более 9 тысяч аукционов и собрали 450 млн рублей. Как принять участие? У аукциона очень необычный формат — в качестве лотов разыгрываются встречи с известными людьми, лидерами мнений и экспертами из разных отраслей. Если вы хотите помочь и заодно поговорить со мной о бизнесе — делайте ставку! Лот уже доступен на сайте. Но, как и раньше, я готов говорить о чем угодно - котики, сериалы, спорт и почему шорты на мужчине - это полный отстой 🤝 Если ваша ставка победит, то устроим личную встречу в Санкт-Петербурге или онлайн для любой точки мира 🔥 Лот со мной будет доступен на сайте в ближайшую неделю. Будет классно, если вы перешлете этот пост своим друзьям/родственникам/коллегам. Всем классного понедельника!

Третья, заключительная часть норм/стрем по версии предпринимателя 🤝 На последнем вопросе чет особенно завис. Буду рад послушать ваше мнение, пишите! Первая часть тут, а вторая тут.

Кризис? Много и часто это слово звучит вокруг нас. Если честно, уже начинает подбешивать. Можно, конечно, бесконечно ныть в надежде на возвращение хороших времен. А можно… не ныть.

Кризис — прекрасное время для переосмысления своего бизнеса, отрезания ненужного и перехода к росту, возможно, взрывному. Кризис — время возможностей.

И несмотря на то, что это банальная банальность, я в это верю. И сейчас покажу почему. Оглядываясь назад и переосмысляя всю историю успеха Vitamin.tools, я вижу, что мы живем в перманентном кризисе 🫠 Загибаем пальцы: ➡️ стартанули во второй половине 21-го года. Продавали в основном FB ADS и Google ADS (помним, любим) ➡️ не прошло и года — зимой 22-го не стало ни того ни другого. Кайф, давай по новой. Переключаемся на российские сетки ➡️ осень 22-го — маркировка рекламы. Добрый вечер ➡️ через год подвезли и штрафы ➡️ начало 24-го — закрытие Киви Банка. Нас зацепило ➡️ в 25-м вводят рекламный сбор 3% А еще допом то, что зацепило наших клиентов: ❎ снижение порога УСН ❎ НДС 22% ❎ утильсбор ❎ прогрессивный НДФЛ И каждый раз это удар, иногда до состояния нокаута. И каждый раз мы вставали, отряхивались и бежали дальше. При этом росли каждый год 💜 И чего? А суть простая. Сетовать на судьбу не поможет. Искать новые решения — вполне. Сытые и спокойные времена рождают слабых котиков, как мы помним. Только кризис выводит на новый уровень 🙃 Вот здесь одна история в подтверждение. Сказ о том, как я потерял бизнес за один день. В книге про это целая глава (и о том, как я благодарен этому кризису). Смысл этого текста прост: выдохни и посмотри вокруг. Где-то рядом лежат деньги. Рынок меняется и создает возможности. Просто сейчас ты их не видишь.

Спасибо, дорогой подписчик моего канала, за такой теплый отзыв на книгу 🙏 Наткнулся на одном ресурсе на такой вот текст. Приятно до безумия! Спасибо, что читаете книгу и делитесь своим мнением. Напомню, что "Все ты можешь!" доступна во всех форматах. Заказать можно тут: 🎧 Аудиоверсия МТС Строки Литрес 📕 Печатная версия Сайт WB OZON Я.Маркет 📱Электронная версия Литмаркет МТС Строки Литрес Кстати, на официальном сайте есть бесплатный фрагмент книги 💜

Кажется, я наконец-то созрел 🤝 Я долго шел к этому. Крутил, вертел, думал, как сделать лучше, чтобы было полезно, интересно и понятно. И вот я готов! Ура! Хочу лично пригласить вас на мое закрытое мероприятие для СЕО и первых лиц бизнеса 17 июня в Москве 💜 ✅ Что это будет?

Двухчасовой интенсив с практическими заданиями и живыми разборами. Мы вместе проанализируем ваш бизнес и поймем, какой участок все еще держится на вас (хотя не должен) - продажи, деньги, команда, качество или решения. Как правило, именно это мешает компании расти и масштабироваться. Придумаем, как скинуть эту боль с вашей головы.

Встреча камерная, максимум 15 человек. Не исключено, что в других участниках и их болях вы увидете себя. В этом сила и уникальность группового формата. ✅ Что вы получите? Вы уйдете с первичной диагностикой и полным понимаем того, в чем состоит именно ваш узел. Вы поймете, почему старые инструменты роста уже не работают и как "пробить" ваш собственный потолок. Но самое главное - мы сформулируем конкретный шаг, который поможет решить вашу бизнес-проблему. У вас будет 7 дней, чтобы проверить гипотезу и вернуться ко мне с обратной связью. ✅ Приходите, если вы: • готовы к кратному росту и системной работе над собой; • устали от хаоса и постоянного личного включения; • попробовали все инструменты, но ни один не дал рост компании; • понимаете, что готовы перейти на следующий уровень, но не знаете как это сделать; • собрали команду, но ключевые решения все равно принимаете сами; • боитесь отключить телефон на время отпуска; • разрываетесь между большим количеством задач. Из приятных плюшек 😉 У нас будет небольшой перерыв на кофе и вкусные закуски, а еще после встречи устроим классный нетворк. 📍 Writer's Way Ленинградский проспект, 36 с36, Начало в 17:00. Встреча платная ✍️ Подробности и запись: @kiseleva_kaa Если есть вопросы лично ко мне - комментарии открыты. До встречи!