Medtech.moscow

⚡️ Пятничный мини-квиз Современная медицина постепенно расширяет возможности ведения беременности при сложных состояниях здоровья. Совместная работа нефрологов и акушеров помогает точнее оценивать риски и выстраивать индивидуальную тактику наблюдения за женщинами с заболеваниями почек. ✨ Пять коротких вопросов – чтобы понять, насколько вы ориентируетесь в теме, а где стоит освежить знания. Готовы? Начинаем!

💙 Medtech на вашем экране Новая подборка обоев – для тех, кто каждый день вносит свой вклад в развитие медицины: в клинике, лаборатории, аудитории или только начиная путь. Чистые линии, глубокие оттенки и наша главная миссия: создавать технологии, спасающие жизни. Скачивайте, сохраняйте, обновляйте – пусть экран напоминает о большой цели!

Инсайдеры пишут, что Google начал копировать стиль офиса Медтеха в своих переговорках. Так выглядит признание на мировом уровне!)

Генетические тесты для будущих родителей стали бесплатными 2026 год начался с важной новости, которая изменит жизнь тысяч семей! Генетические тесты на моногенные заболевания (ПГТ-М) и структурные хромосомные перестройки (ПГТ-СП) впервые включены в программу государственных гарантий бесплатной медицинской помощи. Теперь семьи из группы риска смогут проходить их в рамках ОМС — без финансовых барьеров, которые долгие годы были для многих семей серьезной преградой для рождения здоровых детей, поскольку стоимость такого исследования начинается от 200 тысяч, но может достигать 600 тысяч рублей в сложных случаях. Наш Благотворительный фонд помощи науке «Глобальный альянс содействия» уже несколько лет развивает проект, направленый на выявление генетических заболеваний. За это время мы поддержали 5 семей, в которых существует риск таких патологий. Благодарим всех меценатов и благотворителей, с участием которых стало возможным такое чудесное дело! Включение ПГТ-М и ПГТ-СП в ОМС — признание государством важности проблемы, решением которой мы занимались на более ранних этапах. Это сильный и системный шаг, который способствует улучшению демографии и здоровья будущих поколений.

Генетические тесты для будущих родителей стали бесплатными 2026 год начался с важной новости, которая изменит жизнь тысяч семей! Генетические тесты на моногенные заболевания (ПГТ-М) и структурные хромосомные перестройки (ПГТ-СП) впервые включены в программу государственных гарантий бесплатной медицинской помощи. Теперь семьи из группы риска смогут проходить их в рамках ОМС — без финансовых барьеров, которые долгие годы были для многих семей серьезной преградой для рождения здоровых детей, поскольку стоимость такого исследования начинается от 200 тысяч, но может достигать 600 тысяч рублей в сложных случаях. Наш Благотворительный фонд помощи науке «Глобальный альянс содействия» уже несколько лет развивает проект, направленый на выявление генетических заболеваний. За это время мы поддержали 5 семей, в которых существует риск таких патологий. Благодарим всех меценатов и благотворителей, с участием которых стало возможным такое чудесное дело! Включение ПГТ-М и ПГТ-СП в ОМС — признание государством важности проблемы, решением которой мы занимались на более ранних этапах. Это сильный и системный шаг, который способствует улучшению демографии и здоровья будущих поколений.

⚡️ESG и малый бизнес: точка входа ESG-повестка становится важным ориентиром для бизнеса любого масштаба. Малые компании и стартапы сталкиваются с ней через требования партнёров, цепочки поставок, инвестиционные критерии и условия выхода на рынки. В этом контексте устойчивое развитие – практический инструмент управления рисками и роста, позволяющий адаптироваться к требованиям рынка и масштабироваться в условиях неопределённости.

В долгосрочной перспективе устойчивое развитие – не бремя, а конкурентное преимущество.

⚡️ Подробности – в видео! А в полном выпуске подкаста #ПроНауку с Андреем Шароновым – разговор о способности бизнеса работать на перспективу и роли обучения в управленческих решениях.

💥💥💥💥 Чем запомнился последний месяц 2025 года? Инфраструктурные решения, поддержка стартапов и клинические прорывы – всё это в нашем декабрьском дайджесте! 🔵 Сергей Собянин: Медтеху присвоен официальный статус Технопарка Событие, ознаменовавшее новый этап в нашей истории! Статус технопарка расширяет возможности для развития резидентов, масштабирования разработок и ускоренного внедрения медицинских технологий в клиническую практику. 🔵 Клеточные технологии в московской онкологии В столичную систему здравоохранения началась интеграция отечественной CAR-T-платформы для терапии онкологических заболеваний, разработанной в рамках грантовой программы Мэра Москвы «Создано московскими врачами» при поддержке Медтеха. Первые результаты показали высокую клиническую эффективность. 🔵 Поддержка стартапов: фокус на технологическое лидерство В нашем Технопарке прошло заседание Наблюдательного совета Фонда содействия инновациям под председательством Министра экономического развития Максима Решетникова. Эксперты обсудили обновление грантовых механизмов с учётом длинных циклов биотехнологических проектов и задач технологического лидерства. 🔵 Новые лекции Medtech.Лектория Смотрите записи трансляций с выступлениями наших спикеров в едином плейлисте проекта. 🔵 Выпуски подкаста #ПроНауку Новые вдохновляющие истории успеха, последние разработки, впечатляющие открытия и многое другое в наших выпусках.

В прошлом году Москва расширила общую площадь технопарков до 2,7 млн кв. м готовых площадей   4️⃣ Четыре технопарка были введены:   - "НТВ", специализирующийся на теле- и радиовещании; - "ЗИЛ" с профилями "ИТ" и "микроэлектроника"; - "Рябиновая 44" — для пищевых производств; - "СТМП-Зеленоград" — для микроэлектроники.   6️⃣ Шесть площадок получили статус технопарка и инвестиционного приоритетного проекта по их созданию (ИПП):   - "НИЦЭВТ" (ГК Ростех); - "СНИИП" (ГК Росатом); - "МедтехМосква"; - "Дом легпрома"; - ИПП "707"; - ИПП "Многофункциональный комплекс с пожарным депо".   Таким образом, сегодня в Москве 49 технопарков, в которых работают больше 2300 компаний и свыше 76 тысяч человек.   ✅ Стратегическая цель до 2030 года — 5 млн кв. м для инновационных производств.   Кроме льгот по налогам, резиденты технопарков могут получить гранты на оснащение оборудованием — на сумму до 30 млн рублей в год. Для управляющих компаний есть возможность получить субсидии и возместить часть затрат на развитие и модернизацию имущественного комплекса.   За 10 лет объём инвестиций в развитие московских технопарков составил порядка 182,7 млрд рублей. На 1 рубль налоговых льгот приходится больше 13,2 рубля частных инвестиций. Подписаться на МАХ

Мы в Медтехе делаем, по сути, эксперимент над системой — в хорошем смысле этого слова Вместе со Сколковским институтом науки и технологий запускаем образовательный курс по культуре привлечения венчурных инвестиций — как из научной или технологической идеи сделать бизнес, который выдержит взгляд лучших фондов в России и в мире. Для этого перед запуском провели интро со студентами Сколтеха, куда ребята уже пришли со своими идеями и прототипами. И это идеальная точка входа: им не придется «выдумывать стартапы ради стартапов» — мы научим их смотреть на свои проекты глазами инвестора. Этот курс не про медицину как отрасль, а про создание стартапов в целом. Медицина, ИИ, материалы, deeptech — не так важно. Главное другое: 🔵 понимать рынок, а не только красоту идеи; 🔵 трезво оценивать конкуренцию, а не жить в иллюзии, что аналогов нет; 🔵 считать монетизацию и возможный выход, а не надеяться, что нас когда-нибудь заметят; 🔵 переводить «это бесценно» в конкретные цифры и понятную логику для инвестора. Почему мы вообще взялись за эту историю? Нам часто приходилось видеть один и тот же сценарий: университеты и научные центры чаще всего развивают то, что интересно учёным, а не рынку. На протяжении трёх лет в Медтехе мы старались помочь научным командам максимально приблизить свои разработки к практическому применению. И каждый раз упирались в простую вещь: без понимания экономики проекта, без честного разговора про конкуренцию и перспективы сделок — система не взлетает. В этом курсе мы хотим дать студентам и командам именно эту «оптику инвестора». Что будет внутри: 🔵 разбор их реальных стартапов по тем же критериям, что оценивают венчурные фонды; 🔵 практическая работа с совместными проектами Медтеха и Сколтеха; 🔵 возможность наблюдать, как формируется сделка с индустриальным партнёром: объём рынка, параметры, оценка компании, финальный объём инвестиций. Для меня это личный вызов. Я как человек, который уже поддерживал ряд стартапов, слишком хорошо знаю этот диалог: – Сколько, по-вашему, стоит ваш проект? – Не оскорбляйте нас, это бесценно. Поэтому наша задача — сделать так, чтобы у следующего поколения основателей был другой ответ. Чтобы они могли так же любить свою науку, но при этом говорить с инвестором на одном языке. Если у нас получится вырастить поколение команд, которые изначально думают и как исследователи, и как предприниматели, — в России появится гораздо больше технологий, способных реально менять жизнь людей. И за это стоит побороться!

⚡️ Новая команда руководителей МНОИ МГУ – наших партнёров! В Медицинском научно-образовательном институте (МНОИ) МГУ им. М. В. Ломоносова произошли кадровые изменения. Директором Института стала Мария Воронцова – в подкасте #ПроНауку мы обсуждали с ней главные достижения современной генетики и возможности, которые открываются в этой области для страны. Заместителем директора по науке назначен Константин Кулебякин, а направление клинической работы и Университетскую клинику возглавил Максим Домашенко. Медицинский научно-образовательный институт МГУ включает в себя: 🔷 Факультет фундаментальной медицины (ФФМ); 🔷 Центр регенеративной медицины; 🔷 Одну из первых в России Университетскую клинику с консультативно-диагностическим отделением и стационаром на 300 коек. Изменения в управляющем составе отражают подход МГУ к созданию команды, в которой научная экспертиза сочетается с клинической практикой и управленческим опытом. Так в МНОИ уже формируется новое поколение молодых перспективных руководителей, готовых развивать институт и отвечать на вызовы современной медицины. Для студентов Института вместе с Марией Воронцовой проводим стажировки в Медтехе, его ведущих проектах и стартапах, а также кейс-чемпионаты – это отличная возможность для талантливых специалистов начать свою карьеру в науке. 💙 Желаем команде успешной работы и новых достижений!

⚡️ Новая команда руководителей МНОИ МГУ – наших партнёров! В Медицинском научно-образовательном институте (МНОИ) МГУ им. М. В. Ломоносова произошли кадровые изменения. Директором Института стала Мария Воронцова – в подкасте #ПроНауку мы обсуждали с ней главные достижения современной генетики и возможности, которые открываются в этой области для страны. Заместителем директора по науке назначен Константин Кулебякин, а направление клинической работы и Университетскую клинику возглавил Максим Домашенко. Медицинский научно-образовательный институт МГУ включает в себя: 🔷 Факультет фундаментальной медицины (ФФМ); 🔷 Центр регенеративной медицины; 🔷 Одну из первых в России Университетскую клинику с консультативно-диагностическим отделением и стационаром на 300 коек. Изменения в управляющем составе отражают подход МГУ к созданию команды, в которой научная экспертиза сочетается с клинической практикой и управленческим опытом. Так в МНОИ уже формируется новое поколение молодых перспективных руководителей, готовых развивать институт и отвечать на вызовы современной медицины. Для студентов Института мы проводим стажировки в Медтехе, его ведущих проектах и стартапах, а также кейс-чемпионаты – это отличная возможность для талантливых специалистов начать свою карьеру в науке. 💙 Желаем команде успешной работы и новых достижений!

⚡️ Новая команда руководителей МНОИ МГУ – наших партнёров! В Медицинском научно-образовательном институте (МНОИ) МГУ им. М. В. Ломоносова произошли кадровые изменения. Директором Института стала Мария Воронцова – в подкасте #ПроНауку мы обсуждали с ней главные достижения современной генетики и возможности, которые открываются в этой области для страны. Заместителем директора по науке назначен Константин Кулебякин, а направление клинической работы и Университетскую клинику возглавил Максим Домашенко. Медицинский научно-образовательный институт МГУ включает в себя: 🔷 Факультет фундаментальной медицины (ФФМ); 🔷 Центр регенеративной медицины; 🔷 Одну из первых в России Университетскую клинику с консультативно-диагностическим отделением и стационаром на 300 коек. Изменения в управляющем составе отражают подход МГУ к созданию команды, в которой научная экспертиза сочетается с клинической практикой и управленческим опытом. Так в МНОИ уже формируется новое поколение молодых перспективных руководителей, готовых развивать институт и отвечать на вызовы современной медицины. Для студентов Института мы проводим стажировки в Медтехе, его ведущих проектах и стартапах – это возможность для талантливых специалистов начать свою карьеру в науке. 💙 Желаем команде успешной работы и новых достижений!

Российский онкологический конгресс — главное событие года в онкологии Но интереснее не само событие, а то, что на нём показали. Онкология — вторая причина смертности в России после сердечно-сосудистых заболеваний, но для людей трудоспособного возраста — первая. Это люди в расцвете сил: родители, специалисты, те, на ком держатся семьи и экономика. За сухими терминами: «пятилетняя выживаемость», «прогноз», «ответ на терапию» — стоят человеческие трагедии и надежды. Мама, которая хочет увидеть выпускной дочери. Отец, который должен достроить дом. Врач, который сам оказался пациентом. На совместной сессии RUSSCO и Московского онкологического общества под председательством Игоря Хатькова и Дмитрия Носова разбирали работающие проекты: раннее выявление рака желудка в МКНЦ им. А.С. Логинова, роботическая хирургия холангиокарциномы, ИИ-диагностика рака молочной железы и тест-система для прогнозирования ответа на иммунотерапию. Всё это — результаты грантовой программы Мэра Москвы «Создано московсикми врачами». Онкология — приоритет №1: 21 проект на 866 млн рублей. Из 138 поддержанных клинических исследований — 31 в онкологии. 19 новых препаратов уже зарегистрировано. Включая оригинальные чекпоинт-ингибиторы для меланомы. Мы не обещаем «победить рак». Мы спасаем жизни — здесь и сейчас. Цена, которую платят пациенты — это цена недодиагностики, неверной маршрутизации, непонимания ответа на терапию. Мы работаем в каждой из этих точек: раннее выявление, точная хирургия, персонализированный подбор лечения. Потому что результат — это не магия. Результат — это когда каждый элемент сложнейшей системы делает своё дело лучше, чем вчера. Чем год назад. Чем пять лет назад. В этом году мы нацелены на увеличение грантов и переход к круглогодичному формату, чтобы команды могли стартовать сразу по готовности идеи. Почему это важно? Потому что полгода ожидания конкурсного цикла — это вопрос жизни и смерти. Команда с готовой идеей не должна ждать следующего окна. Параллельно будем открывать научным группам доступ к обезличенным городским данным — в них огромный потенциал для новых клинических гипотез и инструментов. И, конечно, больше говорить о результатах — усиливать публичность и международную узнаваемость достижений московских врачей! Рак — это сотни разных болезней. Волшебной таблетки не будет, но системная работа даёт измеримый результат — в спасённых жизнях.