Профатилов | Про бизнес
Эксперт по повышению эффективности бизнеса и увеличению продаж. Основатель CRM REDBRIDGE. Руководитель МЕЖДУНАРОДНОЙ ШКОЛЫ АГРОБИЗНЕСА. Автор и ведущий совместных программ с ключевыми отраслевыми СМИ.
نمایش بیشتر280
مشترکین
+624 ساعت
+87 روز
+2830 روز
- مشترکین
- پوشش پست
- ER - نسبت تعامل
در حال بارگیری داده...
معدل نمو المشتركين
در حال بارگیری داده...
Photo unavailableShow in Telegram
📢📢 Главное за неделю:
✅ Какова будет сельхозиндустрия через 7-10 лет?;
✅ Этичность - главная мотивационная установка;
✅ Оранжевый психотип личности;
✅ Ежедневное управление задачами: SMART подход;
✅ Преподаватели Международной Школы Агробизнеса;
✅ Индикаторы поведения оранжевого психотипа на примере фрагмента из фильма «12 стульев»;
✅ Наши программы обучения.
👍 3👌 1
🧡🎭 Эллочка-людоедочка и Остап Бендер: оранжевый психотип 🎩🧡
В данном случае оба персонажа являются хорошим примером оранжевого психотипа. Хотя у них также присутствует подмешанный синий психологический тип. 🌀
Эллочка-людоедочка начинает вести себя как оранжевый психотип, реагируя на яркие эмоциональные фразы и комплименты Остапа Бендера. Он пытается удивить ее и поразить яркими выражениями - что идеально подходит для оранжевого типа. 🎭
Обратите внимание на яркую одежду и интерьеры Эллочки-людоедочки - это типично для оранжевого психотипа, который стремится к новизне и эмоциям. 🌈
Остап Бендер, в свою очередь, использует яркий красный платок носовой, чтобы произвести впечатление на Эллочку-людоедочку. Все это подчеркивает их оранжевый психотип и способность вызывать эмоциональные реакции. ⭐️
#КОММЕНТАРИЙ
Оранжевый психотип.mp31.28 MB
👍 6🔥 3👌 2
00:51
Video unavailableShow in Telegram
Друзья, давайте посмотрим на индикаторы поведения оранжевого психотипа на примере фрагмента из фильма «12 стульев».
#КОММЕНТАРИЙ
IMG_7137.MOV9.92 MB
👍 6🔥 3🤩 3
04:49
Video unavailableShow in Telegram
🧡⭐️ Оранжевый психотип личности ⭐️🧡
Оранжевые – это энергичные и общительные личности, ценящие открытые отношения и взаимное доверие. Их характеризует прямодушие, новаторский дух и готовность к риску. Оранжевые предпочитают принимать решения в коллективе, не потому что не могут самостоятельно, а потому что им важно общение и обсуждение идей. 💬
Если кто-то постоянно разговаривает, вероятно, это оранжевый тип. Они наслаждаются общением на работе, после работы, по телефону – общение для них как воздух. 🗣️
Однако проблема оранжевых заключается в их склонности к отвлечениям и переключениям с темы на тему. Важно уметь вести разговор с ними, не прерывая их поток мыслей, но направляя беседу в нужное русло. 🔄
Оранжевые переживают крайние эмоции, быстро сменяя положительные и отрицательные настроения. Это нормально для них, и важно уметь поддерживать правильный тон общения. Если вы не можете быть интересным и не можете шутить, оранжевый быстро потеряет к вам интерес. 🤹♂️
#ПОЛЕЗНО
IMG_7124.MOV57.26 MB
👍 5❤ 4🔥 3
🎯🤝 Привет, друзья! Сегодня важная тема: целеполагание. 🎯
Упоминание SMART – общее место при разговоре о целях. Все слышали о нем, но сколько из нас действительно внедряют его на практике? 🤔 Процесс целеполагания – ответственность руководителя за результаты своей команды. 🌟
Если цели нечетко сформулированы, руководитель несет ответственность за любые недочеты в выполнении задач. Задумайтесь: сколько ресурсов утрачивается из-за неясных целей? 🕒
Даже небольшие усилия при постановке задач могут значительно повысить эффективность работы. 🚀 Подумайте о том, насколько качественно вы ставите своим подчиненным задачи. Может, стоит немного поработать над этим? 💭
Всем отличного дня и успешного целеполагания! 💪✨
#КОММЕНТАРИЙ
Целеполагание.SMART.wav10.81 MB
👍 5👌 3💯 3
📊✨ Ежедневное управление задачами: SMART подход! 🚀
Ежедневное управление подчиненными требует постановки достаточного количества задач. Для достижения ключевых целей управления, руководителю необходимо ставить задачи точно и четко. Именно поэтому важно использовать SMART подход на регулярной основе. 🔑
🎯 Для руководителя это означает:
🔹 S – Точная формулировка: определение конкретного результата после выполнения задачи.
🔹 M – Возможность оценки: установление показателей завершенности задачи.
🔹 A – Мотивация на выполнение: объяснение значимости и мотивации для подчиненного.
🔹 R – Возможность достижения: реалистичность выполнения задачи.
🔹 T – Конкретный срок выполнения: установление четкого временного рамка.
📆 Внедрение SMART принципов управления задачами поможет достичь эффективности и результативности в работе вашей команды. Держите каждого сотрудника на пути к успеху, создавая ясные и выполнимые цели! 💼💡
#ПОЛЕЗНО
👍 4❤ 4🔥 2
یک طرح متفاوت انتخاب کنید
طرح فعلی شما تنها برای 5 کانال تجزیه و تحلیل را مجاز می کند. برای بیشتر، لطفا یک طرح دیگر انتخاب کنید.