Стартапы | Бизнес

Век живи — век учись. Как расшифровываются технические аббревиатуры. О полном названии половины из них даже не задумывался

Умные очки TCL NXTWEAR S покажут 130-дюймовый экран перед глазами Компания TCL запустила в продажу новую модель очков с дополненной реальностью NXTWEAR S. Они предназначены для создания виртуального дисплея с огромной диагональю – 130 дюймов. Поскольку он виден только в дополненной реальности, то не занимает физического пространства и может быть развернут где угодно. Очки для работы нужно подключить к устройству, с которого будут приниматься видеоданные. Это может быть PlayStation, Xbox, Nintendo Switch, ПК, смартфон или планшет, подключение осуществляется через USB-кабель. Он весит 30 граммов, сами очки 85 граммов. Виртуальный экран выглядит так, будто расположен в воздухе в 4 м перед пользователем.

Гигантские призовые в теннисе Перед вами общие суммы призовых собранные разными теннисистами за всю карьеру. Джокович собрал за всю карьеру более 169,8 миллиона долларов.

Бизнес-идея: бразильский стритфуд - кошинья Стартовый капитал: от 600 000₽ Надеемся, что вы успели позавтракать, ведь у нас для вас готова новая вкусная идея. Заглянем для этого в Бразилию и заберём себе их стритфуд. Во-первых, он вкусный, во-вторых, ниша свободна в России, стало быть, такой едой можно удивить, а рынок стритфуда заключаются в высокой конкуренции, поэтому удивлять в этой нише важно. Кошинья – пирожки с курицей и различной начинкой. Такое блюдо является альтернативой для всем хорошо знакомым наггетсам. При организации этого бизнеса учитывайте, что аудитория стритфуда – люди, которые предпочитают поесть или перекусить быстро и желательно недорого.

На что ведутся все люди при продажах?🔥 1. Красные и перечёркнутые ценники. Так устроено, что человек подсознательно обращает внимание на них, а тот, кто занимается продажами, должен этим пользоваться. 2. Контраст цен. Размещайте похожие товары с большим и маленьким ценниками рядом. Для чего? На таком контрасте у покупателя складывается впечатление, что он совершает покупку выгодно. 3. «Перетасовка» товаров. Меняйте товары местами, чтобы покупатель в поисках привычного мог наткнуться на новое и купить больше, чем обычно. 4. Искусственный дефицит. «Ограниченный тираж», «лимитированная версия» - всё это уловки, рассчитанные на тех, кто хочет обладать чем-то уникальным. 5. Ограничение покупки по времени. Если планируете интернет-магазин, используйте этот приём, в момент продажи предлагайте купить товар со скидкой и сопроводите предложение таймером с обратным отсчётом времени.

Не знаем, что курят эти ребята, но точно знаем, что пьют. Пиво Coors, которому и посвящена реклама. А ещё говорят, что это русские на медведях ездят 🤨

Казахстанскому стартапу ApartX денег дали Идея ApartХ очень прикольная. Занимаются посуточной арендой недвижимости и могут дистанционно управлять доступом к квартирам при помощи умных замков. С помощью мобильного приложения стартапа, можно удалённо управлять доступом в квартиру, а значит, не нужно кататься и вручать ключи и встречать арендатора. Так вот, привлекли $250 тыс. инвестиций на seed-раунде от Big Sky Capital и Activat VC. Потратят на улучшение функциональности платформы и расширение в новые регионы — Юго-Восточную Азию. Как выглядит взаимодействие с платформой стартапа? Допустим, мы всей редакцией заселяемся в одну квартиру на сутки — арендодатель вместо «Здравствуйте, вот ключи», высылает нам код, который сгенерирован на время нашего пребывания.

Успешные кейсы развития бизнеса или как Nestle завоевала японский рынок 👇👇 В 1970-е годы компания Nestle зашла на японский рынок. Но японцы предпочитают чай, а не кофе. ☕️ Маркетологи из Nestle выяснили, что, хотя японцам и нравится вкус кофе, он слишком непривычен для них. У жителей этой страны нет необходимых ассоциаций и воспоминаний из детства. Многие из них провели ранние годы, наблюдая, как вся семья пьет чай. ☝️Тогда компания запустила в продажу несколько видов конфет со вкусом кофе. Дети с детства привыкали к вкусу напитка и во взрослом возрасте оставались ему верны. Таким образом Nestle «вырастила» себе потребителей. ❗️По статистике, в 2020 году каждый японец употребляет в среднем 2,1 кг кофейных зёрен в год.

Новая обложка The Economist Доллар изобразили тающей на жаре мороженки. Авторы намекают на то, что доминирущее положение американской валюты в перспективе под угрозой.

Сколько UEFA зарабатывает, продавая права на трансляцию? Смотрим на сезон 2003/04 года и видим чуть более 569 млн евро, а теперь смотрим на сезон 2021/22 и видим почти 3,1 миллиарда евро. Доходы выросли почти в пять раз.